1、安全技術資料臺帳之二：安全生產責任與目標管理制度工程名稱： 江北萬達廣場幕墻有限公司 施工單位： 浙江亞廈幕墻有限公司 浙江省工程建設質量安全監督總站印制目 錄一、企業主要人員及主要職能部門安全生產責任制二、項目部管理人員安全生產責任制三、安全生產目標責任書或經濟承包協議書四、項目部安全管理目標責任書五、項目部安全生產組織網絡六、項目部安全目標責任制考核規定及紀錄七、項目部安全目標責任制考核規定及紀錄（附樣表）說 明：1、企業主要人員指的是：法人代表、分管安全的負責人、技術負責人、安全部門主要負責人。2、企業主要部門指：安全管理部門、技術部門和提供安全防護用品與施工機械設備以及負責專項拆裝等部

2、門。3、項目部管理人員指的是：項目部管理班子組成成員，還應包括班組長。4、企業與項目部、總包與分包應簽訂安全生產目標責任書或經濟承包協議書。5、項目部安全管理目標責任書中應包括項目部與各管理人員和項目部與班組簽訂的目標責任書，并有分解的責任目標內容。6、項目部安全生產組織網絡應由項目經理（第一責任人）及有關人員組成，其中安全員（按規定配備）、工地專（兼）職消防員、治安保衛員、衛生責任人員和保健急救人員必須參加。7、項目部必須制定安全生產責任制、安全目標考核規定和辦法，并定期做好考核紀錄。企業主要人員及主要職能部門安全生產責任制浙江亞廈幕墻有限公司江北萬達廣場幕墻工程項目部2010 年 5 月

3、31 日目 錄公司總經理安全生產責任制( 5 )公司安全生產負責人（主管生產）安全生產責任制( 6 )總工程師安全生產責任制( 7 )質安處安全生產責任制( 8 )工程處安全生產責任制( 10 )經營處（人員）安全生產責任制( 11 )財務處安全生產責任制( 12 )辦公室安全生產責任制( 13 )供應處安全生產責任制( 14 )項目部經理安全生產責任制( 15 )班組長安全生產責任制( 16 )工人安全生產責任制( 17 )一、公司總經理安全生產責任制一、公司總經理是安全生產第一責任人，制定安全管理目標，確保安全生產，對公司的安全生產負全面的責任。二、堅決執行國家有關安全生產、勞動保護的方針

4、、政策、法令、法規和公司的各項規程、規定。建立、健全本單位安全生產責任制。自覺接受國家監察和群眾監督，服從行業管理。保證本公司安全生產的有效實施。三、組織制定本公司的各項安全生產規章制度，督促所屬部門認真執行。在計劃、布置、檢查、總結和評比生產經營的同時，計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作。在對下屬部門落實生產經營任務承包時，必須向承包者落實安全生產責任。四、定期組織召開公司安全生產領導小組會議，研究、解決本公司有關安全方面的工作，認真貫徹預防方針，及時解決不安全因素。五、組織開展勞動保護宣傳教育，并在經費、時間、人員組織等方面于以支持。六、對工會提出的有關安全生產的建議和意見要及時研究

5、解決，并及時答復。七、定期組織安全生產檢查，對查出的問題“定人員、定時間、定措施”落實整改，及時消除事故隱患。八、發生因工傷亡事故或發現重大事故隱患，及時組織事故分析，采取防范措施，并按規定向上級有關部門報告。對事故責任者進行嚴肅處理，并在全體職工中開展事故分析、教育、防止同類事故的發生。二、公司安全生產負責人（主管生產）安全生產責任制1、依法對本企業安全生產工作依法全面負責。協助法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業的安全生產。2、組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，建立健全安全生產責任制和安全生產培訓教育制度，制定安全生產規章制度和操作規程

6、。3、參與編制和審核施工組織設計，特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。審批本企業工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃，保證安全生產條件所需資金的投入。4、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產管理目標的考核。領導、組織分包隊伍的培訓、考核與評價工作5、領導組織本企業定期和專項的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。6、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本企業安全生產保證體系的正常運行。7、負責對分包單位的資質審查，建立合格分包方名錄，及時向項目體頒布。嚴禁超質承包、發包。8、在簽訂施工合同時，必須同時簽訂有效地安全文明生

7、產協議書，并督促其按協議實施。9、在事故調查組的指導下，組織重大傷亡事故的調查、分析及處理具體工作。三、總工程師安全生產責任制一、從技術管理上對安全工作負直接領導責任。二、在組織、編制和審批施工組織設計的同時，要組織、編制和審批安全技術措施。并組織參加安保計劃的編制和審核。三、在對技術革新、新工藝、新技術方案組織審定的同時，審定安全技術措施。四、對改善勞動條件方面（防塵、防爆、笨重體力勞動等）組織有關部門提出方案，并督促檢查其設施。五、負責組織對大型設備、設施的驗收工作，并督促其落實安全技術措施。六、負責領導安全技術方面的教育、培訓、考核工作。七、定期分析研究安全技術工作和總結交流經驗。參加安

8、全檢查，對檢查出來的問題，責成有關人員提出有效的安全技術措施，并督促其按期落實。八、對重大已、未遂事故的原因，組織調查分析，從安全技術方面提出并落實改進措施。四、質安處安全生產責任制一、安全1、貫徹國家安全生產、勞動保護方針、政策、法令、法規、行業的各項規程規定和公司有關安全規定、制度，并督促、檢查執行情況。2、負責項目部安全生產保證計劃、施工組織（方案）及安全技術措施的審查，并督促、檢查其執行情況。參與制定公司的安全管理目標，協助項目部策劃、開展施工現場的各項安全生產、文明施工的活動。3、深入施工現場指導分公司、項目部安全技術人員的工作，了解安全保證計劃的執行情況及安全工作情況，研究施工中的

9、不安全因素，提出安全改進意見，做好安全生產和文明施工的宣傳教育工作。4、實施對安全生產指導和檢查，對查出的隱患，要督促有關部門及時采取措施消除。遇有緊急情況，有權指令停止工作，并立即報告領導處理。5、督促有關部門做好新職工、特殊工種職工的安全技術培訓、考核、復訓和發證工作。6、認真組織好安全保證體系的內審和外審工作，配合和督促項目部抓好工程項目創建文明工地、標化工地的活動。7、參與工傷事故的調查和處理，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理建議，并會同有關部門提出防止類似事故發生的措施。負責事故的統計、分析、報告及建檔列卷工作。8、對勞動防護用品（用具）的采購質量、發放和正確使用進行監督

10、、檢查。9、深入職工居住點，監督食堂飲食衛生、宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作及暑期清涼飲料的供應和衛生狀況。10、督促項目部搞好現場衛生，配合有關部門監測有毒、有害作業場所塵毒濃度，防止職業中毒。11、檢查公司安全制度、規定的執行情況，制止違章指揮和違章作業。12、制定公司安全管理人員和重要崗位的安全培訓和教育計劃。二、質量 1、按安全生產規定，把好質量關。督促現場作業人員遵章守紀，有權阻止違章指揮、違章操作，勸阻不聽的及時向有關人員報告。2、在監護質量的同時，發現不安全設施、設備有權阻止使用，并及時報告。3、在組織、編制和審批施工組織設計的同時，要組織、編制和審批安全技術措施。并組織參加安保計

11、劃的編制和審核。4、在組織對技術革新、新工藝、新技術方案審定的同時、編制和審批安全技術措施。并組織參加安保計劃的編制和審核。5、一旦發生事故，應及時配合搶救、搶險、保護現場，并向有關人員報告，如實提供事故發生原因，配合事故調查。五、工程處安全生產責任制1、在編制年、季生產計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，保障安全工作與生產任務協調一致。2、合理組織施工和生產、貫徹安全生產規章制度，執行施工組織設計中所規定的安全技術措施，加強現場平面管理，建立文明生產、安全施工的良好次序。3、堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮職工的勞逸結合，認真按施工組織設計施工。4、在生產任務與安全保障發生矛盾時，必須

12、優先安排解決安全工作的實施。5、對勞務分包要進行資格審查，不符合要求的不簽訂合同。6、對勞務分包單位簽訂承包合同，必須具有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的安全保證措施以及雙方責任明確的安全生產內容。7、嚴格按照國家安全技術標準、編制施工組織設計、工藝等技術文件提出相應的技術措施，編制安全技術規程。8、編制施工組織設計時必須編制具體的安全技術措施、防止各類不安全因素發生做好審批手續。9、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決方法。10、對新技術、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。11、對安全設施進行技術鑒定，負責安全技

13、術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。12、參加傷亡事故和重大未遂事故中技術問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。13、在組織本企業的新建、改建、擴建工程項目的設計施工，驗收時必須貫徹執行國家和上級有關建筑施工的安全法規和規程。六、經營處（人員）安全生產責任制一、貫徹執行有關勞動保護和安全生產的法律、法規、規程及制度。二、負責對分包單位的資質審查，嚴禁超資質承包、發包。三、在簽訂施工合同時，必須同時簽訂有效地安全生產協議書，并督促其按協議實施。四、根據國家制定地單位定額工期規定和安全技術施工規范要求，在科學合理的基礎上與建設單位協商工期。七、財務處安全生產責任制一、安全生產

14、資金必須按規定提取基金，列入專款專用帳，并督促實施，年終提出決算。二、安全生產資金列入財務年度計劃，督促各項目合理使用。三、對實施安全生產獎罰條例的獎金發放和罰款收入進行監督檢查，四、定期對各項目部安全生產資金使用情況進行監督檢查。五、負責對安全事故費用的支付和監督審核。八、辦公室安全生產責任制一、根據上級部門的要求和公司安全管理目標、現狀及存在的問題，組織有關部門制定和完善公司的安全管理制度。二、負責上級頒發的安全生產文件及公司運行文件的收集、登記、發放。協調公司各部門的體系運行。三、建立健全公司安全組織，做好安全教育培訓工作。四、在布置車輛運輸任務時必須布置交通安全，并督促駕駛員做好車輛日

15、常保養。五、根據交通法規和企業的有關規定，積極配合有關部門認真調查、分析、處理好交通事故，并按有關規定，報告和統計事故，嚴格按“四不放”原則防止重復事故的發生。六、做好各項交通管理臺帳，嚴格把好車輛出省市審批關。七、做好防暑降溫、防寒保暖、防汛、防臺工作，并把所屬經費列入安全技術措施計劃中，確保工作的日常進行。 九、供應處安全生產責任制1、供施工生產使用的一切機具和附件等，在購入時必須有出廠合格證明，發放時必須符合安全要求，回收后須檢修。2、負責采購、保管、發放和回收勞動保護用品。采購的勞動保護用品，必須符合國家有關標準，并向本單位勞動部門提供使用情況，接受對勞動保護用品的質量監督檢查。3、對

16、批準的安全設施所用材料應納入計劃及時供應。4、所屬職工經常進行安全意識和紀律教育。5、認真執行有關現場管理的規定及施工現場平面布置圖要求，做好標準堆放和物品儲存，對物品運輸應加強管理，保證安全。6、制定安全措施，保證機電起重設備等安全運行。對所有現用的安全防護裝置及一切附件，經常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員進行日常維護。7、對嚴重危及職工安全的機械設備，應會同工程部指出技術改進措施，并付諸實施。8、新購進的機械設備的安全防護裝置，必須齊全有效。出廠合格證及技術資料必須完整，使用前要制定安全技術操作規程。9、認真貫徹執行機電、起重設備等安全的規則和安全運行制度。對違章作業人員要嚴格

17、處理，發生機電設備事故要認真調查分析。10、參加安全生產檢查，對設備使用、保養情況提出意見。11、參加施工機械設備安裝后的驗收工作，并提出是否同意使用的意見。十、項目部經理安全生產責任制一、項目部經理是本項目部安全生產第一責任人，履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產全面負責。二、組織編制施工組織設計，建立和完善項目安全生產保證體系，組織編制安全生產保證計劃、措施，制定安全生產責任制，籌措安全經費，并對保證計劃運行負主要責任。三、協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。四、貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準、規范和制度，落實施

18、工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規程的執行情況，嚴格執行JGJ5999和安全生產技術規范與標準，不違背指揮。組織和開展安全活動。五、定期組織項目部范圍內的安全生產檢查，并抓好整改措施的落實，確保安全施工順利進行。定期組織管理人員進行安全操作規程的安全規章制度的學習，抓好安全生產教育工作。六、支持項目安全員及施工管理員行駛監督、檢查工作。督促安全職能人員做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發生。七、組織安全實施的驗收，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負責安全設施所需材料、設備及設施的采購計劃審批。監督

19、采購部門把好勞防用品采購質量關，防止不合格產品流入施工現場。八、抓好文明施工，確保項目部安全管理目標的實施。加強食堂、宿舍管理，做好清潔衛生，防止食物中毒，確保職工健康。九、加強外包單位和外包隊伍的安全管理，必須做到經濟合同、安全生產協議書及有關手續齊全，方準許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產工作實行統一領導、統一管理，并加強監督檢查。十、負責處理一般工傷事故并協助處理重大工傷、機械事故，處理事故要遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止發生重復事故。十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度，建立會議紀要，發放給有關人員，適時組織對工程項目部的安全體系評審和協調。十一、班組長安全生產責任

20、制一、對班組安全生產負責，認真執行上級有關安全生產的指示、決定、規章制度及安全技術交底，不允許任意修改。對不符合安全生產情況及沒有可靠安全措施的任務，應及時提出意見，必要時可拒絕接受也可越級報告。二、經常對組員，特別是新職工和特殊工種進行安全意識教育，組織安全輪流值日。根據任務特點，針對操作環境、氣候變化，安全措施、組員思想情緒、技術水平、體質強弱而合理分配任務。三、經常保持事故區域的落手清，對使用的機具、防護用具認真進行班前、班后檢查，發現問題及時加以解決，解決不了的及時報告上級處理。四、領導班組定期開展安全活動，搞好“三上崗”、“一講評”工作，學習和嚴格執行安全操作規程，確保安全保證計劃的

21、實施。十二、工人安全生產責任制一、認真學習，嚴格執行安全操作規程、制度和決定，正確使用勞動防護用品。二、積極參加各項安全活動，不違章作業，做好工完料盡落手清。三、在班組內共同遵守安全操作規程，互相督促，認真改正他人提出的不安全操作方法，維護一切安全裝置、設施、防護用具等，并不得任意拆改。四、對不安全作業有責任積極提出意見和拒絕接受，發生工傷事故或苗子立即向班組長報告。 項目部管理人員安全生產責任制浙江亞廈幕墻有限公司江北萬達廣場幕墻工程項目部2010 年 5 月 31 日 目 錄項目經理安全生產崗位責任制（ 20 ）項目副經理安全生產崗位責任制（ 21 ）項目技術負責人安全生產崗位責任制（ 2

22、2 ）施工員安全生產崗位責任制（ 23 ）安全員安全生產崗位責任制（ 24 ）質檢員安全生產崗位責任制（ 25 ）材料員安全生產崗位責任制（ 26 ）資料員安全生產崗位責任制（ 27 ）班組長安全生產崗位責任制（ 28 ）工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 項目經理安全生產責任制一、認真貫徹執行建筑法和有關的建筑工程安全生產法令、法規，堅持“安全第一、預防為主”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產規章制度。二、根據制定項目工程的實際情況，負責建立安保體系，組織編制相應的安保計劃、施工組織設計，并負責貫徹落實。三、組織制定項目工程的安全管理目標，嚴格執行上級公司的安全生產獎懲條例。四。督促檢

23、查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發生。五、支持項目安全員及施工管理人員行駛安全監督、檢查和督促工作。六、監督材料部門采購安全物資的質量，防止和杜絕假冒偽劣產品流入施工現場。七、負責本工程重點危險部位施工管理。八、組織有關人員進行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時發現施工現場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。九、正確對待生產和安全的關系，不違章指揮，督促各生產班組開展安全活動。十、發生工傷事故，按應急預案組織搶救，參加事故調查處理。十一、適時組織對工程項目部的安全體系評估和協調。 交底人： 被交底人：

24、日 期：工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 項目部副經理安全生產責任制一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。二、負責組織有關人員對施工現場安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。三、參與安保體系策劃和評審，協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。四、實施現場管理標準化，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。五、協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生

25、產工作會議。六、處理事故遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發生。對各分包單位的例會，建議會議紀要。七、處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發生。八、對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發放給有關人員。九、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好對進場物資的驗收工作。交底人： 被交底人： 日 期：工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 項目技術負責人安全生產責任制一、嚴格按照國家安全技術規范、規程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件，提出相應的技術措施，編制安全技術規范。二、新

26、工藝、新技術、新設、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規程。三、對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。四、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執行情況。五、參與編寫安保計劃并負責編輯施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優化。六、做好本項目危險源和不利環境因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業性較大的工程項目應組織安全技術論證并編寫專項施工組織設計。七、在指導、檢查施工技術作業中，發現有嚴重安全隱患存在，有責任發出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術，同時也要管施工安全”的原則。交底人： 被交底人： 日 期：工程

27、項目部各級人員安全生產崗位責任制 施工員安全生產責任制一、遵守國家建筑法和有關的建筑工程安全生產結令、堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執行上級公司的各項安全生產規章制度。二、按照安全生產保證計劃要求，對施工現場全過程進行監控。三、嚴格監督實施本工種的安全操作技術規范。四、有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經理匯報。五、認真執行對施工人員的分部、分項工程及操作規程有針對性的安全技術交底。六、發生工傷事故，應立即采取措施，并保護現場，迅速報告。七、對已發生的事故隱患落實整改，并向主管安全經理反饋整改情況。八、控制施工過程中的危險部位（如搭拆腳手架、模板及安全

28、防護設施，施工用電機械的移動等）。按規定程序向主管部門申報。交底人： 被交底人： 日 期：工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 安全員安全生產責任制一、認真貫徹執行建筑法和有關的建筑工程安全生產法令、法規，堅持“安全第一、預防為主”的方針，具體落實上級公司的各項安全生產規章制度。二、參與安保計劃及各項施組的編制，有權行駛安全一票否決制。三、配合有關部門做好對施工人員的三級安全教育、節假日的安全教育、各種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記錄在案。健全安全管理臺帳。四、參加每周一次以上的定期安全檢查，及時處理施工現場安全隱患，簽發限時整改通知單。五、監督、檢查操作人員的遵章守紀。制止違章作業，嚴

29、格安全紀律，當安全與生產發生沖突時，有權制止冒險作業。六、組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制并做好記錄。七、掌握安全動態，發現事故苗子并及時采取預防措施，組織班組開展安全活動，提供安全技術資訊。八、檢查勞動保護用品質量，反饋使用信息，對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作。九、貫徹安全保證體系中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收十、協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。十一、負責一般事故的調查、分析。提出處理意見，協助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制定糾正和預防措施，防止事故再發生。十二、參與對施工班組

30、和分包單位的安全技術交底、教育工作，負責對分包單位在施工過程中的安全連續監控，并做好監控記錄。十三、參與協助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正措施。 交底人： 被交底人： 日 期：工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 質檢員安全生產崗位責任制一、遵守國家建筑法和有關的建筑工程安全生產法令、法規，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執行上級公司的各項安全生產規章制度。二、認真執行項目施工組織設計，在檢查工程質量的同時，嚴格要求安全技術措施到位。三、參與制定項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認真執行項目施工組織設計和安全技術

31、措施，在抓好質量的同時，兼管安全工作。五、嚴格按國家有關安全規程，規范要求把關，發現材料和施工工藝上的問題有權制止。六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。參加各項安全生產檢查。交底人： 被交底人： 日 期工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 材料員安全生產崗位責任制一、按照項目安全生產保證計劃要求，組織各種安全物資的供應工作。二、對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向公司反饋供應商相關信息。三、負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。四、負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除施工隱患。五、對現場使用的井架、腳手架、

32、高凳、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格的破損的，要及時進行更新替換。六、易燃易爆物品進行重點保管。七、對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業績評定中做好記錄，并立即向項目經理匯報。八、經常與施工人員取得聯系，聽取施工人員對所購老防用品和安全防護物品的反饋意見。交底人： 被交底人： 日 期：工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 資料員安全生產崗位責任制一、負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發放，對安全資料進行整理收集。二、安全資料按有關規定進行標識，編目和立卷。三，對各安全資料有關規定進行標識、編目和立卷。

33、四、未經許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、未經許可任何人不得隨意復印安保計劃及相關文件。交底人： 被交底人： 日 期： 工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 班組長安全生產崗位責任制一、組織本班組職工學習安全規程和制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、腳手架等設備。二、有權拒絕違章指令。三、聽從專職安全員的指導，接受改進措施，教育全班同志堅守崗位，嚴格執行安全生產規程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發動全組職工，為促進安全生產和改善勞動條件提出合理化建議，并做好記錄和匯報工作。五、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發動全組職

34、工共同搞好安全生產。六、組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據作業環境和職工的思想、體質技術狀況合理分配生產任務。七、上班前對所有的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取整改措施，及時消除隱患。八、發生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現場。交底人： 被交底人： 日 期： 安全管理協議書 甲方： 乙方： 根據中華人民共和國合同法等有關法律，以雙方協商，在承包、分包合同范圍內簽訂本安全生產責任合同，以明確各自的安全生產責任并共同遵守。第一條、雙方應共同遵守安全生產法、中華人民共和國建筑法、建設工程施工現場管理規定、建筑安全生產監督管理規定等一系列有關安全生產的法律法

35、規，嚴格執行建設部標準JGJ5999建筑安全施工檢查標準等一系列標準規程。第二條、雙方應共同遵守浙江亞廈幕墻有限公司安全生產責任制等一系列為強化安全生產而制定的各項規章制度。貫徹職業安全健康和環境管理體系系要求； 第三條、乙方所購安全防護材料必須由甲乙雙方按照合同要求進行進場驗收，凡不符合要求的材料不得進場。第四條、甲方的安全責任、權利和義務1、甲方對乙方施工安全負有監督、指導、檢查的責任；2、甲方應對乙方進場人員進行安全教育；3、甲方對乙方安排生產任務的同時，必須有書面的安全技術交底，并辦理交底雙方簽字手續；4、雙方分包合同中約定由甲方使用單位提供的安全防護設施，必須完整齊全，并且符合安全要

36、求；5、甲方有權制止乙方的違章作業，對重大違章行為有權責令其停工整頓；對于乙方的違章行為，甲方有進行經濟處罰的權利；6、甲方有權對安全素質差、不服從安全生產指揮的施工人員限期退場；7、甲方有權要求安全管理不到位、存在重大安全隱患或發生安全事故勞務分承包方限期退場，或者中止分包合同。8、負責對乙方所購材料進行進場驗收，使其符合要求。第五條、乙方的安全責任、權利和義務1、乙方應根據自身特點建立健全安全管理體系，明確各級各類人員的安全生產責任，落實安全生產責任制，同時配齊專職（兼職）安全員；2、乙方必須加強特種作業人員的培訓、考核和取證工作，必須做到特種作業持證上崗；3、乙方應根據工程特點，合理地安

37、排身體素質、技術水平、安全意識都符合要求的人員上崗，更不得使用童工等；4、乙方應對進場員工進行安全教育，根據工程特點對施工班組進行安全技術交底，指導并組織班組積極開展安全檢查和安全學習活動；5、乙方不得違章指揮，或強令工人冒險作業，也不能強迫工人連續作業太長時間，并且應按照規定做好職工的勞動保護工作同時做好季節性的安全防護工作；6、乙方對甲方使用單位所提供的安全設施不能保證安全施工時，應及時提出，也可拒絕施工；7、乙方必須為施工人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，并監督、教育施工人員按照使用規則佩戴、使用。8、對甲方人員違章指揮或者可能危及人身安全、財產損失的指揮，乙方有權拒絕。9、

38、確保所購買的材料符合要求，尤其是采購、發放和使用的特種勞動防護用品必須具有安全生產許可證、產品合格證和安全鑒定證。10、乙方不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。第六條、事故處理1、發生重傷或死亡事故，就由甲方主管部門牽頭，乙方為主，甲乙雙方共同參加，組成事故調查組，查清事故原因，分清事故責任，提出對事故責任者的處理意見。2、由于沒有盡到自身安全責任，造成重大傷亡事故，情節嚴重的主要直接責任者，已觸及國家刑律，應提請有關部門進行調查處理。3、對違章作業、冒險進入施工禁區及損壞安全防護設施、不按規定進行安全技術交底及組織施工，造成傷亡事故的，應由乙方和事故責任者自己承擔罰款及

39、一切經濟損失和刑事責任。其他補充條款：附；安全生產責任書。按公司各項安全生產規章制度和浙江省建設系統的有關安全生產文件精神要求，為杜絕安全生產事故的發生，現經甲、乙雙方共同協商，特制訂以下條款：1、工地負責人和各管理人員必須對本工地的安全生產進行全面管理，同時要進行三級安全生產教育，根據工程進度，不斷進行安全技術交底，使全體員工做到心中有底，預防為主。2、甲方應給職工創造良好的安全設施，從施工用電、腳手架、機械設施等都必須要有安全防護設施，符合安全生產的要求。3、乙方有違章操作、不戴好安全帽、違反規章制度等，經指出后仍不改的，甲方有權對其處罰，直至辭退，違者按項目部相關規定進行處罰。4、乙方應

40、遵守工地的各項規章制度，穿好工作服，穿軟底鞋進行施工操作。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑，違者按項目部相關規定進行處罰。5、乙方應服從工地領導的安排。但在不符合安全生產要求的情況下，甲方如強令乙方冒險作業，乙方有權拒絕操作，產生的后果有甲方承擔。6、乙方在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不符合的要向上級匯報，不得冒險作業。7、特殊工作人員必須持證上崗，非操作人員不得玩弄機械設備，違者按項目部相關規定處罰。8、嚴禁用電爐取暖、做飯，不得私自亂接電線，違者罰款100300元。9、必須認真學習和遵守建筑幕墻工人安全教育手冊，并分發到每個施工

41、人員。以上協議一式二份，甲、乙雙方各執一份，簽字后合同生效。甲方（蓋章）： 項目部 乙方： 班組簽約代表： 簽約代表： 年 月 日 年 月 日項目部對班組進場安全總交底 為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保護國家、企業的財產免遭損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產的順利進行，各分包班組必須認真執行以下要求：一、貫徹執行國家、行業的安全生產、勞動保護和消防工作的各類法規、條例、規定；遵守企業的各項安全生產制度、規定及要求。二、各班組要服從項目部的安全生產管理。各班組的負責人必須對本班組職工進行安全生產教育，以增強法制觀念和提高職工的安全意識及自我保護能力，自覺遵守項目部制定的安全

42、生產紀律、安全生產制度。三、各班組應認真貫徹執行工地的分部分項、分工種及施工安全技術交底要求。各班組的負責人必須檢查具體施工人員落實情況，并進行經常性的督促、指導，確保施工安全。四、班組的負責人應對所屬施工及生活區域的施工安全、質量、防火、治安、生活衛生等方面工作全面負責。班組負責人離開現場，應指定專人負責；班組負責人和被委托負責管理的人員，應經常檢查督促本班組職工自覺做好各方面工作。五、班組應按規定，認真開展班組安全活動。班組負責人應定期參加工地、班組的安全活動，以及安全、防火、生活衛生等檢查，并做好檢查活動的有關記錄。六、班組在施工期間必須接受項目部的檢查、督促和指導。同時項目部應協助各班

43、組搞好安全生產、防火管理。對于查出的隱患及問題，各班組必須限期整改。七、班組對各自所處的施工區域、作業環境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查，發現問題隱患，立即停止施工，落實整改。如本班組無能力落實整改的，應及時向項目部匯報，由項目部協調落實有關人員進行整改，項目部和分包班組確認安全后，方可施工。八、各類機械設備、設施，在使用前，按規定共同驗收，并做好驗收使用的書面手續，嚴禁在未經驗收或驗收不合格的情況下投入使用。九、各班組對于施工現場的腳手架、設施、設備的各種安全防護設施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動。如確需拆除變動的，必須經項目施工負責人和安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的

44、安全措施后方能拆除。十、特種作業及中、小型機械的操作人員，必須按規定經有關部門培訓、考核合格后，持有效證件上崗作業。起重吊裝人員必須遵守“十不吊”規定，嚴禁違章、無證操作；嚴禁不懂電器、機械設備的人員，擅自操作使用電器、機械設備。十一、各班組必須嚴格執行防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。電焊、氣割作業應按規定辦理動火審批手續嚴格遵守“十不燒”規定，嚴禁使用電爐。十二、各班組使用電器設備時，在使用前應先進行檢測，如不符合安全使用規定的，應及時落實整改，整改合格后方準使用，嚴禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路及電氣設備。十三、在施工過程中，每個班組應注意地下管線及高低壓架

45、空線路和通信設施、設備的保護。項目部應將地下管線及障礙物情況向分包班組詳細交底，分包班組應貫徹交底要求，如遇有問題或情況不明時要采取保護措施，停止施工，并及時向項目部匯報。十四、貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。各分包班組在施工期間發生各類事故及事故苗子，應及時組織搶救傷員、保護現場，并立即向項目部和公司報告。十五、按工程特點進行針對性的安全技術交底。 十六、分包班組施工用電必須符合JGT4688現場臨時用電安全技術規范，實施三級配電二級保護，嚴禁違章用電，分包班組必須配置分配電箱和開關電箱。 十七、分包班組必須落實現場施工安全負責人，負責同項目部安全工作協調及落實隱患整改，對于逾期未整改

46、或整改不力，違章作業，項目部有權監督和處罰。交底方：單位名稱 交底人 職務 接受交底方：分包班組名稱 被交底人 職務 其它人員 年 月 日項目部安全管理目標責任書一、工程安全目標：1、年工傷事故頻率和歇工率控制在1以內。2、杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故。3、達到JGJ59-99建筑工程安全檢查標準合格以上標準。4、社會、業主、員工、相關方的重大投訴為零。5、工地具體安全管理目標：創優達標：浙江省科技文明示范工地二、責任目標分解：根據公司與項目部簽訂的安全生產責任合同書中有關安全生產指標內容明確工程安全管理目標，項目部將安全責任目標分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程項目目

47、標層層落實，共同為安全責任目標的實現而努力。目標分解責任人：項目經理： （本人簽名）項目副經理： （本人簽名）項目技術負責人： （本人簽名）項目施工員： （本人簽名）項目安全員： （本人簽名）項目材料員： （本人簽名）項目資料員： （本人簽名）項目質檢員： （本人簽名）班組長： （本人簽名）三、責任目標分解考核內容：具體見各施工管理人員和班組安全責任目標考核表。 江北萬達廣場幕墻工程項目部 2010 年 5 月 31 日項目部管理人員安全責任目標考核制度按照項目部安全管理目標書，為實現安全管理責任目標，將安全責任目標分解到各施工管理人員、各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任

48、目標的實現而努力，各司其職，各負其責，特別對項目管理人員進行定期考核。一、考核對象：項目經理、項目副經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、班組長二、考核人：公司安全部門負責考核項目經理、項目經理負責考核各層管理人員。三、考核時間：每月。四、考核形式：采用考核表評分形式。五、考核評價：考核分滿分為100分，考核得分值在90分及其以上為優, 考核得分值在80分及其以上為良，考核得分值在75分及其以上為合格，考核得分值在75分以下的不合格。六、考核獎罰：根據項目部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現。江北萬達廣場幕墻工程項目部 2010 年 5 月 31 日安全目標管理考核表 浙江亞廈

49、幕墻有限公司江北萬達廣場幕墻工程項目部2010 年 5 月 31 日目 錄一、項目經理安全目標管理責任考核表二、項目副經理安全目標管理責任考核表三、項目技術負責人安全目標管理責任考核表四、項目施工員安全目標管理責任考核表五、項目安全員安全目標管理責任考核表六、項目質量員安全目標管理責任考核表七、項目材料員安全目標管理責任考核表八、項目資料員安全目標管理責任考核表九、班組長安全目標管理責任考核表項目經理安全目標管理責任考核表工程名稱： 考核日期： 序號考核內容及扣分標準應得分數 扣分 原因扣減分數實得分數1未能對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面負責，扣15分。152未能貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，扣15分；未能結合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產保證體系，確立安全管理目標，組織安全策劃及編制安全生產保證計劃，或提出要求，并監督其實施，扣15分。153在組織項目工程業務承包，聘用業務人員時，未能本著安全工作只能加強的原則，未能根據工程特點確定安全工作的管理體制，扣10分，未能明確各業務承包人的安全管理目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指導安全管理人員的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手續，嚴格用工制度和管理，扣10分，未能適時組織上崗安全教育，扣10分，未能對分包隊伍的健康與