1、安全生產管理監督的工作方法、專業重點及建議1、安全生產管理監督的工作方法(1)審查施工單位的安全施工資質和安全生產責任制；(2)審查施工單位提交施工組織設計中的安全技術措施；(3)審查進駐現場的分包單位資質和證明文件；(4)審查現場項目部的安全組織系統和安全人員配備；(5)審查施工單位提交的有關安全技術簽證文件；(6)日常跟蹤監理，檢查施工單位是否按照安全技術防護措施和規程施工；(7)進行階段性的安全狀況抽檢。2、安全控制的內容：(1)堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行國家的法律、法規以及建設行政部門的安全生產規章和標準；(2)督促承包單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責

2、任制；(3)督促承包單位對工人進行安全生產教育及分部、分項工程的安全技術交底；(4)審查施工方案及安全技術措施；(5)檢查并督促承包單位按照建筑施工安全技術和規范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；(6)監督檢查施工現場的消防工作，及冬季防寒、夏季防暑等項工作；(7)不定期地組織安全綜合檢查，提由處理意見并限期整改；(8)發現有違章冒險作業的要責令其停止作業，發現隱患要責令其停工整改。3、施工階段安全生產管理監督的工作重點(1)審核進入施工現場各承包單位的安全資質和證明文件，檢查施工企業的各項安全生產制度；(2)督促和檢查施工企業落實安全生產的組織保證體系，建立安全專職機

3、構，并監督該機構的正常動作；(3)審查承包方提交的施工現場平面布置，督促承包方定期，不定期檢查用電，消防安全。(4)檢查承包方特殊工種的上崗操作證。(5)對下列分部分項工程編制的專項施工方案，必須審查安全驗算結果、審查是否經施工單位負責人簽認，經總監理工程師簽字后方可實施：(a)基坑支護與降水工程；(b)土方開挖工程；(c)起重吊裝工程；(d)模板、腳手架裝拆工程等。(6)建立安全檢查制度和安全會議制度。如對安全教育、安全設施桂牌制度、臨時用電安全、雨期施工措施等進行審查。項目安全生產組織每周召開各方參加的項目安全例會，對本周的安全檢查情況予以審查，并檢查已發現的安全問題是否已按要求進行改正，

4、同時總結經驗不斷改進安全措施。(7)監理工程師定期和不定期地組織安全大檢查。檢查的內容為“五查”：查思想、查制度、查落實、查隱患、查事故處理。檢查方式：專項檢查和例會檢查。專項檢查要做到“六看”：看文明施工、看架子搭設、看“三寶、四洞(口)、五臨邊”、看機械電器、看模板施工、看安全資料。每次例會檢查都要把安全防范作為一個重要內容，作為常抓不懈。(9)要求施工單位在施工過程中，必須針對工地易發生事故的部位，采用可靠的防護措施，以及做為防護的補充措施，要求按不同作業條件正確佩帶和使用個人防護用品。(10)現場監理工程師發現承包單位的作業人員違章操作，要發生書面通知，根據情節的嚴重性建議并對當事人進

5、行一定的處罰。(11)督促承包單位建立健全勞動生產教育培訓制度，做到新工人的“三級”教育，特殊工種的新崗位的安全教育，分部、分項工程安全交底教育及每周的安全例會。(12)監理工程師在施工現場發現下列情況之一可以上報建設單位并向承包單位發出“暫時停工指令”。施工中由現安全異常，經提由后，承包單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時；安全措施未經自檢和監理工程師簽認而擅自使用；未經安全資質審核的分包單位的施工人員進入現場施工。停工后令承包單位限期整改。督促承包單位嚴格貫徹執行“傷亡事故調查處理制度”，做到“三不放過”。(13)針對施工現場在工程建設過程中的臨時用電，要求有明確的保護系統，符合三級配

6、電兩級保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”，線路架設符合規定。(14)腳手架檢查內容：施工方案、立桿基礎、架體與建筑結構拉結、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護欄桿、交底與驗收、小橫桿設置、桿件搭接、架體內封閉、腳手架材質、通道、卸料平臺。(15)模板工程檢查內容：施工方案、支撐系統、立柱穩定、施工荷載、模板存放、支拆模板、模板驗收。(16)施工用電檢查內容：外電防護、接地與接零保護系統、配電箱開關箱、現場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置。(17)起降設備檢查內容：力矩限制器、限位器、保險裝置、附強裝置、安裝與拆卸、電氣安全、安裝驗收等，嚴格辦理合格使用移交手續，防止防護措施不足及帶病運轉使用。4、安全生產管理監督工作建議(1)制定施工人員入場安全培訓制度。其中最高一級培訓建議由業主方安全管理部門組織，并將培訓考核結果存檔。(2)由業主方安全管理部門與監理方共同出人并召集施工單位相關管理人員參與，對整個工程施工現場進行定期+不定期安全聯合檢查，對檢查結果進行獎懲并通報。(3)建議在工程進度款支付中界定清楚