1、從國(guó)企中層跳到民企高層一年來(lái)的感受：痛并快樂(lè)著文/再就業(yè)小能手首先我想做個(gè)說(shuō)明，無(wú)論國(guó)企還是民企，都是冷暖自知，且國(guó)企和民企差別太大了，本人這篇文章只是針對(duì)我個(gè)人的情況，不具普適性。我今年五十多歲，于2014年4月份從一家國(guó)企跳槽到民企。就在那個(gè)月，珠海市國(guó)資委下屬公交集團(tuán)董事長(zhǎng)范錦文辭職，到民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任副董事長(zhǎng)和CEO，當(dāng)時(shí)我看到這個(gè)消息時(shí)，也是感同身受。為何那時(shí)要跳槽，說(shuō)來(lái)也很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覂鹤尤ツ甏髮W(xué)畢業(yè)了，突然間我就感覺(jué)輕松了，沒(méi)有太多經(jīng)濟(jì)壓力了。很多人會(huì)奇怪，兒子畢業(yè)后不是要買(mǎi)房結(jié)婚啥的，為啥做家長(zhǎng)的壓力小了。其實(shí)吧，做家長(zhǎng)的不要太著急，兒子是成年人了，要讓他自己先擔(dān)當(dāng)些。實(shí)在到了結(jié)婚

2、年齡買(mǎi)不起房，我們做家長(zhǎng)的再去幫忙，而不能一開(kāi)始就幫小孩買(mǎi)好房子，這樣對(duì)他們未來(lái)發(fā)展極為不利。壓力一小，我就開(kāi)始考慮未來(lái)的事情了。突然覺(jué)得必須換個(gè)生活。在國(guó)企待了這么多年，一成不變的生活也的確有點(diǎn)厭倦，但也沒(méi)有認(rèn)真考慮過(guò)新的人生規(guī)劃。于是，我就開(kāi)始有意無(wú)意地對(duì)比國(guó)企和民企、外資，不比不知道，一比嚇一跳。居然發(fā)現(xiàn)我們的收入比同行業(yè)的大民企少很多。我所在的是制造業(yè)，偏傳統(tǒng)的行業(yè)。現(xiàn)在年薪在30萬(wàn)左右，按照一般人看法，這個(gè)收入是中等了，但我和幾個(gè)民企一接觸，基本都開(kāi)給我80萬(wàn)。在多次接觸后，我正式離職，去了一家民企當(dāng)副總。到了我這個(gè)年齡，既想做一番事業(yè)，又相對(duì)想得通，實(shí)在待不下去，那就回家養(yǎng)老算了。

3、這一年多，既可以用“磕磕碰碰”，也可以用“脫胎換骨”來(lái)形容。磕磕碰碰：1、生活節(jié)奏的磕磕碰碰。 以前習(xí)慣了慢生活，到了民企，這種速度就是拖后腿了。 我適應(yīng)這種生活至少花了2個(gè)月時(shí)間。從以前優(yōu)哉游哉到現(xiàn)在抓緊利用每一分每一秒。2、心態(tài)上的磕磕碰碰。我以前在國(guó)企到處受人尊敬，但到了這家民企，我很多時(shí)候都是求人家。當(dāng)時(shí)有點(diǎn)不適應(yīng)，現(xiàn)在非常之適應(yīng)了。3、和老板相處的磕磕碰碰。以前在國(guó)企，講究和諧，注重程序，老板對(duì)我們還是很好的，很客氣；但現(xiàn)在民企就不同，結(jié)果導(dǎo)向，老板只看結(jié)果，我這個(gè)分管副總剛開(kāi)始的時(shí)候，被責(zé)怪過(guò)很多次，而且是公開(kāi)場(chǎng)合。脫胎換骨：1、感覺(jué)勞動(dòng)價(jià)值得到尊重。盡管壓力大，但是每次拿下一個(gè)客

4、戶(hù)，分管的部門(mén)團(tuán)隊(duì)都有提成，這種感覺(jué)非常爽，以前是大鍋飯，即使有獎(jiǎng)勵(lì)，也不多。2、不務(wù)虛，只務(wù)實(shí)。在這種風(fēng)氣下，不必經(jīng)常開(kāi)會(huì)，不必勾心斗角，只要按照既定目標(biāo)去做就行了。雖然前期有些落差，但后來(lái)就好了。3、收入高了很多，腰桿子挺直了不少。 由于收入高了不少，也能為家里做出更多貢獻(xiàn)，夫人很是開(kāi)心。當(dāng)然，上面都是一些細(xì)節(jié)上的區(qū)別，接下來(lái)我詳細(xì)說(shuō)下其他大的區(qū)別：1、民企其實(shí)也很復(fù)雜，斗爭(zhēng)也很激烈，但老板推動(dòng)的工作效率特別高，和老板保持一致。民企里面任人唯親的情況很多，此外，底層員工歸屬感不是特別強(qiáng)，由于生存環(huán)境相對(duì)較差，勾心斗角起來(lái)也很厲害。但是，民企老板一般非常拼命，只要你和老板思路一致，努力工作，

5、老板一般會(huì)很信任你。由于是民企，老板推動(dòng)的工作往往效率非常高。2、民企往往是利潤(rùn)為導(dǎo)向。能賺錢(qián)的部門(mén)效率很高。如果這個(gè)項(xiàng)目不來(lái)錢(qián)，效率奇低無(wú)比。如果這個(gè)項(xiàng)目能來(lái)錢(qián)，效率高得不行。我曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型做個(gè)新項(xiàng)目，只用了五個(gè)月，驚呆了幾乎所有同行。結(jié)果這個(gè)新項(xiàng)目為公司帶來(lái)了約6000萬(wàn)的收入。不要對(duì)民企專(zhuān)注于某一個(gè)領(lǐng)域太過(guò)于苛求，我的感覺(jué)是很多民企老板是哪里賺錢(qián)就做哪個(gè)行業(yè)。3、民企也在逐步改善。我加入的這家民企因?yàn)橐闲氯澹灾鸩礁鞣N規(guī)范了。比如加班也有加班費(fèi)，比如我也拿到了股權(quán)，比如員工四金一險(xiǎn)都交了。不少員工不再覺(jué)得這家企業(yè)穩(wěn)定性不如國(guó)企，很多人覺(jué)得國(guó)企收入不高，一般國(guó)企也沒(méi)啥大的保障，為

6、何不在有活力的民企干干？我給調(diào)到民企的朋友說(shuō)幾句心里話(huà)：1、民企是以業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。若你習(xí)慣了過(guò)安逸的生活，并且對(duì)自身能力缺乏信心的話(huà)，建議不要跳槽去民企。這里還是蠻殘酷的。老板不會(huì)因?yàn)槟氵^(guò)去怎么怎么樣而尊重你。一切都是以工作結(jié)果導(dǎo)向作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。2、民企的流程制度不如老板一句話(huà)。 盡管諸如華為、騰訊這樣的企業(yè)肯定流程很規(guī)范，但大部分民企雖然有規(guī)范和流程，但還是以老板一句話(huà)為準(zhǔn)。3、不要太奢求改變民企的制度安排，不要奢求別人幫你。整體來(lái)說(shuō)，不要把國(guó)企那種“大局觀”帶到民企，要強(qiáng)調(diào)融入，少?gòu)?qiáng)調(diào)變革。變革可以提，但要逐步。 比如民企很多東西沒(méi)有連貫性，一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人走了，很多工作就完全無(wú)法開(kāi)展了。4、跳

7、槽到民企。一定要先談好報(bào)酬等，尤其是強(qiáng)調(diào)月薪到手多少，以及年薪到手多少，不能被欺騙。我有個(gè)朋友從國(guó)企跳槽到民企，承諾年薪100萬(wàn)，結(jié)果拿到手才50多萬(wàn)。他這樣和我說(shuō)：一失足成千古恨，再回頭已是百年身，純粹把這次跳槽當(dāng)成噩夢(mèng)。5、關(guān)于股權(quán)和期權(quán)。除非這家公司你了解要上市，否則股權(quán)和期權(quán)很多時(shí)候在民企就是笑話(huà)。還是拿到手的現(xiàn)金比較重要。我跳槽之后，很多原來(lái)國(guó)企認(rèn)識(shí)的朋友紛紛來(lái)找我交流，也在考慮自己是否要跳槽。原因就是現(xiàn)在國(guó)企年終獎(jiǎng)不多，且沒(méi)啥補(bǔ)貼了，平時(shí)也不會(huì)再發(fā)禮物等，各項(xiàng)監(jiān)管也越發(fā)嚴(yán)格。但是，我一般都勸他們，要慎重。畢竟如果沒(méi)準(zhǔn)備好面對(duì)這個(gè)世態(tài)炎涼的殘酷現(xiàn)實(shí)，還是不要出來(lái)了。當(dāng)然，對(duì)于一些明顯有沖勁，且心理承受能力較強(qiáng)的，我則以鼓勵(lì)為主。當(dāng)我寫(xiě)完這篇文章，將文章給兒子看了，他說(shuō)，你這個(gè)總結(jié)得不行啊。我兒子就在一家中國(guó)最大的民企之一工作，他說(shuō)他們公司行為很規(guī)范，也能學(xué)到很多東西，有時(shí)候他都感覺(jué)到他們這家民企甚至比國(guó)企還規(guī)范。是的，還