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文檔簡(jiǎn)介

1、光伏組件項(xiàng)目債務(wù)籌資分析xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介4一、 項(xiàng)目單位4二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)4三、 建設(shè)規(guī)模4四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度4五、 項(xiàng)目提出的理由4六、 建設(shè)投資估算6七、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6第二章 債務(wù)籌資分析9一、 集權(quán)與分權(quán)的選擇9二、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式11三、 銷售百分比法14四、 資金習(xí)性預(yù)測(cè)法16五、 債務(wù)籌資的優(yōu)缺點(diǎn)18六、 發(fā)行公司債券19第三章 公司簡(jiǎn)介27一、 公司基本信息27二、 公司簡(jiǎn)介27第四章29一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取29二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算29三、 項(xiàng)目盈利能力分析33四、 財(cái)務(wù)生存能力分析36五、 償債能力分析36六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論

2、38第五章39一、 投資估算的編制說(shuō)明39二、 建設(shè)投資估算39三、 建設(shè)期利息41四、 流動(dòng)資金42五、 項(xiàng)目總投資44六、 資金籌措與投資計(jì)劃45第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、 項(xiàng)目單位項(xiàng)目單位:xx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約26.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積17333.00(折合約26.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積30688.98。其中:主體工程19446.80,倉(cāng)儲(chǔ)工程5017.52,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3444.55,

3、公共工程2780.11。四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 項(xiàng)目提出的理由隨著光伏行業(yè)的發(fā)展,組件正日益成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)鏈最具備話語(yǔ)權(quán)的環(huán)節(jié),其核心壁壘在于品牌、渠道、供應(yīng)鏈和技術(shù)進(jìn)步。組件是產(chǎn)業(yè)鏈直接面向終端電站的環(huán)節(jié),下游客戶分散,應(yīng)用場(chǎng)景豐富,具有一定ToC屬性,因此組件的核心壁壘主要體現(xiàn)在銷售端,主要包括品牌壁壘及渠道壁壘。并且由于組件所需輔材眾多,也對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力提出了較高的要求。而品牌、渠道、供應(yīng)鏈上的能力需要經(jīng)過(guò)多

4、年的積累,二、三線企業(yè)差距會(huì)越拉越大。同時(shí),技術(shù)也是一體化組件企業(yè)建立起來(lái)的重要壁壘,主要體現(xiàn)在未來(lái)幾年內(nèi)N型電池技術(shù)崛起下,頭部企業(yè)在一體化降本以及電池效率上,不斷與二、三線廠商拉開(kāi)差距。(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具

5、備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過(guò)多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷服務(wù)體系,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。六、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資1

6、2158.36萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資10020.36萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的82.42%;建設(shè)期利息201.83萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.66%;流動(dòng)資金1936.17萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的15.92%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資10020.36萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用8848.59萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用954.79萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)216.98萬(wàn)元。七、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入20400.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用17106.40萬(wàn)元,納稅總額1646.51萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2402.24萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.1

7、0%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1002.67萬(wàn)元,全部投資回收期6.91年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積17333.00約26.00畝1.1總建筑面積30688.98容積率1.771.2基底面積10746.46建筑系數(shù)62.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝379.932總投資萬(wàn)元12158.362.1建設(shè)投資萬(wàn)元10020.362.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元8848.592.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元954.792.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元216.982.2建設(shè)期利息萬(wàn)元201.832.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1936.173資金籌措萬(wàn)元12158.363.1自籌資金萬(wàn)元8039.383.2

8、銀行貸款萬(wàn)元4118.984營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元20400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元17106.40""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元3202.99""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元2402.24""8所得稅萬(wàn)元800.75""9增值稅萬(wàn)元755.15""10稅金及附加萬(wàn)元90.61""11納稅總額萬(wàn)元1646.51""12工業(yè)增加值萬(wàn)元5988.63""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元8479.24產(chǎn)值14回收期年6.91含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.10%所得稅后16財(cái)

9、務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1002.67所得稅后第二章 債務(wù)籌資分析一、 集權(quán)與分權(quán)的選擇企業(yè)的財(cái)務(wù)特征決定了分權(quán)的必然性,而企業(yè)的規(guī)模效益、風(fēng)險(xiǎn)防范又要求集權(quán)。集權(quán)和分權(quán)各有特點(diǎn),各有利弊。對(duì)集權(quán)與分權(quán)的選擇、分權(quán)程度的把握歷來(lái)是企業(yè)管理的一個(gè)難點(diǎn)。從聚合資源優(yōu)勢(shì),貫徹實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度來(lái)看,集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制顯然是最具保障力的。但是,企業(yè)意欲采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,除了企業(yè)管理高層必須具備高度的素質(zhì)能力外,在企業(yè)內(nèi)部還必須有一個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并通過(guò)信息傳遞過(guò)程的嚴(yán)格控制以保障信息的質(zhì)量。如果這些要求能夠達(dá)到的話,集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)勢(shì)便有了充分發(fā)揮的可能性。但與此同時(shí)

10、,信息傳遞及過(guò)程控制有關(guān)的成本問(wèn)題也會(huì)隨之產(chǎn)生。此外,隨著集權(quán)程度的提高,集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的復(fù)合優(yōu)勢(shì)可能會(huì)不斷強(qiáng)化,但各所屬單位或組織機(jī)構(gòu)的積極性、創(chuàng)造性與應(yīng)變能力卻可能在不斷削弱。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制實(shí)質(zhì)上是把決策管理權(quán)在不同程度上下放到比較接近信息源的各所屬單位或組織機(jī)構(gòu),這樣便可以在相當(dāng)程度上縮短信息傳遞的時(shí)間,減小信息傳遞過(guò)程中的控制問(wèn)題,從而使信息傳遞與過(guò)程控制等的相關(guān)成本得以節(jié)約,并能大大提高信息的決策價(jià)值與利用效率。但隨著權(quán)力的分散,就會(huì)產(chǎn)生企業(yè)管理目標(biāo)換位問(wèn)題,這是采用分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制通常無(wú)法完全避免的一種成本或代價(jià)。集權(quán)型或分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的選擇,本質(zhì)上體現(xiàn)著企業(yè)的管理決

11、策,是企業(yè)基于環(huán)境約束與發(fā)展戰(zhàn)略考慮順勢(shì)而定的權(quán)變性策略。依托環(huán)境預(yù)期與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,要求企業(yè)總部必須根據(jù)企業(yè)的不同類型、發(fā)展的不同階段以及不同階段的戰(zhàn)略目標(biāo)取向等因素,對(duì)不同財(cái)務(wù)管理體制及其權(quán)力的層次結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的選擇與安排。財(cái)務(wù)決策權(quán)的集中與分散沒(méi)有固定的模式,同時(shí)選擇的模式也不是一成不變的。財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán),需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征,以及集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”。作為實(shí)體的企業(yè),各所屬單位之間往往具有某種業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,特別是那些實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對(duì)集中的

12、財(cái)務(wù)管理體制。反之,則相反。如果說(shuō)客所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無(wú)必要實(shí)施相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè)基本因素,那么,企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系特征則是企業(yè)能否采取相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè)基本條件。只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如50%以上)之后,企業(yè)才有可能通過(guò)指派較多董事去有效地影響各所屬單位的財(cái)務(wù)決策,也只有這樣,各所屬單位的財(cái)務(wù)決策才有可能相對(duì)“集中”于企業(yè)總部。事實(shí)上,考慮財(cái)務(wù)管理體制的集中與分散,除了受制于以上兩點(diǎn)外,還取決于集中與分散的“成本”和“利益”差異。集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降,分散的“成術(shù)”主要是

13、可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降。集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率,分散的“利益”主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性。此外,集權(quán)和分權(quán)應(yīng)該考慮的因素還包括環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平。由管理者的素質(zhì)、管理方法和管理手段等因素所決定的企業(yè)及各所屬單位的管理水平,對(duì)財(cái)權(quán)的集中和分散也具有重要影響。較高的管理水平,有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán),否則,財(cái)權(quán)過(guò)于集中只會(huì)導(dǎo)致決策效率的低下。二、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制概括地說(shuō),可分為三種類型。(一)集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制

14、是指企業(yè)對(duì)各所屬單位的所有財(cái)務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒(méi)有財(cái)務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過(guò)程。集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。它的優(yōu)點(diǎn)在于:企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)決策均由企業(yè)總部制定和部署,企業(yè)內(nèi)部可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢(shì),利用企業(yè)的人才、智力、信息資源,努力降低資金成本和風(fēng)險(xiǎn)損失,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障。采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源,有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格,有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。它的缺點(diǎn)是:集權(quán)過(guò)度會(huì)使各所屬

15、單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失活力,也可能因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性,喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。(二)分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。它的優(yōu)點(diǎn)是:由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)影響經(jīng)營(yíng)成果的因素進(jìn)行控制,加之身在基層,了解情況,有利于針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)做出有效決策,因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù),也有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)所屬單位管理人員和財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)。它的缺點(diǎn)是:各所屬單位大都從本單位利益

16、出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng),缺乏全局觀念和整體意識(shí),從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序。(三)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。其主要特點(diǎn)是:(1)在制度上,企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度,明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法,各所屬單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充。(2)在管理上,利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)

17、,對(duì)部分權(quán)限集中管理。(3)在經(jīng)營(yíng)上,充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。各所屬單位圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在遵守企業(yè)統(tǒng)一制度的前提下,可自主制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)決策。為避免配合失誤,明確責(zé)任,凡需要由企業(yè)總部決定的事項(xiàng),在規(guī)定時(shí)間內(nèi),企業(yè)總部應(yīng)明確答復(fù);否則,各所屬單位有權(quán)自行處置。正因?yàn)榫哂幸陨咸攸c(diǎn),因此集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型的財(cái)務(wù)管理體制,吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn),避免了二者各自的缺點(diǎn),從而具有較大的優(yōu)越性。三、 銷售百分比法(一)基本原理銷售百分比法,是根據(jù)銷售增長(zhǎng)與資產(chǎn)增長(zhǎng)之間的關(guān)系,預(yù)測(cè)未來(lái)資金需要量的方法。企業(yè)的銷售規(guī)模擴(kuò)大時(shí),要相應(yīng)增加流動(dòng)資產(chǎn);如果銷售規(guī)模增加

18、很多,還必須增加長(zhǎng)期資產(chǎn)。為取得擴(kuò)大銷售所需增加的資產(chǎn),企業(yè)需要籌措資金。這些資金,一部分來(lái)自留存收益,另一部分通過(guò)外部籌資取得。通常,銷售增長(zhǎng)率較高時(shí),僅靠留存收益不能滿足資金需要,即使獲利良好的企業(yè)也需外部籌資。因此,企業(yè)需要預(yù)先知道自己的籌資需求,提前安排籌資計(jì)劃,否則就可能發(fā)生資金短缺問(wèn)題。銷售百分比法,將反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的銷售因素與反映資金占用的資產(chǎn)因素連接起來(lái),根據(jù)銷售與資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關(guān)系,預(yù)計(jì)企業(yè)的外部籌資需要量。銷售百分比法首先假設(shè)某些資產(chǎn)與銷售額存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系,根據(jù)銷售與資產(chǎn)的比例關(guān)系預(yù)計(jì)資產(chǎn)額,根據(jù)資產(chǎn)額預(yù)計(jì)相應(yīng)的負(fù)債和所有者權(quán)益,進(jìn)而確定籌資需要量。(二)基本步

19、驟1.確定隨銷售額變動(dòng)而變動(dòng)的資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目資產(chǎn)是資金使用的結(jié)果,隨著銷售額的變動(dòng),經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)項(xiàng)目將占用更多的資金。同時(shí),隨著經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的增加,相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)性短期債務(wù)也會(huì)增加,如存貨增加會(huì)導(dǎo)致應(yīng)付賬款增加,此類債務(wù)稱之為“自動(dòng)性債務(wù)”,可以為企業(yè)提供暫時(shí)性資金。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)性負(fù)債的差額通常與銷售額保持穩(wěn)定的比例關(guān)系。這里,經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)項(xiàng)目包括庫(kù)存現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等項(xiàng)目,而經(jīng)營(yíng)性負(fù)債項(xiàng)目包括應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款等,不包括短期借款、短期融資券、長(zhǎng)期負(fù)債等籌資性負(fù)債。2.確定經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)性負(fù)債有關(guān)項(xiàng)目與銷售額的穩(wěn)定比例關(guān)系如果企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的營(yíng)運(yùn)效率保持不變,經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)性負(fù)債會(huì)隨銷售額的變

20、動(dòng)而呈正比例變動(dòng),保持穩(wěn)定的百分比關(guān)系。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史資料和同業(yè)情況,剔除不合理的資金占用,尋找與銷售額的穩(wěn)定百分比關(guān)系。3.確定需要增加的籌資數(shù)量預(yù)計(jì)由于銷售增長(zhǎng)而需要的資金需求增長(zhǎng)額,扣除利潤(rùn)留存后,即為所需要的外部籌資額。銷售百分比法的優(yōu)點(diǎn),是能為籌資管理提供短期預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,以適應(yīng)外部籌資的需要,且易于使用。但在有關(guān)因素發(fā)生變動(dòng)的情況下,必須相應(yīng)地調(diào)整原有的銷售百分比。四、 資金習(xí)性預(yù)測(cè)法資金習(xí)性預(yù)測(cè)法,是指根據(jù)資金習(xí)性預(yù)測(cè)未來(lái)資金需要量的一種方法。所謂資金習(xí)性,是指資金的變動(dòng)同產(chǎn)銷量變動(dòng)之間的依存關(guān)系。按照資金同產(chǎn)銷量之間的依存關(guān)系,可以把資金區(qū)分為不變資金、變動(dòng)資金和半變動(dòng)資金

21、。不變資金是指在一定的產(chǎn)銷量范圍內(nèi),不受產(chǎn)銷量變動(dòng)的影響而保持固定不變的那部分資金。也就是說(shuō),產(chǎn)銷量在一定范圍內(nèi)變動(dòng),這部分資金保持不變。這部分資金包括:為維持營(yíng)業(yè)而占用的最低數(shù)額的現(xiàn)金,原材料的保險(xiǎn)儲(chǔ)備,必要的成品儲(chǔ)備,廠房、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)占角的資金。變動(dòng)資金是指隨產(chǎn)銷量的變動(dòng)而同比例變動(dòng)的那部分資金。它一般包括直接構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料、外購(gòu)件等占用的資金。另外,在最低儲(chǔ)備以外的現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款等也具有變動(dòng)資金的性質(zhì)。半變動(dòng)資金是指雖然受產(chǎn)銷量變化的影響,但不成同比例變動(dòng)的資金,如一些輔助材料上占用的資金。半變動(dòng)資金可采用一定的方法劃分為不變資金和變動(dòng)資金兩部分。(一)根據(jù)資金占用總

22、額與產(chǎn)銷量的關(guān)系預(yù)測(cè)這種方式是根據(jù)歷史上企業(yè)資金占用總額與產(chǎn)銷量之間的關(guān)系,把資金分為不變資金和變動(dòng)資金兩部分,然后結(jié)合預(yù)計(jì)的銷售量來(lái)預(yù)測(cè)資金需要量。(二)采用逐項(xiàng)分析法預(yù)測(cè)這種方式是根據(jù)各資金占用項(xiàng)目(如現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn))同產(chǎn)銷量之間的 關(guān)系,把各項(xiàng)目的資金都分成變動(dòng)資金和不變資金兩部分,然后匯總在一起,求出企業(yè)變動(dòng) 資金總額和不變資金總額,進(jìn)而來(lái)預(yù)測(cè)資金需求量。進(jìn)行資金習(xí)性分析,把資金劃分為變動(dòng)資金和不變資金兩部分,從數(shù)量上掌握了資金同銷售量之間的規(guī)律性,對(duì)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)資金需要量有很大幫助。實(shí)際上,銷售百分比法是資金習(xí)性分析法的具體運(yùn)用。應(yīng)用線性回歸法必須注意以下幾個(gè)問(wèn)題:資金

23、需要量與營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)量之間線性關(guān)系的假定應(yīng)符合實(shí)際情況;確定數(shù)值,應(yīng)利用連續(xù)若干年的歷史資料,一般要有3年以上的資料;應(yīng)考慮價(jià)格等因素的變動(dòng)情況。五、 債務(wù)籌資的優(yōu)缺點(diǎn)(一)債務(wù)籌資的優(yōu)點(diǎn)(1)籌資速度較快。與股權(quán)籌資比,債務(wù)籌資不需要經(jīng)過(guò)復(fù)雜的審批手續(xù)和證券發(fā)行程序,如銀行借款、融資租賃等,可以迅速地獲得資金。(2)籌資彈性大。發(fā)行股票等股權(quán)籌資,一方面需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的政府審批;另一方面從企業(yè)的角度出發(fā),由于股權(quán)不能退還,股權(quán)資本在未來(lái)永久性地給企業(yè)帶來(lái)了資本成本的負(fù)擔(dān)。利用債務(wù)籌資,可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況,靈活商定債務(wù)條件,控制籌資數(shù)量,安排取得資金的時(shí)間。(3)資本成本負(fù)擔(dān)較輕。一般

24、來(lái)說(shuō),債務(wù)籌資的資本成本要低于股權(quán)籌資。其一是取得資金的手續(xù)費(fèi)用等籌資費(fèi)用較低;其二是利息、租金等用資費(fèi)用比股權(quán)資本要低;其三是利息等資本成本可以在稅前支付。(4)可以利用財(cái)務(wù)杠桿。債務(wù)籌資不改變公司的控制權(quán),因而股東不會(huì)出于控制權(quán)稀釋原因反對(duì)負(fù)債。債權(quán)人從企業(yè)那里只能獲得固定的利息或租金,不能參加公司剩余收益的分配。當(dāng)企業(yè)的資本報(bào)酬率高于債務(wù)利率時(shí),會(huì)增加普通股股東的每股收益,提高凈資產(chǎn)報(bào)酬率,提升企業(yè)價(jià)值。(5)穩(wěn)定公司的控制權(quán)。債權(quán)人無(wú)權(quán)參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,利用債務(wù)籌資不會(huì)改變和分散股東對(duì)公司的控制權(quán)。(二)債務(wù)籌資的缺點(diǎn)(1)不能形成企業(yè)穩(wěn)定的資本基礎(chǔ)。債務(wù)資本有固定的到期日,到期需要

25、償還,只能作為企業(yè)的補(bǔ)充性資本來(lái)源。再加上去的債務(wù)往往需要進(jìn)行信用評(píng)級(jí),沒(méi)有信用基礎(chǔ)的企業(yè)和新創(chuàng)企業(yè),往往難以取得足夠的債務(wù)資本。現(xiàn)有債務(wù)資本在企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中達(dá)到一定比例后,往往由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)升高而不容易再取得新的債務(wù)資金。(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。債務(wù)資本有固定的到期日,有固定的利息負(fù)擔(dān),抵押、質(zhì)押等擔(dān)保方式取得的債務(wù),資本使用上可能會(huì)有特別的限制。這些都要求企業(yè)必須有一定的償債能力,要保持資產(chǎn)流動(dòng)性及其資產(chǎn)報(bào)酬水平,作為債務(wù)清償?shù)谋U希瑢?duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況提出了更高的要求,否則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)危機(jī),甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。(3)籌資數(shù)額有限。債務(wù)籌資的數(shù)額往往受到貸款機(jī)構(gòu)資本實(shí)力的制約,不可能像發(fā)行債券股

26、票那樣一次籌集到大筆資本,無(wú)法滿足公司大規(guī)模籌資的需要。六、 發(fā)行公司債券企業(yè)債券又稱公司債券,是企業(yè)依照法定程序發(fā)行的、約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券。債券是持有人擁有公司債權(quán)的書(shū)面證書(shū),它代表持券人同發(fā)債公司之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。(一)發(fā)行債券的條件與種類1.發(fā)行債券的條件在我國(guó),根據(jù)公司法的規(guī)定,股份有限公司、國(guó)有獨(dú)資公司和兩個(gè)以上的國(guó)有公司或者兩個(gè)以上的國(guó)有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司,具有發(fā)行債券的資格。根據(jù)證券法規(guī)定,公開(kāi)發(fā)行公司債券,應(yīng)當(dāng)符合下列條件:股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬(wàn)元,有限責(zé)任公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣6000萬(wàn)元;累計(jì)債券余 額不超過(guò)公司凈資產(chǎn)的4

27、0% ;最近3年平均可分配利潤(rùn)足以支付公司債券1年的利息;籌集的資金投向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;債券的利率不超過(guò)國(guó)務(wù)院限定的利率水平;國(guó) 務(wù)院規(guī)定的其他條件。公開(kāi)發(fā)行公司債券籌集的資金,必須用于核準(zhǔn)的用途,不得用于彌補(bǔ)虧損和非生產(chǎn)性支出。根據(jù)證券法規(guī)定,公司申請(qǐng)公司債券上市交易,應(yīng)當(dāng)符合下列條件:公司債券的期限為1年以上;公司債券實(shí)際發(fā)行額不少于人民幣5000萬(wàn)元;公司申請(qǐng)債券上市時(shí)仍符合法定的公司債券發(fā)行條件。2.公司債券的種類(1)按是否記名,分為記名債券和無(wú)記名債券記名公司債券,應(yīng)當(dāng)在公司債券存根簿上載明債券持有人的姓名及住所、債券持有人取得債券的日期及債券的編號(hào)等債券持有人信息。記名公司債券

28、,由債券持有人以背書(shū)方式或者法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他方式轉(zhuǎn)讓;轉(zhuǎn)讓后由公司將受讓人的姓名或者名稱及住所記載于公司債券存根簿。無(wú)記名公司債券,應(yīng)當(dāng)在公司債券存根簿上載明債券總額、利率、償還期限和方式、發(fā)行日期及債券的編號(hào)。無(wú)記名公司債券的轉(zhuǎn)讓,由債券持有人將該債券交付給受讓人后即發(fā)生轉(zhuǎn)讓的效力。(2)按是否能夠轉(zhuǎn)換成公司股權(quán);分為可轉(zhuǎn)換債券與不可轉(zhuǎn)換債券。可轉(zhuǎn)換債券,債券持有者可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按規(guī)定的價(jià)格轉(zhuǎn)換為發(fā)債公司的股票 這種債券在發(fā)行時(shí),對(duì)債券轉(zhuǎn)換為股票的價(jià)格和比率等都做了詳細(xì)規(guī)定。公司法規(guī)定可轉(zhuǎn)換債券的發(fā)行主體是股份有限公司中的上市公司。不可轉(zhuǎn)換債券,是指不能轉(zhuǎn)換為發(fā)債公司股票的債券,

29、大多數(shù)公司債券屬于這種類型。(3)按有無(wú)特定財(cái)產(chǎn)擔(dān)保,分為擔(dān)保債券和信用債券。擔(dān)保債券是指以抵押方式擔(dān)保發(fā)行人按期還本付息的債券,主要是指抵押債券。抵押債券按其抵押品的不同,又分為不動(dòng)產(chǎn)抵押債券、動(dòng)產(chǎn)抵押債券和證券信托抵押債券。信用債券是無(wú)擔(dān)保債券,是僅憑公司自身的信用發(fā)行的、沒(méi)有抵押品做抵押擔(dān)保的債券。在公司清算時(shí),信用債券的持有人因無(wú)特定的資產(chǎn)做擔(dān)保品,只能作為般債權(quán)人參與剩余財(cái)產(chǎn)的分配。(二)發(fā)行債券的程序(1)作出決議。公司發(fā)行債券要由董事會(huì)制訂方案,股東大會(huì)做出決議。(2)提出申請(qǐng)。我國(guó)規(guī)定,公司申請(qǐng)發(fā)行債券由國(guó)務(wù)院證券管理部門批準(zhǔn)。證券管理部門按照國(guó)務(wù)院確定的公司債券發(fā)行規(guī)模,審批

30、公司債券的發(fā)行。公司申請(qǐng)應(yīng)提交公司登記證明、公司章程、公司債券募集辦法、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和驗(yàn)資報(bào)告。(3)公告募集辦法。企業(yè)發(fā)行債券的申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,向社會(huì)公告?zhèn)技k法。公司債券分私募發(fā)行和公募發(fā)行,私募發(fā)行是以特定的少數(shù)投資者為對(duì)象發(fā)行債券,而公募發(fā)行則是在證券市場(chǎng)上以非特定的廣大投資者為對(duì)象公開(kāi)發(fā)行債券。(4)委托證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)發(fā)售。公募間接發(fā)行是各國(guó)通行的公司債券發(fā)行方式,在這種 發(fā)行方式下,發(fā)行公司與承銷團(tuán)簽訂承銷協(xié)議。承銷團(tuán)由數(shù)家證券公司或投資銀行組成,承銷方式有代銷和包銷兩種。代銷是指承銷機(jī)構(gòu)代為推銷債券,在約定期限內(nèi)未售出的余額可退還發(fā)行公司,承銷機(jī)構(gòu)不承擔(dān)發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)。包銷是由承銷團(tuán)先

31、購(gòu)入發(fā)行公司擬發(fā)行的全部債券;然后再售給社會(huì)上的投資者,如果約定期限內(nèi)未能全部售出,余額要由承銷團(tuán)負(fù)責(zé)認(rèn)購(gòu)。(5)交付債券,收繳債券款,登記債券存根簿。發(fā)行債券通常不需經(jīng)過(guò)填寫認(rèn)購(gòu)證過(guò) 程,由債券購(gòu)買人直接向承銷機(jī)構(gòu)付款購(gòu)買,承銷單位付給企業(yè)債券,然后,發(fā)行公司向承銷機(jī)構(gòu)收繳債券款并結(jié)算代理費(fèi)及預(yù)付款項(xiàng)。(三)債券的償還債券償還時(shí)間按其實(shí)際發(fā)生與規(guī)定的到期日之間的關(guān)系,分為提前償還與到期償還兩類,其中后者又包括分批償還和一次償還兩種。1.提前償還提前償還又稱提前贖回或收回,是指在債券尚未到期之前就予以償還。只有在公司發(fā)行債券的契約中明確規(guī)定了有關(guān)允許提前償還的條款,公司才可以進(jìn)行此項(xiàng)操作。提前

32、償還所支付的價(jià)格通常要高于債券的面值,并隨到期日的臨近而逐漸下降。具有提前償還條款的債券可使公司籌資有較大的彈性。當(dāng)公司資金有結(jié)余時(shí),可提前贖回債券;當(dāng)預(yù)測(cè)利率下降時(shí),也可提前贖回債券,而后以較低的利率來(lái)發(fā)行新債券。2.分批償還如果一個(gè)公司在發(fā)行同一種債券的當(dāng)時(shí)就為不同編號(hào)或不同發(fā)行對(duì)象的債券規(guī)定了不同的到期日,這種債券就是分批償還債券。因?yàn)楦髋鷤牡狡谌詹煌鼈兏髯缘陌l(fā)行價(jià)格和票面利率也可能不相同,從而導(dǎo)致發(fā)行費(fèi)較高,但由于這種債券便于投資人挑選最合適的到期日,因而便于發(fā)行。3.一次償還到期一次償還的債券是最為常見(jiàn)的。(四)發(fā)行公司債券的籌資特點(diǎn)(1)一次籌資數(shù)額大。利用發(fā)行公司債券籌資

33、,能夠籌集大額的資金,滿足公司大規(guī)模籌資的需要,這是在銀行借款、融資租賃等債權(quán)籌資方式中,企業(yè)選擇發(fā)行公司債券籌資的 主要原因,也能夠適應(yīng)大型公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的需要。(2)提高公司的社會(huì)聲譽(yù)。公司債券的發(fā)行主體,有嚴(yán)格的資格限制。發(fā)行公司債券,往往是股份有限公司和有實(shí)力的有限責(zé)任公司所為。通過(guò)發(fā)行公司債券,一方面籌集了大量資金,另一方面也擴(kuò)大了公司的社會(huì)影響。(3)籌集資金的使用限制條件少。與銀行借款相比,債券籌資籌集資金的使用具有相 對(duì)的靈活性和自主性。特別是發(fā)行債券所籌集的大額資金;能夠也主要用于流動(dòng)性較差的 公司長(zhǎng)期資產(chǎn)上。從資金使用的性質(zhì)來(lái)看,銀行借款一般期限短、額度小,主要用途為增加 適

34、量存貨、增加小型設(shè)備等;反之,期限較長(zhǎng)、額度較大,用于公司擴(kuò)展、增加大型固定資產(chǎn) 和基本建設(shè)投資的需求多采用發(fā)行債券方式。(4)能夠鎖定資本成本的負(fù)擔(dān)。盡管公司債券的利息比銀行借款高,但公司債券的期限長(zhǎng)、利率相對(duì)固定。在預(yù)計(jì)市場(chǎng)利率持續(xù)上升的金融市場(chǎng)環(huán)境下,發(fā)行公司債券籌資,能夠鎖定資本成本(5)發(fā)行資格要求高,手續(xù)復(fù)雜。發(fā)行公司債券,實(shí)際上是公司面向社會(huì)負(fù)債,債權(quán)人是社會(huì)公眾,因此國(guó)家為了保護(hù)投資者利益,維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,對(duì)發(fā)債公司的資格有嚴(yán)格的限制。從申報(bào)、審批、承銷到取得資金,需要經(jīng)過(guò)眾多環(huán)節(jié)和較長(zhǎng)時(shí)間。(6)資本成本較高。相對(duì)于銀行借款籌資,發(fā)行債券的利息負(fù)擔(dān)和籌資費(fèi)用都比較高,而且債

35、券不能像銀行借款一樣進(jìn)行債務(wù)展期,加上大額的本金和較高的利息,在固定的到期日,將會(huì)對(duì)公司現(xiàn)金流量產(chǎn)生巨大的財(cái)務(wù)壓力。第三章 公司簡(jiǎn)介一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:杜xx3、注冊(cè)資本:740萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-7-237、營(yíng)業(yè)期限:2012-7-23至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx二、 公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,

36、對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。第四章一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項(xiàng)目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ),項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對(duì)價(jià)格變化,同時(shí),假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。(二)項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況,本期項(xiàng)目計(jì)算期為10年,其中建設(shè)期2年(24個(gè)月)

37、,運(yùn)營(yíng)期8年。項(xiàng)目自投入運(yùn)營(yíng)后逐年提高運(yùn)營(yíng)能力直至達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),即滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)。二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算(一)營(yíng)業(yè)收入估算本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20400.00萬(wàn)元;具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。表格題目營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0.0014280.0017340.0020400.002增值稅0.00595.25722.80755.152.1銷項(xiàng)稅0.001856.402254.202652.002.2進(jìn)項(xiàng)稅0.001261.151531.401896.853稅金及附加0.0071.4386

38、.7490.613.1城建稅0.0041.6750.6052.863.2教育費(fèi)附加0.0017.8621.6822.653.3地方教育附加0.0011.9014.4615.10(二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國(guó)實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問(wèn)題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下:達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=755.15萬(wàn)元。(三)綜合總成本費(fèi)用估算本期項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購(gòu)原材料費(fèi)、外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。本期項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以

39、產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算,本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用17106.40萬(wàn)元,其中:可變成本14763.66萬(wàn)元,固定成本2342.74萬(wàn)元。達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本16350.46萬(wàn)元。具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)綜合總成本費(fèi)用估算表所示。表格題目綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)0.009701.1711779.9913858.812工資及福利費(fèi)0.00904.85904.85904.853修理費(fèi)0.00279.09279.09279.094其他費(fèi)用0.001307.711307.711307.

40、714.1其他制造費(fèi)用0.0088.1888.1888.184.2其他管理費(fèi)用0.00124.79124.79124.794.3其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用0.001094.741094.741094.745經(jīng)營(yíng)成本0.0012192.8214271.6416350.466折舊費(fèi)0.00547.23547.23547.237攤銷費(fèi)0.006.886.886.888利息支出0.00201.83201.83201.839總成本費(fèi)用0.0012948.7615027.5817106.409.1其中:固定成本0.002342.742342.742342.749.2可變成本0.0010606.0212684.84147

41、63.66(四)稅金及附加本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加90.61萬(wàn)元。(五)利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額(PFO):利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=3202.99(萬(wàn)元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率=3202.99×25.00%=800.75(萬(wàn)元)。(六)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3202.99萬(wàn)元,繳納企業(yè)所得稅800.75

42、萬(wàn)元,其正常經(jīng)營(yíng)年份凈利潤(rùn):凈利潤(rùn)=達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額-企業(yè)所得稅=3202.99-800.75=2402.24(萬(wàn)元)。表格題目利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0.0014280.0017340.0020400.002稅金及附加0.0071.4386.7490.613總成本費(fèi)用0.0012948.7615027.5817106.404利潤(rùn)總額0.001259.812225.683202.995應(yīng)納所得稅額0.001259.812225.683202.996所得稅0.00314.95556.42800.757凈利潤(rùn)0.00944.861669.262402

43、.248期初未分配利潤(rùn)0.000.00850.372267.679可供分配的利潤(rùn)0.00944.862519.634669.9110法定盈余公積金0.0094.49251.96466.9911可供分配的利潤(rùn)0.00850.372267.674202.9212未分配利潤(rùn)0.00850.372267.674202.9213息稅前利潤(rùn)0.001776.592983.934205.57三、 項(xiàng)目盈利能力分析(一)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率,本期項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=13.10%。本期項(xiàng)

44、目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.10%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明本期項(xiàng)目對(duì)所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(二)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=1002.67(萬(wàn)元)。以上計(jì)算結(jié)果表明,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1002.67萬(wàn)元(大于0),說(shuō)明本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力,在財(cái)務(wù)上是可以接受的。(三)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間,是財(cái)務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)=(累計(jì)現(xiàn)金流量開(kāi)始出現(xiàn)正值年份數(shù))

45、-1+上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量,本期項(xiàng)目投資回收期:投資回收期(Pt)=6.91年。本期項(xiàng)目全部投資回收期6.91年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說(shuō)明項(xiàng)目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項(xiàng)目的投資能夠及時(shí)回收,盈利能力較強(qiáng),故投資風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較小。表格題目項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.000.0014280.0017340.0020400.001.1營(yíng)業(yè)收入0.000.0014280.0017340.0020400.002現(xiàn)金流出5010.185010.1813619.5714648.8018086.822.1建設(shè)投資50

46、10.185010.182.2流動(dòng)資金0.001355.32290.421645.752.3經(jīng)營(yíng)成本0.0012192.8214271.6416350.462.4稅金及附加0.0071.4386.7490.613所得稅前凈現(xiàn)金流量-5010.18-5010.18660.432691.202313.184累計(jì)所得稅前凈現(xiàn)金流量-5010.18-10020.36-9359.93-6668.73-4355.555調(diào)整所得稅0.00444.15745.981051.396所得稅后凈現(xiàn)金流量-5010.18-5010.18345.482134.781512.437累計(jì)所得稅后凈現(xiàn)金流量-5010.18-

47、10020.36-9674.88-7540.10-6027.67計(jì)算指標(biāo)1、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前):19.08%;2、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后):13.10%;3、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅前,ic=11%):4142.13萬(wàn)元;4、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后,ic=11%):1002.67萬(wàn)元;5、項(xiàng)目投資回收期(所得稅前):6.10年;6、項(xiàng)目投資回收期(所得稅后):6.91年。四、 財(cái)務(wù)生存能力分析從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)全部現(xiàn)金流量來(lái)看,計(jì)算期內(nèi)各年累計(jì)盈余資金都大于零,運(yùn)營(yíng)期不需要增加維持運(yùn)營(yíng)所需投資,說(shuō)明本期項(xiàng)目有足夠的凈現(xiàn)金流量維持正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng),而

48、且,累計(jì)盈余資金逐年增加,項(xiàng)目的現(xiàn)金流量狀況較好;因此,本期項(xiàng)目具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈力能力。五、 償債能力分析(一)債務(wù)資金償還計(jì)劃本期項(xiàng)目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設(shè)投資借款計(jì)算,還款期為10年。借款償還資金來(lái)源主要是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期稅后利潤(rùn)。(二)利息備付率測(cè)算按照建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,利息備付率系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤(rùn)(EBIT)與應(yīng)付利息(PI)的比值,它從付息資金來(lái)源的充裕性角度反映出項(xiàng)目?jī)斶€債務(wù)利息的保障程度,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利息備付率(ICR)為20.84。本期項(xiàng)目實(shí)施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受值,說(shuō)明本期項(xiàng)目建成正常運(yùn)營(yíng)后利息償付

49、的保障程度較高。(三)償債備付率測(cè)算按照建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,償債備付率系指在借款償還期內(nèi),可用于還本付息的資金(EBITDA-TAX)與應(yīng)還本付息金額(PD)的比值,它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利息的保障程度,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年償債備付率(DSCR)為19.62。根據(jù)約定的還款方式對(duì)本期項(xiàng)目的計(jì)算表明,在項(xiàng)目實(shí)施后各年的償債率均高于償債備付率的最低可接受值,說(shuō)明項(xiàng)目建成后可用于還本付息的資金保障程度較高。表格題目借款還本付息計(jì)劃表單位:萬(wàn)元序 號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余額2059.494118.984118.984118.981.

50、2當(dāng)期還本付息50.46353.20201.83201.83201.831.2.1還本1.2.2付息50.46353.20201.83201.83201.831.3期末借款余額2059.494118.984118.984118.984118.982利息備付率20.843償債備付率19.62六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入20400.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用17106.40萬(wàn)元,稅金及附加90.61萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2402.24萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.10%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1002.67萬(wàn)元,全部投資回收期6.91年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收

51、期合理。綜上所述,本期項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)上評(píng)價(jià)是完全可行的。第五章一、 投資估算的編制說(shuō)明(一)投資估算的依據(jù)本期項(xiàng)目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)2、投資項(xiàng)目可行性研究指南3、建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(二)項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定本期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營(yíng)期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益,并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)過(guò)程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍相一致性的原則。二

52、、 建設(shè)投資估算本期項(xiàng)目建設(shè)投資10020.36萬(wàn)元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。(一)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計(jì)8848.59萬(wàn)元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為3920.94萬(wàn)元。2、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的估算是根據(jù)國(guó)內(nèi)外制造廠家(商)報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格,同時(shí)參照機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)和建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為4677.60萬(wàn)元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為250.05萬(wàn)元。(二)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為954.79萬(wàn)元。(三)預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為216.98萬(wàn)元。表格題目建設(shè)投資估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購(gòu)置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用3920.944677.60250.058848.591.1建筑工程費(fèi)3920.943920.941.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)4677.604677

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