1、東北師范大學網絡教育管理會計練習題一及答案一、計算題1.某企業采用變動成本法計算產品成本，產品總成本模型為y=1 5006x。該企業今年9月份的實際銷售量為35000件，9月份的預計銷售及相應的概率分別為：銷售量32 00036 00034 000概率0.20.30.5 (共1.0) （1）采用指數平滑法預計10月份銷售量（設a=0.3）。（2）預測10月份的總成本。2假設某分部的經營資產為400，000元，經營凈利潤為120，000元。 要求（1）計算該分部的投資報酬率。 （2）如果最低利潤率按14%計算，其剩余利潤是多少？ （3）如果采用投資報酬來衡量其工作成果，預計對管理部門的行動有什么

2、影響？ （4）如果采用剩余利潤來衡量其工作成果，預計對管理部門的行動有什么影響？3. 某企業有一舊設備，工程技術人員提出更新要求，有關數據如下：舊設備 新設備原值 2 200 2 400預計使用年限 10 10已經使用年限 4 0最終殘值 200 300變現價值 600 2 400年營運成本 700 400 月份 1 2 3 合 計預計銷售收入（元） 50 000 75 000 90 000 215 000要求：假設該企業折現率為15，請問該舊設備是否要更新。（保留到整數）15、6年的現值系數=0.43215、6年的年金現值系數=3.78415、10年的現值系數=0.24715%、10年的年金

3、現值系數=5.019二、案例題1某企業的設備維修費屬于混合成本，其去年712月份的有關歷史資料如下： 月份 7 8 9 10 11 12業務量(機器小時) 300 280 340 330 400 390維修費(元) 1 200 1 100 1 350 1 300 1 520 1 540 要求：(1)根據上述資料，試用高低點法分解維修費用的單位變動成本和固定成本總額。 (2)如果預計今年1月份的維修量為420機器小時，則其維修費將為多少?2某企業采用貢獻毛益法進行本量利分析，本期計劃生產甲、乙、丙三種產品，全廠固定成本為8500元，目標利潤為9200元，其他計劃資料如下表所示：單價單位變動成本貢

4、獻毛益率銷售比重甲乙丙12B20615DA25%40%50%C0%要求：（1）將上表中A、B、C、D項目的數據填上。 （2）計算下列指標：全廠加權平均貢獻毛益率、全廠綜合保本額、全廠實現目標利潤 銷售額、甲產品保本銷售額、乙產品保本銷售額、丙產品保本銷售額。3企業需要某零件15000個，其自制總成本為234000元，其中材料48000元，人工36000元，變動制造費用45000元，固定制造費用105000元。若向外訂購，每個10元，若設備無它用，問是否向外訂購？若設備可以出租，可獲年租金40000元，問是否向外訂購。4已知某長期投資項目建設凈現金流量為NCF0=-500萬元，NCF1=-500

5、萬元，NCF2=0，第3-12年的經營凈現金流量NCF3-12=200萬元，第12年末的回收額為100萬元，行業基準折現率為10%。要求計算該項目的下列指標：（1）原始投資額（2）終結點凈現金流量（3）靜態投資回收期不包括建設期的投資回收期包括建設期的回收期（4）凈現值（NPV）（P/A，10%，12）=6.8137,（P/A，10%，2）=1.7355,（P/F，10%，12）=0.3186,（P/A，10%，1）=0.9095假定某公司使用同一臺機器可生產甲產品，也可以生產乙產品，如機器的最大生產能力為10000定額工時，生產甲產品每件需求100定額工時，生產乙產品每件需40定額工時，甲、

6、乙兩種產品的有關資料如下：產品名稱 甲產品 乙產品銷售單價 200元 120元單位變動成本 120元 80元固定成本 2000元 要求：根據以上資料作出該企業生產哪種產品較為有利決策。6A公司只生產一種產品，產品單位變動成本為6元，單位產品的售價為15元，每月固定制造費用為40000元，單位產品變動銷售費用為1元，固定成本費用為15000元。已知月初無產品成品存貨，當月產量為10000件，售出8500件。要求：（1）以完全成本法計算當月營業凈利潤，并在此基礎上調整計算變動成本法下的營業凈利潤。 （2）以變動成本法計算當月營業凈利潤，并在此基礎上調整計算完全成本法下的營業凈利潤。7某企業現有一臺

7、舊設備，尚可使用4年，預計4年后殘值為2400元，目前出售可獲20000元。使用該設備每年獲營業收入500000元，經營成本325000元，市場上有一新設備，價值90000元，預先4年后殘值為5000元。使用新設備將使每年經營成本增加25000元，營業收入增加40000元，企業所得稅稅率為33%，若資金成本率為10%，現對該公司是否更新舊設備作出決策。 8已知某投資項目采用逐次測試逼近法計算內部收益率，經過測試得到以下數據：折現率凈現值26%10萬元20%250萬元24%90萬元30%200萬元要求：（1）用內插法計算該項目的內部收益率。（2）若該項目的行業基準收益率為14%，評價該項目的可行

8、性。9紅星機器廠上年12月份按a=0.3計算的預測銷售量為28.68噸，當月實際銷售量為30噸。（保留三位小數）要求：（1）用指數平滑法預測今年1月份的銷售量。 （2）如果今年1月的實際銷售量為31噸，仍用指數平滑法預計今年2月份的銷售量。10已知：某公司只銷售一種產品，2000年單位變動成本為12元/件，變動成本總額為60000元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于2001年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持2000年的40%。要求：（1）預測2001年的保本銷售量； （2）若2001年的計劃銷售量比2000年提高8%，則可獲得多少稅前利潤？管理會計練習題一答案一、計算題1.（1）9月

9、份的預計銷量=32 000*0.236000*0.334000*0.5=34 200(件） 10月份的預計銷量=0.3*35 000(10.3)*34 200=34 440(件) （2）10月份的預計總成本Y=15006*34 440=208 140（元）2. (1)分部的投資報酬率=120000/400000=30% (2)剩余利潤=120000-40000014%=64000元 (3)采用投資報酬率作為分部業績的評價指標，分部主管只會接受報酬率高于30%的投資方案，因為只有這樣才能提高該分部主管的業績。但從整個企業來看，這樣做會損害企業的整體利益。假定整個企業的平均利潤率為20%，那么只要

10、高于20%的投資機會就將提高企業整體的盈利水平。 (4)采用剩余利潤作為分部業績評價指標，分部主管將樂于接受只要高于歸低利潤率投資機會，因為這將提高分部的剩余利潤。3. （1）舊設備的年平均成本= = =836（元） （2）新設備的年平均成本= =863（元） 不應更新。二、案例題1(1)b=(1520-1100)=3.5(元機器小時) a =1520-3.5400=120(元) 或 =1100-3.5280=120(元) (2)y=120+3.5420=1 590(元)2.(1)A=(12-6)/12=50%25%=(B-15)/B B=20C=20%(20-D)/20=40% D=12邊際

11、貢獻率=4/10=40%保本銷售量=10000/（10-6）=2500件安全邊際率=（4000-2500）/4000=37.5%保本作業率=2500/4000=62.5%(2)全廠加權平均貢獻毛益率=50%50%+25%20%+40%30%=42%全廠綜合保本額8500/42%=20238.1全廠實現目標利潤銷售額=(8500+9200)/42%=42142.86甲產品保本銷售額=20238.150%=10119.05乙產品保本銷售額=20238.120%=4047.62丙產品保本銷售額=20238.130%=6071.433(1)自制成本=48000+36000+45000=129000 外

12、購成本=1500010=150000自制成本外購成本,應自制.(2)自制成本=48000+36000+45000+40000=169000 外購成本=1500010=150000外購成本0，回收期小于項目壽命，所以該項目可行。8直接A材料價格差異=實際用量(實際價格-標準價格)=1 500(253)=-750(元)直接B材料價格差異=500(8-7)=500C（元）直接材料價格差異=-750+500=-250(元)直接A材料耗用量差異=(實際用量-標準用量)標準價格=(1 500-1 300)3=600(元)直接B材料耗用量差異=(500-450)7=350(元)直接材料耗用差異=600+350=950(元)直接材料成本差異=-250+950=700(元)9(1)固定制造費用差異總額 =61 80-21 000=-1 200（元） (2)固定制造費用耗費差異 =61 800-60 000=1 800（元） 固定制造費用效率差異 =（19 000-21 000）X=-6 000（元） 固定制造費用能力差異 =（20 000-19 000）=