1、安全生產專項費用管理制度一、一般規定1. 安全生產費用是承包人按照招標文件及合同談判紀要要求，為達到施工安全標準，專門用于采購和更新施工安全防護用具與設施、落實安全施工措施、完善和改進安全生產條件、加強安全管理等所需的費用。2. 安全生產費用實行專款專用，不得挪作他用。3. 安全生產費用管理堅持“規范計取、合理計劃、計量支付、確保投入 ”的原則。4. 按照 企業安全生產費用提取和使用管理辦法（財企 201216號）規定，安全生產費用總額一般不得低于投標價的1.5%，且不得作為競爭性報價。5. 總包單位應當將安全費用按比例直接支付分包單位并監督使用，分包單位不再重復提取。二、安全生產費用支付1.

2、 項目部應當根據合同文件要求，編制安全生產費用使用總體計劃，報監理審查和建設單位備案。2. 施工過程中項目部應當根據投標文件的要求，根據實際安全費用使用情況編報當月使用的安全生產費用使用報表和計量表（按項目清單規定內容編制，附相關憑證），并報送下月安全生產費用使用計劃， 經項目負責人簽字蓋章后與當月工程量支付申請同時報送監理工程師審核。3. 項目部安全生產費用實際投入使用超出合同規定的安全生產費用總額的經監理工程師審核簽字確認后，報送建設單位審核確認，超出部分的安全生產費用可在安全生產費用清單中給予增補并計量支付； 安全生產費用實際投入使用少于合同中規定的安全生產費用總額的，建設單位不得支付余

3、額部分的安全生產費用。4. 實行工程總承包的，總承包單位依法將工程分包給其他單位的， 總承包單位應當與分包單位在分包合同中明確由分包單位實施的安全措施，分包工程安全生產費用及支付等條款。項目部存在勞務分包的，應當在勞務分包合同中明確應由勞務分包隊伍落實的安全措施、安全生產費用及支付等條款。三、安全生產費用使用范圍安全生產費用應當按照企業安全生產費用提取和使用管理辦法 （財企2012 16 號）規定，在以下范圍內使用：（1） 完善、 改造和維護安全防護、檢測、 探測設備、設施支出。1. “四口 ”（通道口、預留洞口、電梯井口、樓梯口）、 “五臨邊（未安裝欄桿的平臺臨邊、無外架防護的層面臨邊、升降

4、口臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊）等防護、防滑設施的費用；2. 防止物體、人員墜落設置的安全網、棚等費用；3. 施工現場安全警示、警告標志、標牌及安全宣傳欄等購買、制作、安裝及維護的費用；4. 特種設備、壓力容器、避雷設施、大型施工機械、支架等檢測檢驗費，設備維修養護費用；5. 施工現場臨時用電防護費用；6. 其他安全防護、檢測設施、設備的費用。（2） 配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。1. 各種消防設備及器材，救生衣、圈，急救藥箱及器材費用；2. 安全帽、保險帶、手套、雨鞋、口罩等現場作業人員安全防護用品購置及補充更新費用；3. 其他專門為應急救援所需而準備的物資、專

5、用設備、工具的費用。（三）安全生產檢查、評價、咨詢和標準化建設支出。1. 日常安全生產檢查、評估費用；2. 聘請專家參與安全檢查和評價費用；3. 安全生產標準化建設費用。（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。1. 對重大危險源、重大事故隱患進行辨識、評估、監控、監管費用；2. 對有重大危險因素的分部、分項工程安全專項施工方案進行論證、咨詢的費用。（五）安全技能培訓及進行應急救援演練支出。1. “三類人員 ”和特種作業人員的安全教育培訓、復訓費用；2. 內部組織的安全技術、知識培訓教育費用；3. 組織應急預案演練費用。（六）其他與安全生產直接相關的支出。1. 召開安全生產專題會議

6、等相關活動費用；2. 舉辦安全生產為主題的知識競賽、技能比賽活動費用；3. 安全經驗交流、現場觀摩費用；4. 購置、編印安全生產書籍、刊物、影像資料費用；5. 配備給專職安全人員使用的相機、電腦等物品費用；6. 安全生產獎勵費用：發給專職安全員工資總額以外的安全目標考核獎勵，安全生產工作先進個人、集體的獎勵；7. 建設單位和監理單位共同認定的其他安全生產費用。四 . 安全生產費用使用1. 項目部在以下范圍內發生與安全生產相關的費用，均不列入安全生產費用，按正常工程費用渠道支出：（ 1）本單位為施工人員辦理團體人身意外傷害或個人意外傷害的費用；（ 2）施工單位為職工提供的職業病防治、工商保險、醫

7、療保險的費用；（ 3）工地臨時辦公、宿舍、食堂等現場辦公生活設施為達到安全要求所需費用；（ 4）施工現場與外界的隔離、圍擋設施費用；（ 5）為保證施工期間交通安全而設置的臨時安全設施和標志、標牌費用；6）穿越村鎮、公路、河流、地下管線的施工現場進行防護、隔離等設施費用；（ 7）按正常施工作業所設置的基坑圍護、防失穩支撐、支架、安全用電等設備費用。2. 安全員應建立安全費用管理臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。3. 項目經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。4. 財務部門負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。5. 項目部安全生產領導小組負責審核、匯總、編制安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，匯總并建立項目部安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。6. 發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，項目部將按情節嚴重程