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文檔簡介
1、員工管理制度范本(一)為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯 大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特 制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度 和決定。二、公司倡導樹立“ 一盤棋” 思想,禁止任何部門、個人做有 損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的 技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種 形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提 供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質
2、和水平,造就 一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才 智,提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利 保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié) 約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和 集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制 度的行為,都要予以追
3、究。員工管理制度范本(二)一、管理員崗位職責1、根據公司工作計劃,具體落實各項工作任務。2、負責新樓宇的驗收、接管、移交等其它工作。3、督促檢查本轄區(qū)內的機電設備、設施,消防安全,治安秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。4、負責檔案資料的收集、存放,認真填寫各種登記記錄。5、 定期或不定期的對轄區(qū)的各崗位工作情況進行檢查評比,并按公司制訂的獎懲方案實施獎懲。6、 督促檢查本轄區(qū)內的收費情況,在規(guī)定的期限時間內及時上交公司財務。7、負責接待業(yè)主的來訪,投訴,負責處理業(yè)主反應的各項工作,如不能及時處理的問題,應向業(yè)主解釋其原因,取得業(yè)主諒解,做好回訪工作。8、 負責本轄區(qū)內業(yè)主和物管人員的報警,并及時啟動事
4、故處理程序,降低損失。9、定期組織開展小區(qū)文化娛樂活動。10、完成領導交辦的其它工作。二、保安班長崗位職責1、 熟悉了解小區(qū)平面布置;熟悉了解保安巡邏路線、執(zhí)勤點; 熟悉了解各種消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能和使用要求。2、在當班期間,對小區(qū)治安、消防、車輛、物資、人員出入管理負總責。3、負責排班,對保安執(zhí)勤、巡邏、守護工作進行督促檢查,并嚴格考勤。4、對保安的獎懲有決定權(與公司領導商定),對不稱職的保安的辭退、除名有建議權。5、 負責全班的政治教育學習、業(yè)務培訓,經常與保安談心,搞好全班的團結。6、 與公安機關保持密切聯系,熟悉治安報警和火災報警的有關程序;熟悉本小區(qū)處置治安突發(fā)
5、事件和撲救火災的行動方案。7、完成領導交辦的其他工作。三、保安員崗位職責1、熟悉保安業(yè)務,嚴格遵守公司規(guī)章制度。2、加強政治學習,業(yè)務培訓,不斷提高自身素質。3、 嚴格交接班制度,并做好紀錄,不準下一班未接崗就離崗,以及一人替多人值班,更不準擅自離開工作崗位。4、在當班期間,著裝整齊、舉止端正、文明執(zhí)勤、熱情服務,禁止看書報、打瞌睡。5、禁止飲酒后上崗,以及其他有損公司形象的活動。6、 進出大門的可疑物品須詢問清楚或登記后方可放行,遇到可疑人員應進行詢問,有重要情況應及時向上級領導或有關職能部門匯報。7、 對單元、 樓梯間、 院壩內有亂搭、亂建和堆放雜物的情況要制止;及時調解業(yè)主間的矛盾糾紛,
6、不得拖延或置之不理。8、檢查、發(fā)現、報告并及時消除各種不安全隱患。防止火災、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發(fā)生。9、熟悉小區(qū)平面布置及消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能,做到熟練使用,發(fā)生火災情況能迅速撲救。10、指揮、疏導進入小區(qū)車輛停放以及行駛速度、路線,維護小區(qū)正常秩序,及時制止無關人員進入小區(qū)。11、完成領導交辦的其它工作。四、停車場管理員崗位職責停車場管理員屬保安編制,在保安班長領導下工作并對其負責。其主要職責是:1、嚴格執(zhí)行停車場管理制度。2、指揮車輛停放、駛離;對停放車輛認真檢查其門窗是否關嚴,外面是否異常,發(fā)現異常情況應及時通知車主或報告班長。3、車輛停放、若已租
7、(購)車位的、應安排其定位停放;其他車輛,應合理安排其停車位置,注意留出車道。4、車輛駛離時,應檢查其有關證件、防止車輛被盜。5、車輛停放和駛離時,應注意觀察對周邊車輛有無擦掛情況。6、熟悉消防器材、消防設施的性能、位置,做到會使用;一旦發(fā)生火災,應在報警的同時按行動預案積極撲救。7、禁止閑雜人員進入停車場。8、禁止在停車場內抽煙,動火。9、完成領導交辦的其它工作。五、保潔員崗位職責1、按服務標準認真完成所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生和垃圾清運工作。2、對有特殊要求的地方應采取特殊方式處理。3、對小區(qū)的公共設施要隨時觀察注意,發(fā)現問題及時匯報。4、及時收集匯報業(yè)主反饋的各種信息。5、定期進行滅蟲除害。6、
8、完成領導交辦的其它工作。六、維修人員崗位職責維修人員在維修部部長領導下工作并對其負責,業(yè)務技術方面接受維修技術負責人的指導,其主要職責:1、 熟悉了解小區(qū)平面布置圖以及供電、供水、 供氣、 公用水電設備設施,排水系統(tǒng)和控制節(jié)點。2、 24 小時輪流值班,接受維修任務后必須在30 分鐘內趕赴現場處理。3、嚴格領用維修材料,嚴禁公物私用。4、在維修過程中,嚴禁收受業(yè)主現金或禮物。5、 維修工實行派工單作業(yè)制度,并實行業(yè)主簽字,同時負責維修質量回訪。6、嚴格交接班制度,作好值班記錄。7、完成領導交辦的其它工作。七、收費員崗位職責1、嚴格執(zhí)行財務制度,認真做好財務核算,報表、對賬工作,報客戶部經理審核
9、,做到月清月結,準確無誤。2、 建立管理區(qū)域業(yè)主檔案,對業(yè)主或物業(yè)使用人發(fā)生變化的,要及時掌握并報告客戶部經理。3、 熟悉轄區(qū)內單元戶數、面積, 水、 電、 氣表情況,掌握管理費、水、電、氣費等的收費標準和計算方法。4、 做好抄水、電、 氣、 表和費用的收繳工作,未經上級領導批準,不得隨便降低、減、免收費標準。5、配合水、電、氣等部門進行檢查工作。發(fā)現有偷水、電、氣行為及時上報管理負責人或水、電、氣部門處理。6、完成領導交辦的其他工作。八、綠化員崗位職責綠化員在客戶部經理領導下工作并對其負責,業(yè)務技術方面接受綠化技術負責人的指導,其主要職責:1、熟悉了解管理區(qū)域內綠化布置圖以及植物種植管理方法
10、。2、定期進行滅蟲除害。3、對小區(qū)的綠化要隨時觀察注意,發(fā)現問題及時處理、匯報。4、嚴禁私自移植小區(qū)內綠化植物。5、建立完善管理區(qū)域內綠化種植管理記錄。6、完成領導交辦的其他工作。員工管理制度范本(三)1、要提前30 分鐘到崗,做好上班前的準備工作(穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否干凈整潔得體大方,頭發(fā)是否梳理)。2、 打卡后開始上班,上班時要先檢查機子是否正常,不正常的記錄下來讓上一班的同處理。上一班的員工要處理完才能下班,遇到不處理的問題做好交班記錄,讓技術好的同事或交給技術主管處理。3、 檢查完機子后檢查所看區(qū)域衛(wèi)生,有沒有做好的地方要讓其處理,否則有權不接班,一直等到上一班的同事處理完了再接班。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班。注意:一定要等到接班的員工確實無誤簽字后才可以下班離崗。4、工作中遇到問題要做好記錄,寫在交班本上,便于以后查詢。5、 網管在自己不忙的情況下要幫服務員做衛(wèi)生和服務工作。服務員和網吧要互相配合把工作做好。6、 上班時及時完成上司交待的任務,若未完成要做好記錄,交與下一班的同事,如果上司交待的是單人完成的任務,那么自己明天接 著處理。7、 下班時寫好交班記錄,讓下一班的同事簽字確認后方可打卡下班。8、 早班工作人員要做好全場的臺面清潔,
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