1、1石家莊*商業綜合運營顧問及管理服務合同書甲方：乙方：*物業顧問（北京）有限公司雙方依據中華人民共和國合同法及國家相關法律、法規，在平等、互利、自愿的前提下，經協商一致， 就甲方委托乙方為本合同約定項目提供商業全案管理服務，為了明確雙方的權利、義務，特簽訂本合同如下:一、委托事項：甲方作為本合同約定項目的開發商，聘請乙方為合同約定項目提供全案商業綜合運營管理顧問及駐場經 營管理服務。乙方為甲方提供本合同約定項目的前期商業策劃定位服務、綜合駐場經營顧問服務、設計跟蹤服務、物 業前期顧問服務、首席招商等，從商業運營管理角度提供綜合性服務，確保本合同約定的有關條款順利執行, 全力協助甲方達成項目經營

2、管理目標。二、項目概況：1、 在此合同期限內，甲方委托乙方對以下項目提供商業綜合運營顧問及管理服務。2、 項目名稱： 石家莊*“6、7-2、9-1-2、10-2”四個地塊 （以下簡稱“本項目”）3、 項目位置：見附件一（以甲方確認的資料為準）4、 控規條件：地塊名稱占地面積（怦）容積率總建筑面積（m2）備注6號地160004.22100782/7-2號地16392.994.6254161130平均容積率9-1-2號地370010-2號地14742.46三、商業綜合服務內容、服務方式及團隊介紹一）服務內容2第一階段：伴隨式前期定位策劃及建筑概念配合階段綜合顧問服務（此階段協助甲方完成6#、7-2

3、#、9-1-2#、10-2#地塊建筑外輪廓，體塊關系的確定，即完成概念方案定位）1.打包總金額：80萬元2.期間： 預計為2017年4月10日至2017年6月9日2個自然月 （以雙方簽訂合同，甲方支付 首筆款項后開始計算）3.工作的啟動與完成： 收到首付款后5日內乙方開始對石家莊市*項目商業部分進行全面的定位及 策劃工作，并在工作開始后2個自然月內完成最終的*項目商業部分定位及策劃報告 ，此部分 工作內容將配合甲方完成對6、7-2地塊外輪廓和體塊關系的確認及其他地塊的概念性定位。4.項目定位策劃服務費用及支付方式：服務費用：本次服務費用為（大寫）人民幣捌拾萬元整， （小寫：RMB800,000

4、元）； 付款方式：首付款 ：合同簽訂后三日內甲方向乙方支付項目定位策劃服務費用的50%，即人民幣肆拾萬元 整（RMB400,000元），乙方于開始工作第（40）個工作日向甲方提交本報告初稿，并進行第 一次策劃匯報。中期款 ：在乙方提交本報告初稿后，并得到甲方確認的情況下，甲方應于三日內支付第二筆項 目定位策劃服務費用的30%，即人民幣貳拾肆萬元整（RMB240,000元）。尾款： 乙方將根據雙方溝通之具體內容對本報告初稿進行調整，提交本報告終稿，并在（5） 個工作日內完成，向甲方進行第最終策劃匯報，得到甲方確認后，甲方應于三日內支付第三筆 項目定位策劃服務費用的20%，即人民幣拾陸萬元整（RM

5、B160,000元）。5.工作對接地點：石家莊或北京服務形式： （1）不高于六次雙方各類方案面對面對接會。2）定位策劃報告6.甲方同意乙方就上述工作中的可以有市場數據收集部分內容由乙方指定的第三方配合完成37.伴隨式前期定位策劃及建筑概念配合階段綜合顧問服務報告含下列內容：7.1.主要針對石家莊市整體商業地產市場現狀、未來發展及供應進行調查，包括但不限于石家莊現 有競品商業的調研及整體分析（包括但不限于華潤、勒泰、萬達、懷特、中冶、東南智匯城、 保利、北國等商業自持型物業、商業銷售型物業） ；包括但不限于石家莊市區域內寫字樓、公寓、 酒店、購物中心、商業街區等產品；零售、餐飲、休閑、娛樂、文化

6、等業態的現狀分析，商業 銷售市場表現調研等；建筑形態、配套設備設施、人防設置等分析7.2.通過項目自身條件、人口密度、周邊道路條件、交通條件、綠化條件、景觀條件、競品的實際 情況等數據采集和分析，得到的城市及區域經濟分析、城市、區域商業地產現狀及未來發展分 析，得出項目的SWOT分析，更加清晰項目的優勢、劣勢、機會和威脅，并通過矩陣分析進行 項目的定位方案7.3.根據項目定位，對項目未來的產品規模（明確各地塊商業面積、塔樓面積） 、功能配套、業態配 比（明確各地塊地上裙房層數、地下商業及車庫層數、各塔樓用途） 、品類規劃（建筑外輪廓， 體塊關系的確定） 、品牌組合以及銷售持有比例提出方案結合項目的定位給出銷售產品的戶型配 比、硬件水平、配套設備設施、租售比例和服務水平以及相關的銷售策略，營銷方向策略，推 廣策略等7.4.結合以上工作內容，提出項目整體開發節奏建議7.5.通過上述內容，確定整體運營方案，并根據運營方案的整體要求，提供運營初步成本測算、收 入測算和初步管理架構組成7.6.本案進行項目的息稅折舊前財務分析，包括總體投資初步測算、銷售收入測算、租金收益測算