1、安全生產管理目標為了認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的指導思想，加強施工現場的安全生產，杜絕傷亡事故的發生，根據建設部“一標、五規范”及省、市和企業的安全規范，特制定本項目部安全管理目標。1、進入施工現場的施工人員，必須進行三級安全教育和專業技術操作規程的學習，杜絕重大傷亡事故的發生，輕傷負傷頻率嚴格控制在千分之二以下，并定期對施工人員進行安全教育、培訓2、嚴格按建設部及省、市文件對現場進行合理布置，尤其是現場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現場住宿、消防等設施按標準設置。3、嚴格按“一標、無規范”之規定對現場進行防護，自開工之日起，具備現場安全達標條件時，現場達標率為100%，爭

2、創市級安全文明衛生紅牌工地，凡未達到要求的按總公司有關規定對現場有關責任進行處罰。4、必須堅持安全生產“五同時”，定期召開安全生產會議，解決安全中的重大問題；做好書面安全技術交底，并履行人人簽字手續；組織定期安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。5、搞好新工人變換工種安全教育及項目管理人員的年度考核工作；落實好項目各類人員，各部門及工種的安全生產責任制。6、本管理目標適用于公司所有部門；公司級由安全科負責實施，工程由項目部負責實施。自2014年 7 月 29 日起執行。施工單位：四川矗江建筑有限責任公司安全目標分解圖1、死匚事故控制在0:2、重傷負傷頻率0:3、輕傷負傷頻率0.2%。以下：

3、4、隱患整改率90%以上：5、特種作業持證上崗率達到 95%以上：6、現場達標率60%以上：自下而上層層保證文明生產目標文明生產目標達100%文明工地文明生產目標分解圖f封閉管理f生產場地+材料堆放f現場住宿f 現場防火* 綜合治理姓施工現場標牌*生活設施A保健急救.社區服務警衛員安全員材料員安全員安全員材料員材料員技術員安全員安全責任目標考核制度為了加大安全生產管理力度，控制傷亡事故的發生，切實落實 好各項安全管理目標，特制定此規定：考核辦法：一、按所確定的安全管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文 明施工目標），每月由項目經理組織相關人員考核一次，并有考核 記載。二、每月由項目經理及專業安全

4、人員對本項目管理人員進行一 次責任制執行情況考核，并有記載，以確保目標的完成。三、每年由上級主管部門不定時抽查考核，企業與項目、項目 與班組、班組與個人確保目標實現的具體方法。四、每月由項目經理親自組織一次安全檢查，并有檢查記錄及 反饋情況。五、項目經理每月要定期召開安全生產會議，并對各班組進行 日常安全活動考核。六、采取獎勵與處罰相結合的方法，推動安全生產深入開展。獎勵方法：一、對安全工作有突生貢獻的項目，按年初簽定責任壯的具體 條款，年末給予考核兌現。二、對在安全生產工作中有突生貢獻或優異成績的單位或個人 視貢獻大小可隨時給予獎勵。處罰辦法：一、安全達標沒按部標的具體要求完成。如1、責任制

5、制定的不完善，不執行考核的。2、 不制定單項技術施工方案，或施工方案針對性不強，不按施工方案交底的。3、不具備安全施工條件，安全防護設施不到位或不符和規定，違章冒險作業。4、重大隱患整改通知書下發后，逾期不改，又不采取措施的。5、安全生產違章制度不健全，職工無章可循的。6、不按規定提供職工勞動防護用品或用具，又不改正的。7、 不按規定安裝架設施工現場用電線路和設施，危機人身安全的。8、招用新工人（或換崗工人）不進行安全培訓教育的。9 、 總包單位將工程發包給不具備工程施工等級資格，又不簽定安全施工合同，不辦理安全許可正的。10 、不按規定搭設腳手架，又不認真改正的。11、生產車間不文明生產，嚴

6、重臟亂差的等。適其情節，給予200 5000 元罰款。二、發生重傷、失望和重大傷亡事故，對事故班組處以1 萬2 萬元的處罰，事故責任人處以2 萬元的處罰，情節惡劣，后果嚴重的，遞交司法部門追究刑事責任。三、發生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經濟損失事故等造成不良影響的，適其情節對責任單位或個人給予處罰。安全責任目標考核記錄工程名稱:被考核部門項目部考核時間（人）責任制執行情況該施工隊在生產工作中，嚴格安全管理、強化安全措施、杜絕了重 傷以上事故的發生，負傷頻率為零，在接受公司的安全檢查中全部達到 優良標準，工程達標率在95必上，該工程的安全、文明、衛生等工作 全部執行JGJ59- 99

7、建筑施工安全檢查標準規定，時刻將安全作為 重點。故在此次的考核中，被評定為優良。存在問題應加強對新工人的安全思想教育和安全技能培訓， 提高工人自我保 護意識和保護他人意識，加強施工現場的安全措施。考核意見考核負責人:注：考核與被考核部門（人）各一份制表人:安全責任目標考核記錄工程名稱：被考核部門（人）項目部考核時間責任制執行情況該班組在生產工作中，能夠認真遵守公司、施工隊的各項安全生產 規章制度，嚴格遵守勞動紀律和操作規程，正確使用防護用品，認真做 好安全防護和安全檢查，嚴格安全管理、強化安全措施、杜絕了重傷以 上事故的發生，在接受公司的安全檢查中全部達到優良標準， 禁止了 “三 違”現象，作到了 “二不傷害”從未發生任何安全事故，班組和個人的 達標率控制在95%時刻將安全作為重點。故在此次的安全責任目標考核中，被評定為優良。存在問題無考核意見考核負責人：年月日注：考核與被考核部門（人）各一份制表人:工程名稱：被考核部門（人）項目部考核時間責任制執行情況該班組在本月的生產工作中，能夠認真遵守公司、項目部的各項安 全生產規章制度，嚴格遵守勞動紀律和操作規程，正確使用防護用品， 認真做好安全防護和安全檢查，禁止了違章作業現象，未出現任何安全 事故，個人和