1、ppp項目項目公司及其職能部門崗位職責第一章項目公司職責1、代表股東行使股東大會賦予的權利和義務；2、執行股東大會和董事會決議；3、負責項目公司組織結構的設置工作和人事安排工作;4、負責項目建設管理工作；5、負責項目運營管理工作；6、負責項目盈虧結算及分紅工作；7、負責項目運營期結束后的清算和解散工作。第二章股東大會職責1、決定公司的經營方針和投資計劃；2、更換非由職工代表擔任的董事、監事，決定有關董事、監事的報酬事項；3、審議批準董事會的報告；4、審議批準監事的報告；5、審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；6、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；7、對公司增加或者減少注冊資本作出

2、決議；&對發行公司債券作出決議；9、對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；10、審議批準為公司股東或者實際控制人提供擔保;11、修改公司章程；12、決定向其他企業投資或者為他人提供擔保和聘用、解聘承辦公司審計業務的會計師事務所；13、公司章程規定的其他職權。第三章董事會職責1、負責召集股東會，并向股東會報告工作；2、執行股東會的決議；3、決定公司的經營計劃和投資方案；4、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案；7、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;&a

3、mp;決定公司內部管理機構的設置；9、制定公司的基本管理制度；10、公司章程規定的其他職權。第四章監事會（監事）職責1、檢查公司財務；2、對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；3、當董事、高級管理人員行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；4、提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行公司法規定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議；5、向股東會會議提出提案；6、依照公司法第一百五十二條的規定，對董事、高級管理人員提起訴訟；7、公司章程規定的其他職權。第五章董事長職責1、召集和主持股東

4、會議和董事會議；2、檢查股東會議和董事會議的落實情況，并向股東會和董事會報告工作；3、在發生戰爭、特大自然災害等緊急情況下，對公司事務行使特別裁決權和處置權，但這類裁決權和處置權須符合公司利益，并在事后向董事會和股東會報告；第六章公司經理職責1、主持公司的項目實施、生產經營管理工作，組織實施董事會決議；2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；3、擬訂公司內部管理機構設置方案；4、擬訂公司的基本管理制度；5、制定公司的具體規章；6、董事會授予的其他職權。第七章綜合部職責1、負責項目公司人事管理；2、負責項目公司勞資工作；3、負責項目公司公文處理和文件收發工作；4、負責項目公司后勤管理工作；5、負責處理項目公司日常應急事務。第八章建設管理部職責1、負責項目工程建設各項準備工作；2、負責項目設計、監理、施工、設備制造單位招標、采購或選擇工作；3、負責項目設計管理及報審工作；4、負責項目建設管理和資金支付工作；5、協助市場部做好項目建成后的試運營工作；6、負責項目交竣工驗收工作；7、負責項目運營期項目維護工作；&協助做好項目移交工作。9、負責項目建成后的試運營工作；10、參加項目交竣工驗收工作；11、負責項目運營管理工作；12、負責項目運營期后的項目移交工作。第九章財務部職責1、負責項目籌資工作；2、負責項目建設期資