1、ppp工程項目公司及其職能部門崗位職責第一章項目公司職責1、代表股東行使股東大會賦予的權(quán)利和義務(wù)；2、執(zhí)行股東大會和董事會決議；3、負責項目公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置工作和人事安排工作;4、負責項目建設(shè)管理工作；5、負責項目運營管理工作；6、負責項目盈虧結(jié)算及分紅工作；7、負責項目運營期結(jié)束后的清算和解散工作。第二章股東大會職責1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；2、更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項；3、審議批準董事會的報告；4、審議批準監(jiān)事的報告；5、審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；6、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；7、對公司增加或者減少注冊資本作出

2、決議；&對發(fā)行公司債券作出決議；9、對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；10、審議批準為公司股東或者實際控制人提供擔保;11、修改公司章程；12、決定向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔保和聘用、解聘承辦公司審計業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所；13、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第三章董事會職責1、負責召集股東會，并向股東會報告工作；2、執(zhí)行股東會的決議；3、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；4、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案；7、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;&a

3、mp;決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；9、制定公司的基本管理制度；10、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第四章監(jiān)事會（監(jiān)事）職責1、檢查公司財務(wù)；2、對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；3、當董事、高級管理人員行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；4、提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議；5、向股東會會議提出提案；6、依照公司法第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；7、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第五章董事長職責1、召集和主持股東

4、會議和董事會議；2、檢查股東會議和董事會議的落實情況，并向股東會和董事會報告工作；3、在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這類裁決權(quán)和處置權(quán)須符合公司利益，并在事后向董事會和股東會報告；第六章公司經(jīng)理職責1、主持公司的項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；4、擬訂公司的基本管理制度；5、制定公司的具體規(guī)章；6、董事會授予的其他職權(quán)。第七章綜合部職責1、負責項目公司人事管理；2、負責項目公司勞資工作；3、負責項目公司公文處理和文件收發(fā)工作；4、負責項目公司后勤管理工作；5、負責處理項目公司日常應(yīng)急事務(wù)。第八章建設(shè)管理部職責1、負責項目工程建設(shè)各項準備工作；2、負責項目設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備制造單位招標、采購或選擇工作；3、負責項目設(shè)計管理及報審工作；4、負責項目建設(shè)管理和資金支付工作；5、協(xié)助市場部做好項目建成后的試運營工作；6、負責項目交竣工驗收工作；7、負責項目運營期項目維護工作；&協(xié)助做好項目移交工作。9、負責項目建成后的試運營工作；10、參加項目交竣工驗收工作；11、負責項目運營管理工作；12、負責項目運營期后的項目移交工作。第九章財務(wù)部職責1、負責項目籌資工作；2、負責項目建設(shè)期資