1、關于制度體系建設情況的調(diào)查問卷本調(diào)查問卷僅用于投資集團制度評價體系課題研究，請按照本企業(yè)實際情況填寫，謝謝！一、本企業(yè)成立時間：二、本企業(yè)所處狀態(tài)（請在適合的情況后面打，）基建期基建、經(jīng)營并存期經(jīng)營期：口正常運營口非正常運營三、本企業(yè)制度體系建設情況（請在下面空白處填寫具體情況）（一）本企業(yè)是否制訂了制度管理規(guī)定？（如有，請說明）（二）本企業(yè)制度分幾類，都有什么?（三）本企業(yè)制度體系的管理模式（包括管理組織設置、工作方式、流程等）（四）本企業(yè)制度的制訂流程四、本企業(yè)制度發(fā)布及宣傳貫徹的途徑五、本企業(yè)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查（包括組織機構、方式、頻次等）六、本企業(yè)制度體系評價的開展情況（評價機構及

2、頻次）七、您人為本企業(yè)制度體系建設符合下列哪種情況？口制度體系比較健全口制度體系相對健全口制度體系不夠完善口制度體系很不完善八、您認為本企業(yè)的管理制度是否能得到嚴格執(zhí)行口基本能夠口大部分能夠口部分能夠口基本不能九、對本企業(yè)制度體系建設工作的建議和意見十、本企業(yè)制度清單制度分類：基本制度1、法人治理類2、人力資源管理類3、財務、審計及資產(chǎn)管理類4、行政管理類（二）業(yè)務類制度（請在已制定制度后面打，）：1、綜合管理類2、生產(chǎn)管理類3、技術管理類4、營銷與銷售管理類5、質(zhì)量管理類企業(yè)管理制度一、經(jīng)營企劃管理H卜二、質(zhì)量管理企業(yè)經(jīng)營方針目標管理制度質(zhì)量管理組織與工作職責經(jīng)營計劃管理工作制度質(zhì)量管理作業(yè)

3、及相關制度經(jīng)營計劃的制定質(zhì)量標準規(guī)定企業(yè)經(jīng)營計劃范例十二、采購管理企業(yè)經(jīng)營方針管理制度物料與采購管理制度基礎企業(yè)基本經(jīng)營方針范例采購管理制度企劃管理部門工作責任制度企業(yè)米購管埋典范二、組織機構管理系統(tǒng)十三、倉儲管理系統(tǒng)組織管理庫存量管理制度企業(yè)組織設計原則倉儲管理制度現(xiàn)代企業(yè)權責劃分制度十四、銷售管理系統(tǒng)三、辦公總務管理系統(tǒng)銷售管理制度典范會議管理制度銷售計劃管理制度文書管理制度銷售組織管理制度卜當案管理制度情報管理出差管理制度營業(yè)管理辦法車輛管理制度售后服務管理制度出入廠管理制度應收帳款管理制度提案管理制度營銷事務管理制度第舍食堂管理制度營銷人員工作準則辦公室管理制度行銷評估范例安全保衛(wèi)制度

4、十五、代理、連鎖業(yè)務管理四、財務管理直銷管理制度經(jīng)營計劃與資金管理制度傳銷管理制度典范利潤中心管理制度連鎖店管理制度財務控制與稽核審計制度財產(chǎn)管理制度特約、代理店管理制度十六、廣告策劃成功企業(yè)財務管理制度典范企業(yè)廣告策劃方法財務部門負責人工作制度廣告計劃方案編擬指南五、會計管理成功企業(yè)廣告策劃典范會計管理制度基碘一十七、CICI 管理會計制度典范CICI 計劃的導入程序帳款管理制度-CICI 的測定方法會計檔案管理CICI 的設計與開發(fā)審計工作制度CICI 系統(tǒng)規(guī)范化管理企業(yè)統(tǒng)計管理制度CICI 設計手冊其他各類會計業(yè)務管理制度十八、進出口管理系統(tǒng)六、人事管理進出口貿(mào)易工作說明與作業(yè)流程人事管

5、理的程序與規(guī)則進出口貿(mào)易作業(yè)標準化手冊各類企業(yè)人事管理典范十九、工程管理職員服務規(guī)則工程勘察設計工作管理制度成功企業(yè)獎金管理制度基本建設管理實施細則七、員工勤務管理房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則員工聘用制度營建部工程業(yè)務處理規(guī)則員工管理制度其他工程管理規(guī)則考勤管理制度二十、信息管理職員退休管理管理信息系統(tǒng)概述人、員工培訓管理人員、計算機和信息系統(tǒng)員工培訓制度信息管埋的基石-信息服務員工教育訓練辦法_員工在職訓練管理有關書表公司職吊禮儀守則信息服務的組織結(jié)構信息服務策略和規(guī)程數(shù)據(jù)管理成功企業(yè)營銷人員培訓手冊典范計算機程序設計和軟件企業(yè)營銷人員培訓教訓教材典范數(shù)據(jù)通信九、員工福利管理信息系統(tǒng)開發(fā)員工福利組織規(guī)章與辦法生產(chǎn)階段第員工健康、安全福利制度-辦公室自動化和字處理“工婚喪、住房福利制度信息服務規(guī)劃綜述員工退職、儲蓄福利制度信息服務規(guī)劃的方法和策略員工子女教育及其他福利制度二、現(xiàn)代企業(yè)咨詢診斷十、生