1、https:/想創業嗎想創業嗎?請先弄明白請先弄明白 7 個問題個問題創業者在創業路上，至少要明白這么 7 個問題，也許奇跡就在其中。第一問：人生沒有最佳時機？答：打破就是機會對于希望有所作為的人來說，人生沒有最佳時機。換句話說，下定決心跨出去一步的那一刻才是最重要的。決定了，時機就是馬云發起西湖邊上第一個英語角，成立海博翻譯社的時候；就是李彥宏啟程回國，在北大資源賓館租房，開始了創建百度公司時候；也是馬化騰在股市將 10 萬元炒成 70 萬元的時候。反之，如果總是等待所謂的最佳時機，往往就會因為“時機未到”而延遲。人生對于未知，不是克制就是害怕和畏懼，而人們通常習慣用不斷做準備，來告誡自己增

2、強信心。事實上，人生里所謂的絕佳機會，無關你準備得多好，而是取決于你是否有勇氣做出改變。量的積累并不必然引起質變，打破就是機會，就是一個新的世界。第二問：如何找準創業的“風口”？答：理想押上人生賭局在創投圈有句名言：“臺風來的時候，豬都會飛。”因雷軍而知名。“風口”，對于創業者而言，是指可以結合其個體優勢優先切入，從而獲得成功關注的突破口。風口，實際上就是做什么的問題。找到它的難度就在于，必須結合自己的優勢，能夠夠得著，又切合時下的痛點或者熱點，可以引發資本關注市場真正熱起來。也許 1998 年中關村的商鋪，就是今天京城商城老板劉強東的風口。找到風口之后，活著、活的滋潤、活的成功是三個不同的境

3、界。“風口理論”的真諦，在于看清風向，從而明晰做正確的事，這是豐富經驗和極高智慧綜合的產物。相對于錯誤來說，正確就是捷徑。尤其對于創業者來說，找到這樣的風口特別重要，對于很多草根創業者來說，很有可能就是全部身心理想押上去的一次人生賭局，成敗與否，對人生的影響是可想而知的，寄托了太多改變命運的理想色彩。第三問：如何逼出潛能？答：只做一件事不留退路筆者一個非常優秀的朋友，在自己創業團隊歷時八個多月解散后，曾經坦言，最后悔：沒有盡心盡力。他痛苦的不是事情失敗，不是公司解散，而是沒有盡力。他最大的遺憾在于自己都沒有做到全職投入，更遑論別人。https:/實際上，越來越多的人都領悟了這一點，在當前學習大

4、體一致的前提下，這個世界，沒有誰必然比別人聰明，結局的區分只有用心與否之分。創業者一旦認準、選擇好了方向，就應該甩開膀子干。怕什么？潘看匆擔失敗了大不了還是一個潘俊壞曬那就是逆襲。30 歲辭職創業的 Amy，很客觀地說過一席話。如果他同時做兩件事，一來會分心，與其到不能兼顧的時候再作取舍，不如從一開始就全心全意做一件事。因為破釜沉舟，因為不給自己退路，才能把自己的潛能逼出來，從而成功的幾率大大提高。第四問：干大事從何做起？答：從最小的事情做起小錘敲大鐘。據說源自一位著名大師在告別自己職業生涯的那一天的告別演說。現場年輕人累得氣喘吁吁，用工作人員抬來的大鐵錘全力都砸不動的大鐵球，一個老人用隨身攜

5、帶的小鐵錘，一錘一錘，最后竟然敲動了大鐵球。敲鐘是很小的事情，卻都是一個巨大改變的開始。Y Combinator 的聯合創始人 Paul Graham 對這一點，感觸很深，其實初創企業的成功，關鍵在于創業者的推動。從小事做起，初創企業要么獲得巨大成功，要么就干脆別啟動。如果你做了一個更好的東西，人們就會蜂擁上門。反之，市場就不存在了。Airbnb 開始創業的時候，給人印象也非常深刻，他們堅持從最細小的事情做起，在紐約曾經一家家拜訪招募新用戶，并幫助已有客戶提升他們的列表。從小事做起，從最開始親自招募用戶和給予極好的用戶體驗開始，將是任何一家初創公司變得更好的關鍵。第五問：如何讓小伙伴積極干？答

6、：讓清潔工決定買哪把掃帚在創業開初，力量相對最弱小的時候，合伙制是一種短時間內聚集力量爆發最好的途徑，當然這種制度的核心是相互信任且必須有主心骨股權明晰，分工明確合理、職權清晰，相互專業特長形成互補。這種體制還有一個最大的特點，輕便好聚好散，尤其在早期的創投公司中非常普遍，只要看準同一個方向，個人力量又不夠，為了降低風險，共享收益，合伙制就具有了自己的使命。公司成立以后，創始人應該始終聚焦業務核心。最近赴美上市的唐巖說過，公司 CEO 應該只做三件事：一是正確融資，二是在關鍵位置找到關鍵的人，三是定好大戰略。其他事不該管的就少管。人才瓶頸是制約企業發展的最核心問題。如何充分發揮員工的積極性？應

7、借鑒星巴克的管理名言：讓清潔工決定買哪把掃帚，就是充分尊重每一個崗位并充分授權。企業家們都知道，一個人人都能自覺發揮自我積極性的公司是最可怕的。https:/第六句：遇到困境怎么辦？答：相信會有另一條路人生，總是會有很多機會擺在你眼前，但即使是機會，也有許多不可預測性。一旦你全身心做一件事，老天總是不會太絕。為你關上一道門，一定會打開一扇窗。困境面前，要相信一定會有另一條路擺在你面前。要明白，人生是不可預測的，不要自我設限。一個從貧困小區長大的孩子掌管世界最大金融機構的機會有多大？你永遠也不會知道。不可預測性是生活最偉大的一點。試試和那些具有野心的人為伍，讓你置身于可成長的環境中。你也會有野心，這野心是你內心的聲音，告訴你可以而且應該努力去超越人生的處境或者是限制。第七問：如何忍受創業之苦？答：受辱是最強悍的動力源成功沒有捷徑，沒有誰可以隨隨便便成功。從草根開始，越是偉大的創業者，回首歲月時光也許斑斑點點都是心酸你能忍受了它的苦，你就可以懂得它的樂。眾所皆知，失敗是成功之母，受辱更是最強悍的動力源泉。勾踐臥薪嘗膽自不必說，司馬遷曾身受宮刑之苦。創業亦是如此，只是這種侮辱可能來自生活任何一個角落。京東劉強東當年自主創業的時候，就隱瞞了自己的父母，最終還遭到女友的嫌棄望一眼那些還在路上的創業者，這許多辛酸，并非是一句話兩