1、總經理助理個人年終工作總結大全總經理助理個人年終工作總結大全導讀：范文總經理助理個人年終工作總結大全【范文一：總經理助理個人年終工作總結】本人加入公司已有半年多時間，首先感謝上級領導對我工作的指 導和幫助！ 20XX年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環境， 充滿希望和不斷的探索，深入學習和了解公司的各項要求及規章制度 及通過公司各項豐富培訓課程，更加滿懷激情的投身到公司的企業文 化之中，“學無止境”不進則退。同時在本職工作上也感到自身的責 任；“每日自問”不斷努力的去開拓創新、學習實踐和總結經驗。下 面是本人2015年度各方面的總結；一、履行職責及思想動向20XX年本人擔任經理助理，主要

2、協助部門主管管理工作的布置、 實施、檢查、監督、落實、執行等情況。關鍵工作是負責項目的竣工 圖繪制修改的工作，在各領導和同事的關心下，努力的去完成各項任 務。并且堅定堅守公司各項管理制度，牢固樹立團結務實，“快嚴深準”的工作作風。二、年度工作回顧1、積極參加公司安排的各項培訓工作，熟悉公司的企業文化，以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，努力提高工作效益。2、在領導的安排下負責跟進了 XX賓館、XX集團辦公樓、XX會 所、XX酒店的實施檢查工作。3、完成了 XX賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。4、由于XXXX酉店的施工資料零亂及部分缺失， 負責了重新整理 并新做了該項目的質量檢驗批次，完

3、成整理工作。5、協助繪制完成了 XX集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。6、協助經營部的XX賓館結算跟甲方的核量工作。7、努力完成領導交辦的其他工作。三、工作中存在的不足及改進措施1、半年多來的工作存在許多的不足，首先性格較內向，溝通不夠主動，助理工作本來就多樣性，有效溝通相當重要。改進措施：加強主動溝通，放開心態，在總結的過程中改變工作方法。發揮自己的 潛能。2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急趕 時間完成改進措施：竣工圖繪圖是一個細致的過程，是竣工結算重要 依據。必須認真對待，謹慎周密。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與 現場施工的準確性。加強對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，

4、做好 繪制竣工圖的原始資料收集。克服不足，努力提高繪制圖紙與竣工結 算的配合技巧性，確實把細節做的更好。回顧這一段時間的工作，基 本完成了本職工作，這與領導的多方面支持和同事們的幫助是分不開 的。在今后的工作中，但還需進一步努力。四、明年工作思路和計劃1、繼續認真學習，不斷的提高自身素質及工作的綜合能力！2、繼續認真負責做好本職工作，認真從細節開始！3、繼續將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態 來迎接新的挑戰，為公司的持續發展做出自己的努力！【范文二：總經理助理個人年終工作總結】時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一年。回首來到公司這走過的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步，

5、我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經理助理不難，但要做一名優秀的總經理助理就不那么簡單了。我認為：一名好的總經理助理不僅要為人謙和正直， 對事業認真兢兢業 業。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的總 經理助理需要學習的東西還很多很多。一、思想修養作為一名總經理助理，要想完成工作的責任，首先必須具備各個 方面綜合優秀的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認 真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是 的，作為一名總經理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙 糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅

6、，不再拒絕。 而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想 想如何能做的好一些。二、素質提升在工作學習生活中我認真聽取經驗， 仔細記錄，并在工作之余的 空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中, 我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的 東西還很多。如：剛來公司半年，對公司管理和生產上各個方面的情 況一無所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，我能不懂就問， 向管生產的同事虛心學習請教，思考，大膽的與同事之間探討生產管 理之道。在空余時間，我會閱讀一些生產管理方面的書籍， 網上查詢有關 相關資料，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

7、三、工作內容1、思路決定出路，思想有多遠，舞臺就有多大；我們是腦力勞 動者，思維上的超前，思路上的開闊，決定了我們的價值成長空間， 帶給企業財富值的多少；這方面，我定位準確，能耳聰目明的做好參 謀工作；我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮！現代稱之為參謀，；在公 司能融入到公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點、切入點、 著力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協調領導，下聯 系群眾員工，做好群聯工作，與各個部門同事員工之間搞好服務工作， 管理不拒細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位， 工作到位，該請示匯報的做到及時請示匯報，不該看的不看，不該說 的不說，不該聽的不聽，不該做的

8、不做，不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話，給公司員工思想管理穩定制造麻煩和障礙， 影響 公司生產的正常化；2、我能認真主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完善 督促落實工作，及時將工作落實情況，落實完成到了哪一步，進展如 何，有什么困難，有什么需要改進完善提高的，及時捕捉信息，準確 的搞好落實情況反饋，積極的做好決策參謀。發現問題后先自己認真 的分析問題原因，擬定改進措施方案，然后請示總結匯報，給領導解 決問題提供決策參考。3、在各個部門完成總經辦下發的工作任務單這一點執行力上， 我就是個鐵面判官，不論誰出現問題，工作責任心不強，沒有按要求 完成落實工作，堅決一查一糾到底，大家在工作

9、上都怕我出現在他們 面前，怕我又對他們進行問責，跟蹤其的工作抓緊去落實完成；為全 面提升各級人員的工作責任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾， 我毫不心軟，恪守原則，在執行力上堅決不打折扣，如果被大家給磨 平了，有令不行；我這點都做不好的話，那我這個總經理助理也就沒 有實質存在的價值了；4、領導交辦的事情，我首先立足自身開動腦筋想辦法一絲不茍 高標準的認真完成，做到不等不靠，在工作的過程中發現不足立即改 進，什么事情我都對自己要求高標準的完成； 因為對于我這個在鐵軍 里歷練出來的人，骨子里不一樣，比如在六月底迎接宜家來審，面對 還有四天時間的情況下，在程總和羅總的領導下，當總經辦將組織 12

10、個人全面清理廠區花園環境衛生的任務交給我時，我能在第一時 間欣然接領任務，迅速的根據廠區環境衛生區域大，面積廣，時間緊， 任務重，死角多，工具少，天氣熱，人員少，思想波動大，畏難情緒 高，我剛來公司幾天并對員工素質能力等各個方面都不了解的情況下； 能在有限的時間內，迅速統一大家的思想，將大家團結在我的身邊， 合理的對人員進行分工，上下協調，借力各個部門負責人的大力支持， 采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具，自己協調借用外來車輛，親自找地 方傾倒垃圾等事宜；通過嚴密的組織，有效的分工，扎實到位的思想 想動員疏導鼓舞工作，在大家的通力合作之下，我們發揚了敢于擔大 梁的精神，立足現有條件，本著美聯人該處處

11、為公司節約成本干工作 的思想理念上；花很少物資保障的情況下打了一次攻堅仗， 共同完成 了，總經辦交與我的工作任務；同樣的一件事情，兩個不同的人來做， 思想觀念，認識度上不一樣，給自己要求的標準不一樣，責任心不一 樣，那做出來的效果必然也就不一樣； 我把交辦的每一件事情都當作 是自己的事情來做，每完成的每件工作任務都當作是對我自身能力素 質的鍛煉提高和鞭策，對于每一個真正有理想有目標，本著對自己負 責的我來說，工作是種樂趣，工作中能提升和實現自我人生的價值。在遇到困難的時候我也焦慮，困惑，但當自己迎難而上，通過自己的 努力使問題迎刃而解的時候，我感受到的快樂堅強永遠比被困難打倒 要愜意的多；因為

12、我知道對于不求上進，得過且過混日子，把工作當負累；就是對自己生命的價值不負責任；對自己都不負責任的人，要 想其把公司當成自己的家，當成自己的事業來干，講犧牲奉獻，那是 不可能的；因為他們都不明白，自己自覺主動的干工作，是對自己負 責，是在努力提升自己的才干，成就自己的未來和生命之光；因為鍋 里沒有，碗里怎么可能有呢？對于干工作沒有激情，接到工作，也是 草草了事，滿腹的牢騷怨氣，只圖完工了事；工作結果的好壞，其從 來是漠不關心，沒有責任心，做工作沒有標準，一塌糊涂；認為公司 賺錢賠本與己無關，是老板的事，他根本不聞不問；心胸狹隘，鼠肚 雞腸，不肯為公司多付出一點，多犧牲一點休息時間，把自己的本職

13、 工作干好干完了再走；還沒有到下班時間，他們就早已經是準備好了 溜之大吉，吃不得一點虧，出現問題就互相推諉想推卸責任的人我是 不敢茍同的。四、針對本級工作崗位職責不健全的情況下， 我能根據我們公司 的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程， 并嚴格按照工作流程來 履行自己的工作職責；思路清晰了，流程具體了，面對本職崗位，工 作頭緒多，事務繁瑣的情況，做起事情來才會有條不紊；我每天把工 作進行分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時 間表，是我輕松應對和處理各種本級工作任務的關鍵； 重大工作任務 中，做到事前有計劃，實施中有預想，預想中有措施方案，事后有總 結，總結后有呈報；五、發揮

14、好自己長袖善舞的潤滑油作用；我們公司是有著800人左右的生產企業，林子大了，什么樣的鳥 所有，出現摩擦矛盾是在所難免的，無論是本公司人員，工作上和生 活上，出現矛盾，發生糾紛，員工投訴，還是外來單位和企業等各個 方面事情的協調處理，我能憑自己的能力和閱歷來輕松應對和合理處 置，這半年來來我配合總經辦分別接待了自貢燈籠協會的來廠參觀和 青神政府監察部門的來廠調查工作和晚上接受總經理的指示去處理 噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍，都處理恰當，各級滿意； 我把工作干在平時，而不是評時，對上：尊重而不盲從，服從而不奴 婢，不違背原則。“不唯書，不唯上，要唯實。”有分寸的開展工作， 堅持原則，按章辦

15、事；待下，以禮，以誠，以情。不盛氣凌人，不瞎 指揮，不欺下瞞上。協調好內外關系，外求支持協作，內求團結向上。六、展望通過這半年的工作，我在公司各級領導和同事的關心幫助下， 很 幸運學到了不少東西，工作上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠， 尤其在生產工作協調方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學，多思、 多試，努力把工作做的更好。【范文三：企業總經理助理個人年終工作總結】一年來，在公司黨委、班子的領導下，在各分公司、廠、處和機 關各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責 任目標和“參謀、協調、服務”三大職能，現簡要述職如下：幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主

16、任， 要作好工作就要首先清楚自己所處的位置； 清楚自己所應具備的職責 和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從 領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者” 地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的 多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，何況所要協調工 作的對象是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的 具體作法是：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍 板”；服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準，把“政” 字搞清，自覺維護領導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不 越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、

17、忠于職守，勤于職守、勝任職 守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一，工作中雖 然難度不小，但領導和同志們都給予了我很大的支持， 我也注意力爭 作到對工作主動摧辦和協調，承上啟下，溝通左右，協調各方，因此 一年來的工作相對還比較順利。為發揮好參謀助手作用，為領導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生 產經營情況，傾聽各級領導和職工的建議，征求機關相關處室的意見、 圍繞公司領導決策和生產經營實際，及時向總經理或有關領導同志反 映，全年共提交重要的工作建議 XXX®,領導采納XXX®,協調較重 要的工作XXX起，基本盡

18、到了參謀，協調的職責。為進一步減少會議和提高會議質量，我們安排會議堅持了會前有 準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決 實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了XXX多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要 求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質量大有提高，基層單位 比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：一是控制會。結合公司生產實際，認真貫徹公司“三大標準”中 規定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可 以合并開，對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關，尤其 是讓基層一把手參加的會議，必須要經過總公司

19、主要領導同意才能開， 從而控制了會議的數量，保證了會議的質量。二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在 工作協調中、本著向基層服務，眼睛向下、方便基層的精神和意識， 凡有些工作打個電話，發個通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了 政令暢通，保證了工作進行有序。三是開短會。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題， 并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大 縮短了會議時間。四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情，為了使會議起到預定 效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準備實、準備充分，堅 決杜絕漏

20、洞；二是做到了內容實，對領導的講話，會議材料和下發的 文件等要語言簡明，言之有據，不拖泥帶水；三是形式實，為了改變 會上領導讀講話稿職工不愛聽的現象，我們注意了在準備講話稿時， 盡可能多提供具體素材，使領導在吃透講話內容精神上，面對觀眾講 材料而不是讀材料；最后是效果實，對于會議精神和領導提出的要求， 會后我們注意進行檢查和督辦，保證了會議精神落到實處。【范文四：總經理助理個人年終工作總結】我于20XX年10月24日正式入職XX先是供職市場營銷部，后 任總經理助理，最后正式出任董事長助理，雖幾多轉折，但最后終能 找準定位，萬分感謝各位領導給予的信任和支持以及這個開闊的平臺， 讓我有無限提升和學

21、習的空間。1個半月的工作時間，幾次工作任務的完成，獲得了很多經驗教訓，也認識到了存在的諸多不足。回顧這 段時間，現將工作總結如下：自從來到公司先后完成了以下幾項工作：1、根據鮑總指示完成了數據庫的制定及各部門共享根據鮑總指 示完成了數據庫的制定及各部門共享首先感謝鮑總的信任，交付此任 務，現在數據庫已經按照各部門提出的各項要求推出，放在商務部服 務器上，如數據如實填寫，可自動計算出服裝最低報價，可為公司提 供數據備份，如運用恰當亦可實現工作效率的提高， 而且該數據庫現 在是商務部、采購供應部、生產技術部、倉儲物流部四個部門共享審 閱，每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改。 數據庫用得函數運算有

22、些是以前從未接觸過的，但整個數據庫制作下來，對函數運用熟練了 很多，學到了很多東西現在數據庫還有不完善處， 會不斷的修改完善， 以期達到最好的功效。2、公司名片的設計制作與印刷設計出了公司現行的名片，藝術 效果談不上多棒，但是在實用性和宣傳性上相對較完善，如有需要， 可以繼續對名片進行改版設計。在設計名片中有很多東西都是現學現 用的，比如，以前從不知道名片的尺寸是 9XS 4的，不知道字體要 在6號以上才能看的清，通過這次學到了很多東西，包括后面的印刷 的不同選材及周期，都是通過這次了解到的，感謝領導這項工作的派發。3、集團公司商業計劃書的初步定稿、集團公司商業計劃書的初 步定稿、后期設計及跟

23、蹤印刷司商業計劃書的初步定稿首先感謝郭董 和鮑總等領導的信任，交付我如此重要的一份工作。這是我進入奇百 特進行的郭董交付的第一項任務，得幸與在先前公司的部分經驗的累 積，感謝以前的BOSSt我參與商業計劃書的編寫，才得以獲得初級 的經驗，當然，更要感謝郭董和鮑總的信任，讓我有機會參與并負責 主持了這項工作。在商業技術書的編寫中遇到了很多問題， 大大小小 足有小百，感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總，感謝提供幫助的 財務部同事，曾經的小于同志，沒有他們的幫助與支持，沒有現在這 份商業計劃書的出臺。其實正式這份工作的完成，讓我真正體會到團 隊協作的力量，萬眾一心，其力斷金，我體會到了這句話的內涵，

24、后 期設計上，多虧了合作者王美玲的加班加點，追趕進度，也多虧了胡 月與我一次次的校對與審核，雖然最終真的難以完美，但我們已盡全 力把錯誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學習到了很多相關的知識， 以及日常印刷品需要注意的事項。 相信如有一下的物品印刷，我會做 的更完美，再次感謝領導給予的信任與支持，同事給予的幫助，讓這 個商業計劃書有了相對較美滿的成品結果。4、集團公司薪酬制度與績效考核制度的制定。集團公司薪酬制度與績效考核制度與績效考核制度的制定首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿，給了我把這項工作繼續下去的可能，但最終這份工 作只能算是完成了一半，反思了原因，都與自身不無關聯1）過度的自負：

25、領導布置任務不經過深入思考就滿口應下，完 全忽略了工作本身的嚴肅性、過度的自負：嚴謹性與相對繁瑣性，導 致工作延時。2）不夠虛心：不夠虛心：領導的某些建議，總是不能及時記下 并入心思考，有些很關鍵性的提示因沒能及時記住而導致工作走彎路。3）閉門造車，思考不夠嚴謹：毛爺爺都說中國要走一條“馬克 思主義理論與中國實際相結閉門造車，思考不夠嚴謹：合”的道路， 教導我們要理論必須結合實際，我卻犯了這項大忌，總是一個人閉門 思考，沒能很好的結合實際，多謝鮑總后來的點撥與提醒，讓我意識 到了這點，現在薪酬制度已經下發，績效考核仍在制作與完善中，爭 取在最快的時間內出臺，給公司領導及同事交一份滿意的答卷。4

26、）分工不夠，任務分解不足：分工不夠，任務分解不足：薪酬 績效制度向來不是一個人能做的事情，需要與各部門尤其是人力資源 部去溝通和協作，在早期的工作進行中，我卻忽視了這點，知道領導 英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協助我做這些工作， 大大分解了我個人的壓力，其實這些不應該等領導指派的，應該在自己感覺力不從心時就去主動去聯系， 去請求支援的，我卻沒能做到這 點，這方面以后要多學習。總之，感謝給予我幫助的所有領導與同事，以后會不斷從自身出 發，多做思考，努力圓滿完成各項任務。【范文五：總經理助理個人年終工作總結】光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年！回顧上一 年的工作歷程。作為公

27、司的一名老員工，我深深的感到公司的蓬勃發 展和全體同仁熱情、拼搏、向上的精神。我擔任銷售公司經理助理一 職，在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年， 我在這一年中從 各方面努力地完成了公司給我的各項指標。一、首先就本年度市場的整體環境現狀進行總結二、20XX年度任務完成情況1、銷售目標任務完成情況；2、市場占有率、庫存率、回款情況;3、終端建設及終端形象維護情況；三、20XX年度工作回顧與總結1、對內：協助銷售公司經理做好團隊的建設和綜合管理；依照總公司的經營管理理念，協助銷售公司經理制定和完善銷 售公司相關政策和要求，并且推動各項制度的高效執行，為進一步地 規范運作市場、有效提升市場運營效

28、率做好了基礎工作；根據市場動態信息的收集和分析，及時協助經理制定出有效的 市場應對策略。2、對外：負責與終端賣場負責人的溝通和關系維護，確保公司運營管理 的順暢進行；根據市場需求，負責與各商場協調組織各種訴求的促銷活動， 合理控制費用，確保公司利益最大化;四、20XX年度工作設想1、協助銷售公司經理做好各項管理工作；2、為確保完成全年銷售任務，自己平時會做好市場信息的收集 和分析工作，積極配合經理做好有效的應對策略， 以提高產品市場占 有額；3、協助經理做好終端建設和終端形象維護的管理工作；4、作為銷售公司經理經理，深深地感到肩負重任，作為公司的 窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，

29、所以更要提高自身 職業素養，高標準的要求自己，努力完成公司的銷售任務和目標，同 時希望公司和個人再上一個新臺階。【范文六：總經理助理年度工作總結】本人于20XX年4月9日入職華瀚傳媒，擔任總經理助理一職。 現就20XX年的工作做整體分析報告。、何為總經理助理助理就字面意義理解為幫助打理。 幫助總經理打理、處理日常工 作的人員通常稱為總經理助理。二、總經理助理的職責協助總經理的日常工作，努力做好總經理的參謀助手，起到承上 啟下的作用。具體工作包括：1、協助總經理作好各項工作的管理、督促、檢查、落實執行情 況；2、協助總經理調查研究公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策；3、協助總經理

30、對公司各部門之間需要相互解決的問題進行溝通、 協調、解決，提高部門工作效率，確保公司高效運轉；4、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄；5、做好決議、決定等文件的起草、發布;6、接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄；7、掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行；8、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作；9、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。三、本人20XX年的工作情況總結1、負責總經理辦公室物品與文件的整理，保證總經理室各類物 品的正常、及時的補配，確保了總經理各項工作的正常開展；2、報銷單、付款單等單據簽字及信息轉達、通知；3、總經理活動、內外部客人接待等工作；4、協助總經理處理各種日常事務及與公司各部門之間的協調與 溝通；5、會議記錄：做好公司每周高層例會及本