1、加工部員工末位淘汰管理制度目的 1通過實施員工末位淘汰激活部門人力資源，點燃員工工作激情，提升組織績效，建立良好的員工進退機制，為優秀員工提供更好的發展平臺和發展空間。原則 2激發員工潛能，打通員工進退通道，實施末位淘汰。適用范圍3適用于本部門技術工級別以下員工。淘汰比例及人員分類4員工末位淘汰每月實施一次，淘汰比例為每組技工普工各一名。淘汰結果實施法則5各生產組別管理人員負責本組員工淘汰指標數據整理、證據保存及本部門淘汰意見5.1上報工作。對下屬員工的日常工作及行為表現等信息進行記錄、整理，對后進員工進行思想教育和工作輔導，并對上述內容及結果進行記錄保存。各組別管理人員對本組后進員工行為表現

2、和輔導結果的真實性進行審核，并依據員5.1.1日前 5工工作及行為表現進行打分，月末時將評分及排名結果上報部門主管審核，下月度將本部門擬淘汰人員名單、排名情況、日常工作及行為表現、輔導記錄等資料通報，確保整個淘汰初擬過程公平、公正、公開。部門主管作為員工淘汰的審核領導，負責對各組月度上報后進員工資料進行審核，5.2并對相關資料進行復核，對后進員工進行思想溝通，了解員工工作環境及心理動態；下月遭遇淘汰人員：取消淘汰人員加班一個日前對擬淘汰員工名單進行公示，10度首月。各組管理并為其進行培訓改正，培訓期限為一個月，培訓改正合格后，恢復允許加班或重新安排工作崗位；確保整個淘汰過程公平、公正、公開。部

3、門主管，文員對淘汰過程中的公平、公5.3淘汰機制及評定依據6員工末位淘汰實施積分制，不進行負激勵經濟罰款，對后進員工的行為進行實時打6.1分每天累加，月度末時按淘汰規定名額、分數排名低者為擬淘汰人員。員工末位淘汰的積分依據6.2違法 6.2.1員工行為有觸犯國家的法律法規條文規定的，如盜竊、賭博等行為，所屬部門不得隱瞞，立即上報公司直接對其進行淘汰。違紀 6.2.2員工日常工作及行為表現違反工廠管理制度和車間紀律管理制度內容規定，根據對應標準相應扣分。違規 6.2.3員工日常工作及行為表現違反本部門、本崗位的工作規范和規章制度，如不能按照工作流程及相應制度進行工作、違章操作等，根據對應標準相應

4、扣分。不勝任現崗6.2.4員工日常工作及行為表現不能滿足崗位說明書及操作規范要求，月末工作績效得分較差等，根據對應標準相應扣分。員工淘汰積分的具體標準由各組自行依據員工績效考核表進行考核，確保可操6.3作、有公信力。員工進退機制7日前向人力資源中心提起人5 對于連續兩月進入淘汰比例的人員，各組別需在每月7.1力資源信息報備流程；在季度末確認需淘汰人員的人數和崗位，各廠部向人力資源中心提起該員申請崗位調動，經領導審核批準后，人力資源中心為本部進行補員招聘。在月度末匯總需淘汰人員的人數和崗位，無異議，將擬淘汰人員遣返至人力資源中7.2心，并進行培訓。培訓合格后，恢復上崗或重新安排崗位作成確認審核辦

5、公室衛生管理制度一、主要內容與適用范圍本制度規定了辦公室衛生管理的工作內容和要求及檢查與考核。1此管理制度適用于本公司所有辦公室衛生的管理2二、定義公共區域：包括辦公室走道、會議室、衛生間，每天由行政文員進行清掃；1個人區域：包括個人辦公桌及辦公區域由各部門工作人員每天自行清掃。2公共區域環境衛生應做到以下幾點：1.保持公共區域及個人區域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。) 1。保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明) 2保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。) 4 保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。) 3保持衛生間、洗手池內無污垢，經常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。) 5)

6、6 垃圾簍擺放緊靠衛生間并及時清理，無溢滿現象。) 7 保持衛生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。辦公用品的衛生管理應做到以下幾點：2.辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。) 1電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關機。) 4 辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等，應放在辦公桌一側，要從哪取使用完后放到原位。) 3 辦公文件、票據：辦公文件、票據等應分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。 ) 2報刊：報刊應) 5擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。個人衛生應注意以下幾點：3. 進設備的包裝和報廢設備以及不用的雜物應按規定的程序及時予以清除。新) 7 飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等