1、清華大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)塑造與提升特訓(xùn)班一、項(xiàng)目背景及特色： 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)外有影響力的公司越來(lái)越多地進(jìn)入國(guó)內(nèi)，本土的小企業(yè)如雨后春筍般紛紛破土而出，前者以品牌制勝，后者憑價(jià)格生存，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而機(jī)會(huì)卻稍縱即逝；同時(shí)，社會(huì)的進(jìn)步使分工日益明確，規(guī)章制度日益健全，員工的素質(zhì)與自主力越來(lái)越高，領(lǐng)導(dǎo)者的影響力日趨弱化。如何在飛速變化的時(shí)代抓住機(jī)會(huì)一招制敵？如何提高組織凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力？如何提升個(gè)人魅力重塑王者形象？清華大學(xué)依托自身學(xué)科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合國(guó)內(nèi)外一流教育資源，面向政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位高層管理者及決策者推出"清華大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)塑造與提升特訓(xùn)班班"。以"戰(zhàn)略領(lǐng)

2、導(dǎo)力提升、組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、視野領(lǐng)導(dǎo)力擴(kuò)展、思維領(lǐng)導(dǎo)力修煉、人格領(lǐng)導(dǎo)力塑造"五條主線貫穿課程始終，從戰(zhàn)略思維與運(yùn)籌、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、哲學(xué)智慧、人文素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)韜略與藝術(shù)、人格塑造等方面全面提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助組織管理者和決策者創(chuàng)新管理思維、凝塑個(gè)人魅力、廣聚業(yè)界人脈，并使其組織在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，立于不敗之地！二、適合對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人，政府部門(mén)高級(jí)官員，事業(yè)單位高級(jí)管理者。三、課程內(nèi)容：課 程 設(shè)置模塊一：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升課程模塊宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌孫子兵法戰(zhàn)略精要毛澤東戰(zhàn)略智慧模塊二：組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)課程模塊組織

3、變革與組織管理學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 組織文化與領(lǐng)導(dǎo)分析組織政治洞察力領(lǐng)導(dǎo)人格與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建模塊三：視野領(lǐng)導(dǎo)力擴(kuò)展課程模塊當(dāng)代中國(guó)社會(huì)分析周易智慧與現(xiàn)代管理當(dāng)代中國(guó)政治與大國(guó)治理文化領(lǐng)導(dǎo)力與中國(guó)文化精神領(lǐng)導(dǎo)者的法學(xué)理念與法制精神模塊四：思維領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程模塊當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的哲學(xué)思考哲學(xué)智慧與哲學(xué)修養(yǎng)博弈思想與決策藝術(shù)心智變革與心理管理創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維模塊五：人格領(lǐng)導(dǎo)力塑造課程模塊儒家思想與管理倫理道家智慧與領(lǐng)導(dǎo)者修為禪學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者人生境界終極關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo)者人格塑造 情商與影響力模塊六： 實(shí)戰(zhàn)模擬與訓(xùn)練計(jì)劃儒家思想與管理倫理道家智慧與領(lǐng)導(dǎo)者修為禪學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者人生境界終極關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo)者人格塑造 情商與影響力四、部分師資：

4、魏 杰 清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)劉福垣 經(jīng)濟(jì)學(xué)家，國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)，研究員周海宏 中央音樂(lè)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)金正昆 人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任，禮儀與公關(guān)研究中心主任，教授、博導(dǎo)李燕杰 首都師范大學(xué)教授，北京自修大學(xué)校長(zhǎng)，教育藝術(shù)雜志社社長(zhǎng)李希光 清華大學(xué)國(guó)際傳播研究中心主任、新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)、責(zé)任教授、博導(dǎo)吳新華 中國(guó)管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所研究員閻學(xué)通 清華大學(xué)國(guó)際問(wèn)題研究所所長(zhǎng)，教授，博導(dǎo)梁小民 經(jīng)濟(jì)學(xué)家，清華大學(xué)EMBA教授、國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師董曉宇 北京行政學(xué)院公共管

5、理教研部副教授王保樹(shù) 清華大學(xué)法學(xué)院教授、博導(dǎo)，原法學(xué)院院長(zhǎng)洪 兵 中國(guó)軍事科學(xué)院軍事戰(zhàn)略研究室主任，中國(guó)孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李繼延 北京市計(jì)劃勞動(dòng)管理干部學(xué)院院長(zhǎng)王通訊 中國(guó)人事科學(xué)研究院院長(zhǎng)，北京市人民政府顧問(wèn)，博導(dǎo)劉紅松 中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院專(zhuān)家，教授、博士生導(dǎo)師孫 非 南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授艾 豐 著名品牌專(zhuān)家，原經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)總編李 焰 清華大學(xué)副教授、心理咨詢中心主任五、學(xué) 制：學(xué)制一年；時(shí)間: 2007年11月14日?qǐng)?bào)到， 11月15-17日上課六、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：18800元/人(含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、講義費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi)、沙盤(pán)模擬訓(xùn)練費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等）七、地點(diǎn):清華大學(xué)八、證書(shū)授予：學(xué)完全部課程且考

6、核合格者，頒發(fā)清華大學(xué)統(tǒng)一編號(hào)的“清華大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)塑造與提升特訓(xùn)班”結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)加蓋清華大學(xué)鋼印，可供組織人事部門(mén)查詢參考。九、招生報(bào)名：咨詢電話：62920617傳真報(bào)名： 01082414854現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名： 北京市海淀區(qū)清華大學(xué) 郵編:100084十、付款方式：請(qǐng)于收到錄取通知書(shū)后一周內(nèi)交納學(xué)費(fèi)交費(fèi)方式：1、現(xiàn)金或支票（支票僅限于北京和天津地區(qū)學(xué)員，支票抬頭為清華大學(xué)）；2、若使用電匯，請(qǐng)將學(xué)費(fèi)匯至以下帳戶，并將匯款憑證傳真至辦公室3、交費(fèi)方式：開(kāi)戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行戶 名：清華大學(xué)帳 號(hào)：0200004509089131550匯款單位須將銀行匯款回單復(fù)印件傳真到學(xué)校。傳真電話并來(lái)電確認(rèn)：010-010-6292