1、壓鑄7S管理手冊一、現場7S1,化分7S區域，規定責任人。責任人必須負責當天的所在區域的衛生和材料擺放。2,作業員每天上班提前十分鐘到生產車間，作生產前準備和兩班交接。排隊召開班前會，聽車間負責人班組長作當天的工作安排和作業標準。3,下班提前十五分鐘，對生產的產品進行數量清點和品質確認，并作好標識。把工作區域衛生打掃干凈，材料擺放整齊（包括機臺保養和工具擺放），把生產中的一些情況和下一班交接清楚并填寫好相關記錄，如設備點檢表等。由班組長確認后方可下班。4,生產的產品以品管確認的合格產品計算工資。對生產不良品超過5%的要對相關人員作相應的處罰（包括作業員，品檢，班組長等）。5,對生產中發現重大問

2、題和提出有價值的建議的人員作相應的獎勵6,每月各班組經過各方面考核(如生產的產量,質量,工作激情,工作紀律等)評選出一位優秀員工,進行一定的獎勵.提高員工的積極性。7,員工必須按作業標準進行工作。8,現場各區域都要標識清楚，如什么產品，是良品還是不良品，產品的生產狀態是什么。，二、品質1,對生產中常見的產品品質問題點,經客戶,品檢,生產等相關人員共同討論，簽定一些結構樣和限度樣板，放在樣板柜，作生產比對。2,修機，修模，停機，換模后，生產正常的前三模產品，壓鑄班組長自檢OK后，填寫好首檢送檢單，交品檢處作首檢。經品檢確認后，在產品上貼上首檢合格標簽，放在壓鑄工作臺上，并作好相關記錄。生產方可進

3、行。3,如果品檢在生產中發現異常，應填寫品質異常單，交生產班組長處，班組長應及時分析，有把握處理的，快速處理，在一小時內無法處理的及時上報主管處。主管應利用一切資（如召開會議討論，和其它部門溝通等）快速處理，如要停產四小時以上的，要上報經理處，并對生產現場妥善安排。所有的品質異常單，在主管必須有存根。作為員工計時的依據。4,每班下班前應留一模完整的產品，自檢后放在工作臺上，交接給下一班。并作好交接記錄。5,每班生產的產品，應作好標識(如產品名稱,數量,生產日期,班別,狀態等)，由品檢確認合格后，貼上合格標簽，方可計算工資。6,品檢應致少每半小時要到現場，按一定比例抽檢一次，并作好巡檢報告。7,

4、員工和班組長應不定時對生產的產品進行檢驗，有問題可向品檢咨詢或上報。8,訂單生產完成的前三模產品，交品檢處檢驗，并填寫好末檢單。品檢檢驗OK后，下模保養。有異常在末檢樣品上標識好，交生產班組長處，班組長應填寫模具維修單，由主管審核后，連同樣板交模具師傅維修。三、設備1,作業員不可隨意調試機臺，班組長調好機臺后，應作好記錄。2,如人為的造成機器或模具損壞的,要視情節作相應的處罰.3,發現設備異常后要及時上報班組長，班組長在一小時內無法改善的上報主管處。主管分析處理時間超過四小時的要上報經理。4,作業員隨時負責自已所在7S區域干凈整潔，并填寫好設備點檢表，班組長要隨時隨地檢查。5,模具要編好模號，

5、放在模架上相應位置。并在模架上作好標識（注明模具產品名稱，料號，客戶等），以便查找。6,模具上機生產前，要先對模具檢查，確認OK后再上機生產。7,在生產中發現模具，機器異常。班組長要及時處理，模具異常要填寫好模具維修單，交主管審核后，拿樣板和單一起交模具師傅維修。模具師傅應簽上修復時間，作員工計時的依據。8,生產完成品檢末檢OK后,應把模具保養好,放回模具架上指定位置.需維修待修復好后再保養放回模具架上指定位置。四、工藝1,每款產品在試產試樣OK后，都及時制定出合理的作業指導書和參數控制表及標準產能，作業員要嚴格按照工藝文件去工作。2,在生產中發現有工藝不合理的，可向班組長反映，不可私自更改。

6、班組長上報主管討論后再決定是否更改。五,培訓1,定期對員工作一些生產相關的培訓。如操作技能，生產安全，工作紀律等，搞員工的工作激情和勞動技能。使生產效率更高，質量更好?？偨Y：任何一種制度，不是說某個人說是怎能樣就是怎樣，它要所有人都認同，不斷完善改進才是一種好制度。制度是約束人的行為，使人為某一個目標，共同發展的過程，這是我對制度的認識。7S檢查表1整理項次查檢項目查檢狀況自我評價1通道狀況有很多東西，或臟亂0分雖能通行，但要避開，叉車不能通行1分擺放的物品超出通道2分超出通道，但有警示牌3分很暢通，又整潔4分2工作場所 的設備、材料一個月以上未用的物品雜亂放著0分角落放置不必要的東西1分放半

7、個月以后要用的東西，且雜亂一周內要用，且整理好3日內使用，且整理很好3辦公桌（作業臺）上、下及抽屜不使用的物品雜亂0分半個月才用一次的也有1分一周內要用，但過量當日使用，但雜亂桌面及抽屜內均最低限度，且整齊4材料貨架狀況雜亂存放不使用的物品0分材料貨架破舊，缺乏整理1分擺放不使用但整齊材料貨架上的物品整齊擺放擺放為近日用，很整齊5庫 房塞滿東西，人不易行走0分東西雜亂擺放1分有定位規定，沒被嚴格遵守有定位也在管理狀態，但進出不方便任何人均易了解，取料也方便2整頓項次查檢項目查檢狀況自我評價設備、機器、儀器破損不堪，不能使用，雜亂放置0分不能使用的集中在一起1分能使用但臟亂能使用，有保養，但不整

8、齊擺放整齊、干凈，最佳狀態2工器具不能用的工具亂放0分勉強可有的工具多、均為可用工具，缺乏保養1分均為可用工具，缺乏保養工具有保養，有定位放置工具采用目視管理3庫房材料無分類雜放在一起0分分類擺放實時處理，但有區分及標識1分只有分類標識，但保管方法不好保管有定位標示保管有定位，有圖標，任何人均很清楚4圖紙、作業標準書過期與使用中雜在一塊0分不是最新的，但隨意擺放1分是最新的，但隨意擺放有文件夾保管，但無次序有目錄，有次序，且整齊，任何人很快能使用5文件檔案零亂放置，使用時沒法找0分雖顯零亂，但可以找得到1分共同文件被定位，集中保管以標準化處理而方便檢閱明確定位，使用目視管理任何人能隨時使用3清

9、掃項次查檢項目查檢狀況自我評價1通道有煙蒂、紙屑、鐵屑、其它雜物0分雖無臟物，但地面不平整1分水漬、灰塵不干凈早上有清掃 使用拖把，并定期打臘，很光亮（鍋爐房、設備）2作業場所有煙蒂、紙屑、鐵屑、其它雜物0分雖無臟物，但地面不平整1分水漬、灰塵不干凈零件、材料、包裝材存放不妥，掉地上使用拖把，并定期打臘，很光亮（鍋爐房、設備）3辦公桌操作臺文件、工具、零件很臟亂0分桌面、操作臺面滿布灰塵不干凈。1分桌面、操作臺面雖干凈，但破損未修理桌面、臺面很干凈整齊除桌面外，椅子及四周均干凈亮麗4窗、墻板天花板窗、墻板破爛無清掃0分墻板破爛但僅應急簡單處理1分亂貼掛不必要的東西還算干凈干凈亮麗，很是舒爽5設

10、備工具儀器有生銹0分雖無生銹，但油垢1分有輕微灰塵保持干凈使用中防止不干凈措施，并隨時清理4清潔項次查檢項目查檢狀況自我評價1通道和作業區沒有劃分0分有劃分，但不流暢1分劃線感覺還可劃線清楚，地面有清掃通道及作業區感覺很舒暢2地 面有油或水0分油漬或水漬顯得不干凈1分不是很平經常清理，沒有臟物地面干凈亮麗，感覺舒服3辦公桌作業臺椅子架子會議室很臟亂0分偶爾清理1分雖有經清理，但還是顯得臟亂自己感覺很好任何人都會覺得很舒服4洗手臺廁所等容器或設備臟亂0分破損未修補1分有清理，但還有異味經常清理，沒異味干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服5辦公用品庫房陰暗潮濕0分雖陰濕，但加有通風1分照明不足照明適度，

11、通風好，感覺清爽干干凈凈，整整齊齊，感覺舒服5素養項次查檢項目查檢狀況自我評價1日常7S活動沒有活動0分雖有清潔清掃工作，但非7S計劃性工作1分開會有對7S宣導平常做能夠做行到的活動熱烈，大家均有感受2服 裝穿戴臟，破損未修補0分不整潔紐扣或鞋帶未帶好工作服，上崗證按規定佩戴按規定著裝，并感覺有活力3儀 容頭發不修邊幅又臟0分頭發、胡須過長上兩項，其中一項有缺點均按規定整理感覺精神有活力4行為規范舉止粗暴，口出臟言0分衣衫不整，不守衛生自己的事可做好，但缺乏公德心公司規則均能遵守主動精神，團隊精神5時間觀念大部分人缺乏時間觀念0分稍有時間觀念，開會遲到的很多不愿時間約束，但會盡力去做約定時間會

12、全力去完成約定時間會提早去做好6安全項次查檢項目查檢狀況自我評價1安全教育宣傳活動是否有安全宣傳活動0分人員操作有按安全規程作業。員工思想中有安全意識。有開展火警逃離演示。有成立消防救災隊伍，且分工明確。2安全生產上崗作業，員工思想情緒穩定，作業準備充足。0分有正確按規定穿戴勞動防護用品。有嚴格遵守勞動紀律的安全生產規章制度。特種設備無操作證人員不準獨立上崗作業。領導無違章指揮作為，工人無違章作業現象。3消防安全有建立健全消防制度。0分展開防火安全宣傳教育，普及消防知識。消防設施有專人檢查與防護。消防通道有無阻塞、占用消防設施有無定期更新計劃4設備安全有無設備安全檢測保養計劃。0分非電氣維修人

13、員不得維修動用電氣設備。操作危險設備嚴禁做與工作無關的動作。遵守設備安全操作規定。設備操作完畢必須切斷電源、汽源、清理場地。5安全觀念大部分人缺乏安全觀念0分對安全規章制度不熟悉，在思想上沒有安全檢查意識。稍有安全觀念，有操作違規現象員工安全觀念很強，能自覺遵守操作規程。人人具有生產為了安全，安全為了生產的觀念。7、節約序號項 目檢查細則總分扣分說明檢查方式得分1辦公設施、輔助設施飲水機、碎紙機、電水爐等電器無人時應關掉。15每1處不符合扣1分。查看現場2文件載體能使用電子信息化傳遞的文件資料盡量不使用紙質文件。10每1處不符合扣1分。查看現場3節紙、節水草稿應使用廢復印紙、打印紙打??；一般文

14、件應不用精細打印模式。非重要文件要采用雙面打印。15每1處不符合扣2分。查看現場4個人取水，不能過量。下班時水杯中不能存留大量的水。開會和培訓時，應放置小瓶水，以免喝不完。10每1處不符合扣2分。查看現場5辦公區的所有水閥、水龍頭都應是完好的，不允許滴漏或長流水。10每1處不符合扣2分。查看現場6節電辦公室工作人員下班時應關閉電源開關，不能讓電腦、電視等成為帶電待機狀態。15每1處不符合扣2分。查看現場7工作人員按規定正確使用電器設備。10每1處不符合扣2分。查看現場8下班后關閉所有不使用的電器設備。15每1處不符合扣2分。查看現場9合計1007S管理細則為了進一步加強管理，提高工作效率，維護

15、好生產車間及辦公區的安全與衛生，強化安全意識和規范化管理，創造一個干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作和生活環境，形成良好的企業文化，更好的樹立企業形象，特制訂本細則，公司全體員工必須遵照執行。一、辦公區“7S”管理細則（一）整理1、 桌面及文件筐內不得擺放非辦公用品。2、 將長期不使用的文件資料編號歸類、放置文件柜。3、 將已無使用價值的辦公用品、文件資料、工具及時清除。（二）整頓1、 辦公設備布局合理，有定位，干凈整潔。2、 地面、窗臺、墻壁整潔無污物，無衛生死角。3、 桌椅等定位放置，外觀整潔，抽屜內無雜物。4、 桌面布置合理，整齊潔凈無灰塵。5、 將文件進行分類標識，定置放入文件框中。6

16、、 文件柜編號、柜內文件、資料擺放整齊有序，有文件清單、無雜物、灰塵。7、 電腦線、 線扎緊、固定好，不零亂。8、 辦公用品定置擺放。（三）清掃、清潔1、 劃分區域，指定責任人。2、 紙簍筐和垃圾筒要及時清理。3、 外出辦事或下班均將椅子推進辦公桌下。4、 室內地面、墻、桌子、椅下、辦公用品及室外走廊的玻璃、墻面等整潔、干凈。5、 室外環境衛生要及時打掃、保持清潔。（四）安全1、 辦公室內（外）不亂接、亂拉電線。2、 下班后隨時關閉各電源開關。（五）修養1、 上下班、開會不遲到，工作時間不準閑聊、聚堆，按時完成工作任務。2、 不得在辦公室內大聲喧嘩。3、 接 時：（1） 響鈴時盡快拿起話筒，在

17、 鈴聲響起三次內必須有人接聽 ，以免引起 客戶失望或不快。（2） 語言規范，接外線時應說“您好，天康公司”，接內線時應說“您好，某某部門或車間”。（3） 通話時如有客人進來，不能置之不理，應該點頭致意，并禮貌的說“請您稍等”。4、 打 時：（1）通話時應說“您好，我是天康公司XXX，”。 （2）通話要簡明扼要，以免耗時浪費資金。 （3）注意理貌，維護公司良好形象。4、 上班期間不得吃零食，不能喝酒，不能嬉戲打鬧。5、 上班期間必須佩帶工牌，著裝整潔得體，不準隨意敞懷。6、 女職員上班提倡化淡妝，頭發整潔，不留長指甲，飾物佩戴得當；男員工不留長發，不染發，不蓄須。7、 夏季女士不得穿無袖衣、超短

18、裙及奇裝異服，男員工不準穿短褲、涼拖不準赤足上班。8、 在上班期間，要使用禮貌用語。9、 員工在遇領導或客人、參觀隊伍時，應禮讓，靠右行，避免在隊伍中穿行。10、除指定吸煙區外，其它區域禁止吸煙，違者罰款500-1000元 注：宿舍參照辦公區細則執行。二、食堂“7S”管理細則（一）整理、整頓1、 物品干凈，且擺放合理，地面整潔干凈無雜物。2、 餐廳內凳子放置桌子下面，桌椅擺放整齊。3、 所有器皿及菜肴均不得與地面或污物接觸。（二）清掃、清潔1、 桌面凳子沒有油污、灰塵、雜物，隨時保持清潔。2、 地面沒有飯渣、碎屑，且隨時保持干凈。3、 剩飯桶每天必須清倒，清洗干凈。4、 所有餐具必須洗凈，每天

19、消毒2-3次。5、 垃圾及時清倒，地面干凈整潔沒有油污。6、 爐灶干凈沒有灰塵。7、 所有放置食品的容器必須干凈。8、 中午就餐時必須放置一個剩飯桶和一個放餐盤的容器。9、 后堂內不得存放腐爛、壞損的糧食或菜。10、工作廚臺、廚柜下及內側，廚房死角，應特別注意清掃，以免遺留物腐爛。（三）安全1、 按說明書正規操作各類電器。2、 不能燒空鍋、空火，不能將易燃易暴物放在爐膛附近。3、 隨時檢查煤氣罐、水龍頭，避免漏氣、跑水現象發生。4、 下班時關閉所有電源，并檢查門窗是否關好。（四）修養1、 食堂人員在做飯時必須穿指定服裝，戴帽子，將頭發束在帽子內。2、 食堂人員服裝、帽子、袖套整潔，不得留長指甲

20、，勤洗手、勤理發、勤洗衣、勤洗澡。3、 不得在廚房內躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣服及放置鞋物或亂放雜物。4、 廚房工作時，不得在食物或食器的附近抽煙、咳嗽、吐痰、打噴嚏，必須噴嚏時，要背向食物用手帕或衛生紙罩住口鼻，并隨即洗手。5、 廚房工作人員不得對打飯員工不禮貌、吼叫、辱罵等行為。6、 員工在進餐時要自覺排隊，互相禮讓。三、衛生間“7S”管理細則（一）整理、整頓1、 清潔具擺放整齊。2、 所有臺面干凈整潔無雜物、無灰塵。（二）清掃、清潔1、 地面干凈整潔。2、 墻面及隔檔四周干凈無灰塵、污物3、 洗手池隨時保持干凈無污垢4、 鏡面干凈透亮無污物5、 便池內干凈無污物、無異味（三）修養1、

21、便后，自覺沖廁。2、 洗手池洗手后，要自覺清理干凈。3、 不亂扔雜物等，保持衛生間的清潔。四、車間“7S”管理細則（一）整理車間現場和辦公室不得存放與生產、辦公無關的物品。已不使用或無法使用的物品應盡快清出現場，以防影響生產或有礙觀瞻。（二）整頓1、 物品擺放要定位。2、 存在于現場的與生產有關的物品（原輔料、設備、工具等）要定置、定量存放，并根據需要做出明確標識。3、 現場工作記錄要定位放置、擺放合理。需現場懸掛的表格及相關文件要排列整齊，保持清潔。4、 有管理告示板（主要工作要點、基本技能要求、通知、工作計劃等）。5、 清潔衛生用具，勞保用品按要求定點、整齊、集中放置。一些防毒用品要進行特

22、別標識。（三）清掃、清潔1、工作現場（1）地面、樓梯、工作間等處干凈無污物，無雜物，地面粉塵不得超過0.1厘米。（2）消防栓、滅火器等消防設施要保持其清潔。（3）原料推車保持清潔、擺放整齊。 （4）鼠餌按照規定投放。 （5）庫房碼垛整齊，跺位上沒有長期沉積的灰塵，地面沒有明顯的原料散落痕跡。 （6）主動對零散的原料進行回收，避免浪費。 （7）設備按照保養維修計劃做好日常的清理和保養工作。 （8）室外囤積原料做好防雨措施，不使用的防雨篷布要及時進行整理。 （9）室內室外竹夾板及時清理，擺放整齊。 （10）室外晾曬場地溝內無雜物及霉變原料。2、門、窗、玻璃（1）門窗玻璃保持完好。（2）門窗定時清潔

23、，不允許有積垢、灰塵、霉斑。（3）玻璃要光亮干凈，不能有明顯污痕、油漬。（3）門窗玻璃不能亂貼、亂畫。3、墻壁、頂棚（1）墻壁天花板要保持干凈，不準有污痕，不準有灰塵、蜘蛛網。（2）墻壁瓷磚、天花板要結合緊密，不能有大裂逢、漏洞。（3）禁止在墻面上亂涂寫及張貼不必要的物品。（4）墻上釘放的標識、鏡框位置布局要合理，且保持清潔。（5）墻面有鼓皮、爆皮要及時處理，以防脫落積垢。4、地面（包括室內外、下水道）（1）地面上要求干爽清潔，不允許有雜物，不能留有死角。（2）地面、尤其是設備周圍地面，應無明顯粉塵、污漬、油漬。（3）地漏及下水道暢通，無明顯積垢、污物。5、設備（1）生產設備無明顯銹跡，無污垢

24、，無粘著物，無雜物、蛛網等。（2）不銹鋼設備表面要求光亮干凈，無明顯污漬、油漬。（3）設備表面不得有油漆脫落。（4）設備及其臺面上不得有不應放置的物品。（5）維持維修現場整潔。開始工作前做好現場衛生維護的準備工作。如機臺周圍鋪紙板，放置油桶、備件盤等。在拆卸設備時，要將零部件及時歸位存放。工作間歇或完成要立即整理現場。維修完畢，要對維修的設備、工具進行清潔，保持其清潔。6、維修間標準（1）備件架子、工具柜、工作臺、砂輪機等要定位放置，保持干凈整潔。（2）常用備件及機務料等分類定量擺放，有明確標識，備件保持干凈，不常用的備件要放入備件庫內。（3）待修物一律放于工作臺上，如工作臺不便放置也可放在地

25、上，但必須擺放整齊且不影響其他工作，修理完后要及時清理現場。（4）工具用完后要擦試干凈并整齊有序地擺放在工具柜內，保證使用時伸手可及，不耽誤工作時間。（5）工具領用有記錄、有責任人，有工具臺賬，賬物相符。（6）個人物品（除水杯外）一律放入柜內，桌面上不得有與工作無關的物品。7、倉庫現場（1）倉庫內整體布局合理，貨架合理放置，物料堆放整齊，標識清楚。（2）物品要分類定量擺放，要有數量、出入庫等信息記錄，保持賬務卡相符。必須保持儲存物以及標識牌清潔。（3）化工或有毒有害物品必須按相關規定隔離分類碼放，做出有毒有害標志。其他物資存放也要符合相關文件標準。（4）倉庫內相關的辦公現場及庫內墻壁地面、門窗

26、玻璃執行相關文件標準。（5）廢棄、過期、無法使用或不再使用的物資、設備等要有特定區域存放，做出標識并上報處理。8、化驗臺標準（1） 藥品架保持干凈，各種藥品，要擺放有序，便于取用；試驗儀器擺放有序，表面保持干凈，測試準確靈敏。（2） 藥品標簽說明完整，無過期藥品。（3） 工作臺、桌椅等定位放置，外觀整潔，抽屜內無雜物。（4） 各種與化驗有關的文件和質量記錄放于定制的位置。9、綠化區（1） 綠化帶要經常整理、澆水。（2） 綠化帶內雜物、落葉等要及時清理。（3） 綠化帶樹木統一粉刷防蟲害石灰。10、施工大修技改現場標準（1） 將施工現場明確劃分區域，應用的建筑材料、待安裝的設備、零部件物品及廢物分區域放置，放置要求整齊、規范，有必要的設置標識牌。（2） 拆裝后，遺棄現場的紙屑、廢料等，當日及時清理干凈，量大的廢棄物應集中堆放，盡快處理。（3） 施工中，已不再使用的工具，物品及時清除，保持現場空間整潔，不雜亂。施工中要保持地面干凈，對因施工而污染的地面施工結束后，要及時清掃干凈。（4） 需要隔離或防護的現場應在施工前做好隔離或防護措施。11、休息室/夜間值班室（1） 室內必備的物品如凳子、桌子、衣架等擺放要定置定位并保持清潔。（2） 室內不得存放不必要的個人用品。（3） 值班結束后，整理被褥、枕頭，將床單鋪展