1、YF-ED-J4655可按資料類型定義編號抓好小現(xiàn)場施工平安控制 確保人身平安實用版Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements.示范文稿文件名抓好小現(xiàn)場施工平安控制確保人身安全實用版日期20XX年XX月版次1/1編勺XXXXXX審核XXXXXXXXXXXX抓好小現(xiàn)場施工平安控制確保人身

2、平安實用版提示：該平安管理文檔適合使用于日常工作中人身平安、設備和產(chǎn)品平安，以及交通運輸平安 等方面 的管理，使勞動過程在符合平安要求的物質條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設 備事故及各種 災害的發(fā)生。下載后可以對文件進行定制修改，請根據(jù)實際需要調整使用。小現(xiàn)場施工是指作業(yè)人數(shù)較少、工作內容相比照擬簡單的施工。鐵路水電部門諸如設備檢修維護、故障處理、引水接電等小現(xiàn)場施工 比擬頻繁， 施工地點零散，臨時性較強。近來發(fā)現(xiàn)，越是像“電 力自閉、貫穿線路大修、“變配電所改造、“給水封鎖股道等大型 施 工，發(fā)生人身傷亡事故越少，而大局部傷亡 事故都 發(fā)生在小現(xiàn)場施工。1小現(xiàn)場施工平安事故頻發(fā)原因分析

3、經(jīng)全面調查和分析，小現(xiàn)場施工平安事故頻發(fā)原因主要有以下幾方面：1. 1 小現(xiàn)場施工因工作內容比擬簡單， 作業(yè)的危險點往往被無視，易發(fā)生不辦理工作 票、不組 織平安預想、不設監(jiān)護人、簡化平安 技術措施等違 反施工平安規(guī)定的現(xiàn)象。如 1991 年 9 月，某水電段 電力工區(qū)在進行區(qū)間 10kV 高 壓輸電線路檢修作業(yè) 時，工作小組班前不集 合、不點名、不布置平安注 意事項，作業(yè)中缺 乏聯(lián)系，盲目送電，導致電桿上 1 名作業(yè)人員 觸電墜落致殘。1. 2 作業(yè)人員對小現(xiàn)場施工思想麻痹松 懈，把 “平安第一置于腦后，工前不進行工 具的平安檢 查，不認真進行作業(yè)現(xiàn)場勘查；作 業(yè)中不嚴格穿戴 勞動防護用品，

4、監(jiān)護松懈；具 體操作走樣不標準， 習慣性違章頻頻發(fā)生。作 業(yè)人員自控、互控、他控 意識冷淡。 如 1995年 8 月，某水電段電力工區(qū)的更 換桿架變壓器作 業(yè)，因下雨收工，而低壓側電纜未 連接就恢復 供電。次日，該工區(qū)在未采取任何平安 措施的 情況下開工作業(yè)，導致一名未戴平安帽的職 工 登上未加防護欄的簡易變臺作業(yè)時觸電摔下致 死。1. 3 作業(yè)環(huán)境缺乏應有的作業(yè)氣氛，工 具、材 料任意擺放，人員組合松散，隨意搭配 就拉岀去上 工，相互之間不照顧、隨意走動， 甚至擅自離開崗 位，沒有嚴格的組織和嚴明的 紀律。如 20xx 年 1 月，某水電段電力工蘇某和 工長李某乘車去處理 10 kV 輸電線

5、路斷線故 障，因帶料不夠，李某在沒向 蘇某交代平安注 意事項的情況下，就匆忙回工區(qū)取 料。而蘇某 也在既未確認兩端是否都已斷電，也未 采取任 何平安措施情況下，冒然登桿作業(yè)，觸電墜 落，造成重傷。1. 4 各級領導、管理人員和專職安監(jiān)人 員對 小現(xiàn)場施工平安也重視不夠，對小現(xiàn)場安 全檢查較 少，違章違紀行為得不到及時糾正， 平安隱患不能 及時發(fā)現(xiàn)和處理。2 小現(xiàn)場施工平安對策 人身平安是水電部門重中之重的首要 任務， 各級領導、管理干部不僅要從法制的高 度，從自身 在平安生產(chǎn)中的法律責任和義務角 度，對大型施工 的生產(chǎn)平安予以高度重視，對 小現(xiàn)場施工平安也必 須要給予足夠的重視，并 要加強以下

6、平安措施：2. 1 結合貫徹“平安生產(chǎn)法的強化教 育，從法制的高度提高職工依法平安生產(chǎn)、遵 章守 紀進行平安標準化作業(yè)的自覺性，在不斷 強化職工自我保護意識的根底上，進一步提高 職工控、互控和他控的集體平安意識。2. 2 領導干部和管理人員要切實轉變工 作作風， 嚴格平安管理，深入現(xiàn)場具體指導， 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè) 及時糾正，防止擴大。此外，還 應加強對施工現(xiàn)場 作業(yè)人員諸如“僥幸、麻 痹、從眾、急于求成等 不平安心理狀態(tài)的研 究和分析；應充分認識到這些 不平安心理及由 此產(chǎn)生的違章行為更易在小現(xiàn)場施 工中岀現(xiàn)， 并予以有效預防和控制。2. 3 廣闊職工必須在樹立強烈的平安意 識和自 我保護意識，提

7、高遵章守紀自覺性的基 礎上，作業(yè) 中必須做到 5 個一樣：2. 3. 1 大小工程、大小作業(yè)一樣。雖然 小工程小作業(yè)有時不制訂方案、方案，但作業(yè) 負責人也 應和大工程大作業(yè)一樣，把工作任 務、技術要求和 平安考前須知及其預防控制措 施向作業(yè)人員交待清 楚；開工前，包括民工在 內的多全預想會、作業(yè)機 具的平安檢查更不能 簡單馬虎；民工作業(yè)現(xiàn)場必須 有專人監(jiān)護。2. 3. 2 領導在場與不在場一樣。雖然小 現(xiàn)場施 工很少有領導親臨指導，但也不能麻痹 松懈，不能 簡化平安措施不能聽任習慣性違章 行為不管。2. 3. 3復雜作業(yè)與簡單作業(yè)一樣。對簡 單作業(yè) 必須和復雜作業(yè)一樣，工前認真準備， 作業(yè)認真負 責，時刻不忘平安。2. 3. 4時間松緊一樣。時間緊也不能為 趕時間 而無視平安，造成平安措施漏項；時間