1、（電子行業企業管理）電子與物流考試重點20XX年XX月心制作可自由曼病,值得您下期有！電子商務與現代物流復習重點判斷題1. EDI是通過網絡來傳輸標準格式的商務文檔。(T)2. EDI是通過網絡來傳輸雙方自行規定格式的商務文檔。(F)3. 庫溫在-2以下的溫控倉庫一般稱為冷凍倉庫(T)4. 庫溫在-2以下的溫控倉庫一般稱為冷藏倉庫(F)5. 精益物流要求企業從自身的角度出發，來研究生產什么才可以產生利潤，有利可圖(F)6. 精益物流要求從顧客的角度而不是從企業或職能部分的角度來研究什么可以產生價值(T)7. 獨立需求指一項物料的需求與其它項的需求無關，最終產品的需求一般是獨立需求(T)8. 獨

2、立需求指一項物料的需求與其它項的需求無關,零部件的需求一般是獨立需求(F)9. 閉環MRP是在MRP的基礎上增加一個能力需求計劃，以說明計劃的可行性(T)10. MRPII是在MRP的基礎上增加一個能力需求計劃，以說明計劃的可行性(F)11. 成本比較法選擇運輸方式時，所比較的成本只是運輸工具的運費。(F)12. 一般情況下，物流成本與服務具有此消彼長的關系(T)13. 我國的物流成本占GDP的比例這一數字比美國低。(F)14. 采購提前期是提前采購的時間。(F)15. 精益物流需要持續改善良(F)16. 把鋁制門窗、自行車、大型機械等拆成零部件分別集中捆扎或裝箱，達到銷售地或使用地再分別組裝

3、成成品，這種流通加工是為了方便運輸(T)17. 防銹包裝技術有防銹油防銹包裝技術和氣相防銹包裝技術等(T)18. 推行配送能夠變分散庫存為社會集中庫存，有效降低社會庫存總量。(T)(T)19. 供應鏈管理的目的在于提高顧客服務水平和降低總成本20. 拉動式供應鏈的管理出發點是客戶的需求(T)不定項選擇1、那一種條碼主要用于物流儲運包裝(B)AEAN/UCC-128碼B交叉二五碼CEAN-13DPDF417碼2 、不是包裝的特性有(D)A 保護性B 單位集中性C 便利性D 運輸性3 、按支付形態計算的成本，可以有以下幾類：(ABC)A 人工費用B 折舊C 材料費D 銷售物流費4 、精益生產的核心

4、是(AB)A 越來越少的投入B 越來越接近用戶C從本企業立場出發考慮問題D盡量利用流水線設備5 、摘果法分揀的優點有：(ABC)A 作業方法單純B 訂單處理前置時間短C 揀貨后不必再進行分揀作業D 少量、多批次揀取時，效率較高6 、推動式供應鏈有何特點：(ABC)A 由制造商“推動”B 傳統上的預測型商業模式C 緩沖庫存量高，對市場需求變化反應速度慢D 適用于產品更新換代速度快的高科技行業7 、傳統物流服務不包括(D)A 運輸功能B 儲存功能C 包裝功能D 代理貨款回收8 、儲存合理化實施要點有(ABCD)A 對儲存物品按重要性進行分類管理B 追求經濟規模，適度集中庫存C 加速周轉速度D 集裝

5、箱，托盤等單元化儲運(C)9、生產企業聚集的經濟區域處于中心，四周分散的是倉庫，這種布局稱為A輻射型倉庫B 吸收型倉庫C 聚集型倉庫D 扇形倉庫10 、JIT的生產目標有(ABCD)A 庫存最低B 減少零件搬運,搬運量低C 機器損壞低D 批量盡量少11 、產生牛鞭效應的原因(ABCD)A 供應鏈層次過多B 信息不透明C 不了解最終用戶的真實需求、多次預測D 大批量定貨(ABCD)12 、按物流范圍計算的成本，可以有以下幾類：A 供應物流費B 企業內物流費C 銷售物流費D 退貨物流費13 、MRPII在閉環MRP的基礎上增加了(A)A財務成本核算功能B人力資源管理功能C 質量管理功能D 倉庫管理

6、功能14 、拉動式供應鏈的特點是：(ABC)A 顧客“拉動”的響應型商業模式B 低庫存，高度一體化。C 對市場需求變化反應速度快D 適用于市場需求變化不大的行業，如日用品行業。15 、倉庫位于許多貨主的某一居中位置，貨物從各個產地向此中心運送，這種布局稱為(B)A 輻射型倉庫B 吸收型倉庫C 聚集型倉庫D 扇形倉庫16 、MRP的三個基本要素是(BCD)A 采購計劃B 主生產計劃C 物料清單D 庫存信息17 、柔性化是為實現“以顧客為中心”理念而在生產領域提出的，即真正地能根據的變化來靈活調節生產工藝(C)A 生產計劃B 物流配送C 消費者需求D供應商需求18、下列那個不是電子商務環境下物流管

7、理的特點？(D)A 信息化B 自動化C 柔性化D自營化19 、社會貨運力節約標志(ABC)A 社會車輛總數減少,但承運量增加B 社會車輛空駛減少C 自營運輸減少,社會化運輸量增加D 交通不堵了20 、看板的功能有(ABCD)A 生產和運送的工作指令B 防止過量生產和過量運送C 目視管理的工具D 持續改善的工具名詞解釋1. MRPMaterialRequirementPlanning，物料需求計劃2. MRPIIManufactureResourcePlanning，制造資源計劃3. BPRBusinessProcessReengineering，業務流程重組4. BOMBillofMateri

8、al，物料清單5. QRQuickResponse快速響應6. ERPEnterpriseResourcePlanning7. EDI電子數據交換8. EAN-13用于零售包裝的條形碼9. GPSGlobalPositioningSystem全球定位系統10. GISGeographicInformationSystem地理信息系統11. JITJust-In-Time，準時制12. RFIDRadioFrequencyIdentification無線射頻識別簡答題1 、推式和拉式供應鏈管理的適用范圍、定義、特點答：推式的供應鏈管理，必須根據長期預測進行生產決策；特點：由制造商“推動”；傳統上

9、的預測型商業模式；緩沖庫存量高，對市場需求變化反應速度慢；適用于需求不穩定的日用品。拉式的供應鏈管理，生產時需求驅動的，因此生產是根據顧客時機需求而不是預測需求進行協調的；特點：顧客“拉動”的響應型商業模式；低庫存，高度一體化；對市場需求變化反應速度快適用于需求穩定的數碼產人品。2 、什么是牛鞭效應，它的產生原因有那些？答：訂貨量在供應鏈上被逐級放大的一種現象稱為牛鞭效應。產生原因有：1 )供應鏈層次過多；2 )信息不透明；不了解最終用戶的真實需求、多次預測3 )批量訂貨；FTL、訂貨成本高4 )供需時間延滯；產品提前期長3、VMI是什么，它的實施有那些前提答：VMI是一種在用戶和供應商之間的

10、合作性策略，以對雙方來說都是最低的成本優化產品的可獲性，在一個相互同意的目標框架下由供應商管理庫存，并且經常性監督和修正該目標框架以形成一種連續改進的環境。它的實施有以下前提1) 由供應商監控庫存變化2) 銷售數據等信息高度共享和開放3) 雙方的信任4) 共同降低成本、提高贏利水平。4、什么是安全庫存？答：用以防備以外事件不缺貨的，概率要求越高；因需求不穩定，防止由不確定因素的作用而使訂貨需求加大而準備的緩沖庫存。5 、什么是庫存的ABC分類控制法？答：ABC分類控制法是根據重要的是少數的原則，對庫存產品按重要性進行分類，分類標準為各類產品的資金占用比例，我們將A類定為品類較少，但資金占用比例

11、較大，C類定為品類多，但資金占用比例反而比較少的那些產品，B類介于兩者之間。A類比較重要，可以采用更嚴格的庫存控制方法，C類較不重要，可以采用一般的庫存控制方法，B類介于兩者之類6 、什么是定量訂貨法，什么是定期訂貨法89-90答：定量訂貨法即庫存量降到一定水平(訂貨點)時，按固定的訂貨數量進行訂貨的方式。定期訂貨法又稱定期盤點法定貨方式，是指每隔一段時間即進行訂貨，訂貨時間固定，每次訂貨量不定。7 、包裝的合理化主要可以考慮那三個方面的因素？答：包裝合理化既要防止包裝不足，又要防止包裝過剩。主要可以考慮以下三點1）包裝要適于裝卸。對包裝發生影響的第一因素是裝卸，不同裝卸方法決定著包裝。2）包

12、裝設計與保管相配套。對包裝有影響的第二個因素是保管。在確定包裝時，應根據不同的保管條件和方式而采用與之相適合的包裝強度。3）包裝要考慮運輸方式。對包裝有影響的第三因素是運輸。運送工具類型，輸送距離長短，道路情況等對包裝都有影響。8 、實現流通加工合理化主要考慮哪些方面？答：加工和配送相結合；加工和配套相結合；加工和合理運輸相結合；加工和合理商流相結合；加工和節約相結合。9 、配送中心的功能有哪些？答：存儲功能；分揀功能；集散功能；銜接功能；流通加工功能。10 、分揀方法摘果法和播種法的定義和優缺點答：播種法，即將每批訂單的同種商品累加起來，從儲存倉位上取出，集中搬運到理貨場，并按每張訂單要求的

13、數量投入對應的分揀箱，分揀完成后分放到待運區域，直至配貨完畢。播種法的優點：適合訂單數量大的系統；可以縮短揀取時的行走搬運距離，增加單位時間的揀取量；對于少量、多批次的配送十分有效。播種法的缺點：由于必須等訂單達到一定數量時才做一次處理，因此訂單處理前置時間長。摘果法，即讓揀貨人員巡回于儲存場所，按客戶訂單挑選出每一種商品，巡回完畢也完成了一次揀貨作業。將配齊的商品放置到發貨場所指定的貨位，即可開始處理下一張訂單。優點：作業方法單純；訂單處理前置時間短；導入容易且彈性大；作業人員責任明確，派工容易、公平；見火候不必再進行分揀作業，適用于數量大、品種少的訂單的處理。缺點：商品品種多時，揀貨行走路

14、線過長，揀取效率低；揀取區域大時，搬運系統設計困難；少量、多批次揀取時，會造成揀貨路徑重復費時，效率降低。11 、精益物流的定義和內涵是什么？194-195頁答：精益物流是運用精益思想對企業物流活動進行管理。內涵包括：1 ）以客戶需求為中心；2 ）對價值鏈中的產品設計、制造和訂貨等的每一個環節進行分析，找出不能提供增值的浪費所在；3 ）根據不間斷、不迂回、不倒流、不等待和不出廢品的原則制定創造價值流的行動方案；4 ）及時創造僅由顧客驅動的價值；5 ）一旦發現有造成浪費的環節就及時消除，努力追求完美。12、JIT追求的目標有那些。1 ）質量目標廢品率最低,全面質量管理2 ）生產目標庫存最低、減少零件搬運,搬運量低、機器損壞低、批量盡量少3）時間目標準備時間最短4）生產提前期最短入。13、RFID電子標簽的特點答：RFID是射頻識別技術1）非接觸性2）雙向通信、高儲存性3）抗污染能力強和耐久性好4）穿透性和無屏障閱讀5）快速、大量自動識別6）保密性能好14 、請敘述MRP的原理答:MRP的計算是根據反工藝路線的原理，按照主生產計劃規定的產品生產數量及期限要求，利用產品結構、零部件和在制品庫存情況、各生產（或采購）階段的提前期、安全庫存等信息，反工藝順序地推算出各個零部件的出產數量與期限。15 、運輸的