1、質(zhì)量管理部各崗位職責及日常管理規(guī)定第一章 質(zhì)檢部各崗位職責一、質(zhì)檢部主要工作內(nèi)容1、 負責組建公司質(zhì)量管理體系，推動公司ISO9000質(zhì)量管理體系的運行；2、 負責制定原材料、外協(xié)件、制程、半成品、成品的檢驗規(guī)范；3、 負責原材料、外協(xié)件、半成品、成品入庫前檢驗；4、 負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制及監(jiān)督；5、 負責計量和質(zhì)量監(jiān)測儀器的全面管理；6、 負責對不合格品的判定、處置和分析，對糾正和預防措施的監(jiān)督；7、 負責竣工資料的制作；8、 負責收集產(chǎn)品質(zhì)量信息，建立和保存各種質(zhì)量技術(shù)和檢驗記錄，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析；9、 負責對研發(fā)的新產(chǎn)品進行檢驗，提出問題點并跟蹤解決的結(jié)果；10、 負責定期分析與質(zhì)量

2、目標的差異，并提出相應對策；二、部門主管崗位職責1、 嚴格遵守、執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度,協(xié)助總經(jīng)理工作,全面主持質(zhì)檢部日常管理；2、 負責建立、健全部門管理制度，公平執(zhí)行獎懲與考核；3、 負責建立和完善質(zhì)量保證體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；4、 負責公司質(zhì)量事故的處理，根據(jù)公司的質(zhì)量責任追究管理辦法進行；5、 負責與技術(shù)、生產(chǎn)、營銷等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；6、 負責質(zhì)檢部相關(guān)費用的審核；7、 負責完成上級安排的其他工作。三、質(zhì)量工程師崗位職責1、 嚴格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度，協(xié)助部門主管做好質(zhì)檢部的管理、協(xié)調(diào)、服務工作；2、 負責廠內(nèi)總裝、外協(xié)制作

3、產(chǎn)品的質(zhì)量管理；3、 負責為質(zhì)檢員提供相應的檢驗標準和方法；4、 負責制作指導質(zhì)檢員完成各工序產(chǎn)品的檢驗標準制作；5、 負責完成質(zhì)檢部主管安排的其他工作;6、 負責制定項目質(zhì)量策劃。 四、進料質(zhì)檢員崗位職責1、 嚴格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度；2、 負責公司原材料、輔料及外購件的檢驗工作，若在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)材料及外購件不合格,有權(quán)制止繼續(xù)作業(yè)，并要求相關(guān)部門改善；3、 負責根據(jù)報檢單進行的質(zhì)檢工作；4、 負責編制、修改有關(guān)生產(chǎn)材料、外購件的檢驗標準；5、 負責完成部門主管交辦的其它事項。五、下料質(zhì)檢員崗位職責1、 嚴格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度，努力

4、完成本職的各項工作；2、 負責下料車間生產(chǎn)的零部件的質(zhì)檢工作；3、 根據(jù)生產(chǎn)計劃對下料生產(chǎn)中的首件產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗；4、 負責對下料生產(chǎn)過程中的在制產(chǎn)品抽樣質(zhì)檢；5、 負責根據(jù)報檢單進行的質(zhì)檢工作；6、 負責編制、修改下料檢驗標準 ；7、 負責完成部門主任交辦的其它事項。六、 機加質(zhì)檢員崗位職責1、 嚴格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度，努力完成本職的各項工作；2、 負責對機加及機加外協(xié)加工件的質(zhì)檢工作；3、 根據(jù)生產(chǎn)計劃對機加生產(chǎn)中的首件產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗；4、 負責對機加生產(chǎn)過程中的在制產(chǎn)品抽樣質(zhì)檢；5、 負責對機加生產(chǎn)的成品進行質(zhì)檢；6、 編制、修改相關(guān)機加檢驗標準；7、

5、 負責完成部門主任交辦的其它事項。七、結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員崗位職責1、 嚴格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度，努力完成本職的各項工作；2、 負責對公司結(jié)構(gòu)車間生產(chǎn)的零部件的檢驗；3、 負責編制、修改結(jié)構(gòu)件檢驗標準；4、 負責完成部門主任交辦的其它事項。八、總裝質(zhì)檢員崗位職責1、 嚴格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度，努力完成本職的各項工作；2、 負責對公司總裝車間進行的裝配產(chǎn)品的檢驗；3、 負責對整機的檢驗工作；4、 負責編制、修改總裝檢驗標準；5、 負責完成部門主任交辦的其它事項。九、涂裝質(zhì)檢員崗位職責1、 嚴格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度，努

6、力完成本職的各項工作；2、 負責對公司涂裝車間進行的涂裝產(chǎn)品的檢驗；3、 負責編制、修改涂裝檢驗標準；4、 負責完成部門主任交辦的其它事項。十、外協(xié)質(zhì)檢員崗位職責1、 嚴格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度，努力完成本職的各項工作；2、 負責對外協(xié)廠家生產(chǎn)半成品、成品的檢驗；3、 負責及時反饋外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量問題；4、 負責制定外協(xié)產(chǎn)品不合格品整改意見；5、 負責完成部門主任交辦的其它事項。十一、資料員崗位職責1、 嚴格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度，努力完成本職的各項工作；2、 負責產(chǎn)品竣工資料的制作；3、 負責質(zhì)量相關(guān)原始數(shù)據(jù)的收集工作；4、 負責量檢具、設

7、備的定期校驗工作；5、 負責部門考勤管理；6、 負責部門辦公用品、檢驗工具的報采工作；7、 負責產(chǎn)地證、商檢的辦理工作；8、 負責公司特種設備制造許可證、設備安裝改造維修許可證、型式試驗報告、監(jiān)檢證、礦用產(chǎn)品安全標志證書的保管及借閱管理；9、 負責公司制造許可證新產(chǎn)品增項的網(wǎng)上申請工作；10、 負責完成部門主任交辦的其它事項。十二、質(zhì)量管理工程師崗位職責1、 嚴格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度，努力完成本職的各項工作；2、 負責監(jiān)督質(zhì)量管理體系文件的實施，并定期組織對其進行修訂，保證其有效運行；3、 負責公司年度質(zhì)量目標的編制和分解的組織工作；4、 負責公司管理評審的組織工

8、作；5、 負責按照部門策劃的要求，編寫年度內(nèi)審計劃，并經(jīng)批準后，按照內(nèi)審程序組織實施；6、 負責質(zhì)量管理體系外審的對接和組織工作，并督促相關(guān)部門外審不符合項的關(guān)閉工作；7、 負責質(zhì)量管理體系認證證書的管理及其更新工作；8、 負責組織內(nèi)審員培訓的工作；9、 負責根據(jù)資料員提供的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)進行質(zhì)量分析的工作；10、 負責根據(jù)質(zhì)量責任追究管理辦法對公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行責任追究的工作；11、 負責完成部門主任交辦的其它事項。第二章 日常管理規(guī)定一、 目的規(guī)范質(zhì)檢部內(nèi)部管理工作，確保內(nèi)部管理高效有序，為生產(chǎn)、營銷提供高效優(yōu)質(zhì)的服務。二、 適用范圍 質(zhì)檢部各級管理人員及全體員工。三、 內(nèi)

9、容：1、 嚴格遵守公司的各項規(guī)章管理制度，嚴守公司保密協(xié)議，部門所有技術(shù)資料采用登記借閱制度，未經(jīng)部門主管批準一律不準私自復印或借給他人使用；2、 按時上下班，不能提前下班或吃飯，上班不能遲到；3、 上班時間應維持良好的工作秩序，不得擅自串崗、換崗、聊天、大聲喧嘩、打瞌睡、玩手機，不得做與工作無關(guān)的事情；4、 質(zhì)檢員監(jiān)督生產(chǎn)過程中各質(zhì)量記錄要確保規(guī)范性、真實性并及時歸檔；5、 質(zhì)檢員要嚴格按照公司質(zhì)量管理體系的要求對各種原輔料、外購件、零部件、半成品、成品等進行檢測，并及時給出檢驗結(jié)果，對生產(chǎn)進行指導。6、 嚴格按照原輔料質(zhì)量驗收標準對采購的原輔料進行驗收，認真填好原輔料驗收記錄。若檢驗出差錯

10、導致不合格原輔材料進廠，將予以通告批評。7、 工作時務必注意人身安全，講科學、多商量、不蠻干，嚴格按照操作規(guī)程和相關(guān)注意事項工作；8、 嚴格按工作計劃處理本職工作，不得積壓。如情況緊急或有特殊要求的，不管加班與否，都必須在當天完成當天的工作計劃；9、 到生產(chǎn)現(xiàn)場進行質(zhì)量檢驗前，要確保對所檢產(chǎn)品的檢驗要求和標準，去時帶好相關(guān)工具，以節(jié)省時間，增加工作效率，少跑路，多干活；10、 積極主動與部門內(nèi)部或相關(guān)部門保持良好的信息溝通；11、 堅持以數(shù)據(jù)和事實為根本出發(fā)點的質(zhì)量管理思路，工作力求公平、公正、公開，對事不對人，在工作過程中敢于堅持原則，勇于維護公司利益和本部門工作立場。12、 質(zhì)檢部每位員工

11、都要加強對質(zhì)量管理技能和各項分析檢測技能的學習，提高自身綜合素質(zhì)，確保監(jiān)管和分析結(jié)果的準確性，以便及時對生產(chǎn)過程進行正確的指導。13、 每周五下午下班前向部門主管提交本周工作總結(jié)和下周工作計劃，各質(zhì)檢組由組長統(tǒng)一提交；14、 每周五下午下班前將本周所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題整理匯總并提交至資料員處；15、 各質(zhì)檢組每天下午下班前由組長主持召開小組會議，匯報總結(jié)一天工作內(nèi)容，整理第二天工作計劃；16、 每日部門早會由各質(zhì)檢組組長做工作匯報；17、 返工返修單應在整改期限內(nèi)完成并提交至質(zhì)檢部部門主管處；若無法及時提交，承辦質(zhì)檢員應及時向部門主管反饋信息；18、 外協(xié)質(zhì)檢員在外協(xié)檢驗過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，應填

12、寫質(zhì)量問題通知單；在完成外協(xié)檢驗任務后應及時填寫質(zhì)量巡檢記錄單；19、 質(zhì)檢員在每個項目的每一道工序完成后的三個工作日內(nèi)完成該工序相關(guān)檢驗記錄和資料的整理工作并提交至部門主管處；第三章 質(zhì)量工作流程一、輸入階段技術(shù)圖紙、工藝文件下發(fā)至資料員處，由資料員轉(zhuǎn)發(fā)至部門所有成員。二、策劃階段由質(zhì)量工程師根據(jù)技術(shù)圖紙、工藝文件、國家及行業(yè)相關(guān)標準制定XX項目質(zhì)量策劃書。三、任務分解階段由部門主管主持召開XX項目質(zhì)檢分工交底會，著重講解各工序質(zhì)量控制點，確保各質(zhì)量控制點得到有效的控制；由質(zhì)量工程師將檢驗任務分配至各檢驗班組。四、質(zhì)檢實施階段質(zhì)檢實施階段由三個步奏組成：報檢檢驗、日常巡查檢驗及外協(xié)質(zhì)量監(jiān)督檢驗。1、 報檢檢驗工作流程 1.1生產(chǎn)人員填寫報檢單并提交至相應工序質(zhì)檢員處；1.2質(zhì)檢員根據(jù)檢驗標準進行檢驗1.3若產(chǎn)品合格，則由承辦質(zhì)檢填寫相應檢驗記錄，工件進入下道工序流轉(zhuǎn)；1.4若產(chǎn)品不合格，則進入不合格品控制程序進行處置。2、 日常巡查檢驗工作流程2.1在質(zhì)檢員對金加工及下料車間所生產(chǎn)的零部件進行檢驗時，應進行首末件檢驗；2.2質(zhì)檢員根據(jù)項目前期XX項目質(zhì)量策劃書對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制點進行巡查檢驗；2.3若產(chǎn)