1、銀行(信用社)績效工資考核及勞動紀律管理辦法為促進我部經營管理，體現安全經營快速發展的總體思路，充分調動廣大干部員工的積極性、主動性和創造性，促進年度經營任務的*完成，提高經營效益和經營管理水平以及持續發展能力，根據營融農商今年1號文件，關于 農村商業銀行股份有限公司今年薪酬分配辦法（試行）的通知精神，結合我部實際情況，特制定*績效工資考核管理辦法。一、考核項目及權重（一）考核項目：各項存款積數、各項存款余額、表內存量不 良貸款、貸款利息。（二）考核權重：存款積數權重為50%，存款余額權重為10%；表內不 良貸款權重占10%；貸款利息權重占30%。二、考核內容（一）存款積數考核及績效兌付1、存

2、款積數考核總行每月末根據我*存款積數凈增額按0.3元/萬元付酬率兌付存款積數績效工資，其計算公式：存款積數績效工資=存款凈增積數×存款積數萬元付酬率（0.3元/萬元）。2、存款積數績效兌付*每月末根據當月吸收存款員工應得存款積數考核績效工資工資，其計算公式：（員工存款總積數-員工存款績效考核積數的基數-分攤自然下降積數）*付酬率（0.3/萬元）附件1：員工存款績效考核積數的基數（二）存款余額考核及績效兌付1、存款余額考核根據各項存款績效考核基數39,000萬元，將今年度8,500萬元存款增量分解至各月。見下表：* 今年度各項存款增量計劃余額表 單位：萬元1月存款計劃 2月存款計劃 3

3、月存款計劃 4月存款計劃 5月存款計劃 6月存款計劃增量 余額 增量 余額 增量 余額 增量 余額 增量 余額 增量 余額680 40496 1360 41176 2125 41941 2805 42621 3485 43301 4250 440667月存款計劃 8月存款計劃 9月存款計劃 10月存款計劃 11月存款計劃 12月存款計劃增量 余額 增量 余額 增量 余額 增量 余額 增量 余額 增量 余額4930 44746 5610 45426 6375 46191 7055 46871 7735 47551 8500 48316附件2：員工存款績效考核余額基數附件3：各月員工存款績效考核余

4、額凈增額2、存款余額績效兌付考核當月存款時點余額數達到或超過總行要求的計劃增量數時，按照完成員工員人數數和績效考核崗位系數下發工資。如果考核當月存款時點余額數少于總行要求的計劃增量數，且有員工完成時點余額數，此部分工資從項剩余部分工資發放。附件4：各月員工存款績效考核余額（三）不 良貸款清收績效考核（績效工資的10）1.本年度清收表內不 良貸款計劃為XX萬元，根據完成比例按照員工自身崗位系數計付不 良貸款清收績效工資。我部把清收不 良貸款的任務落實到每名信貸員身上，并實行一把手負責制，如果年內不能完成清收計劃，由總經理、副經理及信貸員將此部分績效工資補齊，其中：總經理占40，副經理各占20，二

5、名信貸員各占10。2.加強對逾期貸款的管理。信貸員要加強對到期貸款的催收工作，對逾期貸款不能正常清收的，要采取必要的法律訴訟等手段進行清收，同時要保持與法院的對接頻率，絕不能因逾期貸款的原因扣發績效工資。如因此扣發我部績效工資，由總經理、副經理及信貸員將這部分扣發績效工資補齊，其中：總經理占40，副經理各占20，管戶信貸員占20。（四）貸款利息績效考核（績效工資的30）1.本年度貸款利息收入計劃為*萬元，根據完成比例按照員工自身崗位系數計付貸款利息績效工資。各信貸人員要保證存量貸款利息收入計劃的完成，對已經發放的貸款，一定要逐戶逐筆按季收息，做到應收盡收。2.鼓勵全員營銷，拓寬客戶資源。只要貸

6、款手續合規、抵押物足值易變現，借款人、抵押人及保證人符合貸款要求的都必須迅速受理，力爭超額完成收息計劃。如年末超額完成收息計劃，將拿出超額收息總行兌付獎勵工資（XX元萬元）的50按照全員營銷貸款金額的比例給予獎勵，另50的將作為營銷費用。三、其他問題相關說明（一）勞動紀律：員工早上要提前十分鐘到崗，利用十分鐘時間打掃桌面衛生。上班遲到、早退或缺崗、離崗的給予批評教育，每發現一次罰款100元，每月累計3次以上，寫書面檢查，并通報批評，記入不 良檔案；除國家規定假期外，請病假、事假者，每天罰款200元（特殊請假事由除外），為請假者頂班的員工每天可獲得請假者罰款金額50%的獎勵。連續曠工15天以上或

7、一年內累計曠工超過30天的給予除名；在營業期間，如有在營業室內吃零食者，上網玩游戲、炒股、干私活、吃零食、舉止不文雅、談吐不文明等等與工作無關事項，一次罰款200元，并給予批評教育，累計3次以上的扣發全年效益工資，對屢教不改的，一律辭退；不準與客戶爭吵，發現一次罰款200元，不按規定著裝或不戴胸卡的，發現一次罰款100元。年末我支行將評選2為先進個人，并從中給予一定的獎勵。（二）在日常工作中產生的派生存款或以前在營業部開立的存款賬戶一律不得作為員工的業績。 （三）杜絕柜臺攬儲現象發生，發現一次，取消當月績效考核工資，累計2次，取消全年績效考核工資。員工之間互相監督，可通過匿名方式告知考核小組或

8、負責人，并通過特殊方式給予一定的獎勵，為確保攬儲現象不發生，考核小組將不定時通過電話或面談等方式，咨詢其營銷存款真實性。（四）員工*方式實施提前預約制。員工*須提前向確認崗預約，需提供準確的存款人姓名，存款金額及存款期限，周六、周日及節假日預約無效。（五）存款自然增長考核工資、不 良貸款清收考核工資和貸款利息考核工資的相關規定。1、把存款自然增長產生的績效工資XX萬元作為一項風險金，用于存款的營銷費用；用于兌付當員工有吸收新增存款時，而營業部總體存款積數小于考核基數。當考核當月存款時點余額數少于總行要求的計劃增量數，但有員工完成時點余額數，且余額考核工資少于應付該部分工資的，用自然增長部分對付。2、員工個人如果存款自然增長產生的考核工資不夠用于以