1、倉(cāng)庫(kù)管理局部訓(xùn)練考題一、填空題1?倉(cāng)庫(kù)的分類依據(jù)有 、 。2?倉(cāng)庫(kù)的職能有 、 、 、 。3?倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備運(yùn)動(dòng)有兩種形態(tài)：一是 ; 另一種是 。4?滅火的原理有 、 、 、 、 。5?機(jī)關(guān)事業(yè)單位所需物資的訂購(gòu)主要通過(guò)以下幾種渠道和方式 、 。6. 倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法是 分析方法具體有 、 7?運(yùn)用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的方法中，與物資儲(chǔ)藏有關(guān)的費(fèi)用主要可分為 、 8?實(shí)際工作中采用的物資訂購(gòu)方式主要有 、 。9?次重點(diǎn)物資又稱為 。10?看板管理是由 首先使用的一種生產(chǎn)管理方法。二、判斷題1?盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)損壞或變質(zhì)的物資，經(jīng)鑒定確實(shí)不能使用者，可直接報(bào)廢。2?上層管理管轄的人數(shù)控制在5-7 人，下屬管理者

2、控制在 7-12 人3?考核倉(cāng)庫(kù)工作的根底資料有儲(chǔ)存保管工作中的各類原始單據(jù)、憑證、記錄、臺(tái)賬、以及倉(cāng) 庫(kù)各種制度等。 4. “ 1211 是鹵化物二氟一氯一溴甲烷的代號(hào)。 5?物資消耗定額的構(gòu)成，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，只應(yīng)包括構(gòu)成產(chǎn)品凈重的有效消耗和非工藝消耗。6?按物資物資儲(chǔ)藏定額的計(jì)量單位不同，可分為時(shí)間定額儲(chǔ)藏，實(shí)務(wù)定額儲(chǔ)藏和季節(jié)儲(chǔ)藏。7?保險(xiǎn)儲(chǔ)藏量和經(jīng)常儲(chǔ)藏量不同，在正常情況下可以變。三、單項(xiàng)選擇題1? 倉(cāng)儲(chǔ)平安管理工作要以 商品和設(shè)備的平安。工作為核心，認(rèn)真貫徹 預(yù)防為主的方針，確保人身、A. 防汛B.消防C.防旱D.防震2?清庫(kù)中保管員自己盤點(diǎn)，要求每日對(duì)有動(dòng)態(tài)的物資盤點(diǎn)一次，每月抽查盤點(diǎn)自

3、己所管庫(kù)存 物資的 % B. 40%3?質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的A. 控制 B.改變%PDCA法中，C代表C. 負(fù)責(zé)D. 檢查4?以下屬于助燃物質(zhì)的是A.木材 B.空氣 C.煤炭 D.汽油5?在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中在米以上的都屬于高空作業(yè)B. 12C.8 D. 76?精密儀器，書(shū)籍初起火災(zāi)適合用滅火器A.干粉B.泡沫滅火器D.水C.分揀D.包裝設(shè)備7?托盤屬于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備里的哪種？ A .裝卸搬運(yùn)設(shè)備B .集裝設(shè)備8?學(xué)徒制是屬于勞動(dòng)力培訓(xùn)方式里的A .脫產(chǎn)培訓(xùn) B .業(yè)余培訓(xùn)C .現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)D .在職培訓(xùn) 9?修理倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備時(shí)把機(jī)器設(shè)備全部拆卸更換和修理全部磨損零部件，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、A.大修B.常規(guī)維護(hù)C.中

4、修D(zhuǎn).小修10. 按分揀的手段不同，把分揀分為大類A.二B.三C.四D.五四、多項(xiàng)選擇題1. 以下屬于物資消耗定額的有 A ?失誤損耗B 工藝性損耗 C 必要損耗2. 物資儲(chǔ)藏定額有 A .經(jīng)常儲(chǔ)藏定額B. 保險(xiǎn)儲(chǔ)藏定額3. 質(zhì)量管理開(kāi)展經(jīng)歷了 階段 A .質(zhì)量檢驗(yàn)階段B .統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段4. 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備有A .起重搬運(yùn)設(shè)備B .物資保養(yǎng)設(shè)備5. 配送按時(shí)間和數(shù)量分有 A. 定時(shí)配送B. 定量配送6. 倉(cāng)庫(kù)管理的根本原那么 A .方案管理 B .權(quán)、責(zé)、利統(tǒng)一7. 以下屬于倉(cāng)庫(kù)管理方案中的儲(chǔ)運(yùn)方案的是 A. 物資入庫(kù)方案 B. 倉(cāng)庫(kù)利用方案 8 考核吞吐量的根底資料主要有。A.驗(yàn)收入庫(kù)單B.領(lǐng)

5、料單9 以下屬于定購(gòu)費(fèi)用的是 A 人工費(fèi) B 搬運(yùn)費(fèi) C 物資儲(chǔ)藏消耗 A. 了解物資需求 B. 選擇供給商D 構(gòu)成產(chǎn)品或零件凈重的物資消耗C . 季節(jié)儲(chǔ)藏定額D. 平安儲(chǔ)藏定額C. 經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量管理D. 全面質(zhì)量管理D .物資儲(chǔ)存設(shè)備D. 隨機(jī)配送D. 為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效勞D. 裝卸搬運(yùn)方案D. 倉(cāng)容利用率統(tǒng)計(jì)報(bào)表C. 機(jī)械維修設(shè)備C. 定時(shí)定量配送C. 經(jīng)濟(jì)效益領(lǐng)先C. 儲(chǔ)運(yùn)平安方案C .統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬單等D 差旅費(fèi)10. 以下屬于物資定購(gòu)的流程的是 C.選擇運(yùn)輸路線D.入庫(kù)驗(yàn)收五、簡(jiǎn)答題1. 倉(cāng)儲(chǔ)勞動(dòng)的特點(diǎn)有哪些？2. 簡(jiǎn)述倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量合理的特征有哪些？3. 物資訂購(gòu)管理的重要性有哪些？4. 在清庫(kù)制度中提

6、出清庫(kù)的目的有哪些？5. 簡(jiǎn)述禁止用水滅火的情形有哪些？六、論述題1. 闡述倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理的特點(diǎn)2. 試論述物資消耗定額的作用3. 試闡述倉(cāng)儲(chǔ)平安管理的根本任務(wù)4. 試論述定量訂貨和定期訂貨的區(qū)別。答案一、填空1. 按倉(cāng)儲(chǔ)功能劃分、按倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象劃分2. 存儲(chǔ)、保管、調(diào)節(jié)、配送加工3. 機(jī)械設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)；機(jī)械設(shè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)4. 冷卻法；窒息法；隔離法；化學(xué)抑制法；綜合滅火法5. 政府采購(gòu)；市場(chǎng)選購(gòu)6. 定量 、 分層、排列、特性要素7. 訂購(gòu)費(fèi)用；保管費(fèi)用8. 定期訂購(gòu)；定量訂購(gòu) 類物資10日本豐田二、判斷題1. 錯(cuò) 2.錯(cuò) 3. 對(duì)；4.對(duì) 5錯(cuò)；6. 錯(cuò) 7. 錯(cuò)三、單項(xiàng)選擇1. B 三

7、、多項(xiàng)選擇5、C 6 、D1BD3、ABD 4 、ABCD5 、ABC 6 、ABD四、簡(jiǎn)答題1. 倉(cāng)儲(chǔ)勞動(dòng)的特點(diǎn)有哪些？2.倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量特征1儲(chǔ)存多2進(jìn)出快4費(fèi)用省5風(fēng)險(xiǎn)低3效勞優(yōu)6保管好7受損少保護(hù)物資使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)位置轉(zhuǎn)移；具有不均衡性和間歇性； 從生產(chǎn)出發(fā)， 為生產(chǎn)消費(fèi)效勞3. 物資訂購(gòu)管理的重要性有哪些？ 物資訂購(gòu)是再生產(chǎn)進(jìn)行的前提條件； 是物資供給方案的落實(shí)和具體化； 直接影響到單位經(jīng)濟(jì) 效益； 是組織資產(chǎn)需銜接的主要方式。4. 清庫(kù)的目的有：A. 經(jīng)過(guò)徹底清庫(kù)，掌握物資的數(shù)量質(zhì)量情況；B. 核對(duì)賬目，處理懸案，凡有賬物不符者查明原因，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)銷差額 ;C?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改良管理方法

8、，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，評(píng)比先進(jìn)庫(kù)房5. 簡(jiǎn)述禁止用水滅火的情形有哪些？1電氣設(shè)備；2忌水貨物；3油類、酒精和其他輕于水的易燃液：4粉末狀固體5已經(jīng)高度灼熱的物體；6其他過(guò)水能使質(zhì)量變化或怕水的物資。五、論述題1. 闡述倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理的特點(diǎn) 特點(diǎn)：從全面質(zhì)量來(lái)看，從全過(guò)程的管理來(lái)看，從全員性的管理來(lái)看； 意 義： 全面質(zhì)量管理是全方位的管理， 是提高倉(cāng)庫(kù)管理水平的有效工具， 全面質(zhì)量是全員性 的管理， 是提高倉(cāng)庫(kù)管理水平的有力保證， 全面質(zhì)量管理是全過(guò)程的管理， 是提高效益的必 要途徑2. 試論述物資消耗定額的作用 物資消耗定額是科學(xué)地組織供給管理的重要根底； 物資消耗定額是編 制物資供給方案的重要 依據(jù)；物資消耗定額是促進(jìn)企事業(yè)增產(chǎn)節(jié)約的重要途徑； 物資消耗定額是開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理水平和工人操作經(jīng)濟(jì)核算的有 力工具； 物資消耗定額是促進(jìn)生產(chǎn)單位提高生產(chǎn)技術(shù)水平、 技術(shù)水 平的重要手段。3. 試闡述倉(cāng)儲(chǔ)平安管理的根本任務(wù)A.