1、在市公司安全工作大檢查會議上的匯報（發言）稿2010年9月 日尊敬的市公司各位領導：首先我代表某某電信分公司全體員工熱忱歡迎各位領導蒞臨我公司指導工作。根據市公司關于開展安全大檢查的通知文件精神，下面我將今年以來安全保衛主要工作情況匯報如下：一、某某分公司安全保衛主要工作情況今年以來我公司安全保衛工作在省、市公司的正確領導和統一部署下，認真落實安全生產責任制，不斷夯實安全生產基礎管理工作。一是強化安全生產工作的組織領導。近年來，我公司始終把安全生產工作放在企業管理工作的首要位置，作為頭版頭條的大事。安全生產工作實行一把手負責制，由公司主要領導擔任公司安委會主任，親自領導，親自布置，親自抓；分管

2、領導各司其責，密切配合，帶頭抓；還建立健全了公司領導和各單位各部門負責人、各中心班組長以及員工四級安全生產管理網絡體系，一環套一環，一著不落地把安全生產工作落到實處。二是落實安全生產責任制。認真貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，各部室、支局負責人均為本單位安全生產工作第一責任人。每年年初，全體部室和支局負責人均與公司總經理簽訂安全生產和綜合治理責任書，所有安全重點崗位（線務員、駕駛員）人員均與各部室、支局負責人簽訂安全生產責任書。 三是加大安全生產宣貫力度。近年來，我公司采取多種形式和措施來提高員工的安全生產意識和企業的安全生產管理能力。一是以會代培的形式。各單位每月必須召開安全生產例會，組織

3、學習安全生產法律、法規、安全生產知識，總結安全生產工作經驗教訓，落實生產措施。每季分公司召開公司安委會成員會議，由各單位匯報安全生產工作情況，安全主辦通報安全生產檢查情況，公司分管領導對安全生產工作進行講評，公司主要領導對安全生產工作提要求，并邀請縣交警大隊，南京安居防火教育培訓中心、司法局等單位領導來公司進行交通法規，消防、法制等方面的講座。組織防火、事故處理、逃生等演練，加強安全知識培訓，組織考試，以提高員工安全防范意識。二是利用各種載體進行宣傳?？h公司的櫥窗、大門前的橫幅、支局的黑板報以及農工商門口的宣傳欄等，都是我們用來宣傳安全的好載體。此外還積極開展“查一起事故隱患，糾正一次違章行為

4、，憶一次事故教訓，開一次主題班會，寫一封安全家書”的“五個一”等活動，使安全生產宣傳和教育在公司內部無處不在，時刻提醒。三是與某某縣安監局某某縣總工會聯合組織開展活動，通過多媒體、電視培訓教材對職工進行安全知識培訓，今年9月份公司投入教育經費近萬元購全國職工安全生產知識電視培訓教材做到全體職工383人人手一冊，并根據教材的要求組織考試，對考試合格的員工發放某某縣職工安全生產知識培訓合格證書。四是加強班組安全質量標準化建設。我們把班組安全質量標準化建設重點放在管理活動的標準化、作業現場的標準化、行為動作的標準化和設備維護的標準化上，認真落實制度建設、操作規范、環境整治、培訓教育、檢查考核等一系列

5、要求，把班組安全質量標準化建設的各項工作落到實處、落到細處，確保實效。同時以班組安全質量標準化建設為契機，著力提高班組長和兼職安全員的安全管理業務素質和水平，采用定期、不定期檢查和多媒體等方式加強對班組長、兼職安全員安全管理知識的培訓教育，確保班組安全管理創建工作的順利有效開展。五是安全生產無事故實施項目目標管理。為了確保安全生產生產工作的正常開展，今年我公司把安全生產無事故列入公司年度主要工作任務實施項目目標管理。通過項目管理安全生產情況較前幾年效果有明顯的提高。二、匯報安全檢查有關方面的內容。（一）國慶前和國慶60周年期間通信網絡安全保障方面為確保國慶期間的安全穩定，我公司下發了關于切實做

6、好國慶前和國慶60周年大慶期間安全保衛工作的通知 ，對平時抓的安全保衛工作進行進一步的落實、結合此次市公司組織安全大檢查，綜合管理部、維護安裝部在8月26、27日對檢查的十項內容進行了專項檢查。對存在問題發現一個處理一個整理一個，確保不留一個死角。（二）在門衛值守管理方面一是嚴格外來人員進出制度。進入公司聯系工作的外部來訪人員，值班門衛做到主動詢問，問清來訪事由，同時與被訪部門或被訪人員聯系確認后并進行登記方可放行；出公司時值班門衛根據被訪部門或被訪人員的簽字，核對手續完備方可放行。對不配合執行公司進出入管理規定的外來人員，門衛值班保安做到堅決拒絕放行。二是嚴格駕車來訪的外部人員進出

7、制度，除按照正常的程序外，先登記車牌號，由駕駛證或車輛行駛證換取臨時停車證后方可進入公司。來訪結束出門時駕車來訪的外部人員值班門衛處換回駕駛證或車輛行駛證方可出大院門。三是嚴格物品進出大門制度，所有出大門的物品必須憑物品出門證，經過相關部門經辦人填寫，部門負責人證實，綜合管理部審批，門衛保安人員查實后方可放行。四是嚴格進入通信機房的外單位人員進出制度，進入證由維護安裝部提出申請、綜合管理部批準后，辦妥通信機房進出入證，由相關人員或機房人員陪同進入機房，并對攜帶的物品進行檢查。五是嚴格通信機房門禁和鑰匙管理制度。對通信樞紐中心機房、營業室門禁進行規范管理，規定通信機房通信樞紐中心機房（包括縣公司

8、和中心支局）除通信生產密切相關的人員和負責安全檢查的相關人員外，其他無關人員一律禁止進入通信機房。嚴禁私自隨意增加或取消機房進出門卡的權限。（三）在通信線路管理方面一是狠抓電纜防盜的管理工作。我公司與縣公安局聯合成立了打擊盜竊通訊電纜領導小組，聯合張貼公告。通過電視、農村廣播、過街橫幅、張貼公告等形式，大力宣傳通信線路受國家法律保護，并實行有獎舉報；對全縣所有200對以上的電纜都安裝了防盜儀，制訂了防盜流程和預案，確保事前防范有效，事后破案有果，大大降低了盜竊案件的發生率；在線路工程施工中要求施工單位對100對以上的電纜加裝防盜扣，增加電纜被盜的難度；為確保全縣通信設施安全，減少和嚴防盜竊破壞

9、通信設施案件的發生， 4月28日，某某縣公安局、廣播電視局、電信分公司聯合召開了2009年度三電專項聯席會議，進一步強調了要加強組織領導和溝通協調，積極配合公安機關，形成嚴打高壓的態勢，全力投入打擊行動。并對目前在“三電”中存在的問題提出了具體的解決方案和工作落實的措施。二是狠抓施工單位安全管理和材料管理。建立了相應的安全管理制度和施工安全員制度，明確其職責并制訂出相應的安全生產考核制度，這些制度均上墻公布。規定材料管理必須按照分公司下發的通信工程“三料”管理辦法執行，平時加強對施工企業項目部和施工隊的定期和不定期檢查，對未按規定進行操作的作出相應的考核。（四）安全生產隱患排查整治工作開展情況

10、。一是加大檢查考核力度。加大了對安全生產的檢查考核力度，每月由綜合管理部牽頭前端、后端各專業部門派人參加組織一次安全檢查；每季度由公司領導分別帶隊，分組巡回到全縣各支局和生產現場進行安全生產和綜合治理檢查，對檢查情況及時通報、整改和考核。今年以來我公司共組織綜合檢查4次，綜合檢查120人次，查處隱患63處，其中防火安全3處，線路安全60 處，己全部整改完畢。上半年對23個/次責任單位，考核扣款 1300元。二是加大線路安全隱患整治力度。今年我公司投資近百萬元，對全縣水泥公路線路過路高度、“三線交越”防護套管、安全標志進行了全面清理和整治，全縣線路安全狀況大為改善。此外我們多年來一直嚴格堅持線務

11、員持證上崗制度，并加大對線務員個人安全防護用品配帶情況的檢查，確保用工的規范和線務員的人身安全。（五）機房、營業室安全管理方面一是加強機房孔洞封堵管理力度。進一步落實電信機房防火封堵標準和縣公司制訂的機房孔洞封堵管理規定，開展機房孔洞封堵專項檢查。針對存在的問題，今年5月份請無錫市鴻元防火工程有限公司來人對模塊以上的機房進行整治規范合格。在此基礎上進一步重申孔洞封堵開啟審批流程、對施工前、施工中、施工結束后孔洞封堵開啟做到有人監管，避免前整后亂的現象。二是加強對通信機房樓、營業室、出租房的防漏的整治力度。今年以來我公司在通信機房樓防漏、上線室規范化、營業室模式改造投資近34萬元，出租房等維修整

12、理投資近10萬元，確保房屋安全。三是加大通信消防安全隱患整治力度。今年我公司對通信大樓消防系統進行了兩次專題檢查，對機房樓、綜合樓、營業、生產、辦公場所安全防火加強了管理，確保安全防火各項措施落實到位。四是加強MDF強電入侵防范整治。對全縣MDF保安單元的使用情況進行再次摸底排查，對全縣所有的模塊局、接入網使用8年以上的MDF保安單元請廠家進行集中更換，共更換保安單元143733只。五是加強機房安全標準化建設。對新增的E類機房的安全標準化建設，在C 網“跨越行動中，完成我方產權的13個C 網機房安全標準化的建設，進行機房聯合接地測試、檢查，重點整改光纜加強芯線接地和電纜屏蔽層單獨接地檢查，對全

13、縣三百多個機房的走線架進行了接地改造，同時根據市公司要求積極開展機房ODF內尾纖布放整治工作。（六）視頻監控、報警裝置等監管方面。根據省、市公司要求，我公司制訂印發了電纜防盜報警系統管理辦法、早期煙霧報警系統處置流程等管理辦法，落實責任和應急處理流程。為了提高員工對特發性事件的應變能力，我公司分別于今年1月、6月請南通山康公司來人對各中心支局紅外線報警儀維護人員、門衛保安人員進行了營業室紅外線報警儀和周界報警系統的培訓，不斷提高相關人員的維護水平，從而確保全縣73個視頻監控、76個電纜防盜儀、43個營業室紅外線報警儀、2套周界報警、9套旱期煙霧報警系統都處在正常運轉狀態。（七）夏季高溫及汛期安

14、全保障情況。針對夏季高溫和汛期事故多發季節，我公司主要抓好了以下幾個方面的工作：一是下發關于加強夏季安全生產工作的通知文件到各單位，結合夏季高溫的特點，再次強調安全生產工作的重要性，要求各相關單位負責人切實加強單位安全生產管理工作，認真把安全生產工作落實到實處。二是公司綜合管理部牽頭，組織后端、前端部門相關人員加強對夏季安全生產工作進行重點檢查、指導，發現問題及時處理不留隱患三是公司領導帶隊到基層一線慰問員工，檢查基層安全生產落實情況。四是合理調整內外勤人員的生產班次，將外勤人員工作時間錯開中午高溫時段，防止人員中暑，保證人身安全。五是為保障通信安全和暢通，公司成立了防汛工作領導小組，對當前的防汛工作作了詳細部署。要求各支局、各部門近期組織一次對通信安全及保障工作的自查自糾。重點檢查中繼主干線路狀況，對重點線路和重點地段線路進行認真檢查，如有隱患應及時采取更換或加固防護；檢查應急搶修工具、材料的準備情況；檢查各類通信機房的防漏情況；檢查低洼地區機房和上線室的防水封堵情況。各支局、后端各中心也建立了各自的防汛搶修小組，制定了應急