1、工商管理實習(xí)報告第一篇：工商管理實習(xí)報告2020 年 2 月 20 日至 2020 年 3 月 30 日近一個半月時間，我在東營市騰躍化工有限責任公司人力資源部人力資源崗位實習(xí)。公司簡介：東營市騰躍化工有限責任公司，是東營大地集團下面所屬的子公司， 該公司坐落于黃河三角洲南端的廣北農(nóng)場三分場駐地，東鄰東王公路600 米，西鄰東青高速公路200 米， 南距東青高速公路廣北出口500 米，交通方便，地理位置優(yōu)越。東營市騰躍化工有限責任公司系廣北農(nóng)場所屬股份制企業(yè)，占地 30 余畝，目前在崗職工47 余人，專業(yè)技術(shù)人員13 余人，公司擁有 10000 噸 / 年產(chǎn)氯丙烯設(shè)備一套，本裝置無廢水，無廢氣

2、排出，對環(huán)境無污染，主要產(chǎn)品有氯丙烯、鹽酸、d-d 混劑、低沸物、環(huán)氧氯丙烷、殺蟲霜等，該產(chǎn)品是合成甘油的中間體，也是環(huán)氧樹脂橡膠的原料，并可做溶劑、增塑劑、穩(wěn)定劑、表面活性劑、 醫(yī)用藥品等。但是隨著科技的發(fā)展和氯丙烯下游產(chǎn)品的不斷開發(fā)， 氯丙烯在精細化工方面的用途越來越廣，產(chǎn)品的缺口也在不斷增大，該產(chǎn)品已不能完全滿足市場需要，特別是逐年出口量的增加和國內(nèi)化工行業(yè)經(jīng)濟復(fù)蘇，市場前景廣闊，它將大大推動公司向綜合型、精細化發(fā)展的步伐。實習(xí)目的：熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識， 對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)

3、習(xí)重點和發(fā)展方向。二、工作內(nèi)容（ 一 ） 日常人事變動的手續(xù)辦理日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正， 這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在騰躍化工公司實習(xí)期間每天必做的工作。（二）招聘在這幾天中，讓我感受最大的就是招聘工作，在公司實習(xí)的一個半月，公司開展兩次招聘，一次社會招聘、一次校園招聘，雖然說每次招聘我只是打雜的助手，但是（三）績效評估雖然說在剛開始進到公司，對于績效評估并沒有讓我全權(quán)負責， 但是在這一個半月的實習(xí)期內(nèi)， 對于績效評估還是學(xué)到了很多東 西。績效評估是一項系統(tǒng)工程，績效考核也稱成績或成果測評， 績效考核是企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運用特定的標

4、準和指 標，采取科學(xué)的方法，對承擔生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人 員完成指定任務(wù)的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判 斷的過程。三、實習(xí)收獲為期一個半月的寒假實習(xí)，我非常重視，也很認真。因為我們 平時只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識，能有這樣的實踐機會，當然就格外珍惜，希望能夠通過實踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識，積累實踐經(jīng)驗，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。由于缺乏實踐經(jīng)驗，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了 解不多，認識不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，我 特別注重加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)， 堅持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的 思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱 歷短淺的受限。由于剛

5、剛進入企業(yè)進行實習(xí)，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是我不 斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請教，虛 心吸取他們的寶貴經(jīng)驗，以他們的工作思路、言行舉止、工作程 序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另 一方面，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實務(wù)等業(yè)務(wù)知識，熟悉人事的工作流程。這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實際的差距：剛踏上社會的我 躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因為我平時學(xué)的知識終于可以派 上用場了。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿Γ瑳]有融入企業(yè)。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察 問題、

6、分析問題、解決問題的思路和方法。走進企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為 人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素 質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學(xué)到的知 識具體化。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識， 很多案例 的分析其實也都不夠真實， 而且還會失去現(xiàn)實意義。工作中的人 力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做， 最后都 實行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉。要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就

7、是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中; 要在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，踏踏實實的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績在。要揚長避短，不斷完善自己。要正確的認識自己，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進取。四、實習(xí)心得人力資源工作是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)

8、揮人力資源的使用效益，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直、無私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。以下是我對人力資源管理：1 、 在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越，來提高管理水平，提高人力資源的利用效率。2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制，重視精神激勵。2 ）目標設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)

9、目標的要求，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求3 ）物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)，但不是萬能的，精神激勵是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。不知不覺一個半月的實習(xí)期結(jié)束了，在這段時間真的很高興，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識，課外的知識。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)實踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)， 對我們這些在校大學(xué)生，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機會，對適應(yīng)社會是很有裨益的。第二篇：工商管理專業(yè)認識實習(xí)報告格式2020 級工商管理專業(yè)認識實習(xí)報告系部名稱：管理學(xué)院專業(yè)班級：工商1002 班學(xué)生姓名

10、：學(xué)號：指導(dǎo)教師：教師職稱：2020 年 11 月 4 日目錄一 、 實 習(xí) 目 的 與 意 義 （ 四 黑 ，行 距 1.5 倍 ，段 前 段 后 1行） 1（ 一 ） 實 習(xí) 目 的 （ 小 四 黑 ， 行 距 1.5 倍 ， 段 前 段 后 0.5倍） 1（二）實習(xí)意義1二、實習(xí)時間與地點1（一）實習(xí)時間1（二）實習(xí)地點1三、X公司實習(xí)情況 1（一）公司基本情況1（二）實習(xí)的具體內(nèi)容1（三）實習(xí)中資料的收集與總結(jié)1四、X公司實習(xí)情況 1（一）公司基本情況1（二）實習(xí)的具體內(nèi)容1（三）實習(xí)中資料的收集與總結(jié)1五、X公司實習(xí)情況 1（一）公司基本情況1（二）實習(xí)的具體內(nèi)容1（三）實習(xí)中資料的

11、收集與總結(jié)1六、實習(xí)感想2一、實習(xí)目的與意義（四黑，行距1.5 倍，段前段后1 行）（一）實習(xí)目的（小四黑，行距1.5 倍，段前段后0.5 倍）（二）實習(xí)意義正文（小四宋，行距1.5 倍，首行縮進兩個漢字，正文中序號按照 1、 （ 1） 、進行排序）二、實習(xí)時間與地點（一）實習(xí)時間（二）實習(xí)地點三、X公司實習(xí)情況（一）公司基本情況（二）實習(xí)的具體內(nèi)容（三）實習(xí)中資料的收集與總結(jié)四、X公司實習(xí)情況（一）公司基本情況（二）實習(xí)的具體內(nèi)容（三）實習(xí)中資料的收集與總結(jié)五、X公司實習(xí)情況（一）公司基本情況（二）實習(xí)的具體內(nèi)容（三）實習(xí)中資料的收集與總結(jié)六、實習(xí)感想第三篇：工商管理專業(yè)實習(xí)報告工商管理專業(yè)

12、實習(xí)報告天津男科醫(yī)院;http:/為了響應(yīng)學(xué)校動員我們實習(xí)的號召，也為了使我們學(xué)生有機會將課堂理論教學(xué)與實際相聯(lián)系，更好地理解和掌握這些知識，并逐步培養(yǎng)我們的管理能力和素養(yǎng)。根據(jù)管理學(xué)院的實習(xí)計劃和安排，我和學(xué)院的幾位同學(xué)于20xx 年的暑假期間一起到金蝶軟件 （ 中國 ） 有限公司深圳總部進行了為期21 天的專業(yè)實習(xí)。在這21 天的實習(xí)過程中，我得到了一次較為全面的、系統(tǒng)的鍛煉，也學(xué)到了許多書本上所學(xué)不到的知識和技能。1. 實習(xí)目的實習(xí)是我們工商管理類專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分， 并作為一個獨立的項目列入專業(yè)教學(xué)計劃中的。其目的在于通過實習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴大

13、知識面 ; 使得學(xué)生較為全面地了解企業(yè)經(jīng)營管理，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗; 培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)系實際，深入接觸工商管理實際工作， 運用工商管理專業(yè)知識分析和解決現(xiàn)實中的工商管理問題 ; 加深對社會和工作的認識，端正工作態(tài)度，學(xué)習(xí)工作方法，鍛煉管理技能，為今后順利踏上工作崗位打下基礎(chǔ) ; 并且嘗試探討工商管理管理前沿問題，初定畢業(yè)論文選題興趣。2. 實習(xí)單位基本情況金蝶國際軟件集團有限公司是香港聯(lián)交所主板上市公司（ 股票代碼： 0268） 、中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè)、全球領(lǐng)先的在線管理及電子商務(wù)服務(wù)商。金蝶以引領(lǐng)管理模式進步、推動電子商務(wù)發(fā)展、幫助顧客成功為使命

14、，為全球范圍內(nèi)超過 60 萬家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務(wù)。金蝶連續(xù)5 年被 idc 評為中國中小企業(yè) erp 市場占有率第一名、連續(xù)3 年被福布斯亞洲評為亞洲最佳中小企業(yè)、20xx 年被 gartner 評為在全世界范圍內(nèi)有能力提供下一代soa 服務(wù)的 19 家主要廠商之一、20xx 年金蝶榮獲深圳質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽深圳市市長質(zhì)量獎。20xx 年， ibm 等入股金蝶國際，成為集團戰(zhàn)略性股東，金蝶與 ibm 組成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同在soa、市場銷售、咨詢與應(yīng)用 服務(wù)、saas多個方面 進行合作。3. 實習(xí)經(jīng)歷實習(xí)期間，我和其他七位同學(xué)安排到公司的培訓(xùn)教育部工作。 我們的工作的主

15、要內(nèi)容在部門經(jīng)理助理的帶領(lǐng)下，策劃并舉行 ldquo; 金蝶首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽 rdquo; 以及其他相關(guān)活動以及會議。我們 8 個人組成一個團隊，共同負責這個項目，根據(jù)公司的要求，我們盡職盡責不辭辛苦努力把各項工作做好。實習(xí)的第一天，我們在了解了這次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了項目總的策劃書以及活動的詳細分工。很早就確定了團隊了每個人的工作以及權(quán)責，我和人力資源管理的一位同學(xué)成了搭檔，專門負責這次大賽的物料準備，會場布置以及宣傳事宜，包括聯(lián)絡(luò)設(shè)計公司、物資供應(yīng)商，數(shù)據(jù)處理，向上級匯報工 作，跟蹤設(shè)計人員進程等分工。在工作過程中，我不單要跟公司的各個部門打交道，而且還要以公司員工的

16、身份對外聯(lián)系。在跟公司的不同部門接觸過程中，大體清楚了不同部門不同的工作性質(zhì)和范疇，也學(xué)到了課堂之外的一些交流的知識和技能。在對外聯(lián)系的過程中，更讓我領(lǐng)會到作為一個公司管理專業(yè)的實習(xí)生體會到工作經(jīng)驗的重要性和必要性，同時也使我初步掌握了談業(yè)務(wù)的一些基本技巧，豐富了我的專業(yè)知識。在我們 8 個人的團隊小組同心協(xié)力，互相幫助，并且在公司員工的指導(dǎo)下，我們很好的完成了大賽的前期的準備工作。接下來真正考驗我們的是為其三天的大賽活動，這三天的工作對我來說是整個實習(xí)期間最為重要的，也是最能體現(xiàn)一個人的綜合素質(zhì)的所在。由于人手不足，我在確保原先的負責的工作上沒有差錯順 利進行的前提下，被安排了更多的臨時性的

17、工作。包括大賽的飲用水的申請配送，大賽專用的交換機的租用，大賽紀念品的制作等等。盡管不容易，也很繁瑣，但是我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務(wù)。yjbys 求職網(wǎng)小編為您推薦成都男科醫(yī)院：http:/第四篇：工商管理實習(xí)報告實習(xí)報告網(wǎng)為大家?guī)硪黄P(guān)于工商管理專業(yè)的實習(xí)報告，今年 3 月 7 日上午開始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的

18、實習(xí)生活，既緊張， 又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識，希望這篇工商管理實習(xí)報告范文可以供大家作為參考的范例。我所實習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953 年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000 余名，先進的工程技術(shù)裝備千余臺；擁有2.6 萬平方米的高層辦公樓

19、和30 多萬平方米的生產(chǎn)基地；近 700 米的工作船碼頭和4 萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達3 億多元。公司于1998 年通過了iso9002 質(zhì)量體系認證；1999 年通過了iso10012 國際標準認證，取得了計量保證確認合格證書；2020 年通過了iso9001 國際質(zhì)量管理體系認證。一、 堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、 日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市

20、場戰(zhàn)略項目不丟失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進展。二、堅持以經(jīng)營為龍頭，積極實施1433 經(jīng)營舉措，促進經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。2 0 0 5年公司經(jīng)營工作思路確定為1 4 3 3,即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個經(jīng)營分公司運行體制，堅持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。1 4 3 3經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)；建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制，增強

21、開拓市場的能力；堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則；充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。三、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理水平的提高切實加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)

22、工程等工程項目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場， 力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄啤＠^續(xù)堅定不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、 海南等在建項目，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標工作，確保目標工程不丟失。以項目為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅定不移地開拓樁基市場，切實加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗、教訓(xùn)，加大陸域市場開拓力度，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。第五篇：工商管理實習(xí)報告工商管理實

23、習(xí)報告今年 3 月 7 日上午開始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作， 注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學(xué)的工商管理理論， 探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于 1953 年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型

24、骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、 水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工 3000 余名，先進的工程技術(shù)裝備千余臺；擁有2.6 萬平方米的高層辦公樓和30 多萬平方米的生產(chǎn)基地；近700 米的工作船碼頭和 4 萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達3 億多元。 公司于 1998年通過了iso9002 質(zhì)量體系認證；1999年通過了iso10012 國際標準認證，取得了計量保證確認合格證書；2020 年通過了iso9001 國際質(zhì)量管理體系認證。回顧實習(xí)生活，感觸是很深的，收

25、獲是豐碩的。實習(xí)中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的服務(wù)品牌， 構(gòu)筑精品，造福社會的企業(yè)使命，務(wù)實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。一、 堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、 日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極

26、跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進展。二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理水平的提高切實加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。三、堅持以經(jīng)營為龍頭，積極實施1433 經(jīng)營舉措，促進經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。2 0 0 5年公司經(jīng)營工作思路確定為1 4 3 3,即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個經(jīng)營分公司運行體制，堅持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的

27、三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。1 4 3 3經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)；建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制，增強開拓市場的能力；堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則；充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，

28、鞏固傳統(tǒng)市場， 力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄啤＠^續(xù)堅定不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、 海南等在建項目，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標工作，確保目標工程不（本文來源：WW裳失C以項目為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅定不移地開拓樁基市場，切實加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗、教訓(xùn)，加大陸域市場開拓力度，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。同時通過實習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：1 、 市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距; 經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權(quán)利還有待于進一步提高。2 、 施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。3 、 成本意識不強，成本控制水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以