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文檔簡介

1、v1.0可編輯可修改* 集團有限公司施工現場應急準備和響應方案* 年*月*日編制人:審批人:單位:日期:*10目 錄:應急預案1 .目的2 .適用范圍3 .救援預案的制定機構4 .救援預案日常協調和指揮機構5 .響應方案中相關部門和人員職責6 .危險目標的確定和潛在危險性的評估:響應方案1 .救援組織狀況和人員、裝備情況2 .救援組織演習3 .重大生產安全事故的緊急處置4 .救援小組成員到事故現場的基本任務5 .事故調查組的幾項任務6 .響應措施7 .響應相應措施8 .附表(16)一:應急預案1、目的為了確保生產安全事故發生后、能迅速、有序、有效地開展應急救援工作,控制或 消除事故,最大限度地

2、減少人員傷亡、財產損失和環境污染等后果。依據“中華人民共 和國安全生產法”的規定,并在事故發生后盡快恢復正常的生產、生活秩序。特制定本 方案。2、適用范圍本方案適用于集團公司所屬各子公司施工現場、材料庫、生活區。3、應急救援預案的制定機構北京城建中南土木工程集團有限公司。4、應急救援預案日常協調和指揮機構(遇人員變動時由接替原職人員負責相應職 責)組長:副組長:成員:辦公室設在:辦公室主任:聯系電話:5.應急方案中相關部門和人員職責集團公司總經理:對公司生產經營過程中的安全工作全面負責懸安全生產第一 責任人。負責對公司所有施工現場人、機、料、物、財的調度和指揮。公司常務副總經理:對公司生產經營

3、過程中的安全生產負直接領導責任協助經 理指揮公司的所屬各各施工現場應急救援工作,并負責對生產安全應急預案的審批。集團公司工會主席:對企業生產經營過程中的安全進行監察參加因工傷亡事故 的調查和處理,向有關部門提出處理意見和追究有關人員責任。人力資源管理部:負責對安全管理系統人員的調配工作,負責特殊工種人員的培 訓考核,掌握應急救援預案中人員所需情況,參加因工傷亡事故的調查和處理。技術質量管理部:在應急預案中對安全生產負全面安全技術責任制定行之有效 的安全技術方案和措施,參加傷亡事故中技術性問題的調查,從技術上提出防范措施。物資、設備管理部門:負責對應急救援預案中的安全急需物資的采購和供應機 械設

4、備的調配,定期檢查、維修、保養,保障應急救援中各種設備到位,負責對設備事 故的調查、分析和處理。財務管理部門:負責對應急救援預案中所需經費的提取按計劃及時提取安全技 術措施經費,勞動保護經費及其它安全生產所需經費,保證專款專用。行政保衛管理部門:負責對應急預案中后勤保障及消防警衛的全面工作為應急 搶救提供方便。安全生產管理部:負責應急救援中的人員、機械、材料的統一指揮,實施應急救 援中全過程的管理;負責施工安全和協調緊急救援的處理工作。6、危險目標的確定和潛在危險性的評估危險目標的確定,根據公司施工作業環境的復雜性,如護坡樁施工、市政道路施 工、暗挖隧道施工、高架橋現澆結構施工、盾構施工等都存

5、在著容易造成人員傷亡的危 險因素。防坍塌、防觸電、防機械傷害、防物體打擊、防高處墜落等五大傷害都是我們 施工中的重中之重,必須引起高度重視。安全技術交底不全面、無針對性、施工作業人員沒有按照安全技術交底進行規范 施工出現違章指揮、違章作業行為等會造成生產安全事故。深基坑施工違反操作規程、基坑四周不按要求硬化和水源的控制重型施工機械 停放在基坑邊緣、材料堆放不合理、基礎觀測點數據準確性和施工人員的責任心不強等, 也是造成坍塌事故的主要原因。工作面防護設施不到位、如進入施工現場不戴安全帽、高處作業不系安全帶、施 工作業面不設防護欄或防護不規范、隨便拆改安全設施是造成高處作業和物體打擊事故 的重要原

6、因。鉆機、吊車維修存在高處墜落危險。機械傷害事故的重要原因有:6.5.1機械作業違章指揮。機械操作手違章作 業、失誤操作。機械長時期沒有維修保養,帶病作業。機械防護不規范。氧氣、乙快、煤氣、漆料、油料運輸、貯存、使用不規范,施工現場吸煙,明火 作業違反操作規程是造成火災、爆炸事故的主要原因。施工現場高于20米的架子、起重機械、井字架等,應設防雷接地裝置,預防雷 擊事故。施工用電電纜鋪設、架設不規范、電纜破損、電纜接頭處理不當、電閘箱防護不 當、使用不合格的電器產品、非電工接電、違章用電是發生觸電事故的主要潛在危害。在容器、管道、隧道焊接、防腐、深井中作業易發生急性中毒。食物中毒原因有采購食品衛

7、生、腐爛食品、生熟不分、加工烹飪方法及蚊蟲鼠污 染。二:響應方案1 .救援組織狀況和人員、裝備情況成立救援領導小組(遇人員變動時由接替原職人員負責相應職責)組長:副組長:成員:搶險隊:各經理部為施工現場設置搶險隊,24小時隨時響應。裝備情況:救援小組使用機關車輛,現場搶險裝備由各經理部準備。2 .救援組織演習組織所有參加施工入場人員的教育,教育內容包括:進入施工現場安全須知;發 生事故怎樣搶救、救護;傷亡事故的預防,做到三不傷害(不傷害自己、不傷害別人、 不被別人傷害),自我保護知識的教育。救援組織成員接到指令后,要以最快的速度,及時趕到指定現場,按照分工進入 自己崗位開展工作。組織成員要積極

8、參加公司的統一活動,不得隨意行事,平時要做到有令必行。3 .重大生產安全事故的緊急處置措施接到事故報告后,問明事故的簡要情況,及時向上級領導和主管部門報告,立即 組織人員趕往出事現場。指揮系統和指揮員要立即到位,立即指揮搶險工作,控制事故擴大范圍,防止事 故重復發生。事故現場所有人員和設備要無條件的投入搶險工作,必須服從統一指揮、調配。醫療急救小組由行政保衛管理部相關人員負責及時把受傷人員送到就近醫院搶 救,及時向指揮員反饋受傷人員情況。4 .救援小組成員到事故現場的基本任務迅速封閉事故現場,禁止無關人員進入施工現場,盡快組織人員搶救事故中受傷 者,非因特殊的搶救原因,不得破壞事故現場的實際情

9、況,確因搶救人員需要移動現場 物件時,則應對事故現場進行錄像、照相、畫圖、標明其原始狀態。對在事故中傷亡的人員,應當注意觀察傷亡者身上的痕跡和姿態同時對事故現 場的所有技術文件、資料要逐一鑒定、保存。要及時廣泛地尋找事故發生之時的目擊者,詳細了解事故發生之時的情況。注意收集、保存事故現場的各類有關證據。為事故調查、分析原因提供重要依據。5 .事故調查組的幾項任務繪制事故現場圖。搜集事故現場的殘留物及死難者遺物。分析資料。詢問事故現場目擊者和有關人員、并作記錄。對現場詳細地進行記錄、勘察。形成事故調查報告,包括:調查事故經過、直接原因、重要原因、原因分析、責 任結論分析、預防事故重復發生的措施。

10、6 .響應措施火災:發現火災險懵,現場生產副經理立即組織現場撲救,視燃燒物及發展事態 現場人員無能力撲救、控制時,由現場生產副經理立即撥打19求援(報明火勢、燃燒 物、火情地點和報告人),并同時向公司主管副經理匯報。如有人員受傷立即組織搶救, 施工現場有車送往就近醫院治療,施工現場無車時由現場生產副經理撥熱9求援。并 協助消防部門對事故發生經過進行詳細調查,寫出事故報告。爆炸:施工現場發生爆炸險情時,由現場生產副經理立即組織搶救,保護現場, 禁止無關人員進入,立即報告公司主管生產領導,如有人員受傷立即組織搶救,施工現 場有車送往就近醫院治療,施工現場無車時由現場生產副經理撥抑99求援。并協助消

11、防部門對事故發生經過進行詳細調查,寫出事故報告。發現化學危險品大面積泄漏時應迅速采取必要的攔截措施能回收的盡量回收, 防止污染面擴大。若事態狀況嚴重,難以控制和處理,應馬上向專業救援機構求助。施工現場突然停水、停電時,應及時采取相應的應急措施。混凝土澆注時停電,立 即清洗混凝土輸送設備,避免設備損失;發生停電時,電場所有設備操作手立即采取相 應措施,值班電工查明停電原因,按規定恢復送電;項目生產副經理做好應急情況(事 故)處理記錄為發生急性中毒、工傷事故后,應立即搶救中毒、受傷人員,馬上向醫院求救,并 保護好現場,以利于事故的分析和處理。暴雨、洪水災害發生,施工現場造成危險時生產副經理組織搶救

12、小組立即投入 搶險,采取措施防洪、排澇,隨時注意險情事態發展,必要時報告公司主管生產副經理 安排救援。地震、大風、雷擊等自然災害的應急和響應。搶救小組立即投入搶險,隨時注 意險情事態發展,必要時報告公司主管生產副經理安排救援。施工中挖出文物時,立即保護現場、通知市文物部門到現場發掘。施工中挖斷市政水管、電纜、煤氣管線等或電力、電信設施時,立即關閉相關閘 閥,項目經理部應及時組織或配合搶修、報告公司主管部門、做好應急情況(事故) 處理記錄決發生急性中毒、工傷事故后,應立即搶救中毒、受傷人員,馬上向醫院求救,并 保護好現場,以利于事故的分析和處理。發現化學危險品大面積泄漏時,應迅速采取必要的攔截措

13、施,能回收的盡量回收, 防止污染面擴大。若事態狀況嚴重,難以控制和處理,應馬上向專業救援機構求助。出現城市旋風、陣風、施工人員立即疏散到安全地帶,進入抗風能力強的永久性 建筑物內。緊急情況下來不及進入安全掩體時,為避免被旋風卷入空中,在遠離不安全 物體的地方立即趴下,身體緊貼地面7 .響應相應措施公司接到政府部門的地震預告后,及時向各單位傳達,各單位組織全體員工學習 避震知識,最大限度的減少地震可能造成的人員傷亡和財產的損失。安全生產管理部、物業分公司、項目經理部和專業分公司在汛期季節,每天應 收聽天氣預報,遇到五級以上(含五級)大風時禁止高處作業,并應有防風設施。在汛期施工時,技術質量部組織制定雨季施工措施,各施工單位必須配備能夠 有效進行排水、排洪的器材。在低洼地或河流附近施工且可能遭遇洪水時作好相

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