1、泓域咨詢/江門服裝公司成立可行性報告江門服裝公司成立可行性報告xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資1147.50萬元，占xxx集團有限公司85%股份；xxx（集團）有限公司出資203萬元，占xxx集團有限公司15%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資31956.08萬元，其中：建設投資26184.10萬元，占項目總投資的81.94%；建設期利息257.08萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金5514.90萬元，占項目總投資的17.26%。項目正常運營每年營業收入57700.00萬元，綜合總成本費

2、用49596.38萬元，凈利潤5901.13萬元，財務內部收益率10.75%，財務凈現值1071.39萬元，全部投資回收期7.10年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。服裝業是創造美好時尚生活的基礎性消費品產業和民生產業，也是體現技術進步、社會文化發展和時代變遷的創新型產業，在提高人民生活質量、發展國家經濟、促進社會文化進步等方面發揮著重要作用。改革開放以來，特別是近十多年來，我國服裝產業圍繞“科技、時尚、綠色”新定位，堅持“科技”、“品牌”、“可持續”和“人才”四位一體的創新發展之路，基本實現了服裝制造強國的既定目標。行業發展愈加健康，發展方式加快轉變，產業結

3、構持續優化，增長動力更加多元，創新能力不斷增強，行業素質大幅提升，全行業進入到高質量發展的新軌道。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司組建方案17一、 公司經營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建

4、方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度25第三章 行業發展分析30一、 服裝行業“十四五”發展形勢30二、 我國服裝行業發展成效32三、 推進時尚文化建設提升產業新創造38第四章 項目背景、必要性42一、 加快時尚品牌建設造就行業新價值42二、 形成強大國內市場構建新發展格局44三、 搶抓“雙區”重大歷史機遇46四、 全力創建國家創新型城市49第五章 發展規劃分析51一、 公司發展規劃51二、 保障措施57第六章 法人治理結構59一、 股東權利及義務59二、 董事64三、 高級管理人員69四、 監事72第七章 環境影響分析75一、 編制依

5、據75二、 環境影響合理性分析75三、 建設期大氣環境影響分析75四、 建設期水環境影響分析77五、 建設期固體廢棄物環境影響分析77六、 建設期聲環境影響分析77七、 建設期生態環境影響分析78八、 清潔生產78九、 環境管理分析80十、 環境影響結論81十一、 環境影響建議81第八章 風險分析83一、 項目風險分析83二、 項目風險對策85第九章 選址方案分析87一、 項目選址原則87二、 建設區基本情況87三、 參與打造新發展格局戰略支撐90四、 推動社會經濟高質量發展92五、 項目選址綜合評價93第十章 投資計劃方案94一、 投資估算的依據和說明94二、 建設投資估算95建設投資估算表

6、99三、 建設期利息99建設期利息估算表99固定資產投資估算表101四、 流動資金101流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十一章 項目經濟效益分析106一、 經濟評價財務測算106營業收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表111二、 項目盈利能力分析111項目投資現金流量表113三、 償債能力分析114借款還本付息計劃表115第十二章 進度規劃方案117一、 項目進度安排117項目實施進度計劃一覽表

7、117二、 項目實施保障措施118第十三章 總結評價說明119第十四章 附表121主要經濟指標一覽表121建設投資估算表122建設期利息估算表123固定資產投資估算表124流動資金估算表125總投資及構成一覽表126項目投資計劃與資金籌措一覽表127營業收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費用估算表128固定資產折舊費估算表129無形資產和其他資產攤銷估算表130利潤及利潤分配表131項目投資現金流量表132借款還本付息計劃表133建筑工程投資一覽表134項目實施進度計劃一覽表135主要設備購置一覽表136能耗分析一覽表136第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司

8、（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1350萬元三、 注冊地址江門xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事服裝相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx（集團）有限公司發起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心

9、競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12682.9010146.329512.17負債總額4702.983762.383527.23股東權益合計7979.926383.945984.94公司合并利潤表主要數據項目2020年度2

10、019年度2018年度營業收入26923.5021538.8020192.63營業利潤6180.104944.084635.08利潤總額5588.964471.174191.72凈利潤4191.723269.543018.04歸屬于母公司所有者的凈利潤4191.723269.543018.04（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、

11、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12682.9010146.329512.17負債總額4702.983762.38

12、3527.23股東權益合計7979.926383.945984.94公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入26923.5021538.8020192.63營業利潤6180.104944.084635.08利潤總額5588.964471.174191.72凈利潤4191.723269.543018.04歸屬于母公司所有者的凈利潤4191.723269.543018.04六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事服裝公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由深入實施擴大內需戰略，加快培育內需市場體系，增強消費對經濟發展的基礎性作用和投資對優化供給

13、結構的關鍵性作用，建設消費需求旺盛的強大國內市場。圍繞消費升級趨勢，從穿著場景、時尚美學、生態健康等方面提高品牌的消費體驗，從工業設計、時尚創意、文化融入、人格表征等方面滿足消費情感需求，以高質量供給創造高品質生活。重點加強產品結構調整，適應健康、養老、運動休閑等消費新需求，開發健康舒適、綠色安全、易護理等功能性服裝產品；注重電子技術、信息技術與服裝技術結合，發展智能穿戴產品；推動流行趨勢研究和新材料、新技術應用，圍繞產品形態、產品功能、生產流程及消費體驗等關鍵環節，優化和完善全產業鏈研發體系，提升產品時尚度和客戶滿意度。完善服裝行業標準化體系，加強質量監督和市場監管，積極維護消費者權益，保障

14、數字經濟時代消費安全。高質量發展邁出堅實步伐，經濟總量在全省排名實現爭先進位，二二年地區生產總值突破3200億元，人均地區生產總值超1萬美元；經濟結構不斷優化，產業規模持續增長，新興產業蓬勃發展，現代產業體系穩步構建，“1+6”核心園區全部納入國家開發區目錄。創新驅動發展實現新突破，高新區全國綜合排名連續5年實現位次前移，國家高新技術企業超過1800家，實施科技創新“三張牌”成效明顯，榮獲“全國小微雙創示范城市”稱號。參與“雙區”建設成效顯著，與大灣區城市“軟”“硬”聯通全面加強，江港澳合作深度廣度不斷拓展，粵港澳大灣區（珠西）高端產業集聚發展區、江門人才島、銀湖灣濱海新區、深江產業園、“僑夢

15、苑”等合作平臺扎實推進。改革開放縱深推進，商事制度改革、河長制湖長制工作獲督查激勵，新一輪機構改革任務圓滿完成，營商環境持續優化；外貿發展穩中提質，一批高質量外資項目相繼落戶，大廣海灣保稅物流中心（B型）建成運營，與“一帶一路”沿線國家和地區合作不斷深化。大交通格局加快成形，高快速路網加寬織密，江湛鐵路、珠西綜合交通樞紐江門站開通運營，“一樞紐、兩中心、三通道”基本建成。區域協調發展穩步推進，“三區并進”區域發展格局漸次成形，城市品質顯著提升，鄉村振興成效明顯,成功創建國家農產品質量安全市。生態環境持續優化，空氣質量穩步改善，水環境國考、省考斷面均達到類水平以上，城市建成區黑臭水體基本消除，成

16、功創建國家森林城市。民生事業亮點紛呈，人民生活水平明顯提高，居民收入持續增長，教育、醫療、社保等民生事業顯著進步，脫貧攻堅目標任務圓滿完成，文化事業和文化產業蓬勃發展，成功創建全國雙擁模范城。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約92.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx件服裝的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積87711.94，其中：生產工程55066.00，倉儲工程15301.35，行政辦公及生活服務設施9582.59，公共工程7762.00。（六）項目投資根據謹

17、慎財務估算，項目總投資31956.08萬元，其中：建設投資26184.10萬元，占項目總投資的81.94%；建設期利息257.08萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金5514.90萬元，占項目總投資的17.26%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：57700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：49596.38萬元。3、凈利潤（NP）：5901.13萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.10年。5、財務內部收益率：10.75%。6、財務凈現值：1071.39萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，

18、資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施

19、多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、服裝行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要

20、的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資1147.50萬元，占xxx集團有限公司85%股份；xxx（集團）有限公司出資203萬元，占xxx集團有限公司15%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、

21、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）

22、綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調

23、度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編

24、制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡

25、，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談

26、判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、周xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董

27、事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、陶xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、鄧xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今

28、任公司監事會主席。5、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。7、石xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計

29、師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資

30、產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利

31、潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大

32、資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提

33、取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的

34、問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審

35、計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業發展分析一、

36、 服裝行業“十四五”發展形勢當前和今后一個時期，盡管受世界經濟、政治格局調整及全球疫情影響，部分國家單邊主義、保護主義思潮泛起,國際多邊貿易體制遇阻,經濟全球化遭遇逆流與中國經濟調結構、轉方式、換動能進入攻堅期深度交織，外部發展環境更加復雜多變，但是作為完全市場化且富有創新基因的產業，我國服裝行業整體機遇遠大于挑戰，行業進入了一個全新的重要戰略機遇期。我國現代化國家建設帶動市場新需求。我國在全面建成小康社會的基礎上，開啟了全面建設社會主義現代化國家新征程,經濟增長內生動力進一步增強，特別是“國內大循環”的暢通可以有效破解人民日益增長的美好生活需求和不平衡不充分的發展之間的矛盾，大幅度加快消費升

37、級的步伐，給產業發展注入市場擴容和變革的新動力，個性化、時尚化、更高審美、體驗和價值化需求快速提升，必將為行業企業在產品開發、設計創意、模式創新等方面全方位系統創新拓展了空前的新空間。特別是隨著中國經濟、社會的高質量發展，中國消費者文化自覺和文化自信快速增強，消費市場對具有中國文化主張時尚的認同和追求快速增強，這對企業文化創意以及品牌話語權提升更是帶來了前所未有的價值支撐。數字化轉型釋放行業發展新動力。隨著第四次工業革命的蓬勃興起，技術創新正以簇群化、融合化的方式加速涌現，深刻改變著要素結構、價值構成、產業生態，關鍵技術、核心標準、創新體系的創新發展，這為產業發展自主可控和未來空間提供了基本保

38、障。特別是進入數字經濟時代，數據資源化、資產化以及生產精益化、智能化進程的不斷加快，深刻變革行業制造范式、商業模式、企業組織方式和鏈接方式，快速重塑企業形態、結構以及發展模式，催生行業企業新業態、新生態的更新與價值延伸，從而全面提升產業運營能力柔性化及資源配置水平，大幅度提升產業鏈、價值鏈發展效率與水平，加快實現服裝產業在互聯網新時代價值創造模式的根本性變革。全球服裝產業發展面臨新格局。在新經濟發展條件下，新一輪全球化浪潮正在醞釀之中，特別是“一帶一路”堅定前行、東亞區域經濟一體化進程的加快，都為我國服裝行業提供了在新時代國際布局的全新機會。同時，作為擁有全球最好產業基礎和產業資源的中國服裝行

39、業，通過新技術和新文化的充分應用延伸，最有基礎和條件在全球服裝行業格局中構建起全新的、更具競爭力的新優勢,這為行業邁向全球產業鏈中高端創造了歷史性新機會。貿易便利化、人民幣國際化，特別是服務貿易的發展，為創新要素自由流動和融合，開啟新時代包括貨物貿易和服務貿易在內的多維度、全方位的國際合作創造了更加廣闊的發展空間，為全球產業命運共同體的構建帶來戰略性契機。身處互聯網時代，我國服裝行業站在了攀登全球產業制高點的歷史新起點,進入到著力引領全球產業變革、全面提高價值創造能力、大幅提升時尚話語權的新時期。以改革開放以來構建起的完備產業體系以及積聚的產業優勢和競爭力，憑借中國消費市場結構性變革所帶來的巨

40、大市場空間，穩步提升產業創新能力、資源配置能力和可持續發展能力，中國最有條件也必然會在數字經濟時代承擔起引領全球服裝產業變革的歷史使命。二、 我國服裝行業發展成效改革開放四十多年來，中國服裝行業獲得了高速發展，從無到有，從小到大，一舉構建起全世界規模最大、配套最完善的現代化產業體系，成為工業革命以來服裝產業史上最為壯觀的歷史事件。特別是“十三五”以來，我國服裝行業堅持創新發展戰略，加快從規模發展向質量發展轉變，產品供給能力、科技創新能力、資源配置能力穩步提升，產業增長與質量、結構、格局相得益彰，基本實現了服裝“制造強國”目標。（一）產業經濟穩定發展“十三五”期間，產業體系優勢和規模優勢不斷強化

41、，綜合競爭力大幅增強，行業在全球價值鏈中的地位穩步提升。根據中國服裝協會測算，2020年全國服裝行業工業企業數量17萬家，服裝制造領域從業人數826萬人，服裝總產量約712億件。2020年規模以上企業完成服裝產量223.73億件，實現營業收入13697.26億元，利潤總額640.44億元，分別占全國規模以上工業企業營業收入和利潤總額的1.3%和1.0%。2020年全國服裝銷售數量超400億件，國內服裝市場銷售總額4.5萬億元。2020年服裝鞋帽針紡織品網上零售額達2.17萬億元，占實物網上零售額的22.27%。2016-2019年穿類商品網上零售額增速均保持在15%以上，2020年盡管受疫情影

42、響依然保持5.8%正向增長，成為行業消費增長的重要力量。2020年我國服裝出口金額1374億美元，占全球服裝貿易市場份額達31.6%，高于主要出口國25.2個百分點，出口市場多元化推進，新興市場份額持續提升，一般貿易出口比重由2015年的74.55%提高到2020年的78.02%。“十三五”以來，我國作為全球第一大服裝生產國和出口國的地位穩固，為支撐世界服裝工業體系平穩運行和推動全球經濟文化合作治理發揮了重要作用。（二）產業結構持續優化“十三五”期間，行業企業遵循國家區域協調發展要求及全球服裝產業發展大趨勢，總體統籌國際國內兩個大局，時尚資源加速向東部沿海集聚擴展，服裝產能向中西部及海外延伸拓

43、展，形成沿海沿江沿線為主縱橫交織的時尚產業經濟帶和要素流動更為有序、創新發展更為有效、可持續發展更為明顯的國內外開放新格局。產業集群時尚高地建設步伐加快，積極圍繞產業鏈構建創新鏈，新技術、新文化、新業態持續出現，產業形態愈加鮮明、行業文化更加彰顯，產業集群集成創新效應進一步形成。領軍企業平臺化發展積極推進，中小企業專項能力持續提升，“大而強”“小而精”企業融合發展的產業生態持續優化。產業協同日益增強,產業鏈數字化、網絡化進程加快，行業企業快速反應能力持續提升。服務型制造步伐加快，時尚化智能化供給能力大幅提升，具有創造力的制造價值進一步凸顯。以客戶為中心的價值創造機制成為行業共識，產業加速從生產

44、導向型向消費導向型轉變，有效推動著市場結構的持續優化。（三）科技創新步伐加快全行業基礎研究日益活躍，新技術、新材料、新工藝應用愈加廣泛，產業數字化、網絡化、智能化轉型走在世界前列。行業企業自動化水平明顯提高，單元機全自動上料和收料裝置普遍應用，三維人體測量、服裝3D可視化及模擬技術精準性大幅提升，機器人抓取及傳送技術取得新進展,吊掛及帶式智能衣片輸送技術與自動縫制單元、模板縫制系統的集成應用全面推廣。全行業兩化深度融合水平大幅提升，CAD、FMS、RFID等新技術行業普及率大幅提升，各類專用、智能化縫制設備使用率快速提高。“互聯網+”技術應用加快，企業級數據中心、知識庫、供應鏈平臺建設快速推進

45、，工業互聯網平臺建設進入實質性階段。服務型制造、個性化定制企業比例明顯提高，從設計到生產全流程的數字化解決方案加快形成，網絡協同制造、大規模個性定制、共享制造新制造范式持續演進。智能化制造取得積極新進展，以“智能吊掛系統+自動縫制單元或自動模板縫制系統+全自動立體倉儲物流系統”為主的全流程自動化制造模式大量采用。服裝標準體系更加完善，標準結構進一步優化。“十三五”時期，科技賦能加速推進，產業科技實力正從量的積累邁向質的飛躍、從點的突破邁向系統能力的提升，這大大提升了科技貢獻率，為行業轉型升級和創新發展注入了發展新動能。（四）品牌競爭力大幅提升“十三五”以來，服裝行業持續完善品牌培育和推廣體系，

46、自主品牌市場認知度與國際影響力不斷提升，行業形成了制造品牌、終端品牌和區域品牌協同發展的生動局面。行業時尚設計原創能力明顯提高,已經進入到主張原創設計、凸顯中國特色的自主階段。以專業機構、重點品牌、產業集群、專業院校為主體的流行趨勢協同研究與發布機制初步形成，保障了流行趨勢系統傳導與價值轉換。設計人才梯隊有效建立，原創設計師隊伍快速壯大。中國服裝品牌認知度與美譽度持續增強，以多品牌、多業務布局為特征的服裝集團日漸增多，國內主要大型商業實體服裝品牌中自主品牌占比85%左右。富含文化內涵的服裝品牌迅速崛起，原創潮流品牌質量、設計、文化日漸成熟,占服裝品牌消費比重已提高到15%。品牌企業對海外資源整

47、合能力持續提升，從產品走出去、產能走出去，開始向品牌走出去和資本走出去邁進。“十三五”時期，我國服裝品牌個性化、年輕化、時尚化進程加快，品牌市場滲透率全面上升，成為引領行業創新發展和轉型升級的關鍵性力量。（五）商業模式加速創新“十三五”時期，數字化時尚消費全面升級，市場新物種持續涌現，中國成為全球服裝行業最為活躍的商業模式創新中心。移動網絡催生跨境電商、農村電商快速崛起，推動國內外兩個市場一體化縱深拓展。服裝零售領域人工智能滲透率大幅提升，時尚消費趨勢分析、時尚智能搭配、營銷文案生成等智能技術加快應用，數字技術零售應用場景不斷拓展。借助線上新入口和新界面，超級IP、短視頻等新形態，O2O、C2

48、M、B2C、C2C、B2B等新模式，實體店智能化、電子商務體驗化雙向融合的全顧客、全渠道、全時段、全鏈路、全數據的新零售模式正在立體構建，初步實現了產業價值創造模式的新一輪重構。服裝行業商業業態創新多點迸發，網紅經濟、共享經濟、社群經濟迅速興起，場景經濟、共享經濟、新個體經濟蓬勃發展。品牌營銷內容化、內容產品化特征十分明顯，興趣電商、內容電商、娛樂營銷愈加活躍。虛擬技術驅動從“在線”到“在場”，沉浸式體驗新空間和新購物場景持續創新。市場服務體系不斷完善，服務標準日益提高。“十三五”期間，商業模式開創性的拓展，強化了品牌與消費者鏈接服務，為激發和創造市場新需求、滿足人民日益增長的美好生活需求和推

49、動消費升級做出了重要貢獻。（六）社會責任建設積極推進“十三五”以來，行業企業圍繞國際合作、供應鏈協作與誠信體系構建，形成責任發展普遍共識，人本責任、環境責任與市場責任實踐加快落實，行業多維責任共治的局面已經形成，為美麗中國建設貢獻了重要力量。社會責任維度和內涵不斷延展，中國服裝企業社會責任管理體系（CSC9000T）在全行業深度推廣，并且開始覆蓋國內企業在海外投資的工廠。企業工作環境和基本生活條件大幅提升，就業合法權益和發展權利得到進一步保障，員工幸福感、獲得感、安全感快速增強。環境責任不斷強化，時尚氣候創新2030等深入開展。企業用能結構持續優化，單位產品綜合能耗有效下降。資源綜合利用水平穩

50、步提升，舊衣資源化回收利用步伐加快。產業鏈責任發展不斷加強，產業鏈誠信水平日益提高。綠色時尚文化和生活方式不斷彰顯，“綠色市場”和責任市場效應持續擴大。“十三五”期間，責任擔當逐步納入產業價值創造體系，綠色、透明、良善、共贏的行業發展生態逐步形成，可持續時尚價值新局面的開創，充分體現了產業時代的品格與品德，彰顯了產業制造強國的新精神新面貌。三、 推進時尚文化建設提升產業新創造積極構建具有中國特色、世界影響、時代特征的行業時尚生態，推進基于文化進步、創意引領和可持續發展的產業內涵式發展，以文化引領風尚，以創意重塑價值，以包容彰顯個性，中國創意、全球設計加速形成中國服裝業世界級時尚話語權。（一）構

51、建時尚文化體系以世界多元文化為背景，梳理中國文化脈絡，提煉中華服飾優秀文化內涵，結合當代藝術、科技發展屬性與趨勢，不斷汲取和沉淀中華時尚美學精神，持續提煉意象、符號和語言，逐步構建起富有中國特色標識的時尚價值觀和時尚價值體系。加強文化要素應用，強化中華哲學、東方美學、非物質文化遺產在產品文化中的技藝融合、資源轉換與市場應用，提升產品和品牌文化內涵。特別注重把中華文化精神注入設計、研發、生產及營銷，實現創意形式、創意內容的突破和創新，打造蘊含中華文化印記的品牌和產品。持續加強新時代中國服裝工業精神傳承與再造，構建精益求精的工匠精神、積極創新的勞模精神、知行合一的實踐精神、生態文明的綠色精神、藝技

52、融合的美育精神為代表的產業新文化。打造以市場承諾為表征，生活態度鮮明、時尚品味獨特、審美情感共鳴、精神高度認同為目標消費者所眷念和信仰的品牌文化。構建以終端消費價值為導向，富有網絡效應聯動發展、協同創新的產業鏈生態文化。營造時尚文化創意輿論氛圍，提高全民服飾文化素養，提升消費時尚文化社會認知，倡導健康、時尚、文明的消費文化，以輻射、影響和引導消費，為時尚強國建設注入系統性文化新動力。（二）提升文化創意水平打破行業界限，加快融合時尚商業、影視、運動、健康等全文化時尚生態，重點形成文化藝術與時尚跨界融合的新格局。以數字化平臺為依托，以大數據、云計算、AI智能設計為基本方法，充分挖掘線上線下生活與工

53、作場景，加速形成市場流行趨勢、消費需求挖掘、時尚創意設計的新機制和新路徑，形成互聯網時代即時快速且可預測可驗證的智能化設計創新體系和衣著解決方案，提升創意設計的精準性服務能力。打造人工智能時尚設計平臺，研發人工智能時尚圖案設計、色彩趨勢應用分析工具，重點加強信息技術在流行趨勢預測、創意設計、消費研究中的應用。提升服裝時尚設計管理水平，推廣產品開發創新管理等先進設計管理工具,優化設計流程、提升創意水平。加快服裝設計關鍵環節與共性技術的聯合攻關和協同研發，建立健全行業設計規范和標準體系。支持設計人才創辦服裝設計工作室，支持企業設立服裝設計中心。鼓勵企業革新設計創新機制，打造一批具有較強競爭力的服裝

54、設計龍頭企業和品牌。（三）推動可持續發展堅持可持續發展戰略，推動綠色技術創新，健全完善綠色標準體系，強化企業能效提升、節水治污、循環利用等專項技術提升，推動企業向生產清潔化、能源高效低碳化、水資源高效化、工藝綠色化方向加速演進，推動行業可循環經濟持續發展。實施行業綠色制造工程，鼓勵采用智能化技術裝備和廠房綠色設計，引導重點服裝產業集群和園區開展循環化改造升級和可持續發展創新示范，鼓勵企業開展產品全生命周期綠色管理，強化全產業鏈系統化、定量化、規范化的綠色評價和環境管理，建立健全以資源節約、環境友好為導向的設計、制造、使用、回收到再制造體系，形成具有生產清潔、綠色發展等特點的產業新生態。深化人本

55、責任，深入推進CSC9000T中國紡織服裝社會責任管理體系建設和社會責任信息披露工作，支持企業發布社會責任報告，構建和諧勞動關系，提升勞動者幸福感和獲得感。推進誠信體系建設，維護公平競爭的市場環境，增進利益相關方的理解與支持，真正把企業社會責任全面納入行業價值體系和創新體系，培植產業持久成長能力，打造負責任的時尚強國新形象。采取多種形式開展政策解讀和科普宣傳，深入開展生態環境保護宣傳活動，引導公眾踐行綠色生活消費理念，推動構建全民參與的生態環境保護新格局。第四章 項目背景、必要性一、 加快時尚品牌建設造就行業新價值持續推進終端品牌、制造品牌和區域品牌建設，培育一批科技創新能力高、時尚消費引領能

56、力強、國際競爭優勢明顯的優質品牌。通過大幅提升終端品牌的時尚力，進一步擴大躋身世界服裝產業第一梯隊的制造品牌規模，發展壯大一批世界級區域品牌,高質量構建對全球時尚發展具有引領力、創造力和貢獻力的品牌體系。（一）提升制造品牌以提升制造業數字化、網絡化、智能化發展水平為方向，以創新創意、工藝提升、質量管理為重點，推動高資本、高技術、高人才等先進產業要素向制造環節集聚，持續提升制造發展質量和水平，打造一批創新引領、競爭力強的現代服裝時尚制造新族群。適應消費升級趨勢，跟蹤市場消費動向，明確制造和產品定位，拓展原創思路和市場敏感度，提高產品安全和質量意識，擴大先進紡織材料、綠色制造技術、智能化技術等服裝

57、領域的創新應用，開發具備高品質、多功能、智能化服裝消費品，推動服裝產品升級。充分利用國內市場和產業配套的優勢，完善從纖維原料到服裝產品的協同快速研發體系，加快突破和掌握一批關鍵核心技術，實現差別化、多功能材料的研發創新,提升產品集成創新水平。強化產品售前售后快速反應和服務水平，做好利益相關方社會責任建設，打造具有市場競爭力和影響力的名牌產品。（二）提升終端品牌進一步優化品牌戰略發展理念,加強新時期生活方式研究，挖掘潛在空白市場，立足于消費心智開展品類創新，推動品牌個性化發展。加強品牌戰略管理，明確品牌差異化定位，持續提升品牌內涵，打造獨特的客戶消費價值，提升品牌市場影響力。利用新一代信息技術挖掘市場潛在需求，鼓勵品牌構建市場私