寧德時代新能源科技股份有限公司2025年03月 6 8 9 1報告編制說明本報告編制過程符合全球可持續發展標準委員會（GlobalSustainabiliGSSB）《可持續發展報告標準》（2021年版簡稱“GRI標準”同時參考聯合國可持續發展目標（SustainableDevel告期內，公司未發現應當披露而未披露且產生重大2更快獲取相關信息，本報告提供目錄及ESG相關本報告為年度報告，與公司2024年年度報告同時發布，為利益相關方決策提供本報告中所披露量化數據的來源及計算過程均可追溯，可用于支持外企業可持續發展管理委員會（CorporateSustainabilityManagementCommit34領導致辭2024年是聯合國全球契約組織（UnitedNationsGlobalCompact,UNGC）正式提出“環們推出了第三代NP（NoPropagation,無熱擴散）技術，在保障電池系統發聚焦車網互動的本質，我們提出了電池與電網雙向融合互動（BatterytoGrid,B2G）概念，期待讓電池釋放出多維度的經濟和社會價值。此外，寧德時代通過LRS（LicenceRoyalty5位產品溫室氣體排放強度下降同比20.97%。在社會公益領域，寧德時61.關于寧德時代造世界一流創新科技公司，為人類新能源事業做出卓越貢獻，為員工謀求精神和物質福祉提供奮業務范圍公司致力于為全球新能源應用提供一流的動力電池和儲能電池產品及相關創新解決方7公司動力電池產品包括電芯、模組/電箱及電池包。公司可提供磷酸鐵鋰電池、三元輪車等領域，具備高能量密度、高功率、高安全電芯產品方面，基于多樣的應用場景和產品全周期的經濟性，公司開發了多款發電側、輸配電側儲能專用電芯以及適用于用戶側的系列電芯，覆蓋多種容量并兼具超長壽8全場景覆蓋。其中，UniC系列產品具備長壽命、簡運維、合資等多種方式參與鋰、鎳、鈷、磷等電池礦產資源及相關產品的投資、建設及全球布局整合全球化資源優勢，推動電池產業鏈進一步高質9公司戰略以可再生能源和儲能為核心，實現固定式化石能源替動式化石能源替代，擺脫交現市場應用的集成創新，為各行各業提供可持續、可普及、可信賴的能量來源，推動區域零碳生態建設及各領公司將繼續完善高通量材料集成計算平臺等智能化開發平臺，借助先進的算法和算力，利用已被驗證的平臺技術，在原子級別對材料進行模擬計算和設計仿真，尋找各種材料基因的結合點，高效篩選有潛質的材料體系，對材料及材料體系進行全面創新，從公司通過數字化的設計工具和方法，優化電池包和底盤集成的系統結構設計，對品的集成度，推出更高效、更安全、更經濟的產品，改善新能源車和儲能系統的關鍵性公司致力于打造綠色、高效的極限制造體系，保障電池產品全生命周期的安全性和可靠性。通過持續不斷的研發投入和經驗積累，公司已推出超級拉線并推廣至各生產基提升產品質量、提高生產效率，打造“TWh”級別的高質量交付能公司將充分發揮現有業務的優勢，不斷探索和拓展新的應用領域，實現創新技術和產品在工程機械、船舶、航空器等更多場景中的應用并推出巧克力換電、騏驥換電等創新解決方案。同時公司將結合自身運營與價值鏈減碳方面的豐富經驗，以區域性試點項目為切入點，積極推動零碳科技產品和解決方案落地，助力區域零碳生態建設及各領域2.可持續發展治理可持續發展理念寧德時代積極響應聯合國可持續發展目標，在提供創新產品和服務的同時，將可持續發展管理理念融入到業務運營的方方面面，構建可持續發展管理體系，堅持道德經營與合規經營的原則，持續加強利益相關方的溝通，確保公司可持續發展，回饋客戶和社案例：成功舉辦首屆“時代ESG論壇”力量?！皶r代ESG論壇——產業鏈協同創新講、圓桌論壇和企業分組討論等多種形式，寧德時ESG領域的復雜挑戰，致力于推動鋰電行業的可持續發展。論壇激發產業鏈協同創新的標普企業可持續發展評估（CorporateSustainabilit福布斯中國“2024中國ESG50”《財富》中國“ESG影響力榜2024”佳實踐案例”福布斯“2024中國年度最佳ESG實踐雇主”SHL（Saville&HoldsworthLtd）“2024中國人才招聘卓越大獎”領英“2024年全球畢業生吸引力雇主”可持續發展管理架構報告期內，公司在總部各部門設立ESG專員，根據可部門相關的ESG事務。海內外各分子公司也基于實際工構或ESG專員，負責貫徹執行集團的可持續發展戰略、政策及運營地相關法重要性議題評估與管理包括但不限于深圳證券交易所《上市公司自律監管指引——可持續發展報告（試行）》（簡稱《指引?了解外部客觀環境，包括2024長期：5年以上）分別進行評估；公司的運營管理能力設定重要性閾值標準，得出具有“重要性”?形成雙重重要性分析矩陣，清晰展示評估結果；?雙重重要性評估結果經公司企業可持續發展管理理事會審核確性及影響重要性，2項議題僅具有財務重要性，15項議題僅具分識別議題的影響、風險與機遇，并對不同議題情況重要性議題研發創新供應鏈管理產品質量與安全智能制造與精益管理影響分析影響類型實際正面影響(+)潛在正面影響(+)實際正面影響(+)潛在負面影響(-)實際正面影響(+)潛在負面影響(-)實際正面影響(+)影響描述創新是公司的核心競爭力之一。公司以高水平研發投入驅動創新發展，打造領先的研發成果，滿足客公司堅持開放式創新，加強內外部融合發展，不斷深化與高校、科研院所的合作，為行業創新發展貢公司強化對供應商的ESG風險監督，助力供應鏈的可持續發展能力提升，滿足下游客戶需求。若公司未及時識別供應商ESG風險并協助其開展提升，可能導致供應商因ESG能力不足而喪失市場機會。公司以數字化賦能自身全生命周期質量管理，提升產品質量管理效率和準確性，以品質交付超越客戶若產品質量安全管理不夠完善，可能導致相關負面事件發生，損害客戶、終端用戶等相關方利益。公司建立完善的智能制造體系，實現從“制”到“智”的創新升級，提升生產運營效率，提升對客戶的交付品質，賦能行業影響范圍價值鏈上游√企業運營√價值鏈下游√價值鏈上游√企業運營√價值鏈下游√價值鏈上游√企業運營√價值鏈下游√價值鏈上游企業運營√價值鏈下游√風險風險與/或機遇類型機遇風險+機遇風險+機遇機遇與/機遇風險與/或機遇影響描述公司進行前瞻性研發布局，并開展以客戶需求為導向的研發創新，有助于公司更加靈活地應對市場發展趨勢，提升市場表現。公司與供應鏈合作伙伴構建緊密的合作關系，強化自身供應鏈韌性，保障業務的若供應鏈出現重大事故，可能影響公司聲譽及業務連續性。此外，若未滿足客戶對供應鏈的要求，可能導致市場機會流失。公司推動質量競爭力與服務力的雙提升，獲得更高的行業競爭力。高質量的產品和服務帶來積極口碑效應，推動業務擴展。若發生產品質量安全事件，可能會造成客戶及訂單的流失，并導致訴訟等成本增加。公司開展數智化建設，持續完善極限制造體系，探索更高效、更敏捷的未來制造模式，實現對市場需求的快速響應，及時把握市場機遇。風險與/或機遇的影響周短期√長期√短期√長期√短期√長期√短期√長期√重要性議題客戶關系管理知識產權保護風險管理與內部控制應對氣候變化影響分析影響類型實際正面影響(+)潛在正面影響(+)實際正面影響(+)實際正面影響(+)實際正面影響(+)潛在負面影響(-)影響描述公司不斷提高客戶服務效公司積極加強自身知識產權管理，尊重他人知識產公司前瞻性了解與業務相關的潛在風險，降低業務經公司持續開發低碳產品與服務，積極推動氣候問題緩率和體驗，保障服務品質。公司積極參與售后服務相關標準制定，助力行業整體服務水平提升。權，維護健康的行業競爭秩序。公司積極開展知識產權對外合作，賦能產業鏈共同發營活動中的不確定性，強化包含企業自身與價值鏈伙伴的風險管理能力。公司制定“零碳戰略”，積極推進自身運營及產業鏈若公司溫室氣體管控不完善，或導致溫室氣體排放加影響范圍價值鏈上游企業運營√價值鏈下游√價值鏈上游√企業運營√價值鏈下游√價值鏈上游√企業運營√價值鏈下游√價值鏈上游√企業運營√價值鏈下游√/機遇風險與/或機遇類型機遇風險+機遇風險+機遇機遇風險與/或機遇影響描述公司通過完善的售前、售中、售后服務，深化與客戶的合作關系，提升客戶滿意度及客戶粘性。公司憑借知識產權積累，形成技術優勢，提升產品性能與客戶體驗，保障公司市場公司通過專利授權與技術轉讓，獲得營業收入。若發生公司知識產權被侵害的事件，可能對公司造成公司建立完善的風險管理體系，應對復雜多變的各種風險因素，更好地適應市場環境和客戶需求。若風險管理不足，可能導致企業在政策變動、市場波動因素影響下的決策失誤，帶來直接或間接的經濟損失。在設計、制造、供應鏈等環節提升，通過技術創新和管理改善，持續降低產品碳足跡，滿足客戶需求，擴大市經濟損失。風險與/或機遇的影響周短期√長期√短期長期√短期長期√短期√長期√重要性議題循環經濟人才培養與發展安全生產影響分析影響類型實際正面影響(+)實際正面影響(+)潛在正面影響(+)實際正面影響(+)潛在負面影響(-)影響描述公司在全球范圍內持續拓展回收渠道，通過先進的回收技術對廢舊鋰電池及生產廢料等進行回收利用，逐步降低對不可再生資源的依賴，避免廢舊電池處置不當對環境和人體健康的危害。公司重視人才培養與發展，為員工提供持續的培訓和職業發展機會，提升員工公司聯合多方培養行業人才，為行業提供高質量人才儲備。公司完善安全生產管理，對供應商及合作伙伴賦能開展安全培訓、工藝優化和人員保障，降低事故發生風險。安全生產管理不當可能導致安全隱患，對自身及供應商員工的身心健康造成影響范圍價值鏈上游√企業運營√價值鏈上游√企業運營√價值鏈上游√企業運營√價值鏈下游√價值鏈下游價值鏈下游與/或機遇風險與/或機遇類型機遇機遇風險風險與/或機遇影響描述通過循環回收降低公司原材料成本，增強供應鏈韌性，有效滿足客戶及法規要求，提升產品市場競爭力。公司培養高素質核心人才，建設成體系的人才梯隊，保障公司研發能力與生產競爭力，推動業務創新和業務長期發安全生產管理不當可能導致事故賠償、產能下降與訂單違約，帶來直接經濟損風險與/或機遇的影響周短期長期√短期長期√短期長期√指標的差異化管控模式。公司將指標分配到相關責任部門，結合外部要求和公司業務特點，持續推動指標的改善或提升。報告期內，“應對氣候變化”“生態系統與生物多樣性保護”息化管理平臺，實現ESG數據管理體系化、標準化與智能化，進一步提升公司ESG數據治?保持高水平的研發投入，提升?供應商《供應商行為準則》簽?管理范圍內的供應商100%完?開展92場供應鏈可持續發展產品質量與安全?穩定運營且具備認證資格的生產基地100%通過國際質量認量管理體系標準或ISO9001:?面向已量產的生產基地開展每基地，均已完成或按計劃推進?完成已量產生產基地的質量管理體系內部審核，審核問題關詳見應對氣候變化、生態系統與生物多樣性保護、風險管理?保障產品質量與安全，滿足客?持續探索更高效、更敏捷的未智能制造與精來制造模式，提升運營效率及?客戶投訴即時響應并100%關閉?持續加強自主研發成果的專利風險管理與內?增強新興風險管理，提升企業行份有限公司新興風險管理制?核心運營基地零碳電力比例達?加強可再生材料循環利用，提封裝模組項目使用可循環/可人才培養與發展?員工績效評價頻率不低于每年?面向全體員工開展培訓，提升?開展員工績效評估，覆蓋率達?穩定運營且具備認證資格的電池及全資材料生產基地100%?無重大安全生產、人員傷亡事?穩定運營且具備認證資格的電池及全資材料生產基地已?報告期內，各項目均未發生重利益相關方溝通點利益相關方溝通進展、獲得其反饋，并基于此提升管AssistanceProgram,EAP）3.經營研發創新*合格評定國家認可委員會（CNAS）認證的測試驗證中心、21C創新傳感、計算與協同研發，實現能源的高效配置與智能化管理，以創新驅動行業前沿發展。公司電化學材料領域突破性的創新平臺，基于在電化學領域雄厚地探索具有更高性能、更可靠和更具性價比的電化學材料基于對電池特性的深入理解和多年的實踐經驗，不斷實現產品的評估并提供資金，部門可以使用資金在內部開展創新活海交通大學、浙江大學、廈門大學、武漢大學培養博士后模式，并依托公司電池、電池管理等三大核心技術優勢，進一步深化“工作站負進行合作，基于推薦與評審機制，擇優資助相關?報告期內，開放基金項目共計資?本屆大賽共收到300余份覆蓋電化學技術、材料創新、術普惠化，引領全球工業向綠色低碳未來加速儲能系統的穩定性。同時，系統在標準20尺集裝箱內實現了6.25兆瓦時的高能量存儲，地面積降低20%。系統構筑了全面的安全壁壘，通過智能監控和全生命周期失效概率分智能制造與精益管理*各基地設置專職管理機構，統籌相關部門推動精益管?開發面向量產拉線相關工序和新拉線的設備預測性維護解決方案，實現故障預警準?通過開發和引入先進智能管理技術，公司實現對產品從原材料到成品的全流程質檢?通過算法實現物料智能化輔助尋優。開展集流體斷帶智能分配項目并建立搭切推薦?以換型成本和效率最優為出發點，公司開發多目標尋優布局優化算法，綜合考慮產一級：精益教練三級：精益班組二級：精益專員一級：精益教練三級：精益班組行精益專題項目推進，并能主導精益班組建設行精益專題項目推進，并能主導精益班組建設精益理念的班組長，是現場持續改善的基石時代*、四川時代打造精益標桿產線，系統化地推廣精益工具的落地應用，并結合精益工具產品質量與安全*量安全管理工作，落實產品質量安全責任，防范公司產品質量安全風量體系認證。截至報告期末，公司穩定運營且具備認證資格的電池生產基地已100%通過建立完善的新技術成熟度管理體系，落地技術開發管理規范制度。在不同的成熟度階段，安排部門級和公司級技術評審，對新技術開展安全可劃（AdvancedProduct內構建全面的需求屬性結構模型，通過需求建模提前識別產品設計及生研究國際法規及海外營商環境，優化質量管理流程及數智化系統的國際備自動化水平，借助數字化和智能化手段，保證產品質量建立海外失效分析實驗室與團隊，直接對客戶反饋進行分析，確保產品等預防性檢測方案；對于已發生的質量問題構建透明化質量競爭力模型，牽引質量改善，實現產項目開發所有階段圍繞項目策劃與產品開發驗證、工藝開發質量控制、物料開發質題管理五大維度識別關鍵質生命周期質量活動、人員業務活動的標準化、規范化及實現物料端到端管理，通過質量大數據提取與遠程智能管理數字化技術，實現供應商全生命周期、物料全生命周期的質量管理要求在線落實現制程大數據智能監控與實現產品全鏈條數據透明化搭建可靠性技術和工程能力預警，實現全集團千億級產品數據的秒級可視化呈現，有效識別產品一致性存在的差異并跟進改善，持續提升管理，進一步提升產品追溯力可靠性成為公司的核心競通過線上線下相結合的方式開展全員質量培訓。報告期內，公司面向相關崗位員工推出約量知識卡活動等。通過嚴格的培訓考核和實戰化項目，賦能超利200余項，形成技術規范文件480余份，創造約20億元的質量改善收益，持續提升公司供應鏈管理*賦能供應商降低可持續發展風險，助力供應鏈實現可效率與可持續性，推動供應鏈綠色合規發展，為公司、供應鏈及社會創造長期價值。司通過自建、參股、合資等多種方式參與電池礦產資源的投資、建設與其核心目標在于全面追溯和記錄產品生產和供應鏈管理中的各個環節，以確保符合相關法地圖，對供應鏈的各級供應商開展賦能培訓，強化供應鏈溯源方法論、產品工藝等內容，以便供應商隨時隨地線43份檢測Master證書；2場供應商測量Maste關系表，提升供應商腐敗、關聯交易風險排理體系、勞工權益以及商業道德相關標準的對于核心供應商，公司建立價值鏈可持續透明度審核告期內，公司基于歐盟《電池與廢電池法規》（EUB化“CREDIT”工具，完善產品碳足跡、盡職調查的考核指標，形成涵蓋可持續管理架構、針對部分特殊整改計劃，可在第三方審核機High-RiskAreas,CAHRA）的程序與供應商調研表（KnCAHRA程序與KYS流程，定期收集供應鏈地圖、委報告期內，公司對74家供應商進行了第三方盡職調查，涵蓋一級供應商至礦鏈，均未發現涉及童工、不人道待遇、強迫勞動、武裝沖突與生態破壞等重大問題。期內，公司針對接受“CREDIT”審核的供應商，在審核客戶關系管理*速度的提升，同時積極探尋新能源后市場新業態、新機遇，進一步強化整體競爭力。答復可視化，進一步提高了客戶響應效率與升后市場的整體服務能力，為客戶提供更優質的服務體由全國商品售后服務評價達標認證評審委員會頒發的五星級（達標）證書、七證書與十二星（目前國內行業最高）認證。2020年至本報告期末，持續保持十二星認證水售模式轉型。報告期內，公司逐步促進國內服務代理加強了海外服務代理商的加盟與退出流程的規范，保障服務資源的有效知識產權保護*況持續識別及評估知識產權風險，確保公司產品的知識產所有知識產權相關工作均通過數字化系統完成，確保創新成果得到高效高質量保護。公司與多家高校開展知識產權相關合作，提升公司知識產權在全球的影公平競爭角度對合同進行合規性審核，確保相關業務均接受合規評估并按法律要求4.治理公司治理類型姓名性別任職狀態獨立于專業能力公司管理其他利益行業經驗工商管理會計/財務研發董事長，總經理男現任否否√√√聯席董事長潘健男現任否否√副董事長李平男現任否否√副董事長周佳男現任否否√√董事趙豐剛男現任否否√√董事歐陽楚英男現任否否√獨立董事林小雄男現任是是√獨立董事趙蓓女現任是是√√獨立董事吳育輝男現任是是√類型姓名戰略委員會審計委員會薪酬與考核委員會提名委員會董事長，總經理√√聯席董事長潘健√副董事長李平√√副董事長周佳√董事趙豐剛√董事歐陽楚英√獨立董事林小雄√√√獨立董事趙蓓√√獨立董事吳育輝√√投資者保護分、有效的溝通，促進投資者對公司的了解和認同，形成與投資者的良性互動機制。），風險管理與內部控制*風險治理架構“三道防線”第一道防線：業務部門管理人員是風險的直接承擔者及管理者，負責識別所管轄業務范圍內的關鍵風險，及時報告風險變化，并對相關風險進行合理評估與第二道防線：在高級管理層配置了風險管理者的角色，且已組建高級委員會，負責制定風險管理標準，并監控指導第一道防線執行風險第三道防線：效性提供獨立且客觀的稽查與審核，內審部門直接向董事會進行工作匯報，確保內部審計結果的客觀性、權威性及可與新興風險兩大類，其中覆蓋公司可持續發展相關影響與風險的識?審計部至少每年一次對包括風險管理職能部門在內的各有關部門和業務單元就能化，控制危機事件事態惡化并盡力減少危機事件帶來的重大損害或負部門負責人反饋等，旨在推動企業風險管理的全員參與，共同營造健康的內金活動、資產管理、關聯方交易、擔保業務與IT于內部控制評價報告基準日，公司不存在財務報告反商業賄賂及反貪污要求4職級及以上員工均需簽署員工廉潔協議，工程師及以上員工需主動申風險識別和評估以及必要的反腐敗措施等指標納入供應商“員管理、資產管理、招標采購等領域存在的問上化、自動化、智能化于一體的COC一站式平臺導公司廉潔建設的相關成果，號召合作伙伴?“蓮花杯”微電影劇本大賽活動期間，公司總部部門及分子公司積極參與，共收到對62家供應商開展現場訪談，了解業務合作信息安全與隱私保護安全公司、咨詢機構和審計機構共建信息安全防線，覆蓋公司所有生產基地。公司根據ISO/IEC27001和TISAX（TrustedInforma評估標準）等國際、行業標準制定內部信息安全管理制度，包括《個人信息保護管理程序》公司每年度持續更新和完善信息安全管理技術，落地以身份為基礎的信任評估機制，實施持續信任評估和動態訪建立主動式安全防御策略，持續和一致地評估自身數字和物理資產的可訪問性、暴露面及可利用性，監控和管理其面臨的潛在攻定期與具備CCRC（ChinaCybersecurityReviewTechnologyand時代、時代一汽、時代上汽、圖林根時代、蕉城時代通過TIS保護條例》（GeneralDataProtectionRegulation,GDPR）等國家或地區的適用法律法規開展息、各類系統/體系等，評估的維度主要為對個人信息主體權益的影響、采取的安全保護措對近200家供應商開展信息審核。此外，公司持續對供應商開展信息安全保護培訓，圍繞充分調動員工參與信息安全管理的積極性，持續提升公司信息安全防護5.環境應對氣候變化*公司參考氣候相關財務信息披露工作組（TaskForceonClimate-RelatedFinancial候變化專門委員會（IntergovernmentalPanelonClimateChange,IPCC）第五次和第六次評估體開展轉型風險與機遇的情景分析，采用央行與監管機構綠色金融網絡BanksandSupervisorsforGreeningtheFinancialSystem,NGFS）的氣候情《世界能源展望2023》中的氣候情景分在此情景下，全球將采取強有力的緩解該情景以目前的排放速度照常排放溫室NGFS該情景為有序情景，其通過嚴格的氣候該情景為無序情景，其假設全球年排放該情景為溫室世界情景，其假設各國在現行政策之外實施承諾的政策，并保持此情景假設各個國家按時兌現其氣候承此情景基于對現有政策和措施（截至家公告）以及正在制定的政策和措施，逐個行業逐個國家進行評估，探討在沒有額外政策實施的情況下，能源系統可風險名稱資產風險敞口營收風險敞口針對識別出對公司業務產生重大影響的4類實體風險，公司對其深入開展價值鏈影響風險類別影響時影響路徑及受影響業務價值鏈影響層面財務影響說明韌性建設舉措極端高溫變暖趨勢短期、中期、長期高溫限電：極端高溫導致區域電力緊張，引發工廠停產及光伏作業受限；高溫降效：持續高溫影響冷卻系統運行，降低光伏發電效率；高溫危害：極端高溫威脅戶外作業人員健康安全；高溫風險：氣溫升高加劇廠區火災隱患。上游、下營設備維護與冷卻系統能源成本增加、以及員工健康安全保障支出增加，導致運營成本增加，產能受限，營業收入減少。運營中斷：設備配置不間斷電源，制定限電效率降低：建立高溫監測預警系統；人員安全：實施錯峰作業，配備高溫休息廠區安全：強化安全巡查，嚴格物料儲存與用電管理。熱帶氣旋短期、中期、長期運營中斷：臺風/颶風引發水浸損毀廠房設備；氣旋導致停電影響生產；強風迫使風機停轉；建設中斷：熱帶氣旋延誤在建項目進度；人員安全：極端天氣威脅員工通勤、運輸及戶外作運營設備維修及保險費用增加，導致運營成本與資本支出增加。運營中斷：加強臺風預警，落實防汛措施；按建筑規范優化廠房防水設計；選址確保供電多元化；建設中斷：強化在建項目抗風加固措施；人員安全：制定氣旋應急預案，定期組織應水短缺長期運營中斷：電池生產、電池回收與拆解、礦產開采與冶煉等環節對水資源有一定依賴性，水資源短缺將導致運營中斷。上游、下營收入減少。運營中斷：枯水期強化循環用水；選址優先考慮水源充足性；實施水資源管理計劃，制定節水目標并納入考核，推動可持續用水。不同情景下的邊際碳減排成本帶來的風險。公司景（NetZeroEmissionsby2050情景（DelayedTransition,DT）作為中間排放情景、以及與國家現行氣候政策目標對齊的國年份關鍵節點NGFS氣候情景碳減排成本2025年寧德時代2025年核心運營碳中和目標NZE2050DTNDCs2030年中國2030年碳達峰目標NZE2050DTNDCs2035年寧德時代2035年價值鏈碳中和目標NZE2050DTNDCs2060年中國2060年碳中和目標NZE2050DTNDCs1.4℃,與《巴黎協定》將全球溫升限制在1.5℃以下的目標一致。國際氣候求企業探索新的出海建廠或合作模式，上游、核心出口受限導致營資金升級低碳工瞻布局，相關部門積極參與歐盟及國內標準制定；推進海外建廠與供應鏈布局；成立跨部門工作組，統籌零碳價值鏈減碳價值鏈減碳壓力：公司下游客戶對企業碳減排路徑、氣候轉型整體規劃以及產品碳足跡的關注度及要求提升，為回應客戶需求，公司將增加碳核算與減碳支推進綠色采購與司碳管理水平導未能滿足客戶降供應商管理：設置氣候指標，要求一級供應商使用綠電并接受第三方審生產制造及電池回收：構建六大“零原材料價格波動風險：公司產品對鋰、較高，其供給與價格波動將傳導至企業上游、核心原材料價格上漲加強研發儲備；布局上游市場與電池能源結構不足導致生產成效率與能耗表現；實施技改項目，優表照常營業路徑的既定政策情景（StatedPoliciesScenario,STEPS）作為APSNZEAPSNZE注：圖塊顏色越深，代表該情景下公司營業收入和毛利潤規模越大電化學儲能市場增長池等新技術產業化加速，基礎設施持續完政策機遇：國內儲能政策推動下游需求增上游、下游、核心儲能電池銷量增長，營業收入增加，市場份額擴電池循環期上游、下游、核心原材料采購成本升；回收業務增長，營業收入增企合作、換電業務及回收網點拓展規范政策機遇：建設和完善電池代碼逆向溯可再生能源可再生能源配儲能源轉型：通過子公司時代綠能開發集中式光伏、分布式光伏及海陸風電等可再生能源項目，針對內外部市場需求制工藝與技上游、下游、核心動高端產品溢價影響、風險和機遇的管理流程，包含識別、分析、評估和應對四個關鍵先級進行排序，通過制定應對策略及措施，強化公司在各個時期的氣候劃，通過例會機制定期跟蹤相關行動和進展，并開展項目年度目標考重要性分析，陣“零碳戰略”全生命周期預測（PerspectiveLifeCycleAssessment,PerspectiveLCA），對概念階段開發低碳材料及技術，并將相關研究成果賦能價值鏈熱點環節，研發成熟降碳技術，共發布相關專利70余篇，導入約200項降碳技術。得益于EN50693:2019和PCREPDItaly007技術規范的環境產品聲明（EnvironmentalProduct零碳電力比例提升至74.51%。公司積極挖掘節能改造潛能，報告期內外部要求，對核心原材料供應商設定零碳電“‘零碳’工廠”小節數據范圍為公司核心運營電池基地，“能源利用”章節數據范圍為全集團，因此部分同一及行業權威背景數據庫，根據生命周期評價（LifeCycleAssessment,LCA）方法對產品進行碳足跡計算，為建立健全鋰電池產業鏈材料及產品碳足跡數據庫提供支同時，公司已實現成品運輸及包裝碳排放數據自動化收時代綠能在集中式可再生能源項目方面已獲取總計4,775.8兆瓦的開發指標，在建可再生能源結構轉型提供了重要動能，為實現零碳戰略目標打下堅實再生材料。公司已與全球范圍內的60余家回收處置合作伙伴建立了合作關公司開發完善的碳相關課程體系，在可持續發展活動月期間為全體員力供應鏈整體碳管理能力的提升，體現了公司系統化推進碳管理的理循環經濟*大規模產業化鐵鋰電池回收項目，年廢舊電池?榮獲“2023年度國家科學技術進步獎二等獎汽車廢舊動力蓄電池綜合利用行業規范條件企業名單、國家級綠色工廠和綠色設計?通過數字化管理和管理機制優化，報告期內器?建立包裝仿真平臺，針套新型包裝，每套減重?報告期內，公司新研一次性紙木復合減重包裝，單套用料節省比例能源利用能源類型主要使用場景直接能源天然氣生產制造、員工食堂燃氣煤炭生產制造汽油自有車輛運行柴油后備柴油發電機運行間接能源生產制造、辦公生活外購蒸汽生產制造截至報告期末，寧德時代*、四川時代等穩定運營且具備認證資格的電池生產基地的能設備優化凍水系統變頻改造在7個生產基地推行冷卻塔定頻電機、水泵的變頻化改造，電機轉速根據冷卻負荷實時調節，避免過度運行。報告期內落地項目9項，每年減排約5,570噸二氧化碳當量?？諌簷C系統吸干機改造通過替換閥組，新增換熱器、冷卻器等措施，實現空壓機系統吸干機零氣耗，單基地每年減排約1,686噸二氧化碳當量?？照{系統全新風除濕機改回風通過在末端生產區域增設回風柱，并與除濕機新增的回風口進行接駁，實現對室內干燥風的循環再利用，每年可減少約6,882噸二氧化碳當量的排放。系統支撐能源管理系統建設100%電池生產基地完成CFMS（CATLFacilityManagementSystem）系統的上線，通過實時監控、數據分析和智能優化控制，實現企業能源的高效管理。節能項目橫展借助工廠信息系統平臺面向公司各基地橫展節能項目，已落地項目累計234項。410.56兆瓦。報告期內，公司分布式光伏發電總量達3化碳當量排放，結合時代綠能風光發電資源及市場化交易，零碳電力使用占比達5水資源利用環境合規管理境管理聲明》，實現環境管理要求與措施的進一步規范化與透氣污染管理程序》《工業廢水管理程序》《固體廢物管理制度》《廠界噪聲排放管理規定》水土保持等環境管控因子，確保環境風險得到有效識別與境質量的初步調查，在土地交付后進行詳細監測，有效規避污染繼承公司持續開展內外部環境審計工作。其中，內部環保專項審計按年度開展，100%覆蓋生產基地和全資材料產品生產基地開展每年至少1次的相關業務環境影響抽樣審計，該審負責提升與改善，高效解決專項審計中識別的全事故事件上報與調查處理程序》，制定培截至報告期末，已建成電池生產基地均完成應急預案編制并在主管部門備案。報告期內，寧德時代*及部分分子公司與周邊相關企業簽訂《環境污染突發事件應急救公司積極開展全員環保能力培養和意識提升工作，報告期內，員工環保培訓覆蓋率達100%。針對產污部門和環保管理重點崗位員工，公司邀請生態環境部環境工程評估中心開管理”及“連續監測設備運行和維護”等內容。“世界環境日”期排放與廢棄物管理《工業企業廠界環境噪聲排放標準》（GB理制度文件進行修訂，新編制《活性炭吸附裝置設計、建設與運行管理工作指示》《VOCs陰極廢水總鎳提標改造專項，對寧德時代*部分廠區工業廢水處理站重金屬處理工藝進行升置并投入使用，將處理合格的生活污水用于廠區綠化，實現水循環利用。?主要污染物：化學需氧量（ChemicalOxygenDemand,COD）、氨氮將工業廢水處理達標后直接排放外，寧德時代*及其他子公司均間接排放）；針對大氣污染物，公司制定了電池生產基地單位產能氮氧化物（NitrogenOxides,NO氣體設置低壓報警裝置，實現氣體逸散的早發現、早?管理制度：《廢氣排放控制管理程序》堂油煙?主要污染物：氮氧化物（NOx）、二氧化硫（SO2）、非甲烷總烴（Non-MethaneHydrocarbon?污染防治設施：高效除塵設備、活性炭吸附裝置、RTO+、直燃式熱氧化?處理方式：經廢氣治理設施處理后達標排放訂，并編制《危險廢物包裝物工作指示》，細化相關管理公司持續在寧德時代*、江蘇時代、瑞慶時代等分子公司推行廢棄膠水包裝桶處置流程?廢物類型：廢電解液、廢電路板、廢膠水、實驗室廢物等?污染防治設施：危險廢物貯存庫或貯存?處理方式：委托有資質的處置單位進行無害化處置或循環利用?管理制度：《固體廢物污染控制管理程序》?廢物類型：NMP廢液、廢石墨、廢鋁箔、廢銅箔、廢極片、廢電芯等?污染防治設施：一般工業固廢貯存庫或貯存分基地NMP廢液在廠內精餾后循環使用，部分基地NMP廢生態系統與生物多樣性保護公司參考自然相關財務披露工作組（TaskforceonN自身所有運營地及上下游重點合作伙伴運營地的生態敏感性，未來將優先高度關注6個臨近生物多樣性敏感區域10km范圍以內報告期內所有新建項目的環境影響評價報告均包含生物多樣性評估維度。240公司使用ENCORE（Explore依賴和影響因素上游原材料下游加工與報廢采礦和采化學原料及產品電池和蓄汽車廢棄物管理及修復生物質供應固體廢物修復土壤和沉積物滯留水凈化其他調節和維護服務-大氣和生態系統稀釋生物防治空氣過濾依賴全球氣候監管供水噪聲衰減其他調節和維護服務-調節感官影響（噪音除外）局部區域（微觀和中觀）氣候調節風暴緩解水流調節降雨模式調節影響干擾（如噪音、光淡水使用面積溫室氣體排放海床使用面積非溫室氣體空氣污染物的排放其他非生物資源開采有毒土壤和水污染物的排放固體廢物的產生和排放土地使用面積用水量外來物種入侵低中高期和長期自然相關的風險和機遇類型，根據TNFD“架空輸送帶+地下輸水管”的方式，最小化對原生植被和動物棲息地的影響。修復（Restore）：表層土具有豐富的腐殖質，且蘊含大量種子，是植物多樣性6.社會員工權益與福利人力資源管理專項，以適應海外不同國家與地區的法律法規與?????????根據生產需要安排班次。對于因工作需要而延長工作時間的情針對基層員工，公司構建以人為本的寧德時代“凝聚力、執行力、尊重心、同理心”（Cohesion,Action,Respect&Emp邀請第三方專業心理咨詢機構對有相關需求的員工或直系親屬提供免費的心理疏導哺乳假等額外假期，并根據實際情況為特殊崗位女性員工提供崗位調平等與多元化性和公平性。報告期內，公司未發生有悖上述要求的歧視事開展技能培訓和職業發展支持，雇傭殘障員工四川時代已累計吸納47名輕度殘障人士在公司直接就業；并先后建設了7個產業助引》，進一步規范員工在內部論壇的投訴與反饋流程，構建健康、透明的溝通平臺。?所有員工均有加入工會的資格，公司尊重員意度、工作目標與幸福感等12個問題，開展員工敬業度調研，超過92%工程師及人才培養與發展*公司設置人力資源部，采用COE（CenterofExpertise,專家中心）+HRBP（HumanResourcesBusinessPartner,與近20家職業院校開展深度校企合作，包括共優先將發展機會留給內部員工，報告期內發布內部競聘崗位近課程，并融入反歧視與反性騷擾、杜絕童工與強制勞工等合規雇傭內人員問題解決能力；以“課程學習+課題輔導”創新訓練，促進中高層?針對技術員開展技術轉型等培訓課程，覆蓋員工29,920人，實現員工自主維修率從順利應對生產過程中的突發事件，保障產線的靈活性與?開展“大師小課”培訓項目，旨在構建集體科技創新的方法論和工具鏈，累計開展超人才，讓電化學能力成為公司核心競爭力”為目標，為公司電解決方案400余項，新增擬申請專利300余項。“芯能力”“芯能量”旨在聚焦中基層管理人員及新晉經理面對的關鍵管理場“芯動力”“芯動能”“芯啟航”“芯續航”等通過系統化流程記錄與待辦推送功能，各環節責任人明確分工，確保流程順暢執行。全面考察，評估崗位勝任能力，為選人用人提供決策職業健康與安全*公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實“全生產六個‘零’”識別：建立風險分級管控與隱患排查治理機制，通過定期組織開展全面風險辨級別的危險源進行管理與監控，定期開展隱患排查，建立全體員工參與隱患隨處理與匯報：建立完善的安全生產事件事件上報與調查處理程序》將事故事件防護設施，健全體檢與職業健康監護機監控與篩查：每年定期面向所有生產基地開展職業健康內部審計，根據部門工其他在建或新建成基地積極投入職業健康穩定運營1年以上的生產基地需按實際情發事件感知處置能力。報告期內，各項目均未發生重大安全生產或人員傷亡事產標準化相關要求，以及海外運營地適用的法律法規要求，全面落實全員安全生產責任。部位移等數據，提前進行預警，保障尾礦庫的安全管?對供應商開展準入前資質審核，報告期內公司更新準入審核標準，增加否決項?供應商合同中明確公司?對施工承包商開展資質審核、入場前安全培訓（覆作業安全、應急處置、獎懲實）培訓等。?針對戰略供應商，從安全個體防護等要素開展現場輔導審核及事故案例分享，提升其安全與職業健康管理水平。報現場審核工作，并輔導供應商針對隱患制定整改計劃，督促?要求供應商制定年供應商建立內部績效考?定期評估供應商安特種設備與機械設備安全、環境保護、職業健康、應急管理及施工作業層層落實安全生產目標與責任，并在年底審核安全生產相關目標的達成產業合作與發展截至報告期末，公司已加入162家國內外行業協會，如全球電池聯盟（GlobalBa中國汽車工業協會等。憑借技術領先與行業經驗，寧告期內，公司加入德國汽車工業協會（德語：VerbandderAutomobili洲電池生產及工廠EHS管理等議題。同時，公司ClusterOstdeutschland,ACOD）和歐洲汽車工業協會（EuropeanAutomobileManufacturers’Association,ACEA）成員到圖林根基地舉辦會供應鏈數據收集、ESG信息透明度及產品可追溯性等多個維度表現卓越，達到全球領先業學院、天津市電子信息技師學院共同成立寧德時代產業學生提供就業機會和職業發展支持。報告期內，圖林根時代與埃爾福特當地公益慈善與志愿服務公司設立專項慈善基金，依托專業慈善機構，更好地向弱勢群體提供專業幫助。公司向寧德市慈善總會、寧德元在本報告期內正式投入公益項目運作，用于支持當地教育助學領域：向上海交通大學、廈門大學等高校教育應急救災領域：公司向雅江縣紅十字會、海東市紅十字會、康定市紅十字會及江西省紅十字基金會捐贈1方向，帶動與影響更多人參與到推動實現可持續發展的路徑愿者成員，號召員工與志愿者參與志愿服務。30名年度優秀志愿者，向優秀志愿者提供榮譽證書以及優秀志愿者團建活動等獎勵，鼓勵社區溝通與發展益相關方關注的問題進行介紹與解答，提高公司與社區溝通的透明度，廣泛建立社區信公司還積極參與德國圖林根州阿恩施塔特運營地Erfur為了加強與當地居民的交流與互動，支持年輕人的個人發展，公司與當地體育俱樂部SV09Arnstadt共同組織體育賽事活動和環?；顒?，并攜手當地學校共同開展廠房參觀、高爾夫球賽及“未來技術營”等活動。報告期內，公司與作，在合作期內將球隊更名為“CATLBasketballLions決社會問題。報告期內，公司海外基地匈牙利時代向當地環保組織FutureofDebrecenEgyesület捐贈49.54萬元，用于世界地球日植樹活動。同時，公司持續與非營利組織末，公司累計認養并由員工種植9,300棵樹，為圖林根森林的再造做出鄉村振興7“春風行動”是一項由國家相關部門發起的，旨在為農民工提供就業機會、保障農民工合法權益以及整頓勞動力“造血”功能，為當地農戶持續增收提供堅實的產業支撐。該基地以零碳茶館和光儲充放智能充電站為核心。茶館通過光伏建筑一體化8報告中的產業振興主要指公司通過識別當地特色資源的方式幫助當地居民建設與發展特色產業，改善當地居民生別與結對幫扶困難學子，提供助學資金與情感關懷，資金持續提供到其高中畢業。公司為每名學生建立成長檔案，建立定期關懷制度，制定聯系卡，定期動態關注學生成長。公司與慈善總會合作，持續優化公益項目的管理與實施。報告期內，“心成長助學”項目擴大幫扶范圍，啟動貴州畢節專項，幫扶當地“陽光起點”公司參與中國發展研究基金會“陽光起點：十萬農村嬰幼兒入戶養育指導行動計劃”，積極投身于改善農村兒童成長環境，旨在為更多農村嬰幼兒提供早期養育服務，改善其家庭環境中因低收入、留守等因素導致的不利成長條件。項目提供充足的營養保障和良好的養育關愛，推動農村兒童大腦發育和能力成長，幫助他們擁有更公平的起點，促進農村嬰幼兒的整體“筑夢空間”公司與共青團寧德市委、寧德市慈善總會共同發起寧德市“筑夢空間”關愛計劃，以小學和初中在讀孤兒等困難青少年作為受助對象。就受助兒童家庭居住條件簡陋、學習生活配套設施不完善等情況，公司通過項目改造建設希望小屋，并長期開展結對幫扶工作，探索物質幫助和精神關懷有機結合的關愛模式，精準服務困難青少年健康成長。報告期內，公司幫助建7.ESG數據表及附注%%%個5通過風險評估確認具有重大腐敗風險的個0接受反腐敗培訓的相關數據進一步細化為員工、管理%%人人人家家家331家家%家/場家家家32024年公司被淘汰供應商中，淘汰原因主要%件%項項項項1“已授權專利項目數”“在申請中專利項目數”統計時間范圍均為截至報應對氣候變化、水資源利用、排放與廢棄物管理數據統計范圍與該范圍一//擴大至集團合并財務報表中所有存在實質性環境影響的公司，統計范圍主要乙炔、蒸汽和電力等。報告期內，公司內部對2022、2023年能源3直接能源包含天然氣、煤炭、汽油、柴油、液化石油氣和乙炔。其中，天然氣、煤炭平均低位發熱量取各基地熱值報告的實測值計算；汽油、柴油、液化石油氣平均低位發熱量參考《綜合能耗計算通則》（GB/T2589-2020）；乙炔熱值%%%%2,243,174.052,353,799.40溫室氣體排放強度同比下降%1溫室氣體排放總量包括范圍一、范圍二溫室氣體排放。范圍一、范圍二溫室氣體排能耗計算通則》（GB/T2589-2020范圍二計算電池產品生產消耗的外購電力和蒸汽排放。其中，電力排放因子于中華人民共和國生態環境部和國家統計局聯合發布的《關于發布2022年3溫室氣體排放強度=溫室氣體排放總量÷電芯產品總產量，下同。報告期內，溫室氣體排放強度的下降主要來源于電力4溫室氣體排放強度下降比例=（1-本年度溫室氣體排放強度/上一年度溫室氣體排放強度）×100%。1本報告期內，水資源利用數據上升的主要原因是數據統計范圍較2023年進一步擴大。統計范圍由電池生產基地擴大至集團合并財務報表中所有存在實質性環境影響的公司，統計范圍主要新增電池材料及回收、電池礦產資噸噸噸噸噸/噸噸噸噸噸一般工業固廢回收循環再噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸危險廢物回收循環再利用噸噸0噸噸1本報告期內，排放與廢棄物管理數據上升的主要原因是數據統計范圍較2023年進一步擴大。統計范圍由電池生產基地、電池材料全資子公司、環境監管重點單位擴大至集團合并財務報表中所2VOCs排放總量基于物料衡算法統計，數據覆蓋工藝生產過程，不含輔助利用廢舊電池等一般工業廢物的再使用量；危險廢物對應再生類廢活性炭等危險廢物皮、廢塑料、廢木板及其他廢金屬等一般工業固廢的循環使用量；危險廢物5指的是其他所有使廢棄物改變用途以資源化利用（如以其他方式使用已使用過的廢棄物等）的回收量。培養與發展數據范圍為所有生產電池產品的公司及子公司和所有生產材料產品的全資子公人%%%%%%%%%次人///%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%1按性別、職級劃分的員工培訓覆蓋率=該類別接受培訓的員2按性別、年齡、職級劃分的員工人均培訓小時數=該類別員工接3按性別、職級劃分的接受定期績效及職業發展考評的員工比例=該類別接受定期績效及職業發展考評的員工數量÷該類件000次%電池材料全資子公司、環境監管重點單位擴大至集團合并財務報表中所有存增電池材料及回收、電池礦產資源板塊公司，行業特性和管理方式與電池生產基地存///22024年，公司教育助學領域公益投入金額較大，主要為向寧德市慈善總會、寧德市蕉城區慈善總會等慈善機構捐贈資8.對標索引表《深圳證券交易所上市公司自律監管指引第17號——可持續發展報告（試行）》對標索引披露要求條款對應的本報告章節第三章環境信息披露第一節應對氣候變化第二十條應對氣候變化第二十一條應對氣候變化第二十二條應對氣候變化第二十三條應對氣候變化第二十四條應對氣候變化第二十五條應對氣候變化第二十六條應對氣候變化第二十七條應對氣候變化第二十八條應對氣候變化第二十九條應對氣候變化第二節污染防治與生態系統保護第二十九條排放與廢棄物管理生態系統與生物多樣性保護環境合規管理第三十條排放與廢棄物管理第三十一條排放與廢棄物管理第三十二條生態系統與生物多樣性保護第三十三條環境合規管理第三節資源利用與循環經濟第三十四條能源利用水資源利用循環經濟第三十五條能源利用第三十六條水資源利用第三十七條循環經濟第四章社會信息披露第一節鄉村振興與社會貢獻第三十八條鄉村振興公益慈善與志愿服務社區溝通與發展第三十九條鄉村振興第四十條公益慈善與志愿服務社區溝通與發展第二節創新驅動與科技倫理第四十一條研發創新第四十二條研發創新第四十三條研發創新第三節供應商與客戶第四十四條供應鏈管理產品質量與安全披露要求條款對應的本報告章節客戶關系管理信息安全與隱私保護第四十五條供應鏈管理第四十六條報告期末公司應付賬款(含應付票據)余額及逾期未支付款項金額詳見《寧德時代新能源科技股份有限公司2024年年度報告》第四十七條產品質量與安全客戶關系管理第四十八條信息安全與隱私保護第四節員工第四十九條員工權益與福利平等與多元化人才培養與發展職業健康與安全第五十條員工權益與福利平等與多元化人才培養與發展職業健康與安全第五章可持續發展相關治理信息披露第一節可持續發展相關治理機制第五十一條風險管理與內部控制供應鏈管理利益相關方溝通第五十二條風險管理與內部控制供應鏈管理第五十三條利益相關方溝通第二節商業行為第五十四條反商業賄賂及反貪污公平競爭第五十五條反商業賄賂及反貪污第五十六條公平競爭自主披露議題智能制造與精益管理智能制造與精益管理產業合作與發展產業合作與發展知識產權保護知識產權保護公司治理公司治理投資者保護投資者保護《深圳證券交易所上市公司自律監管指引第2號——創業板上市公司規范運作（2023年12月修訂）》對標索引條款及披露內容報告章節9.1綜述可持續發展理念9.2經營原則公平競爭反商業賄賂及反貪污知識產權保護客戶關系管理9.3社會責任戰略規劃及工作機制可持續發展理念可持續發展管理架構9.4一）社會責任制度建設可持續發展理念產品質量與安全環境合規管理員工權益與福利職業健康與安全社區溝通與發展鄉村振興對標索引表9.4：（二）履行社會責任存在的不足與問題9.4：（三）改進措施和具體時間安排9.5回報股東投資者保護9.6財務穩健投資者保護風險管理與內部控制ESG數據表及附注9.7職工權益保障員工權益與福利9.8一）遵守環境保護法律法規與行業標準環境合規管理9.8：（二）環境保護計劃環境合規管理能源利用水資源利用9.8：（三）自然資源使用9.8：（四）污染物處置環境合規管理排放與廢棄物管理9.8：（五）污染防治設施9.8：（六）環境保護相關稅費繳納9.8：（七）供應鏈環境安全供應鏈管理9.8：（八）其他環境保護責任應對氣候變化環境合規管理能源利用水資源利用循環經濟排放與廢棄物管理9.9一）環境保護方針、目標及成效環境合規管理排放與廢棄物管理ESG數據表及附注9.9：（二）年度資源消耗總量ESG數據表及附注9.9：（三）環保投資和環境技術開發環境合規管理9.9：（四）排放污染物管理排放與廢棄物管理附錄四：環境監管重點單位2024年排污情況及生態環境許可信息9.9：（五）環保設施建設和運行環境合規管理排放與廢棄物管理條款及披露內容報告章節9.9：（六）廢物處理、處置，廢棄產品回收綜合利用排放與廢棄物管理9.9：（七）與環保部門簽訂的自愿協議不適用9.9：（八）受環保部門獎勵情況9.9：（九）其他自愿披露信息應對氣候變化循環經濟能源利用水資源利用環境合規管理排放與廢棄物管理生態系統與生物多樣性保護ESG數據表及附注9.10環境保護政策實施情況環境合規管理9.11環境信息披露排放與廢棄物管理附錄四：環境監管重點單位2024年排污情況及生態環境許可信息ESG數據表及附注9.12一）產品安全法律法規與行業標準產品質量與安全9.12：（二）生產環境與生產流程9.12：（三）產品質量安全保障機制及事故應急方案9.12：（四）其他生產與產品安全責任9.13一）員工管理制度及違規處理措施員工權益與福利9.13：（二）防范職業性危害與配套安全措施職業健康與安全9.13：（三）員工培訓人才培養與發展9.13：（四）其他員工權益保護責任員工權益與福利平等與多元化人才培養與發展職業健康與安全9.14科學倫理研發創新9.15監督監察利益相關方溝通《深圳證券交易所創業板上市公司自律監管指南第1號——業務辦理（2024年修訂）》附件一《上市公司社會責任報告披露要求》對標索引對應章節一、綜述可持續發展理念行情況1.股東和債權人權益保護公司治理投資者保護2.職工權益保護員工權益與福利平等與多元化人才培養與發展職業健康與安全3.供應商、客戶和消費者權益保護反商業賄賂及反貪污供應鏈管理產品質量與安全客戶關系管理4.環境保護與可持續發展環境合規管理能源利用排放與廢棄物管理ESG數據表及附注-環境附錄三：重點排污單位2024年排污情況及生態環境許可信息5.公共關系和社會公益事業公益慈善與志愿服務社區溝通與發展鄉村振興三、公司在履行社會責任方面存在的問題及整改計劃經評估公司在履行社會責任方面不存在顯著問題四、特定行業披露要求公司主營業務不適用特定行業披露要求，部分涉及采礦的子公司，對應披露內容詳見：環境合規管理排放與廢棄物管理職業健康與安全五、公司在履行社會責任方面的工作規劃可持續發展理念重要性議題評估與管理使用說明寧德時代在2024年1月1日至12月31日符合GRI標準編制報使用的GRI1GRI1：基礎2021適用的GRI行業標準無適用的行業標準GRI標準/其他資源披露項位置從略說明從略的要求從略原解釋一般披露一般披露20212-1組織詳細情況關于寧德時代不適用“從略”2-2納入組織可持續發展報告的實體報告編制說明頻率和聯系人報告編制說明2-4信息重述ESG數據表及附注2-5外部鑒證鑒證聲明和其他業務關系關于寧德時代供應鏈管理產品質量與安全客戶關系管理報告編制說明2-7員工ESG數據表及附注2-8員工之外的工作者ESG數據表及附注2-9管治架構和組成公司治理可持續發展管理架構2-10最高管治機構的提名和遴選公司治理2-11最高管治機構的主席時代新能源科技股份有限公司2024年年度報告》）2-12在管理影響方面，最高管治機構的監督作用公司治理可持續發展理念重要性議題評估與管理利益相關方溝通2-13為管理影響的責任授權公司治理可持續發展管理架構2-14最高管治機構在可持續發展報告中的作用報告編制說明可持續發展管理架構重要性議題評估與管理2-15利益沖突時代新能源科技股份有限公司2024年年度報告》）反商業賄賂及反貪污2-16重要關切問題的溝通可持續發展管理架構重要性議題評估與管理2-17最高管治機構的共同知識可持續發展理念2-18對最高管治機構的績效評估公司治理2-19薪酬政策公司治理可持續發展管理架構2-20確定薪酬的程序公司治理2-21年度總薪酬從略2-21-a2-21-b2-21-c保密限制基于信息求，暫不予對外披露2-22關于可持續發展戰略的聲明領導致辭可持續發展理念2-23政策承諾反商業賄賂及反貪污供應鏈管理利益相關方溝通員工權益與福利2-24融合政策承諾反商業賄賂及反貪污供應鏈管理2-25補救負面影響的程序風險管理與內部控制客戶關系管理反商業賄賂及反貪污2-26尋求建議和提出關切的機制反商業賄賂及反貪污2-27遵守法律法規詳見報告各議題管理章節2-28協會的成員資格反商業賄賂及反貪污產業合作與發展2-29利益相關方參與的方法重要性議題評估與管理利益相關方溝通2-30集體談判協議從略2-30-a2-30-b保密限制基于信息求，暫不予對外披露實質性議題GRI3：實質性議題20213-1確定實質性議題的過程重要性議題評估與管理不適用“從略”3-2實質性議題清單重要性議題評估與管理經濟績效GRI3：實質性議題20213-3實質性議題的管理重要性議題評估與管理投資者保護應對氣候變化員工權益與福利GRI201：經201-1直接產生和分配的經濟價投資者保護ESG數據表及附注濟績效2016值201-2氣候變化帶來的財務影響和其他風險和機遇應對氣候變化重要性議題評估與管理201-3固定福利計劃義務和其他退休計劃員工權益與福利201-3-a201-3-b201-3-c201-3-d保密限制基于信息求，暫不予對外披露201-4政府給予的財政補貼從略201-4-a201-4-b201-4-c保密限制基于信息求，暫不予對外披露間接經濟影響實質性議題20213-3實質性議題的管理重要性議題評估與管理公益慈善與志愿服務社區溝通與發展鄉村振興GRI203：間接經濟2016203-1基礎設施投資和支持性服務公益慈善與志愿服務社區溝通與發展鄉村振興203-2重大間接經濟影響公益慈善社區溝通與發展鄉村振興采購實踐實質性議題20213-3實質性議題的管理重要性議題評估與管理供應鏈管理GRI204：采2016204-1向當地供應商采購的支出比例從略204-1-a204-1-b204-1-c保密限制基于信息求，暫不予對外披露反腐敗實質性議題20213-3實質性議題的管理重要性議題評估與管理反商業賄賂及反貪污GRI205：反腐敗2016205-1已進行腐敗風險評估的運營點反商業賄賂及反貪污ESG數據表及附注205-2反腐敗政策和程序的傳達及培訓反商業賄賂及反貪污ESG數據表及附注205-3經確認的腐敗事件和采取的行動反商業賄賂及反貪污205-3-c保密限制基于信息求，暫不予對外披露反競爭行為實質性議題20213-3實質性議題的管理重要性議題評估與管理公平競爭GRI206：反為2016206-1針對反競爭行為、反托拉斯和反壟斷實踐的法律訴訟從略206-1-a206-1-b保密限制基于信息求，暫不予對外披露物料實質性議題20213-3實質性議題的管理重要性議題評估與管理循環經濟GRI301：物料2016301-1所用物料的重量或體積從略301-1-a保密限制基于信息求，暫不予對外披露301-2所用循環利用的進料從略301-2-a保密限制基于信息求，暫不予對外披露301-3再生產品及其包裝材料從略301-3-a301-3-b保密限制基于信息求，暫不予對外披露能源實質性議題20213-3實質性議題的管理重要性議題評估與管理能源利用GRI302：能源2016302-1組織內部的能源消耗量能源利用ESG數據表及附注報告期內，公司未涉及來自可再生能源的燃料使用，不涉及來自內部能源的銷售302-2組織外部的能源消耗量從略302-2-a302-2-b302-2-