1、希望本文對(duì)您有所幫助！辦公室行政人員個(gè)人工作總結(jié)導(dǎo)讀：本文是關(guān)于辦公室行政人員個(gè)人工作總結(jié)，希望能幫 助到您！工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢 查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引 以為戒的經(jīng)驗(yàn)。 下面是小編整理的辦公室行政人員個(gè)人工作總結(jié)， 供大家學(xué)習(xí)和參閱。辦公室行政人員個(gè)人工作總結(jié) 120xx 年是公司夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，公司各項(xiàng)工作正沿著“加強(qiáng) 質(zhì)量管理，提高技術(shù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也在隨同公 司共同成長(zhǎng)， 20xx 年 3 月在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)培育下，我擔(dān)任 了綜合部行政主管一職，新的崗位需要有更多的創(chuàng)新思維去做好 本質(zhì)工作，現(xiàn)就 20x

2、x 年工作總結(jié)歸納如下：一、思想認(rèn)識(shí)方面 公司綜合部的一大功能就是服務(wù)功能，其主要任務(wù)是為公司 領(lǐng)導(dǎo)、各部門員工做好服務(wù)工作，確保公司各項(xiàng)工作正常開展。 所以， 20xx 年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 提高服務(wù)質(zhì)量”。20xx年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比 較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是 在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，一個(gè)飲水機(jī) 壞了，整個(gè)屋子人沒(méi)水喝；缺少打印紙可能一份重要文件不能及 時(shí)出稿；突然斷電整個(gè)公司人無(wú)法工作。這些事情可能簡(jiǎn)單，人 人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是 既然重要，沒(méi)有理由不把它做

3、好。二、辦事效率方面 思想上認(rèn)識(shí)明確，行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn)。工作效率對(duì)每件工 作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來(lái)總結(jié)，是因 為工作效率對(duì)我這方面工作非常重要，同樣是辦公設(shè)備壞了，大 家肯定說(shuō)修，但我的認(rèn)識(shí)是快修，有的事情是高效率才能彰顯它 的價(jià)值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢 繆，部門領(lǐng)導(dǎo)安排的偶發(fā)性事情高效解決。確保公司工作不受影 響或少受影響。三、主動(dòng)性方面許多工作只有積極主動(dòng)， 才能從容自如， 要不然會(huì)疲于奔命， 忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交 辦的事，不推不拖，各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍， 能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)匯

4、報(bào)。四、工作實(shí)績(jī)方面1、固定資產(chǎn)管理工作 公司的資產(chǎn)管理工作在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)近兩年的不 斷完善制度，已初步做到采購(gòu)程序規(guī)范，領(lǐng)用手續(xù)齊全，日常管 理到位的局面。今年資產(chǎn)管理主要做了以下方面工作：（1）新置資產(chǎn)首先，加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)用制 度，做到誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)簽字誰(shuí)保管，使每一項(xiàng)資產(chǎn)有其責(zé)任人，有效 杜絕資產(chǎn)流失。其次，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)的采購(gòu)制度。目前已初步形 成了一般資產(chǎn)由部門申請(qǐng)，部門領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)副總及總經(jīng)理審希望本文對(duì)您有所幫助！ 批程序，對(duì)手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請(qǐng)一律不予辦理。第三配合財(cái)務(wù) 部門做好資產(chǎn)的核對(duì)匯總工作，對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn)報(bào)批完畢后及時(shí)入 帳，在年終做好該年度新置資產(chǎn)的

5、帳目表。（2）原有資產(chǎn)對(duì)公司以前的資產(chǎn)主要做好核對(duì)工作，保證每 年做一次大范圍的普查，把存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí)做好 原有資產(chǎn)的維護(hù)工作。2、后勤保障方面工作（ 1）對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修 與維護(hù)。公司成立 2 年來(lái)，各種設(shè)備不斷增加，部分易耗資產(chǎn)逐 步進(jìn)入老化期，設(shè)備問(wèn)題影響正常工作，部門報(bào)修按流程審批通 過(guò)后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保公司的工作不受影 響。（ 2）辦公易耗品的保障。公司現(xiàn)有近七十臺(tái)計(jì)算機(jī)，十幾臺(tái) 打印機(jī)，各種易耗品打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積 極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。（3）日常辦公用品的保障。依據(jù)公司各項(xiàng)工作的需要，制

6、定 辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)分管副總和總經(jīng)理同意后做好采購(gòu)、保 管、領(lǐng)用等管理工作。為各部門做好服務(wù)工作。（ 4）做好公司水電暖的報(bào)修工作水電暖問(wèn)題影響公司正常工 作，堅(jiān)持出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，直到問(wèn)題解決為止。工作思路變被 動(dòng)為主動(dòng)，積極主動(dòng)，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公 司的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。3、公司建設(shè)方面（1）公司根據(jù)發(fā)展需要上半年成立了 2 個(gè)新部門并對(duì)辦公室希望本文對(duì)您有所幫助！做了調(diào)整，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，依公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，新裝 和改造了部分辦公場(chǎng)所，添置許多辦公設(shè)備，改造了線路、調(diào)整 了工作電話。使大家工作幾乎沒(méi)有受影響的情況下完成了此項(xiàng)工 作。（2）公司企業(yè)文化建設(shè)工作

7、。綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下， 購(gòu)買了攝像機(jī)。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)公司各種文化娛樂(lè)活動(dòng)錄制保 存，并配合相關(guān)部門錄制公司產(chǎn)品及集抄系統(tǒng)操作教學(xué)片工作， 2008年中旬在 5.12 大地震后， 公司積極相應(yīng)國(guó)家 “一方有難， 八 方支援”的號(hào)召，積極參與了對(duì)災(zāi)區(qū)的援助，組織了一批高科技 教學(xué)設(shè)備趕赴都江堰捐贈(zèng)，我有幸參與了公司的這次捐贈(zèng)儀式， 并用攝像機(jī)記錄了這歷史性的一刻。4、考勤管理工作20xx 年是公司建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年，考勤工作是加 強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此公司實(shí)行了上 下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作： 員工的日常公事外出請(qǐng)假以及異常打卡情況

8、進(jìn)行登記；員工的加 班換休登記工作；對(duì)日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采 集；匯總請(qǐng)假遲到早退曠工等情況，制考勤月報(bào)表。由于這項(xiàng)工 作涉及每個(gè)人的利益。在做這項(xiàng)工作時(shí)，力求客觀公正、不偏不 倚。由于這項(xiàng)工作是從無(wú)到有，從出現(xiàn)問(wèn)題到逐個(gè)解決的漸進(jìn)過(guò) 程，通過(guò)近 3個(gè)月的磨合，基本上形成較完整的制度 . 通過(guò)這項(xiàng)工 作加強(qiáng)了公司工作紀(jì)律。5、車班管理工作公司成立以來(lái)由于車班人員流動(dòng)性比較大，內(nèi)部管理和人員 管理比較混亂，各項(xiàng)制度不健全，由此造成車班在工作方面出現(xiàn) 很多問(wèn)題，自從三月?lián)尾块T主管后，部門領(lǐng)導(dǎo)將車班管理工作 劃分到我的職責(zé)范圍內(nèi)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和車班負(fù)責(zé)人的協(xié)助 下針對(duì)車班出現(xiàn)的

9、各種管理漏洞進(jìn)行了分析和建議并制定了很多 管理?xiàng)l例，分別對(duì)車班的車輛管理制度、報(bào)賬過(guò)程、車輛定員、 駕駛員服務(wù)意識(shí)等各方面做了詳細(xì)的規(guī)定，通過(guò)以上整頓到目前 為止車班還未出現(xiàn)過(guò)工作上的失誤，車班人員的精神面貌和工作 積極性也得到很大的提高。6、其他工作（1）積極參加公司的各種會(huì)議和活動(dòng)， 做好服務(wù)與保障工作（2）協(xié)助好部門經(jīng)理做好公司的一線部門安全考核考察工作。公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，給安全工作帶來(lái)很大困難，依照公司領(lǐng)導(dǎo)的 要求，每年對(duì)一線部門實(shí)施安規(guī)考試。（3）認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。（4）辦公室的外勤工作。（5）配合一線部門工程物資采購(gòu)，每項(xiàng)任務(wù)均能及時(shí)完成， 從而不耽誤影響公司對(duì)外工程實(shí)

10、施。五、20xx 年工作收獲20xx 年我親歷了綜合部各項(xiàng)制度和體制的不斷完善，員工不斷成長(zhǎng)的整個(gè)過(guò)程，并有幸參與了部分管理制度的起草、合同管 理軟件的設(shè)計(jì)參與、運(yùn)行等相關(guān)的理論支撐工作等，通過(guò)部門經(jīng) 理扎實(shí)的管理和部門員工積極的工作態(tài)度我相信在新的一年里綜 合部在夯實(shí) 20xx 年的工作成績(jī)上將會(huì)更加努力的在各方面管理工 作中更上一層樓。六、存在的問(wèn)題與不足1、敬業(yè)精神尚可，但工作主動(dòng)性不足。 過(guò)去我在工作中的開拓創(chuàng)新的意識(shí)，在現(xiàn)在的工作中少了一 些，多了些因循守舊，按部就班，墨守成規(guī)的習(xí)性。也多了一些 自己感覺(jué)到是事倍功半的東西。對(duì)一些行政工作只限于宣傳、上 傳下達(dá)有關(guān)文件精神和聽領(lǐng)導(dǎo)的安

11、排，而在具體工作中如何結(jié)合 公司實(shí)際情況進(jìn)行開拓創(chuàng)新，搞出特色上，沒(méi)有自己的工作創(chuàng)新 思路。2、與同志之間的相互交流、溝通不夠。 在工作上有時(shí)候和其他部門的員工之間相互通氣不夠，相互 不甚了解各自所做工作的具體情況， 或者是了解不多。 這樣一來(lái)， 就使得員工之間產(chǎn)生了誤解，尤其是在涉及到為一線工作的一些 事情，由于不清楚各自工作安排情況，所以不好幫忙，給一線的 辦事人員帶來(lái)一些不便。 在生活小事上， 好認(rèn)死理， 愛(ài)鉆牛角尖， 使個(gè)別員工認(rèn)為自己不好接觸， 深入了解情況少， 服務(wù)一線部門， 指導(dǎo)幫助不夠。在結(jié)合一線部門的工作如何能更好的為他們服務(wù)好的想法不 多。在日常工作中， 對(duì)一線部門無(wú)關(guān)自己

12、工作以外的事過(guò)問(wèn)很少， 關(guān)心少，對(duì)一線部門在實(shí)際工作中出現(xiàn)的困難，沒(méi)有出主意想辦 法去幫助解決。 =對(duì)一線部門的管工關(guān)心不夠。沒(méi)有站在穩(wěn)定公司 大局的角度去深入他們中間進(jìn)行調(diào)查研究， 了解他們的思想狀況、 生活狀況，反映他們的要求，提出自己的建議。總的來(lái)說(shuō) 20xx 年的工作雖然在不斷進(jìn)步但是也有不足， 這些 問(wèn)題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，同時(shí)與公司目前良好的發(fā)展態(tài) 勢(shì)格格不入。都有待堅(jiān)決克服。同時(shí)肯定還有自己沒(méi)有意識(shí)到的 缺點(diǎn)和問(wèn)題，因此所有對(duì)的、錯(cuò)的、成功的、失敗的都是寶貴的 財(cái)富，帶著這些財(cái)富，投入自己的激情和熱情到新的一年甚至在 今后的工作中去。七、20xx 年計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃1、踏

13、實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。在新的一年中，將緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展后勤保障 服務(wù)工作， 20xx 年工作將會(huì)更加繁忙，任務(wù)大，需要不斷努力， 克服種種困難，忙而不亂的開展各項(xiàng)工作，不能因個(gè)人原因耽誤 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在對(duì)物質(zhì)采購(gòu)方面我將從供應(yīng)商的選擇與管理到 采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，都 嚴(yán)格管理，有條不紊，一絲不茍。另外，除一線部門的各類材料采購(gòu)工作外，還將對(duì)公司各部 門辦公用品設(shè)備各種耗材及日常雜品的采購(gòu)工作，將盡職盡責(zé)， 不懈努力的完成。2、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本。采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，怎樣以最低的 價(jià)格買到的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努

14、力的方向。新的一年 中我將繼續(xù)不斷的努力為公司節(jié)約采購(gòu)資金，為工程降低成本。 在采購(gòu)過(guò)程中，堅(jiān)持延續(xù)充分調(diào)研，貨比三家，調(diào)查市場(chǎng)行情， 收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、 交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格， 最后達(dá)到質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中加強(qiáng)各部門的相互接口關(guān)系，及時(shí)主動(dòng)地提 供信息，交流情況，以便及時(shí)協(xié)調(diào)工作，提高服務(wù)效率及工作質(zhì) 量，嚴(yán)格執(zhí)行工作聯(lián)絡(luò)單，如遇特殊情況下的溝通：如歷史遺留 問(wèn)題、爭(zhēng)議較大、意見分歧的問(wèn)題在自己不能解決的情況下要及 時(shí)呈報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。八、部門發(fā)展建議工作 3 年來(lái)

15、自己在行政工作中的一些實(shí)踐，提出以下行政管 理建議：1、建立、健全管理規(guī)章制度 只要仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)，成功的知名企業(yè)都是用制度管人，按 制度辦事是這些成功企業(yè)的共同特點(diǎn)。建立健全科學(xué)化、規(guī)范化 且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施，也是 企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石，同樣，部門其實(shí)就是一個(gè)公司小的縮 影，因此部門中也需要對(duì)制度建立、健全。2、堅(jiān)決的執(zhí)行力 實(shí)際中發(fā)現(xiàn)，在建立健全了相關(guān)和理規(guī)章制度，而且制度比 較細(xì)化，也有很好的可操作性，開始實(shí)施的時(shí)候制度確實(shí)起到了 相應(yīng)的作用， 但是一段時(shí)間后感覺(jué)制度就不存在了， 沒(méi)有人遵守， 也沒(méi)有人監(jiān)督執(zhí)行了。最終回到了沒(méi)有建立制度這之前的狀況， 其

16、實(shí)最根本的原因是沒(méi)有堅(jiān)決的執(zhí)行力，缺少監(jiān)督、執(zhí)行的人， 沒(méi)有人愿意去做惡人，執(zhí)行制度時(shí)一再遷就，致使制度最終逐漸 弱化、消失。辦公室行政人員個(gè)人工作總結(jié) 2 回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫 助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本 職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破， 工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作 辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé) 人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管 理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞 紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既

17、定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭 萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有 益的資料， 數(shù)據(jù)。有文書處理、 檔案管理、 文件批轉(zhuǎn)、 會(huì)議安排、 迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我 強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各 項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做 到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。本公司成立伊始，各項(xiàng)工 作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己 在 xx 部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公 司辦理各類證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了相 關(guān)證書、項(xiàng)目

18、立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作 用。2、及時(shí)了解土地情況， 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 作為集團(tuán)企業(yè)， 土地交付是重中之重。由于辦公室的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密 切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作 小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了 辦公室及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號(hào)召， 深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。 根據(jù)公司 （3 號(hào)辦公會(huì)議精神要求， 我針對(duì)目前 xx 房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租 售價(jià)格、市場(chǎng)需求

19、、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土 地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走 訪了一些商業(yè)部門。就 7 號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅 為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字 工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì) 議有關(guān)決議的實(shí)施。 認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、 登記、分遞、 文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入 冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上 進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、 文件、批示精神。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作

20、。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人 事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與 聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好 繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn) 公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審 批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的 采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在 4 月份按照希望本文對(duì)您有所幫助！ 審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配 置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋 贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì) 認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、 食宿安排工作。 落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、 會(huì)議資料等工作。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷 與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向 書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己 半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步