1、泓域咨詢/金華集成灶項目商業計劃書金華集成灶項目商業計劃書xx集團有限公司報告說明消費升級趨勢下，蒸烤獨立款集成灶、蒸烤一體款集成灶的市場份額提升。放眼未來，產品升級能力強的企業更能在競爭中脫穎而出。研發支持方面，億田研發投入較大，核心專利具有獨特性。2017-2021年前三季度，億田智能的研發費用率平均值為4.3%，高于帥豐電器（3.9%）、火星人（3.6%）和浙江美大（3.1%）；截至2021H1，火星人的專利數量最高，近300個，億田智能、帥豐電器的專利在220個以上。各企業核心專利技術聚焦降噪、提高燃燒效能和智能化，億田智能下置風機實現擴容、降噪及油煙直排。根據謹慎財務估算，項目總投資

2、29956.17萬元，其中：建設投資22598.62萬元，占項目總投資的75.44%；建設期利息228.64萬元，占項目總投資的0.76%；流動資金7128.91萬元，占項目總投資的23.80%。項目正常運營每年營業收入59700.00萬元，綜合總成本費用47985.32萬元，凈利潤8567.80萬元，財務內部收益率20.91%，財務凈現值11663.34萬元，全部投資回收期5.70年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優勢。項目符合國

3、家產業發展的戰略思想，有利于行業結構調整。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目總論9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設地點9三、 建設背景、規模9四、 項目建設進度11五、 建設投資估算12六、 項目主要技術經濟指標12主要經濟指標一覽表13七、 主要結論及建議14第二章 項目承辦單位基本情況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優勢16四、 公司主要財務數據18公司合并資產負債表主要數據18公司合并利潤表主要數據18五、

4、核心人員介紹19六、 經營宗旨20七、 公司發展規劃21第三章 市場預測23一、 集成灶產品力優勢明顯：更健康、更高效、更省空間。23二、 集成品類升級疊加消費升級，產品均價將再創新高24三、 市場規模突破 250 億元25第四章 背景及必要性27一、 行業準入門檻高，市場集中度仍有提升空間27二、 地產政策邊際松動，集成灶需求有望受益提振27三、 消費升級大背景下，產品升級能力強者將更具優勢28四、 推動都市空間體系迭代升級，打造現代化都市核心區29五、 項目實施的必要性31第五章 發展規劃33一、 公司發展規劃33二、 保障措施34第六章 法人治理結構37一、 股東權利及義務37二、 董事

5、39三、 高級管理人員43四、 監事45第七章 運營模式47一、 公司經營宗旨47二、 公司的目標、主要職責47三、 各部門職責及權限48四、 財務會計制度51第八章 SWOT分析說明58一、 優勢分析（S）58二、 劣勢分析（W）60三、 機會分析（O）60四、 威脅分析（T）61第九章 創新發展67一、 企業技術研發分析67二、 項目技術工藝分析69三、 質量管理71四、 創新發展總結72第十章 進度計劃74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十一章 項目風險防范分析76一、 項目風險分析76二、 項目風險對策78第十二章 建筑工程說明81一、 項目

6、工程設計總體要求81二、 建設方案81三、 建筑工程建設指標85建筑工程投資一覽表85第十三章 建設內容與產品方案87一、 建設規模及主要建設內容87二、 產品規劃方案及生產綱領87產品規劃方案一覽表87第十四章 投資計劃方案89一、 投資估算的依據和說明89二、 建設投資估算90建設投資估算表92三、 建設期利息92建設期利息估算表92四、 流動資金94流動資金估算表94五、 總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十五章 經濟效益及財務分析98一、 經濟評價財務測算98營業收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資

7、產折舊費估算表100無形資產和其他資產攤銷估算表101利潤及利潤分配表103二、 項目盈利能力分析103項目投資現金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107第十六章 總結評價說明109第十七章 補充表格111建設投資估算表111建設期利息估算表111固定資產投資估算表112流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表119利潤及利潤分配表119項目投資現金流量表120第一章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：金華集

8、成灶項目項目單位：xx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx（待定），占地面積約69.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 建設背景、規模（一）項目背景展望2035年，婺城區推動“都市經濟創新城、美好生活幸福城”“雙城”戰略不斷迭代升級，構建高質量發展體系、高品質生活體系、高效能治理體系，以排頭兵的姿態，奮力建成“文化名城”“創新名城”“數字名城”“生態名城”“幸福名城”為主要內容的“五大名城”，成為“重要窗口”建設“浙中崛起”的重要板塊，基本實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業農村現代化，全面實現縣域

9、經濟向都市區經濟、城市經濟升級，成為具有國際國內影響力的現代化都市城區。綜合實力更強、創新活力更足。實現地區生產總值、人均生產總值較2020年翻一番以上，力爭達到發達經濟體水平，以數字變革推進創新驅動發展，形成現代化都市經濟產業體系，科技創新實力和特色領域創新走在金華前列，建成高水平創新型城區。 都市能級更高，城鄉發展更協調。城鄉居民人均可支配收入超過10萬元，居民人均收入與人均生產總值之比達到發達經濟體水平，共同富裕取得實質性進展，中等收入群體顯著擴大，共建共治共享的社會治理體系更加完善，城鄉安全保障體系不斷健全。公共服務更健全，百姓生活更幸福。教育、衛生、體育等公共服務更加優質均等，高水平

10、實現教育現代化、衛生健康現代化，建成體育強區，“人文婺城”“優學婺城”“健康婺城”“平安婺城”“花滿婺城”等幸福城品牌體系更加完善，人民生活品質持續提升。生態環境更和美，文化發展更繁榮。“村村有花海、鄉鄉有花道、處處是花園”城鄉人居環境更加優化，以全域大花園建設拓寬綠水青山就是金山銀山轉化通道，國家級生態文明建設示范區爭創建立。以獨特文化魅力彰顯文化自信，世界級國家級金名片不斷涌現，文化軟實力和影響力顯著增強。集成灶將吸油煙機、燃氣灶、消毒柜等功能融為一體，大大節省廚房整體面積。另一方面，集成化功能豐富消費者生活體驗，滿足多樣化廚房需求。城鎮化率提升背景下，憑借較強產品力，集成灶未來滲透率有望

11、繼續提升。相比農村家庭，城鎮家庭居住相對集中，對廚房潔凈度需求高，2020 年城鎮平均每百戶家庭吸油煙機擁有量為 83 臺，顯著高于農村平均每百戶家庭保有量（31 臺）。根據測算，集成灶滲透率從 2015 年的 2.1%逐年提升至 2021 年的 12.4%，仍處于較低水平。根據國家統計局數據，2020 年末我國常住人口城鎮化率為 63.89%，相比發達國家 80%以上的城鎮化率仍有提升空間。集成灶憑借相對傳統吸油煙機的產品優勢，有望加快對傳統煙灶的替代，享城鎮化紅利，提升滲透率。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積46000.00（折合約69.00畝），預計場區規劃總建筑面積86181.

12、97。其中：生產工程51518.16，倉儲工程18025.74，行政辦公及生活服務設施7748.66，公共工程8889.41。項目建成后，形成年產xx套集成灶的生產能力。四、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。五、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資29956.17萬元，其中：建設投資22598.62萬元，占項目總投資的75.44%；建設期利息228.64萬元，

13、占項目總投資的0.76%；流動資金7128.91萬元，占項目總投資的23.80%。（二）建設投資構成本期項目建設投資22598.62萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用19544.39萬元，工程建設其他費用2399.74萬元，預備費654.49萬元。六、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入59700.00萬元，綜合總成本費用47985.32萬元，納稅總額5571.43萬元，凈利潤8567.80萬元，財務內部收益率20.91%，財務凈現值11663.34萬元，全部投資回收期5.70年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表

14、序號項目單位指標備注1占地面積46000.00約69.00畝1.1總建筑面積86181.971.2基底面積28060.001.3投資強度萬元/畝316.152總投資萬元29956.172.1建設投資萬元22598.622.1.1工程費用萬元19544.392.1.2其他費用萬元2399.742.1.3預備費萬元654.492.2建設期利息萬元228.642.3流動資金萬元7128.913資金籌措萬元29956.173.1自籌資金萬元20623.733.2銀行貸款萬元9332.444營業收入萬元59700.00正常運營年份5總成本費用萬元47985.326利潤總額萬元11423.737凈利潤萬元

15、8567.808所得稅萬元2855.939增值稅萬元2424.5510稅金及附加萬元290.9511納稅總額萬元5571.4312工業增加值萬元18628.4013盈虧平衡點萬元22474.20產值14回收期年5.7015內部收益率20.91%所得稅后16財務凈現值萬元11663.34所得稅后七、 主要結論及建議該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：

16、xx集團有限公司2、法定代表人：程xx3、注冊資本：590萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2010-8-77、營業期限：2010-8-7至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事集成灶相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用

17、，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。三、 公司競爭優勢（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產

18、品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。（三）智能生產優勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”

19、，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區位優勢公司地處產業集聚區，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業，對行業具有深刻的洞察和理解

20、，對行業的發展動態有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整，為公司穩健、快速發展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10352.478281.987764.35負債總額4385.483508.383289.11股東權益合計5966.994773.594475.24公司合并利潤

21、表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入47455.8537964.6835591.89營業利潤9417.557534.047063.16利潤總額7810.896248.715858.17凈利潤5858.174569.374217.88歸屬于母公司所有者的凈利潤5858.174569.374217.88五、 核心人員介紹1、程xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。2、胡xx

22、，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、段xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、孟xx，中國

23、國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、崔xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、程xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務

24、總監。8、王xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。六、 經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。七、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步

25、復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將

26、繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控

27、制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。第三章 市場預測一、 集成灶產品力優勢明顯：更健康、更高效、更省空間。集成灶采用側吸下排煙設計，油煙不過臉有利于身體健康。傳統吸油煙機采取上排吸油煙的結構，油煙向上蒸騰，經過人體呼吸部位進入體內，不利于身體健康。集成灶采用側吸下排的除油煙結構，油煙不再經過人體呼吸部位，降低對身體的危害。側吸下排煙設計縮短油煙源頭與吸風口之間的距離，有效提高油煙吸凈率及油脂分離度。根據火星人招股說明書，傳統頂吸式吸油煙機在鍋口 550 毫米處吸煙，側吸式油煙機在距離鍋口

28、380 毫米處吸煙，而集成灶實現在距離鍋口 130 毫米處吸煙。集成灶企業產品油煙吸凈率、油脂分離度高于傳統油煙機。根據天貓官方旗艦店的查詢結果，各集成灶企業吸油效能最好的產品的油煙吸凈率在 99.5%以上，油脂分離度在 95%及以上，方太、老板的吸油性能最好的油煙機產品油煙吸凈率分別在97%、98%及以上，油脂分離度為 92%及以上。集成灶更適合面積偏小的中國家庭廚房，且能滿足廚房的多樣化需求。根據艾瑞咨詢于 2021 年的調研數據，中國家庭的廚房面積普遍偏小，8 平及以下的廚房占比 39%。集成灶將吸油煙機、燃氣灶、消毒柜等功能融為一體，大大節省廚房整體面積。另一方面，集成化功能豐富消費者

29、生活體驗，滿足多樣化廚房需求。城鎮化率提升背景下，憑借較強產品力，集成灶未來滲透率有望繼續提升。相比農村家庭，城鎮家庭居住相對集中，對廚房潔凈度需求高，2020 年城鎮平均每百戶家庭吸油煙機擁有量為 83 臺，顯著高于農村平均每百戶家庭保有量（31 臺）。根據測算，集成灶滲透率從 2015 年的 2.1%逐年提升至 2021 年的 12.4%，仍處于較低水平。根據國家統計局數據，2020 年末我國常住人口城鎮化率為 63.89%，相比發達國家 80%以上的城鎮化率仍有提升空間。集成灶憑借相對傳統吸油煙機的產品優勢，有望加快對傳統煙灶的替代，享城鎮化紅利，提升滲透率。二、 集成品類升級疊加消費升

30、級，產品均價將再創新高集成灶產品均價明顯提升。集成灶產品均價 2017-2019 年呈個位數提升，2021H1 均價雙位數提升，產品均價已達 8134 元。歷史均價的提升主要是由于集成品類升級以及消費升級，其中 2021 年漲價一定程度還受到了原材料價格提升的影響。供給側，集成品類升級將帶動集成灶產品均價繼續提升。集成灶的集成品類由儲物柜發展到消毒柜、蒸箱、烤箱、蒸烤一體機，功能不斷提升。根據奧維云網，2021 年儲物柜款、消毒柜款、蒸箱款、蒸烤一體款、蒸烤獨立款的 KA 銷售均價分別為 6066 元、7885 元、11525 元、12504 元、14079 元。目前集成灶可改進的方向還有很多

31、，比如在油煙機中加入新風功能、實現帶電磁爐的設計、新增電飯煲功能等，均價有望繼續提升。需求側，消費升級趨勢明顯，均價存在結構性提升機會。蒸烤一體款集成灶、蒸烤獨立款集成灶零售量占比提升。根據奧維云網 2021 年數據，線上渠道來看，蒸烤一體款集成灶零售量占比提升至 38%（同比+18pct），蒸烤獨立款集成灶零售量占比提升至 2%（+2pct）；線下 KA 渠道來看，蒸烤一體款集成灶零售量占比提升至 20%（同比+11pct），蒸烤獨立款集成灶零售量占比提升至 6%（同比+5pct）。三、 市場規模突破 250 億元集成灶是在吸油煙機和燃氣灶的基礎上搭配消毒柜、蒸箱、烤箱等可選功能的集成化產品

32、。產品及行業規范不斷完善，新玩家入場，行業迎來快速成長期。2003 年，國內第一臺深井下排式集成灶誕生。2008 年，側吸下排式集成灶推向市場。2011 年，國內第一臺模塊化側吸下排集成灶誕生。2012 年-2015 年，集成灶相關標準陸續落地，為行業的規范化發展提供指導。2016-2018 年，海爾、美的、老板陸續布局集成灶行業，方太于 2019年發布集成烹飪中心，龍頭廚電及綜合家電企業的進入為行業注入活力。行業零售額、零售量高速增長。根據中怡康及奧維云網，2016-2021 年集成灶全行業零售額 CAGR 為 33%，零售量CAGR 為 28%，其中 2021 年零售額達到 256 億元（

33、同比+41%），2021 年零售量達到 304 萬臺（同比+28%）。奧維云網預測 2022 年集成灶零售額將達到 307 億元（同比+20%），零售量將達到 361 萬臺（同比+19%）。第四章 背景及必要性一、 行業準入門檻高，市場集中度仍有提升空間集成灶行業準入門檻高，具備較強的技術壁壘及服務壁壘。由于多種電器模塊化組合對產品的安全性能要求較高，新進入者需具備一定的技術實力。此外，集成灶購買后需要專業人員上門安裝，上排煙道家庭涉及改造煙道，后續需要模塊化拆卸維修及清理，對服務能力要求高。市場集中度仍有提升空間，集成灶企業市占率領先。根據產業在線，2021年，美大市占率最高，為20.3%，

34、其次為火星人，市占率為12.7%，行業 CR2為33.0%。單線上渠道來看，目前集成灶企業線上市場占有率領先其他家電企業，根據奧維云網，火星人近兩年市占率穩居第一，2021年達23.4%，億田市占率 2021 年升至行業第二，達11.3%，2021年行業CR2為34.7%。二、 地產政策邊際松動，集成灶需求有望受益提振集成灶以新增需求為主。根據中怡康調研情況，2018年國內集成灶市場零售量中約90%為新增需求（家里沒有相關廚電產品直接購買集成灶），10%為替換需求（用集成灶替換原有傳統煙灶），因此新房裝修是目前集成灶的主要市場。政策釋放積極信號，地產形勢邊際向好，集成灶需求未來有望提振。202

35、1年9月央行提出“維護房地產市場的健康發展，維護住房消費者的合法權益”，房地產政策出現邊際松動信號。2021年12月召開的中央經濟工作會議公報提出“明年經濟工作穩字當頭”。2021年12月至2月，各地樓市積極信號頻現，包括下調房貸利率、首付比例等。集成灶以新增需求為主，內需有望受益提升。三、 消費升級大背景下，產品升級能力強者將更具優勢消費升級趨勢下，蒸烤獨立款集成灶、蒸烤一體款集成灶的市場份額提升。放眼未來，產品升級能力強的企業更能在競爭中脫穎而出。研發支持方面，億田研發投入較大，核心專利具有獨特性。2017-2021年前三季度，億田智能的研發費用率平均值為4.3%，高于帥豐電器（3.9%）

36、、火星人（3.6%）和浙江美大（3.1%）；截至2021H1，火星人的專利數量最高，近300個，億田智能、帥豐電器的專利在220個以上。各企業核心專利技術聚焦降噪、提高燃燒效能和智能化，億田智能下置風機實現擴容、降噪及油煙直排。下置風機專利為億田2017年取得（目前尚處于十年專利保護期），該專利具有三大優勢：（1）下置風機較背置式風機結構縱向空間提高12cm，空間容量提升15%；（2）噪音遠離人耳；（3）實現將風機水平放置順應油煙自然移動方向，無需拐彎，達到油煙直排的效果。從高端機型的市場銷售情況來看，火星人、億田線上蒸烤一體款市占率高，億田打造爆款的能力較強。線上渠道來看，蒸烤一體款方面，火

37、星人、億田2021年蒸烤一體款市占率分別為20.34%、17.77%，根據奧維云網2021年4月以來的逐月數據，億田蒸烤一體款D2ZK2021年4月至2021年12月零售額在線上穩居第一。蒸烤獨立款方面，億田蒸烤獨立款S8A2021年12月底上市銷售，2022年1月線上零售額市占率位居第一。四、 推動都市空間體系迭代升級，打造現代化都市核心區推動更大區域一體化發展格局，強化中心城區聚力引領作用，落實五朵金茶花布局，建設特色化、多元化城鎮節點，提升都市風貌品質，打造實現夢想的幸福城鎮。（一）推動區域同城一體發展推進金蘭同城發展。以金蘭創新城為重點，謀劃打造同城產業創新示范區、文旅聯動區、濱江創新

38、廊道、金蘭科創走廊、西部健康產業廊道等同城化板塊，形成都市區先進制造西拓的重要增長極、G60科創走廊的西延主陣地。謀劃建設金蘭智創園，推動新能源汽車零部件、生物醫藥、數字經濟、前沿新材料、商貿物流、全域影視文化旅游、金融商務、教育產業等領域的產業鏈合作，推進產業布局與招商一體化。謀劃共建金華港，加快實施蘭婺遂公路、上華至瑯琊公路、金蘭軌道交通等項目，開通金華江水上巴士線路，推動綜合交通一體化。建立完善社會民生領域跨區域供水、公交、醫保、教育、文化、旅游等合作統籌機制。（二）優化中心城區功能布局優化“一江雙城四帶”總體格局。把婺江作為城市發展的主軸線，全面邁進婺江時代，完善“一江、雙城、四帶”規

39、劃布局，圍繞婺江打造帶動婺城高質量發展的“中軸線”；統籌做強老城區有機更新和新城區高質量“二次出發”兩篇文章，推動新老城區融合、聯動一體發展，合力打造婺江沿岸綠色生態景觀帶、濱水宜居城鄉帶、都市經濟產業帶、便捷通暢交通帶。以街道為核心構建都市核心發展圈，加快推動以高鐵新城建設為主體加速“中部崛起”、以古子城歷史街區活化為主體加快“東部繁榮”、以婺城新城區建設為主體推進“西進開發”和以城北區塊“退二進三”為主體助推“北部振興”。（三）提升精品城市品質風貌提升城市功能品質。精心描繪城市“品質美”，統籌舊改新建，打造“婺州老味道、城市新品質”現代化都市核心區。積極創建高鐵新城“未來社區”省級試點，推

40、動二七區塊鳳凰涅槃，重點建設鐵路文化公園，打造城市有機更新可持續發展示范區。推進小碼頭片區功能提升、人民廣場地標打造，打造金華城市文化名片。全面推進城中村改造，推動黃金苑等安居工程。提升婺城新區建設品質，優化路網體系，深化海綿城市建設，加快地下綜合管廊、防洪排澇等現代化基礎設施建設，完善醫療、教育、文化、消費等公共服務配套，提升城鄉管理精細化、數字化、智慧化水平。（四）發展多元魅力城鎮節點推進中心鎮及小城市培育。以羅店、竹馬、乾西、白龍橋、長山、瑯琊、蔣堂、雅畈等鄉鎮為鏈，形成聚合發展的組團發展模式，構建城鄉融合緊密型發展圈。突出白龍橋省級中心鎮和蔣堂市級中心鎮建設，強化集鎮對城市功能的承接疏

41、導和對農村發展的輻射帶動，推動農民就地就近城鎮化。深化小城鎮綜合治理，加強城鎮環境衛生整治、城鎮公共秩序整治、鄉容鎮貌整治以及城鎮景觀設計。進一步加強城鎮功能建設，著力提升區域產業集聚、商貿服務、基礎設施和公共服務共享等方面的統籌能力。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來

42、幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合

43、理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照

44、公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)加強政策集成創新執行扶持小微企業各項稅收優惠政策，落實好高新技術企業所得稅優惠政策。進一步完善科技創新政策體系，推動科技成果的使用權、處置權、收益權改革。創新消費促進政策，鼓勵綠色消費、品質提升型消費等。(二)堅持規劃領先圍繞規劃提出的目標和

45、任務，加強規劃與產業政策、年度計劃的銜接，加強部門間信息溝通和工作協調。建立規劃實施的動態評估機制，對規劃實施的階段成果實行動態監測，及時發現規劃實施過程中存在的問題，必要時按程序對規劃內容進行調整。(三)建立并完善知識產權和品牌保護機制強化企業品牌意識，加強自主品牌建設，重點扶持一批在品牌創建、技術研發、市場營銷網絡建設方面具有優勢的企業。加強知識產權保護，嚴厲打擊侵犯知名品牌合法權益的行為，在工商登記、商標注冊、域名注冊、市場監管等環節提供支持和服務，為知名品牌的創建創造良好的市場環境。(四)加強人才智力支撐打造新型企業家培養工程升級版，探索建立與國際接軌的專業人才聘用和激勵機制，重點引進

46、并支持海外高層次人才和團隊來本地創新創業。深入推進國家現代職業教育改革創新示范區建設，加快發展現代職業教育，大力培育高素質勞動大軍，全面提升技術技能人才質量，切實為發展先進產業提供智力和人才保障。(五)創新招商模式完善招商信息。建立招商引資重點項目信息庫，匯集符合產業功能定位和發展方向的重點企業和重點項目信息，動態跟蹤管理。優化招商方式。充分發掘行業內優勢企業和潛在項目，建立重點項目跟蹤和項目動態儲備制度，高質量招商；優化項目落地服務，高質量安商。積極推進產業鏈招商、組團招商等新模式，按照“龍頭項目產業鏈產業集群”的發展思路，開展“重點企業尋求配套、本地企業主動配套、外來企業跟進配套、產業園區

47、支撐配套”的專業化招商。加大引才引智。對接咨詢評估、職業教育等機構，匯集研發、設計、管理等方面的高端領軍人才，建設高端人才集聚區。(六)激發市場主體活力充分發揮市場在資源配置中的決定作用，建立公平開放透明的市場規則。推動各類市場主體參與產業發展。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公

48、司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟

49、，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控

50、股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經理、董事會秘

51、書；根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董

52、事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召

53、開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。

54、16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于1

55、0年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理3名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的

56、人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經營管理工作，組織實施董事會的決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）公司章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準