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文檔簡介

1、中鐵隧道集團有限公司CHLJA RAILWAY 1LNNEL GROUP CD.,LIDXXX）項目虧損治理方案編制：_審定：_審批：_中國中鐵0一A年八月項目虧損治理方案集團公司會審表會審部門審核意見審核人工程部成本部物資部設備部財務部人事部科設部安質處紀委工程、成本為主要會審部門，根據治虧方案內容確定其他參與會審部門(1)XXXX項目經理部虧損治理專項工作方案（參考格式）項目概況及進展簡述 （400400 字以內）（一）工程概況（二）進展情況二、虧損狀況及量化原因分析（截止 20172017 年 6 6 月 3030 日）（一）項目總體經濟狀況1.1. 項目產值及計價情況2.2. 成本盈虧

2、情況（合同內外收入確認情況。成本支出情況，工程 責任成本虧損情況）3.3. 資金狀況：建設單位資金撥付情況，內外部欠款，現場存貨， （二）成本虧損原因分析。（每一個原因要根據合同分析是否應 擔，要求逐項量化分析、與項目虧損狀況基本吻合）1.1.客觀影響因素詳細分析（1 1）2.2.主觀原因詳細分析成本虧損、現金。(1)三、虧損治理工作部署（一） 總體目標第一階段目標：截止 20172017 年 1212 月底：降低虧損 XX 萬元，控制 成本虧損在 XX 萬元內；第二階段目標：截止最終結算 （含第一階段目標）：降低虧損 XX 萬元，控 制成本虧損在 XX 萬元內；（二） 治理虧損工作目標分解 （要求明確工作責任到崗到人，明確 量化指 標，明確整改節點）1.1.創收開源工作：（建議圍繞根據分析出的非我方責任原因及可挖掘的其他經營點，盡最大努力創收。）（1 1） XX 事項（事項簡述，立項依據，工作思路，推進情況，關鍵制約環節，需要完善的手續及溝通工作安排，創收目標，責任人及時間節點要求。）2?2?降本節流工作（剩余工程）：（要求工作措施具體，改進目標標 量化，責任到人，明確時間）（1 1）四、保障措施

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