1、墻面鋁板施工方案完整（完整版資料，可直接使用可編輯，推薦下載）I fl銀川河東國際機場三期擴建工程航站樓室內裝飾工程（二標段 ）墻面鋁板專項施工方編制人：日期：審核人：日期：審批人：日期：寧夏古月建筑裝飾工程有限公司20 16 年 6 月第一章 編制說明編制依據1、銀川河東國際機場三期擴建工程航站樓室內裝修工程 （二標段） 施工招標 文件2、銀川河東國際機場三期擴建工程航站樓室內裝飾工程裝修方案及深裝總 的細 化設計方案。3、業主及總包方可提供的施工范圍及施工現場情況。4、工程所涉及到的有關國家、行業及地方的工程建設標準規范的要求。第 二 章 施 工 準 備一、技術準備1、做好施工方案 施工重

2、點控制部位的節點深化，是進入現場后的重點控制環節，此工作將 在項目總工程師的領導下，在有經驗的設計師的配合下完成。2、技術評審程序與保證1）、將編制的施工方案報經監理、總包審核后，由項目經理部執行， 對于新材料的使用前需向甲方提供相應材料樣板，甲方、監理、設計確認方可 實施.2）、經過技術評審后，由公司總工程師、工程部經理一同編制施工總體方 案及技術難點交底并定期去現場指導工程施工，解決技術難點。3）、我公司針對“銀川河東國際機場三期擴建工程航站樓室內裝飾工程已 安排了最強有力的技術力量，同時各種工作與本工程沖突時都要為其讓路，確 保達到最高施工標準。3、做好技術交底工作公司工程部及現場技術負

3、責人組織向現場生產經理及專業工長等管理人員 進行綱要性質量、安全技術交底，專業工長向班組長及技術骨干交底，班組向 工人交底，交底盡量做到細致全面，結合具體操作部位。關鍵部位的質量要求， 操作要點及注意事項，除了進行詳細的口頭和文字交底外，必要時采取圖表、 樣板及示范操作等方法進行交底 .二、現場基礎條件準備項目經理負責施工人員進場辦證及施工人員的質量、安全、文明施工培訓 施工現場臨時設施布設：臨時辦公室、臨時倉庫、現場堆料場地等安排布置； 現場擬定準備設置于靠近樓梯附近的區段進行場地布設。以方便材料的運輸。 做好安全文明施工管理。三、材料準備1、材料申請計劃的編制項目部進入現場后，按設計圖紙要

4、求及施工進度計劃要求編制階段性材料申 請計劃。2、材料申請計劃的審批計劃編制好后 , 經項目技術負責人、項目經理審批后，材料采購員編制材料的采 購計劃 .計劃的編制要求每種材料的到場日期比進度計劃的開始日期要早至少三天。3、材料的采購與管理材料員按公司有關程序文件（ ISO9000 質量控制程序、 14000 環保控制程 序）要求采購、管理材料。4、材料驗收（1）材料在使用前按設計要求核對其規格、材質、型號，材料必須有制造廠的合 格證明書或質保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施， 每道工序均有交接制度。（2）材料的入庫后實行標化和分類、分規格堆放及管理 ,同時防止變形 ,防止

5、受 潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領用手續 .（3）材料出庫后， 在施工現場妥善保管 ,存放地點安全可靠， 如材料堆放的場地可 能產生積水 , 在下面必須墊上枕木 ,室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實 ,避免 日曬雨淋。材料堆放要求整齊 ,并掛上標識牌。（4）材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查 ,附著物的清除。（5）對不合格材料的控制。一旦發現材料不能滿足或可能不滿足設計要求時， 應將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發現質量問題及時整改 .（6）對發出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控 狀態。四、機械設備準備機械設備的準備對工程質量和施工進度以及降低工程成本起著至關

6、重要的 作用，有效的施工機械的準備和好的機械的使用是工程管理目標得以實現的保 證。為此，針對本工程的具體特點 ,我公司工程部與物資管理部充分協調與溝通 經總經理批準 , 除利用公司目前已有的運轉良好的機械設備外，另購置了一批新 的機械設備和輔助設備，以保證本工程的需要，必要時公司還可以根據現場的 需要另及時調配或購置相應施工機具。做到技術先進性與機械設備適用性的有 機結合。我公司在本裝飾工程的施工中 ,配備機械設備時 ,將遵循以下原則：（1）貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機械 和手持動力機具。（2）充分發揮現場所有機械設備的能力，根據具體變化的需求，合理調整裝備

7、結構。（3）優先配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、 作業條件差的和配套的機械設備。（4）按本工程體系、 專業施工和工程實物量等多層次結構進行配備， 并注意不 同的要求，配備不同類型、不同標準的機械設備，以保證質量為原則，努力降 低施工成本 .另外,在配備機械設備時，我公司還綜合考慮了以下因素：（1）技術先進性。機械設備技術性能優越、生產率高。（2）使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能 安全可靠的運行。（3）便于維修性 .機械設備要便于檢查、維護和修理。（4 ）運行安全性 .機械設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能（5）經濟實惠性。 機械設

8、備在滿足技術要求和生產要求的基礎上， 達到最 低費用。（6）適應性。機械設備能適應不同工作條件，并具有一定多用的性能。（7）其它方面：成套性、節能性、環保性、靈活性等。第 三 章墻 面鋁板施工方法一、施工部位地下室一層交通中轉廳、首層迎客廳、遠機位候機室、國內行李提取 大廳、夾層指廊、二層 BC 區。二、材料要求a 單層鋁板技術要求 :材料規格： 2.5mm 厚，長寬按圖紙要求 ;廠家可以根據強度及平整度 要求決定是否加肋筋。材料顏色 :RAL9016 ，板基材為 AA5000 系列的優 質鋁合金，原材料不得采用小廠鋁合金 .表面氟碳噴涂：氟碳樹脂，含量大 于70%,厚度為40卩m；采用后噴涂

9、工藝，要求三涂三烤，背面噴涂應考慮 防腐處理，厚度5卩m涂層厚度1H，附著力達到0級。鋁板的力學性 能：單層鋁板抗拉強度為 170Mpa ，伸長率不小于 8%。鋁板的防火性能 必須符合中國國家防火規范中的 A 級要求。要求在工廠盒式成型加工 ,不 得在現場進行二次加工。B鋼龍骨：采用50衣50衣5mm鍍鋅方管。C 連接角碼 :采用 3mm 厚鋁角碼 .三、操作工藝1 、測量放線及復核預埋件情況時需做好原始記錄主體工程完成后，應對土建施工進行復核 （軸線、標高）主要是檢查其偏差情況，以及預埋件情況，做好原始記錄，并及時反饋到設計、甲方及監理。 找到平面的控制點、控制面 ,以控制豎向分格間距和橫向

10、標高的位置 ,做好原始記 錄，以備施工中控制平面和立面的分格。2、骨架安裝 根據圖紙在立柱分格處安裝預埋件，由控制點開始安裝鋼龍骨 50*50*5mm 方 管，使用的角鋼連接件進行連接。橫料安裝在同一水平標高上 ,其骨料安裝偏差 均應按規范要求和允許偏差值范圍之內。骨架安裝驗收合格后在骨架上安裝配 套的鋁制掛碼底座，采用 M6*20 鉆尾螺絲固定。3、鋁板安裝 先在加工廠將鋁板加工成板塊，不得在現場進行二次加工。并在折邊處安 裝鋁制掛碼 , 達到質量要求檢驗合格后送往工地。按照下單尺寸編號將鋁板運送到位，運送進程中嚴禁碰撞，不可碼放，靠 墻站立式排放 .檢查掛碼底座是否在同一平面內，垂直度控制

11、在誤差 1mm 內，保證間距 與鋁板上的掛碼一致。安裝前檢查板面是否有明顯劃痕和凹癟，將鋁板對準底座位置后入槽，注意安裝縫隙均勻 ,保證掛碼與底座緊密接觸， 無松動現象 ,垂直度和平整度控制符 合規范要求。4、清理 在項目其他工序完成前不可拆去除保護膜，以免造成二次污染，安裝清理工作 應從上往下進行，并且應避免清洗過程中造成交叉污染而返工,或影響安全工作。目 錄一、工程概況二、編制依據三、施工方案及主要技術措施四、施工工期、施工進度計劃及保證措施五、質量目標及保證措施六、施工現場平面布置與管理七、項目班子組成情況八、主要機具裝備及勞動力安排計劃九、安全生產及文明施工措施第一章 工 程 概 況第

12、一節 工程基本情況一、工程名稱 : 宿州萬達金街石材幕墻鋁板幕墻外裝工程二、建設地點：拂曉大道以東，銀河三路以北，銀河四路以南三、建筑規模：17183平米（本次玻璃幕墻約 70 m2）四、承包方式：專業承包五、質量標準：合格六、要求工期：制作安裝工期為 379日歷天（本次工期為 60天） 我公司將該工程列為重點工程 ,為了達到工程的預期目標， 我們安排了最優 秀的項目經理并配備完善的項目施工管理班子來總體負責管理該項目。第二節 本工程幕墻特點一、工期方面特點： 本工程為宿州萬達金街外裝工程 , 要求依據招標文件工期 , 工期短 ,所以采取科 學合理的施工措施就顯得特別重要 .二、施工方面特點：

13、1材料規格多、 品種精，運輸路程遠。貨到現場后， 要求總包方積極配合 .2該工程施工內容繁多，放線精度要求高，質量控制要求相對較高。三、地理位置特點 ：本工程地處宿州市中心區， 因此，我們將合理安排工序 , 有序調度材料資源， 加強現場管理 , 確保施工安全，并盡量減少環境污染，高標準實施安全文明施工。 第二章 編 制 依 據 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范 GB50210 2001 建筑幕墻氣密性、水密、抗風壓性能檢測方法 GB/T15227-2007 建筑幕墻平面內變形性能檢測方法 GB/T18250-2000 鋁板幕墻 板基 YS/T429。 1-2000 （ 2021 2021 。 04

14、。01 實 施）鋁板幕墻 氟碳噴漆鋁單板YS/T429。22021建筑幕墻 GB/T21086 2007外裝修圖集06J505 1第三章施工方案及主要技術措施干掛石材幕墻及鋁單板施工方案一、施工工序：1、施工工序內容：根據本工程特點，施工工序主要包括：測量放線、預埋件處理、鋼結構過渡 梁安裝、連接件（固定件）安裝、幕墻骨架安裝、石材板、鋁板塊安裝、清潔打 膠、收邊掃尾施工和幕墻清洗交驗2、施工工序流程網絡圖：測量放線預埋件處理 墻骨架安裝一 塊安 >清潔、打膠收邊掃尾施工清洗、驗收二、施工工序方法：本幕墻施工采用分段施工法，主體砼結構石材幕墻施工；A、測量放線、基線復核：此工序在主體結構

15、施工完成并驗收移交后進行根據主體結構施工單位提供的基準線（軸線、水平標高定位線），復核主體偏差，確定幕墻安裝測量控制點。在此基礎上，確定幕墻水平及垂直分布，并 確定幕墻豎料安裝的控制線。采用經緯儀、水準儀和鋼絲線測量確定幕墻樓層 定位標高點及其控制線，并確定各樓層相關軸線控制線及幕墻外表面控制線，形 成測量控制網格。在此基礎上嚴格進行具體的幕墻分格，并將分格線畫在主體 結構上，整個工程的測量依賴于主體結構相配合的一級控制網，各立面的分布 測量所建立的二級控制網又依賴于一級控制網 . 測量過程中反復檢驗、 核實測量 結果，確保準確無誤，同時嚴格控制測量誤差。在風力不大于 4 級時進行測量， 確保

16、數據準確，水平標高土 0。000m 6。000m 12.000m等部位閉合一圈，確 保垂直標高水平標高相統一。整個測量過程中及時做好記錄，測量結果及時提交現場監理，業主確認。 主要工具：經緯儀、水準儀、20 30M鋼卷尺、鋼角尺、線錘、鋼絲線。 B預埋件處理：根據測量結果，對主體施工超差部位、預埋件安裝偏位、漏埋、未埋等反 饋公司設計院，以便提出預埋件偏位處理方案給業主、監理和設計院等相關方 確認，以利于現場相應處理。依據規范要求：預埋件安裝允許偏差值為：水平高度偏差三10mm左右位置偏差三20mm表面平整度偏差三5mm對超過上述標準的預埋件，須進行偏位 處理。C石材面板安裝此工序在幕墻防雷節

17、點安裝施工完成 , 測試驗收合格后進行施工 . 此工序施 工前, 檢查五金件及膠條規格、 型號是否符合設計及規范要求， 石材面板是否存 在缺陷。第一階段安裝砼結構立面石材板塊，第二階段安裝屋頂鋼桁架立面石 材板塊。按照設計面板分格圖，確定面板安裝控制點，將面板固定在橫料上， 待控制點面板安裝完成后，進行“三度”調整 , 控制其安裝誤差在允許偏差范圍 之內，然后，緊固定位螺栓，固定石材板塊 . 以控制點石材板塊為基準，形成立 面石材板塊安裝控制網，以此為石材安裝基準面進行大面積石材施工，安裝順 序自下向上進行 , 以獨立立面為單元對石材進行 “三度”調整及“膠縫”垂直度、 水平度調整。確保石材“

18、三度”及膠縫“二度”控制在允許偏差范圍之內。以 滿足設計及規范要求。在已安裝固定好的主干骨架上 , 從下向上逐步安裝石材板塊， 施工中， 部分 幕墻骨架在石材加載過程中逐一就位。待大面積 （ 除立面四周收邊石材板塊外） 石材板塊安裝完成后，進行調整。經過四次以上的現場反復調整，待石材面板 “三度"（ 即平整度、垂直度、水平度）及其膠縫“二度” （即垂直度、水平度） 均控制在允許偏差范圍之內，并經現場監理工程驗收合格后，進行第二部分作 業面施工即立面四周收邊石材及伸縮縫石材安裝。主要工具：經緯儀、水準儀、鋼卷尺、鋼角尺、鋼直尺、專用板、橡膠錘D耐候膠施工此工序在石材板塊施工完成， 經驗

19、收合格后即進行耐候膠施工 , 以免面板接 縫污染嚴重、影響膠與面板的相溶性能，從而影響幕墻雨水滲漏性能及空氣滲 漏性能，而造成嚴重質量隱患。工藝順序： 清潔基材：用異丙醇和干凈的棉布擦凈面板接縫部位，并清理拼縫內的 塵渣; 粘貼保護膠紙：在石材板塊接面板邊沿粘貼保護膠紙，膠紙與面板接縫 沿口平直、粘貼牢固 , 拼接可靠； 將清潔干凈的面板接縫內均勻地填塞泡沫條， 填塞平整、密實, 并確保泡 沫條表面與面板表面距離符合設計及施工規范要求，以保證膠的厚度； 注膠施工： 上述工序完成后， 再用異丙醇二次清潔面板接縫內側 ,并立即 均勻注膠 .先打豎向膠縫 , 后打水平膠縫。豎向膠縫自上而下進行注膠

20、, 膠縫注滿 后，檢查膠縫是否有氣泡、空鼓、斷縫、夾渣 , 若有則及時處理； 刮膠:膠縫注滿膠， 并自檢后將膠縫表面刮平， 水平方向從十字接頭處單 向推進，豎向膠縫則自上而下連續推進。確保膠縫表面平整、光滑、無氣泡、 無夾渣，美觀流暢，其厚度符合設計要求。隔日施膠時，清理打好的膠頭，切 除前次打膠的膠尾，確保兩次打膠拼接處連接緊密、平滑； 清理膠縫：膠縫修飾好后，迅速將膠布撕掉，密封膠表面固化后，清潔 面板殘膠，并做防護標識。打膠施工杜絕雨天,避免高溫（35C以上）及低溫（5C以下）環境下作業， 以確保施膠質量 .主要工具：打膠槍、刮刀、美術刀第四章 施工工期、施工進度計劃及保證措施第一節 施

21、工工期本工程工期 379日歷天。計劃開工日期為 2021年7月18日，2021年 9月 18 日竣工。（施工總進度計劃見附表）第二節 施工工期保證措施 為保證工程按計劃、優質、高效的完成，根據該工程實際情況我公司保證 做到如下幾點以保證工期如期完工： 一、安裝階段保證工期措施 :現場安裝的每一道工序均在質量保證體系的受控范圍內。作為企業質量體 系標準，現場安裝過程質量控制文件已對現場安裝制定了具體的質量控制措施。 通過執行程序文件，現場安裝質量將得到全面保證。施工安裝人員在仔細閱讀圖紙并已完全理解圖紙的前提下 , 大體分主干龍 骨焊接和石材面板進行安裝兩個部分。安裝過程中出現的技術問題、質量問

22、題應及時反饋到本工程的設計部門 , 以便盡快解決。項目經理應組織安全員對成品質量采取防護措施，以確保形成的產品質量 免受無謂的破壞。安裝過程檢驗主要包括分項工程檢驗、 分部工程檢驗、 階段驗收三個部分。 質檢員檢查需填寫質量記錄，具體記錄為隱蔽工程檢查記錄 、安裝質量檢 查記錄、工程安裝飾面檢查記錄 。分部工程施工結束，由質檢員填寫工程 報驗單，報監理工程師驗收。對驗收過程中出現的問題 , 由驗收人員填寫安裝質量反饋單， 限期由安裝人 員進行整改 , 并負責對整改項目的檢查驗收， 質保部門驗收人員不定期對整改情 況進行抽查。為保證施工進度，我公司施工人員中標通知下達后進駐施工現場進行施工 放線

23、 , 施工機械工具也同時進駐現場， 在施工開始時所有主材及連接件、 配件也 必須全部到場。二、內部配合方面保證工程工期措施： 加強施工網絡管理系統的管理，以具體、真實的圖片、文字資料與施工現 場進行溝通，實現遠距離的對面交流 . 為保證施工質量與施工進度提供了堅實的 基礎與堅強的后盾。同時在內部管理上做到：（一）加強組織管理，配備精干隊伍，做到設計準確，備料及時 ,人力充足 , 器具齊全;（二）現場測量做到精細周到準確， 發現與設計不符時要及時向設計部門反 饋，并協助設計部門及時處理；（三）材料的加工，嚴格按甲方認可的樣品和設計部門的加工工藝圖進行， 保證到場材料的及時性；（四）嚴格按材料進場

24、計劃供貨，保證不因材料供應不及時而延誤工期 ;（五）嚴格按照施工圖紙進行施工，杜絕因安裝原因造成返工；（六）材料半成品、成品的保護：除自身必須加強這方面的管理外，還需要 其他施工單位重視，避免發生不必要的損失、損壞等而造成材料的重加工或返 工；（七）垂直運輸與堆料場地： 材料進入現場及時安裝垂直運輸和合理布置堆 料場地, 避免因之造成現場窩工。三、勞動力供應配合保證工程工期措施：根據分部、分項工程的工程量、 施工方法和定額標準 , 并參照本公司的實際 情況 , 計算各分部、分項工程所需的勞動量。考慮到本工程實際情況以及工程量，并結合計劃工期 60 日歷天 . 考慮施工 難度、復雜程度、各種交叉

25、程度、各突發因素等影響 , 實際安排人手預計平均每 天為 20人；以此為基準，結合公司實際情況， 勞動力投入為前期現場勘察清理， 測量放線、施工準備、工廠加工等，預計投入最高人數 25 人左右。以上人員根 據施工段劃分，分配到每個施工段中。絕不因為勞動力而影響工期。四、材料進場配合保證工程工期措施：為了保證施工現場材料充足，按照施工順序按部就班的準備材料 , 保證工 地施工用料， 又不會過多的積壓物資， 造成具備施工條件的部位材料供應不足， 不具備施工條件的部位卻積壓材料的現象。我們有必要細心周密的對生產和安 裝主要材料編制采購計劃， 用以指導生產和施工安裝 , 合理調度生產和安裝所需 的材料

26、和配件，做到安裝到哪個部位置，材料就供應到哪個位置。絕不因為材 料供應而影響工期。五、資金供應保證工程工期措施：保證工程資金專款專用， 絕不挪用工程款 , 保證材料款及時供應以致保證材 料的到位，保證工人薪資及時發放提高工人工作熱情，不因資金問題而影響工 程工期。第三節 完成各分項進度計劃的具體措施總的原則：調用我公司的人力資源、財力資源、設備資源 , 以保證工程按進 度計劃進行 . 具體措施如下：一、生產準備材料準備： 為保證施工進度，項目部制訂材料采購計劃，預先按甲方和設計要求落實 訂貨，按進貨計劃要求分批進場，保證材料的按時供給，資金的合理運作，不 影響施工進度和質量 .生產準備：（一）

27、由生產調度按照計劃部門下發的生產計劃 , 制定出合理的生產計劃；（二）采購部門按照材料采購計劃 , 及時準確的將生產及施工所需的材料及 配件采購到位；（三）質量檢驗部門按照有關的國家現行標準 , 對采購材料的質量和生產班 組的加工質量進行首檢和抽檢。要保證本工程如期完工，首先要保證材料的充 分現場施工準備：1、向當地有關建設管理部門申辦施工許可證 ;2、進場施工前 , 準備好臨時設施（庫房、辦公、材料堆放場地 ） 及工地所需 工具 , 與總包及有關單位協調好進場前的準備工作；3、布置好水電接駁 ;4、提前對現有設備進行檢查，發現有故障的應提前檢修好, 如需購買的應提前定貨，保證施工時所需設備全

28、部到位；5、及時安排好施工人員的住宿、交通；6、做好資料準備工作：施工人員組織安排及責任分工、施工機械設備進場 計劃及場地布置、材料進場計劃及運輸與堆放、施工進度計劃具體落實、質量 目標具體落實、安全文明施工目標具體落實；7、對所有進場人員做好教育與培訓、做好技術交底工作、做好分項工程專 項施工組織設計工作并具體落實。另外，從具體工作內容來講 , 施工現場前期工作還包括如下內容：（一）施工前對施工現場進行全面系統的勘探， 證明是否與原設計的施工要 求條件相一致，發現不符合施工要求的情況提出修改方案交甲方及設計單位， 要求盡早解決處理，以免影響施工進度和質量；（二）根據施工要求，需由總包提供幕墻

29、施工所需的中心線，水平線和進出 位線，然后，我公司派專職測量人員進行復測，以確保達到施工要求 .二、安裝階段：為保證施工進度，我公司施工人員在中標通知下達后進駐施工現場進行現 場施工測量， 施工機械工具也同時進駐現場， 在施工開始時所有主材及連接件、 配件也必須全部到場 .四、內部配合：加強施工管理，為保證施工質量與施工進度提供了堅實的基礎與堅強的后 盾。同時在內部管理上做到：（ 一）組織管理，配備精干隊伍 , 做到設計準確，備料及時，人力充足，器 具齊全；（二）現場測量做到精細周到準確 , 發現與設計不符時要及時向設計部門反饋并協助設計部門及時處理（三）材料的加工， 嚴格按甲方認可的樣品和設

30、計部門的加工工藝圖進行， 保證到場材料的及時性；（四）嚴格按材料進場計劃供貨，保證不因材料供應不及時而延誤工期；（五）嚴格按照施工圖紙進行施工，杜絕因安裝原因造成返工；（六）材料半成品、成品的保護 , 避免發生不必要的損失、損壞等而造成材 料的重加工或返工；（七）材料進入現場及時安裝垂直運輸和合理布置堆料場地，避免因之造 成現場窩工。第五章質量目標及保證措施第一節 質量方針、目標、質量方針：我們以 -安全第一，顧客至上；誠信守法 , 預防污染；專業高效，精益求精；顧客滿意 , 追求最佳；、質量目標 :施工質量目標為合格標準。質量保證措施一、技術質量保證措施1. 干掛石材系統的設計、立面分格、埋

31、件設計強度計算（與干掛石材設計單位合作完成），經甲方組織的圖紙會審確認后 , 甲方最終簽準后，方可作為 設計、備料、加工制作的依據；設計更改程序嚴格執行質量管理手冊中有 關條款。2. 編制質量管理辦法， 施工中實行施工人員的自檢和專業質檢人員監督 相結合；施工前由本項目設計師向現場施工人員作技術交底 , 使全體施工人員明 確本工程施工和安裝的技術質量要求 . 按照施工作業劃分的內容在施工中對每 一施工分項進行自檢， 并由施工隊長進行互檢復查， 專職質檢員進行監督 . 以分 項質量保證分部質量。3. 為保證現場施工順利進行， 現場技術員應及時與甲方駐現場技術代表 協調解決施工中的技術問題，并參加

32、工程例會；所有協調記錄、會議紀要均應 由雙方代表簽字和留查。對現場不能作出決定的問題，應向技術經理報告，及 時作出答復并記錄歸檔 .二、生產質量保證措施： 對進廠各種原材料和附件進行質量檢查，是否與封樣對應，是否符合有關技術標準 ,有無出廠合格證和產地證書， 對不符合有關標準的各種材料和附件實 行退貨或不投入下一道工序。1. 鋼件及五金附件：所有鋼材必須符合 碳素結構鋼和低合金結構鋼熱軋薄鋼板及鋼帶 GB9123 規定。校對出廠五金附件與合同的型號、規格、廠家是否一致，數量是否齊備， 出廠合格證是否齊全 .鋼板、型鋼、不銹鋼板是否有合格證 , 鋼材化學成分和力學性能測試報告 是否齊全 .2.

33、耐候膠：a）校對生產廠家、型號、規格、出廠合格證和性能報告是夠與合同相 符。b）檢查膠筒上的有效日期是否能在施工期內用完， 有無超過有效期限的 膠混入產品之中。c）檢查是否有將結構膠誤作耐侯膠用， 更不得使用過期結構膠降格為耐 侯膠。d）檢查結構膠是否在有效期內（含工地施工工期 ） 。e）向國家指定檢測中心提供試樣材料， 以獲得結構膠與其接觸材料的兼 容性實驗報告。在質量管理方面我公司將重點做好以下三點工作：1. 在生產車間、項目部成立解決技術難點和質量控制小組，以提 高產品質量 .2。按照計劃、實施、檢查、調整的循環過程有秩序的堅持發現問題f分析問題f找出主要影響因素f擬定措施f解決問題 一

34、總結經驗，杜絕再次發生類似問題，積極展開標準化工作，以標準化統一管理。三、施工質量保證措施 :施工過程中各工序、各環節的質量保證措施具體反映在以下幾方面內容： 1、加強采購過程的控制：（一）嚴格控制材料采購過程，保證本工程所使用的材料質量符合國家標 準，不符合材料堅決不得入場。（二）嚴格選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料，并且長期合作 ,信譽等級較高 , 供貨質量比較可靠 . 本公司還從進場材料質量、合作態度、售后服務質量等方面進行控制（三）當進場材料質量出現不合格時 , 要求供應廠商予以調換或退貨， 如材 料質量出現嚴重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格，并將其從合格材料廠 商名單中剔除。

35、（四）進場材料嚴格管理， 防止材料出現后天性的不合格 , 任何材料進場時 要檢驗，擱置一段時間后再使用也要重新檢驗。2、加強施工過程中的人員管理（一）嚴格控制進場施工人員素質 , 不僅生產工人的技術素質要得到保障， 而管理人員的素質也要得到保證。（二）進場施工人員須持有權威機構頒發的上崗證，特殊人員還須持有特 種操作證，否則不許進場施工 . 管理人員也須持證上崗， 項目經理和質量安全員 須有相應的資質證書。（三）進場施工班組實行試用制，未通過試用期考核的班組馬上退場，通 過試期考核但在以后施工中出現重大質量事故或質量不穩定的班組也馬上退 場，在施過程中不服從管理的班組不允許使用。（四）嚴格保持

36、工人班組的穩定性和整體技術素質，不允許進場班組人員 任更換、調整或無限度膨脹，在班組的使用上充分發揮班組的特長，做到人盡 其才.（五）加強對管理人員的考核， 如管理人員在管理或技術上出現重大失誤， 造成重大質量事故 , 則該管理人員須解聘下崗。3、增強質量意識，高度重視質量工作 ：樹立“質量就是企業的生命 " 的思 想, 嚴格按照施工圖、操作規程及質量檢評標準組織施工。4、加強崗位責任制： 貫徹“誰管質量、誰施工” ,“誰施工、誰負責 " ，“誰 操作、誰保證質量” 的原則, 嚴格實行工程質量與經濟責任掛鉤，用經濟手段確 保質量崗位責任制的實施。5、嚴格質量評定制度： 認真

37、做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工 序班組長、工長和質檢員驗收合格后，方可進行下道工序作業。6、認真實施技術責任制： 嚴格按照施工規范進行施工 , 落實技術責任到各 工長，認真貫徹施工組織設計及特殊技術措施。7、充分發揮各管理人員的職能作用 : 使工程質量達到預定標準。實行風險 承包，把工程質量責任直接落實到個人，和每個人的經濟利益掛鉤 , 獎罰分明， 使每人都有壓力 , 也有動力。8、由公司安質部負責向工地派駐安質人員 : 從安質員和專業工長以及施工 人員起，實行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質量的有效措施， 組成質量監督網絡 , 多層次多方位地對工程質量實行嚴格管理 ,

38、另外，對材料、 外件的進場質量有一個良好、正確評估，不合格產品不得進場，任何產品都應 有合格證或檢驗報告，杜絕一切因材料不合格而產生的施工質量問題。9、嚴格進行技術交底： 認真做好施工任務書的簽發工作， 各專業工長安排 施工員施工前必須要有書面技術交底，其內容要包括 : 工作內容 , 施工工藝過程 技術要求，質量要求，完成時間等。施工任務書的簽發要有質檢人員的參與， 并對施工質量有否決權，使施工質量能有一個良好的保證。10、加強質量教育 ：樹立以質量為本的觀念，獎罰分明。11、嚴格按現行的國家標準和規范、 合同的設計圖紙的要求 ,按 GB/T19001 的程序，精心組織施工： 對所有參與人員進

39、行技術交底和質量意識教育 .12、執行GB/T19001程序,慎重選定原材料供貨商，按進貨檢驗程序認 真做好材料的進貨檢驗。第六章 施工現場平面布置與管理 經現場實地勘察， 對于周轉材料裝卸和堆放 , 垃圾堆放的安置等方面的安排 施工材料分區、分項堆放。施工現場小型材料及辦公室設置于一層內，為不占用 現場空間及影響作業，大型材料庫房及需加工材料，根據施工進度隨時進場，并 及時運至施工地點，不在現場做大量貯存。 （施工平面布置圖見附表）誦目:工理 A/證工1不比:室-nf鏈工引2珂忙工八比t"目詡:仝喝寧冃口片金呂一1LLZ 二 施工“ I-第七章 項目班子組成情況第一節 施工班子及人

40、員組織說明一、施工組織機構：我公司將本工程列為重點項目，本著“專業高效，精益求精；注重信譽， 信守合同”的宗旨，來完成該工程的施工任務。根據該工程的規劃、特點，為了能有效地對整個工程實施全面統一的施工組織管理，確保上述各項目標的實現，在組織機構上采取以下措施：（一）成立以公司總經理為首的領導小組，負責施工部署和計劃的編制和協 調工作；（二）現場成立宿州萬達廣場金街外裝項目經理部。項目經理部基本職責是 制訂工程的施工生產計劃，組織工程施工，統籌安排施工進度及施工順序，處理 施工難題，協調各協作單位之間的關系。（三）在施工管理人員的配備上挑選精兵強將，選擇技術能力強、操作技能 過硬的專業能手，組成

41、精銳強干、高效、戰斗能力強的施工作業隊伍；（四）為了加強對工程質量、安全、文明施工及成本的監督控制力度，公司 工程技術部、經營管理部、設備材料部、質檢部、行政部門等均設專人負責追 蹤該工程的進展， 定期不定期對工程監督檢查， 實行分級負責的專項管理制度； 公司通過對該工程各項指標的考核 , 達到對工程進行宏觀控制的目的 .項目管理機構各司其職，各負其責 , 各盡所能，上下協調 , 群策群力，精心 組織，精心施工 , 高標準、嚴要求 , 從整體上推動工程不斷往前發展直到最后完 成合同要求的內容。第八章 主要機具裝備及勞動力安排計劃第一節勞動力供應計劃及勞動力供應計劃表一、勞動力安排勞動力安排是否

42、合理以及技術素質的高低同樣也是影響工程安裝質量與進 度計劃落實之關鍵 , 為此我司精心安排如下：（一）本工程安排的主要工種有：測量工、普工、電工、油漆工、安裝工、打 膠工、電焊工、機械工；（二）合同簽定后 , 即派項目經理、測量放線工及部分施工人員進駐現進行 臨時設施的搭建、工程的測量放線及與業主、監理和總包等單位的相關事宜的 交接工作等；（三）隨著施工逐步展開，我司將同步配入安裝技工、安裝普工、電焊工、 電工、打膠工等；（四）施工人員：根據工程規模、施工工期、質量要求及技術難度，我司將 派駐無論從施工經驗、施工技術熟練程度、安全意識及綜合素質都具備高水準 的施工人員進駐現場施工，并承諾將以高

43、比率的施工技術人員充實整個施工隊 伍，且以行業內最高水平的施工手法依據國家相關幕墻工程技術規范的要求達 到同類工程的最高質量二、勞動力供應計劃表以此為基準，結合公司實際情況，勞動力投入為前期現場勘察清理，測量放 線、施工準備等，預計投入20人.至施工高峰期總人數達25人左右。以上人員 根據施工段劃分，分配到每個施工段中每段各項目完成后，相應工種退場。人 員安排總共分為5組左右，每組45人，具體安排及其職責如下：（一）測量組1組共2名，負責整個工程的測量放線及量控監測工作 ；（二）普工2組共4人，每組由2名搬運工組成負責整個工地的機械設備 及材料的搬運、場地清潔工作；（三）油漆組1組共5人，由油

44、漆工組成，負責整個工地的防腐工作（四）電焊組5個班組共20人由5名電工與15名焊工組成，負責整個幕 墻工地的用電及用電安全與焊接；（五）安裝組8組共40人，每組由5名安裝工組成，負責整個工地石材幕 墻安裝施工；（六）打膠組5組共20人，負責整個工地石材注膠防漏工作。（七）機械組共5人，負責整個工地的機械設備運轉工作；（八）管理人員10人左右.勞動力供應計劃表工種 級別按工程施工階段投入勞動力情況1-10 天10 25天2545天45-55 天55天59測量工22222普工44444安裝工66666打膠工11111焊工22222機械工11111管理人 員22222各階段 總人數202020202

45、0注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的第二節投入的施工設備一覽表擬投入本工程的主要施工機械設備詳見下表序號機械或設備名稱型號規格數量國別 產地制造年份額定功率(KV)總負荷(KV)備注1電焊機BX3153廣州1999161602沖擊鉆BOSCH5德國20040.75。63手電鉆5廣州20040。334切割機1廣州1.565云石切割機1上海0.75.66碘鎢燈上海20050。597配電箱8濟南8對講機8濟南9打膠槍2深圳10螺絲刀及扳手各2011安全帶20濟南12叉車2濟南13經緯儀2進口14151617第九章安全生產及文明施工措施第一節 安全目標及保證體系一、安全目標：杜絕死亡事故及重傷事

46、故，輕傷頻率控制在 2%o以下。第二節 安全文明生產施工措施一、建立安全生產責任制我司各級領導和有關職能部門都非常重視安全生產，并根據OHSAS1800職業健康、安全管理體系及ISO9001認證標準的要求，保證安全文明施工。安全及文明施工是關系到全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個 企業和工程成敗的關鍵，它和質量有著同樣重要地位，必須引起高度重視。 安全施工和文明施工二者互為補充， 密不可分安全施工是文明施工的前提，文 明施工是安全施工的保證 . 建立項目經理、 管理人員、崗位操作人員在施工生產 過程中層層負責的安全生產責任制度，明確各自安全生產崗位職責。二、施工安全目標及組織1、安全施

47、工目標 服從土建總包方的統一管理，確保工程施工順利完成，杜絕重大傷亡事故 發生 , 將月輕傷率控制在 0。1%內，爭創安全文明示范工地。在施工中貫徹文明 施工的要求，推行現代化管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理 工作。2、安全施工管理組織 為確保安全施工的各項工作能夠順利貫徹落實，現場成立安全施工管理小 組：項目經理任組長 ,安全員任副組長，施工隊長為主要成員 . 安全生產小組每 周進行一次全面的安全檢查，對檢查情況予以通報，嚴格獎罰。3、現場管理人員安全生產職責（ 一）項目經理安全生產職責1。作為工程項目的安全生產、現場標化工作的第一責任人，負有領導組織 項目人員研究、制定保證施

48、工全過程安全生產，現場標化目標的對策措施并組 織實施。2。每周對項目現場安全生產執行情況進行總結、布置、講評 , 經常性布置 與落實施工現場標化管理工作 .3。授權項目安全員對施工班組進行安全教育交底 , 獎罰及安全措施的監督 檢查。4。對施工隊、組簽訂勞務承包合時，嚴格執行訂立合同同時訂立安全協議 治安消防協議，齊全后安排生產。5。正確處理安全生產與其他工作的關系，帶頭遵紀守法，不違章指揮, 一旦發生事故苗子，負責原因分析、處理 , 堅持“三不放過”的原則。6。每月組織安全生產檢查，現場標化檢查，經常聽取項目人員對安全、標 化工作及設施情況的匯報建議，落實改進措施。7. 監督、考核項目部人員

49、的安全職責的落實，積極支持安全專職人員的工 作。8. 無論在自查或上級檢查中，檢查人員開出的整改通知 , 迅速落實整改人， 按整改期限組織整改，必須做到按通知內容逐條整改，逐條消項，完畢后交簽發部門歸檔9. 一旦發生工傷事故 , 立即組織搶救，迅速上報，保護好現場，參加調查。（二）項目副經理安全生產職責1. 對本項目勞動保護和安全生產的技術工作負責，負責提出改進勞動防護 措施，創造安全生產環境。2. 組織編制施工組織設計， 同時編制適應本項目的安全技術措施 , 編制現場 施工用電組織設計，編制特殊工作的安全操作規定，保證施工組織設計各級審 批手續完整。3. 在組織編制施工組織設計和采用新技術、

50、 新工藝、新設備時 , 制定相應的 安全技術措施。4。對現場出現的各種安全技術質量問題及時協調處置， 對分部主體會同有 關人員向隊組作質量安全交底，做好書面記錄 .5. 及時解決生產中的安全技術問題，確保安全生產。6. 一旦發生事故苗子 , 參與原因分析、處理 ,堅持“三不放過 "原則。7。強化對項目安全，標準全方位的監督，檢查職責。（三）現場工程師安全生產職責1。認真執行項目部的安全生產，現場標化管理的實施要求。2。堅持貫徹落實制定的施工組織設計中的安全措施 , 突出安全第一的方針 .3. 在安排隊、組分包作業中，進行每道工序的安全技術交底，做好書面記 錄，由隊、組分包單位簽字認可

51、。4. 按照現場標化管理要求，督促考核班組做好落手清工作。5。對違章作業現象及時指正 , 采取相應防范措施，直到停止其工作，實行 罰款或建議清退。6. 組織班組進行班前安全講話，參加“三上崗 , 一講評"。7. 對自查及上級檢查中發現的隱患或存在的不足之處，應組織整改的直接 責任人, 必須按期保質的落實整改到位。（四）項目專職安全員生產職責1。認真貫徹落實安全生產制度， 協助項目經理針對現場生產制定安全生產 實施細則。2. 負責對班組進行安全生產宣傳、教育工作，指導工人搭設好安全防范措施。3. 深入檢查安全措施落實情況， 發現不當之處會同施工協調人員落實整改， 并向項目經理及有關部門

52、匯報，有危險情況，有權發出停止作業指令，保證安 全生產。4。在項目經理領導下，加強巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對問題及 時開出整改單，并負責整改資料及時匯報與歸檔。5。會同有關部門、 對吊船、起重設備、腳手進行驗收、 掛牌，做到不帶“病” 運行.6. 對腳手拆除內容落實警戒與監護人 . 安排施工安全監控人員工作 ,檢查實 施情況.7. 安全管理記錄齊全、清楚，內容齊全、記錄準確、資料完整，組織對新 進人員進行三級安全教育。檢查分包工人五證齊全 （ 身份證、勞務證、居住證、 上崗證、健康證），參加五證驗收工作。8. 做好施工現場標準化工作的牽頭組織。9。對現場施工中違章指揮，違章作業者及時提

53、出批評 , 并采取防范措施， 實行對違章人員的處罰，有權停止其工作。10。一旦發生事故，采取應急措施，搶救傷員 , 保護現場，參加調查，及時 向上一級匯報事故情況，上交原始事故記錄。（ 五 ） 班組長安全生產職責1. 對班組的安全生產負總的責任。2. 組織班組安全作業，模范遵守安全生產規章制度。3。安排生產任務時 , 認真進行安全技術交底，嚴格執行本工種安全操作規 程，有權拒絕違章指揮。4。上工前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查， 發現問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。5. 組織班組安全活動，開好班前安全生產會 , 并根據作業環境和職工的思 想、體質、技術狀況合理分

54、配生產任務。6。發生工傷事故立即搶救，及時報告并保護現場。7。認真開展“三上崗一講評”活動，做好上崗記錄，并以此作為任務單結 算及主要附件。（六）工人安全生產職責1. 自覺遵守勞動紀律和安全生產規章制度。不違章作業，有權拒絕違章指揮，并應及時制止周圍人員的違章行為2. 正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，注意愛護保養好工具、設備。3. 每天對本人施工場所進行安全檢查，消除事故隱患。4. 參加安全活動，提出改進安全管理。消除事故隱患的建議 .5. 認真學習工種安全操作規程和技術 .6. 發生工傷事故，及時進行搶救和向上級匯報。7. 認真參加項目的“周一活動”和班組“三上崗”活動 .三、嚴格遵守國家法律、法規各項規章制度，遵守工地建設的有關規定：（一）臨時施工人員在工作區施工，必須佩戴臨時出入證；（二）在工作區內禁止吸煙，吸煙必須在吸煙點處，不許亂扔煙頭, 如在非吸煙點發現煙頭，除依照相關規章處理外，還給予違規人警告處分，若有再犯 , 立即在一定范圍內停工整頓，對直接責任人開除，對負有直接領導責任的有關 人員進行警告處分；（三）在工作區施工動用明火時，嚴格按規章辦理