1、泓域咨詢/貴港碳化硅襯底項目實施方案貴港碳化硅襯底項目實施方案xx有限責任公司報告說明據Yole統計，2020年SiC碳化硅功率器件市場規模約7.1億美元，預計2026年將增長至45億美元，2020-2026年CAGR近36%。其中，新能源汽車是SiC功率器件下游最重要的應用市場,預計需求于2023年開始快速爆發。根據謹慎財務估算，項目總投資16774.62萬元，其中：建設投資13344.90萬元，占項目總投資的79.55%；建設期利息186.69萬元，占項目總投資的1.11%；流動資金3243.03萬元，占項目總投資的19.33%。項目正常運營每年營業收入29300.00萬元，綜合總成本費用

2、23153.41萬元，凈利潤4499.24萬元，財務內部收益率20.89%，財務凈現值3904.71萬元，全部投資回收期5.61年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目承辦單位基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優勢9四、 公司主要財務數據

3、11公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11五、 核心人員介紹12六、 經營宗旨14七、 公司發展規劃14第二章 項目投資背景分析20一、 大尺寸大勢所趨，襯底是SiC產業化降本的核心20二、 競爭格局：國內外差距逐步縮小，國產替代可期21三、 襯底為技術壁壘最高環節，價值量占比46%23四、 完善創新驅動機制23五、 全面融入粵港澳大灣區24六、 項目實施的必要性25第三章 項目緒論26一、 項目名稱及投資人26二、 編制原則26三、 編制依據26四、 編制范圍及內容27五、 項目建設背景27六、 結論分析28主要經濟指標一覽表30第四章 產品方案與建設規劃32一、 建設規模

4、及主要建設內容32二、 產品規劃方案及生產綱領32產品規劃方案一覽表32第五章 選址方案分析35一、 項目選址原則35二、 建設區基本情況35三、 促進產業園區升級發展39四、 項目選址綜合評價40第六章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監事51第七章 運營管理54一、 公司經營宗旨54二、 公司的目標、主要職責54三、 各部門職責及權限55四、 財務會計制度59第八章 勞動安全分析62一、 編制依據62二、 防范措施63三、 預期效果評價66第九章 人力資源配置分析67一、 人力資源配置67勞動定員一覽表67二、 員工技能培訓67第十章 節能說明

5、70一、 項目節能概述70二、 能源消費種類和數量分析71能耗分析一覽表72三、 項目節能措施72四、 節能綜合評價73第十一章 原輔材料供應75一、 項目建設期原輔材料供應情況75二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理75第十二章 投資方案77一、 投資估算的編制說明77二、 建設投資估算77建設投資估算表79三、 建設期利息79建設期利息估算表80四、 流動資金81流動資金估算表81五、 項目總投資82總投資及構成一覽表82六、 資金籌措與投資計劃83項目投資計劃與資金籌措一覽表84第十三章 經濟效益評價86一、 經濟評價財務測算86營業收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算

6、表87固定資產折舊費估算表88無形資產和其他資產攤銷估算表89利潤及利潤分配表91二、 項目盈利能力分析91項目投資現金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十四章 招標方案97一、 項目招標依據97二、 項目招標范圍97三、 招標要求97四、 招標組織方式98五、 招標信息發布99第十五章 項目總結100第十六章 附表附錄102營業收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表102固定資產折舊費估算表103無形資產和其他資產攤銷估算表104利潤及利潤分配表105項目投資現金流量表106借款還本付息計劃表107建設投資估算表108建設投資估算表108建設期利息估算

7、表109固定資產投資估算表110流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113第一章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限責任公司2、法定代表人：肖xx3、注冊資本：600萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2014-2-137、營業期限：2014-2-13至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事碳化硅襯底相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經

8、營活動。）二、 公司簡介公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影

9、響力不斷提升。三、 公司競爭優勢（一）自主研發優勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業一體化、集成創新的發展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創新，不斷改進和優化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現了公司的持續創新能力。在不斷開發新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發與確保產品質量奠定

10、了堅實的基礎。此外，公司是行業內較早通過ISO9001質量體系認證的企業之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩定性。（三）產品種類齊全優勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。

11、公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業經驗豐富的銷售團隊，在各區域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業技術

12、服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩定，有利于深耕行業和區域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5580.754464.604185.56負債總額1921.951537.561441.46股東權益合計3658.802927.042744.10公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入20550.3016440.2415412.72營業利潤4933.513946.813700.13利潤總額4618.813695.053464.1

13、1凈利潤3464.112702.012494.16歸屬于母公司所有者的凈利潤3464.112702.012494.16五、 核心人員介紹1、肖xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。2、曹xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。3、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今

14、任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、姚xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至20

15、04年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、崔xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、何xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月

16、起至今任公司董事長、總經理。六、 經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業，引進新項目、開發新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。七、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一

17、步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度

18、，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足

19、客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸

20、引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量

21、的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進

22、一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面，公司將建立規范化的內部控制體系，根據需要招聘行業內專業的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，提升公司的技術創新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針

23、對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發展要求及員工的發展意愿，制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發員工的創造性和主動性，為員工提供廣闊的發展空間，全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第二章 項目投資背景分析一、 大尺寸大勢所趨，襯底是SiC產業化降本的核

24、心成本下降是SiC碳化硅產業化推廣的核心。在碳化硅器件的成本占比當中，襯底、外延、器件分別占比46%、23%、20%。襯底為碳化硅降本的核心。目前6英寸碳化硅襯底價格在1000美金/片左右，數倍于傳統硅基半導體，核心降本方式包括：提升材料使用率（向大尺寸發展）、降低制造成本（提升良率）、提升生產效率（更成熟的長晶工藝）。（一）提升材料使用率（向大尺寸發展）目前行業內公司主要量產產品尺寸集中在4英寸（半絕緣型）及6英寸（導電型）。行業龍頭美國科銳（已改名Wolfspeed）已成功研發8英寸產品。襯底尺寸越大，單位襯底可制造的芯片數量越多，單位芯片成本越低（6英寸襯底面積為4英寸襯底的2.25倍）

25、。襯底的尺寸越大，邊緣的浪費就越小，有利于進一步降低芯片的成本。但與此同時，隨著晶體尺寸的擴大，其生長難度工藝呈幾何級增長。（二）降低制造成本（提升良率）長晶端：SiC包含200多種同質異構結構的晶型，但只有4H型（4H-SiC）等少數幾種是所需的晶型。而PVT長晶的整個反應處于2300C高溫、完整密閉的腔室內（類似黑匣子），極易發生不同晶型的轉化，任意生長條件的波動都會影響晶體的生長、參數很難精確調控，很難從中找到最佳生長條件。目前行業主流良率在50-60%左右（傳統硅基在90%以上），有較大提升空間。機加工端：碳化硅硬度與金剛石接近（莫氏硬度達9.5），切割、研磨、拋光技術難度大，工藝水平

26、的提高需要長期的研發積累。目前該環節行業主流良率在70-80%左右，仍有提升空間。（三）提升生產效率（更成熟的長晶工藝）SiC長晶的速度極為緩慢，行業平均水平每小時僅能生長0.2-0.3mm，較傳統晶硅生長速度相比慢近百倍以上。未來需PVT工藝的進一步成熟、或向其他先進工藝（如液相法）的延伸。二、 競爭格局：國內外差距逐步縮小，國產替代可期SiC襯底供應商競爭格局：海外龍頭壟斷、實現6英寸規模化供應、向8英寸進軍。國產廠家以小尺寸為主、向6英寸進軍。（一）導電型SiC襯底全球市場：美國科銳公司（Wolfspeed）占據了60%以上的市場份額，基本控制了國際碳化硅單晶的市場價格和質量標準。其他公

27、司包括：美國二六（II-VI）、德國SiCrystalAG、道康寧（DowCorning）、日本新日鐵等。主流產品已經完成從4寸向6寸的轉化。國內公司：總體處于發展初期，主要以4英寸小尺寸產能為主。2018年，天科合達以1.7%的市場占有率排名全球第六、國內第一。其他公司包括山東天岳、河北同光、世紀金光、中電集團2所等。（二）半絕緣型SiC襯底全球市場美國科銳（WOLFSPEED）、貳陸公司（II-VI）依舊合計占據近70%的市場份額。國內公司山東天岳已擠進全球前三，2020年市占率達30%。國內外差距縮小，進口替代可期。由于全球行業龍頭企業在碳化硅領域起步較早，各尺寸量產推出時間方面，國內與

28、全球行業龍頭企業存在差距：以天岳先進的半絕緣型碳化硅襯底為例，在4英寸至6英寸襯底的量產時間上全球行業龍頭企業分別早于天岳10年以上及7年以的時間。目前主流的6英寸SiC襯底國外起步于2010年左右，SiC領域國內外整體差距小于傳統硅基半導體，國內迎頭趕上龍頭企業的機會更大。在SiC襯底往大尺寸發展的趨勢中，可觀察到國內企業已迎頭趕上，國內外差距正在縮小（舉例：天岳6英寸襯底與龍頭量產時間差距已小于4英寸，預計8英寸國內外量產時間差距有望進一步縮小）。目前海外龍頭已向8吋發力（下游客戶車規級為主），國內小尺寸為主、6吋有望未來2-3年具備大規模量產能力（下游客戶工業級為主）。三、 襯底為技術壁

29、壘最高環節，價值量占比46%SiC產業鏈包括上游的襯底和外延環節、中游的器件和模塊制造環節，以及下游的應用環節。其中襯底的制造是產業鏈技術壁壘最高、價值量最大環節，是未來SiC大規模產業化推進的核心。襯底：價值量占比46%，為最核心的環節。由SiC粉經過長晶、加工、切割、研磨、拋光、清洗環節最終形成襯底。其中SiC晶體的生長為核心工藝，核心難點在提升良率。類型可分為導電型、和半絕緣型襯底，分別用于功率和射頻器件領域。外延：價值量占比23%。本質是在襯底上面再覆蓋一層薄膜以滿足器件生產的條件。具體分為：導電型SiC襯底用于SiC外延，進而生產功率器件用于電動汽車以及新能源等領域。半絕緣型SiC襯

30、底用于氮化鎵外延，進而生產射頻器件用于5G通信等領域。器件制造：價值量占比約20%（包括設計+制造+封裝）。產品包括SiC二級管、SiCMOSFET、全SiC模塊（SiC二級管和SiCMOSFET構成）、SiC混合模塊（SiC二級管和SiCIGBT構成）。4)應用：半絕緣碳化硅器件主要用于5G通信、車載通信、國防應用、數據傳輸、航空航天。導電型碳化硅器件主要用于電動汽車、光伏發電、軌道交通、數據中心、充電等基礎建設。四、 完善創新驅動機制深入推進科技體制改革，優化市級與各縣（市、區）創新驅動規劃體系、信息共享體系和運行機制。加強知識產權保護監管工作，設立創新驅動專項基金，完善科技評價機制，落實

31、科技成果轉化有關政策，建立健全科技成果轉化激勵機制。鼓勵企業加大研發投入，落實企業研發投入稅收優惠政策。完善金融支持創新體系，弘揚科學精神和工匠精神，加強科普工作，推進科技館等科普基礎設施建設，營造崇尚創新的社會氛圍。積極參與“一帶一路”科技創新行動計劃，布局建設雙向離岸創新平臺及“創新飛地”。五、 全面融入粵港澳大灣區加快“東進融合”步伐，全力打造連接粵港澳大灣區快速交通網絡，構建江海聯動交通走廊。堅持內外聯動、雙向開放，從規劃、設施、產業、政策、人才等方面全面對接粵港澳大灣區，在交通互聯互通、產業聯動發展、重大合作平臺建設、“飛地園區”、政策銜接等方面實現無縫對接。全力推進粵桂黔滇高鐵經濟

32、帶合作試驗區廣西園貴港分園建設，力推貴港西江綜合保稅區建設，打造中國（貴港）紡織服裝時尚新區、貴港（覃塘）國家綠色家居產業園等全新的開放合作平臺，推動承接粵港澳大灣區先進生產力轉移、優化產業園區資源、推進港產城融合發展等方面邁上新臺階，粵港澳大灣區向廣西輻射的樞紐作用顯著增強，助推“一帶一路”建設。深化生態合作，打造珠江西江綠色生態走廊。六、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服

33、務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 項目緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱貴港碳化硅襯底項目（二）項目投資人xx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xx園區。二、 編制原則1、立足于本地區產業發展的客觀條件，以集約化、產業化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業經濟效益和社會效益，實現可持續發展的大目標。2、因地制宜、統籌安排、節省投資、加快進度。三、 編制依據1、國家和地方關于促進產業結構調整的有關政策決定；2、建設項目經濟評價方法與參數；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經濟發展規劃；5、其他相關資料。四、 編制范圍及內容依據國家產業發展政策和有關

34、部門的行業發展規劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。五、 項目建設背景SiC碳化硅是制作高溫、高頻、大功率、高壓器件的理想材料之一：由碳元素和硅元素組成的一種化合物半導體材料。相比傳統的硅材料

35、（Si），碳化硅（SiC）的禁帶寬度是硅的3倍；導熱率為硅的4-5倍；擊穿電壓為硅的8-10倍；電子飽和漂移速率為硅的2-3倍。核心優勢體現在：耐高壓特性：更低的阻抗、禁帶寬度更寬，能承受更大的電流和電壓，帶來更小尺寸的產品設計和更高的效率；耐高頻特性：SiC器件在關斷過程中不存在電流拖尾現象，能有效提高元件的開關速度（大約是Si的3-10倍），適用于更高頻率和更快的開關速度；耐高溫特性：SiC相較硅擁有更高的熱導率，能在更高溫度下工作。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx園區，占地面積約47.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx萬片碳化硅襯底的生產能力。

36、（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資16774.62萬元，其中：建設投資13344.90萬元，占項目總投資的79.55%；建設期利息186.69萬元，占項目總投資的1.11%；流動資金3243.03萬元，占項目總投資的19.33%。（五）資金籌措項目總投資16774.62萬元，根據資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）9154.77萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額7619.85萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：29300.00萬元。2、

37、年綜合總成本費用（TC）：23153.41萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：4499.24萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：20.89%。5、全部投資回收期（Pt）：5.61年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：10675.03萬元（產值）。（七）社會效益本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優越的建設條件。，企業經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業結構調整，提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，

38、成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積54243.381.2基底面積19113.131.3投資強度萬元/畝270.142總投資萬元16774.622.1建設投資萬元13344.902.1.1工程費用萬元11525.352.1.2其他費用萬元1455.432.1.3預備費萬元364.1

39、22.2建設期利息萬元186.692.3流動資金萬元3243.033資金籌措萬元16774.623.1自籌資金萬元9154.773.2銀行貸款萬元7619.854營業收入萬元29300.00正常運營年份5總成本費用萬元23153.416利潤總額萬元5998.997凈利潤萬元4499.248所得稅萬元1499.759增值稅萬元1230.0110稅金及附加萬元147.6011納稅總額萬元2877.3612工業增加值萬元9804.2713盈虧平衡點萬元10675.03產值14回收期年5.6115內部收益率20.89%所得稅后16財務凈現值萬元3904.71所得稅后第四章 產品方案與建設規劃一、 建設

40、規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積31333.00（折合約47.00畝），預計場區規劃總建筑面積54243.38。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx萬片碳化硅襯底，預計年營業收入29300.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，

41、本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1碳化硅襯底萬片xxx2碳化硅襯底萬片xxx3碳化硅襯底萬片xxx4.萬片5.萬片6.萬片合計xx29300.00新能源汽車是碳化硅功率器件市場的主要增長驅動。SiC功率器件主要應用于新能源車逆變器、DC/DC轉換器、電機驅動器和車載充電器(OBC)等核心電控領域，以完成較Si更高效的電能轉換。預計隨著新能源車需求快速爆發，以及SiC襯底工藝成熟、帶來產業鏈降本增效，產業化進程有望提速。目前各大車企已在碳化硅領域紛紛布局，成本是決定SiC何時在新能源車大批量使用的關鍵因素。2017年，特斯拉Mo

42、del3成為第一家使用SiC逆變器的車型，其逆變器總重量下降至4.8kg（較此前減少約84%），續航能力提升6%（逆變器和永磁電機組合的效率高達97%，此前為82%）。預計未來續航里程500公里以上的高端SUV車和轎車有望均應用到SiC功率器件，小型SUV和中型轎車可能在2024-2025年后開始應用一部分SiC（隨著SiC襯底產能大規模釋放、成本下降），低端車可能會再隨這之后。第五章 選址方案分析一、 項目選址原則節約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區基本情況貴港，位于中華人民共和國廣西壯

43、族自治區東南部，西江流域中游，潯郁平原中部，是大西南出海通道的重要門戶，中緬油氣管道天然氣管道終點。貴港港為中國西部地區內河第一大港，國家智慧城市試點城市，西江黃金水道流經市境，東臨梧州、南臨玉林和欽州、西接南寧、北鄰來賓。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，貴港市常住人口為4316262人。1995年10月經批準升為地級市，轄港北區、港南區、覃塘區和平南縣，代管縣級桂平市，總面積10602平方公里。特產有菠蘿蜜、貴港蓮藕、龍眼、桂圓干、覃塘毛尖茶、羅漢果等。貴港市因城里多種植荷花而別稱荷城，是一座具有兩千多年歷史的古郡新城，也是一座充滿生機的新興內河港口城市。貴港市是國家一

44、類對外開放口岸、全國內河港口十強、中國西部地區最大內河港口、國家承接產業專業示范區、全國雙擁模范城、全國群眾文化和體育先進城市、廣西壯族自治區園林城市、廣西壯族自治區愛國衛生先進城市、廣西壯族自治區文明城市。貴港地區人杰地靈，英才輩出，涌現了石達開、楊秀清、蕭朝貴、韋昌輝、黃彰、羅爾綱等一批杰出人物。2018年10月，獲得“國家森林城市”稱號。2020年10月，被評為全國雙擁模范城（縣）。全面落實自治區“十四五”時期實現“加快發展、轉型升級、全面提質”的主要目標，充分考慮我市發展的階段性特征和未來發展的支撐條件，堅持目標導向和問題導向相結合，經濟發展的質量和效益顯著提升。在提高發展均衡性、包容

45、性、可持續性的基礎上，保持高于全國、全區的經濟增長速度，力爭到二二五年地區生產總值達到兩千億元左右。廣西戰略性新興產業城基本建成，港口服務業帶動明顯提升，科技創新能力明顯增強，現代農業發展基礎更加夯實。城鎮化率穩步提高，城鄉差距和區域差距縮小，發展空間格局更加優化。展望二三五年，我市綜合實力大幅躍升，經濟總量和城鄉居民人均收入邁上新臺階，地區生產總值達到全區中上水平，與全國、全區同步基本實現社會主義現代化，珠江西江經濟帶核心港口城市和戰略性新興產業城輻射帶動作用進一步增強；經濟結構更加優化，創新能力顯著提升，實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，建成貴港特色現代化經濟體系；開放水平大幅提

46、升，全面形成“東進融合”發展新格局，成為“珠江西江經濟帶”與“西部陸海新通道”有機銜接支點城市，內外聯動、區域協同的全方位、多層次、高水平對外開放格局基本形成；實現貴港治理現代化，人民平等參與、平等發展權利得到充分保障，建成法治貴港、法治政府、法治社會；全域旅游示范市優勢進一步凸顯，體育強市、健康貴港建成，教育高質量發展，人才隊伍不斷壯大，市民素質和社會文明程度達到新高度；生態環境持續改善，廣泛形成綠色生產生活方式，生態經濟發展壯大，美麗貴港建設目標實現；城鄉面貌根本改觀，基本公共服務實現均等化，城鄉融合、區域協調格局全面形成；鄉村振興取得決定性進展，農業農村現代化基本實現；重要領域改革與基本

47、制度成熟定型，資源配置合理，要素流動順暢，營商環境達到國內一流水平；民族團結進步得到鞏固提升，建成更高水平的平安貴港；民生福祉達到新水平，社會繁榮穩定、人民幸福安康，各族人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。當前和今后一個時期，我市發展仍處于趕超跨越期，機遇和挑戰都有新的變化，機遇大于挑戰。從挑戰看，新冠肺炎疫情全球蔓延加速世界百年未有之大變局的演化，國際環境日趨復雜，不穩定性不確定性明顯增加；廣西發展面臨新舊動能轉換不暢、創新能力不適應高質量發展要求和“不進則退、慢進亦退”的嚴峻挑戰；我市仍屬欠發達地區，經濟總量小，綜合實力弱，工業化進程起步晚，區域競爭日趨激烈，城鎮化、信息化發展滯后，支撐

48、全市經濟社會發展的核心競爭力、集聚力不足；對內對外互聯互通水平較低，對外貿易與投資水平不高，推進“東進融合”仍有很大空間；生態環境保護仍需加強；民生保障短板和社會治理仍有弱項，發展不平衡不充分問題仍然明顯。從機遇看，進入新發展階段，區域全面經濟伙伴關系協定（RCEP）正式簽署，西部陸海新通道上升為國家戰略，珠江西江經濟帶建設加速推進，廣西“一灣相挽十一國、良性互動東中西”的獨特區位優勢更加凸顯，為我市承接粵港澳大灣區溢出效應，促進珠江西江經濟帶和西部陸海新通道有機銜接，加快我市產業轉型升級、培育壯大發展新動能，全方位開放融入國內國際雙循環帶來重大機遇；自治區推動港產城融合發展，建設西部制造強區

49、、現代特色農業強區、生態經濟強區、文化旅游強區、現代物流強區、數字廣西和面向東盟的金融開放門戶，大力推進區域協調發展和新型城鎮化，推動西部大開發形成新格局，全面推進鄉村振興，為我市加快發展、擴大開放帶來重大機遇。我市已站在全面建成小康社會新起點上，發展方式加快轉變，新的增長動力孕育形成；后發優勢明顯，社會大局穩定，人力資源豐富，市場空間廣闊，區位、交通、資源等比較優勢凸顯；思想解放、敢作善成、勇于擔當、創先爭優已成為全市干部群眾的行動自覺，發展韌性強勁，潛力巨大。進入新發展階段，全市上下要充分認識面臨的風險和挑戰，增強機遇意識和風險意識，立足貴港仍處于趕超跨越期的基本市情，保持戰略定力，發揚新

50、時代“四干”新作風，樹立底線思維，善于在危機中育先機、于變局中開新局，解放思想，搶抓機遇，克難攻堅，補短板、強弱項，走出一條質量更高、效益更好、結構更優的發展新路，在社會主義現代化建設征程中譜寫貴港發展新篇章。三、 促進產業園區升級發展深化園區管理體制和運行機制改革，推進園區管理去行政化，提升專業化運營水平。以“循環經濟、集群發展、產城融合、雙輪驅動”為發展理念，以產業基地建設為發展抓手，打造產業集群、延伸產業鏈條、加大技術改造、提升發展質量，做強主導產業、培育新興產業、升級傳統產業、退出落后產能，不斷優化園區布局和發展方向。以產業培育為關鍵，以龍頭企業為支撐，重點突出建鏈、補鏈、延鏈、強鏈，

51、構建上下游融合發展的產業體系，打造12個千億元產業園區。加快園區循環化改造，促進傳統高污染企業向綠色轉型升級。完善園區集中供熱、水、電、路、5G等基礎設施，增強居住、商業、物流、市政服務等配套功能。提升園區現代化服務水平，增強城區服務園區的能力。全力提升國家產融合作試點城市建設水平，積極創建國家級產城融合示范區、高新科技園區。四、 項目選址綜合評價項目選址區域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區，所以，從項目選址周圍環境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第六章 法

52、人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規

53、定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書

54、面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司董事為自然人，董

55、事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾五年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員