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文檔簡介

1、光伏電站生產培訓與授權管理專業技術培訓作為所有培訓管理的基石務必要沉淀夯實，加強監督管理工作才能使專業技術培訓工作的成果落到 實處，推進在公司內形成公平公開崗位競升的氛圍。專業技 術培訓主要以在崗培訓的形式體現，主要適用于技術序列崗 位人員培訓與授權，具體流程見下圖。建立培訓大綱是專業 技培訓工作的基礎，大綱主要分為三部分的培訓內容：理論 培訓、技能及操作培訓、實踐。1. 理論培訓理論培訓目的在于鞏固、更新和拓展員工專業理論知識。理論培訓首先根據培訓大綱建立在崗培訓計劃，設計和 開發相應的課程 ，選定有資格和經驗的教員（根據課程的 不同可選擇的教學方式有面授課程、網絡學習、自學+輔導和自學等方

2、式），同時建立對應課程的試題庫。按照在崗培 訓計劃對員工進行培訓，培訓后有考核并記錄考核結果作為 崗位授權的依據。2. 技能及操作培訓技能及操作培訓目的在于維持和提升員工崗位技能。技 能及操作培訓需建立相應的培訓中心（需滿足實際操作和技 能訓練的要求），根據崗位大綱要求開設實操或技能訓練課 程，配備相應資格和經驗的教員對員工進行現場輔導，輔導 結束后對學員進行考核并記錄考核結果作為崗位授權的依 據。3. 實踐實踐目的在于結合所學應用于工作當中，完成企業效益 提升。實踐是基于理論培訓和技能操作合格的基礎上進行， 實踐前設立任務單，實踐任務單與績效合約掛鉤，完成任務 單后通過季度績效合約進行考核，

3、績效合約任務單部分的內 容作為崗位授權的依據。理論培訓和技能操作培訓合格且實 踐任務單完成的員工方可進行授權，對所有授權人員應建立 相應檔案，對需要復訓的課程根據授權人員檔案及時安排復訓防止授權過期。對于初級技術人員授權完成后即可獲得 上崗資格；對于中級和高級技術人員還應具備相應的擴展能 力（如：完成績效培訓相應崗位的課程和理念培訓相應崗位的課程等），完成相應的擴展任務（如：培養新人、課程開 發、試題庫建設等）后方可獲得上崗資格。（觀論培訓）r 5業66力弓 曠羅觥力培 J（棧施段攥什）（遠踐曲悅培調授權前培訓 緒架鏡認在間實踐仃 駅業通啦氓劃0圖3專業技術培訓流程獲得授權并取得上崗資格的人員需要不斷學習并根據自身職業發展意向對自己擴展能力進行學習和培養，當有空缺 崗位名額后，已滿足上崗資格條件的人員可進行競聘，對競 聘成功的人員實行競聘崗位的影子培訓（即：競聘崗位有經 驗的員工共同工作和學習）并規定影子培訓的周期，完成影 子培訓的時間和技能要求后即可從事該崗位并晉升崗級。生 產培訓與授權管理主要包含培訓體系建設、授權體系建設、 教員管理、教務管理、培訓準備管理、培訓實施管理、培訓 教材管理、培訓評估管理、培訓設施管理、外出培訓管理、 試題庫建設、培訓信息系統建設等內容。專業技術培訓工作 作為企業培訓體系的基礎，其重要程度不言而喻，它能夠加 速推動企業核心競爭力

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