




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2021/4/21加強(qiáng)職業(yè)道德教育加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)道德水平提高企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)道德水平 各單位要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè),按照公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范中提出的“遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、客觀公正、誠(chéng)實(shí)守信”的要求,教育企業(yè)財(cái) 務(wù)人員遵守職業(yè)道德,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真做好本職工作,帶頭遵守和執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,維護(hù)企業(yè)正常的經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管 理水平的不斷提高。2021/4/22突出核心業(yè)務(wù)突出核心業(yè)務(wù),全面梳理優(yōu)化全面梳理優(yōu)化,確保財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)有效、執(zhí)行有力確保財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)有效、執(zhí)行有力 1、全面梳理所有業(yè)務(wù)流程。公司結(jié)合機(jī)關(guān)部門業(yè)務(wù)分
2、工及職責(zé)范圍,按照“簡(jiǎn)捷、簡(jiǎn)單、效率”的原則,財(cái)務(wù)處對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所有的內(nèi)控流程進(jìn)行重新梳理和修改,確保做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理規(guī)范、控制清晰、執(zhí)行有力。 2、核心業(yè)務(wù)流程重點(diǎn)優(yōu)化。在全面梳理所有財(cái)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)處確定了兩個(gè)核心業(yè)務(wù)流程,即資金管理流程和預(yù)算管理流程。對(duì)兩個(gè)核心業(yè)務(wù)流程,財(cái)務(wù)處以減 少內(nèi)控管理層次,縮短內(nèi)控管理鏈條,達(dá)到集中統(tǒng)一管理、分級(jí)分工負(fù)責(zé)為原則,進(jìn)行了詳細(xì)的修改和完善,確保核心業(yè)務(wù)流程達(dá)到設(shè)計(jì)有效、執(zhí)行有力。2021/4/23加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平 業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和工作水平的有效途徑
3、。各單位要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)檔次, 按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育暫行規(guī)定的要求,組織多種經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)人員開展繼續(xù)教育,參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)了解和掌握國(guó)家最新的財(cái)經(jīng)法規(guī), 開闊視野,更新知識(shí),提高工作能力和水平。2021/4/24嚴(yán)把企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍入口關(guān)嚴(yán)把企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍入口關(guān),嚴(yán)禁企業(yè)外聘財(cái)務(wù)人員嚴(yán)禁企業(yè)外聘財(cái)務(wù)人員 為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,各單位要采取有效措施,加大企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理力度,一方面按照公司的相關(guān)規(guī)定,大力清理不符合崗位聘用標(biāo)準(zhǔn)的在崗財(cái)務(wù)人員,整頓 隊(duì)伍作風(fēng)和紀(jì)律;另一方面要按公司統(tǒng)一要求,嚴(yán)把企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的入口關(guān),對(duì)于符
4、合聘任條件的財(cái)務(wù)人員,實(shí)行考試上崗制度,成績(jī)不合格者堅(jiān)決不予聘任。同 時(shí),要嚴(yán)格規(guī)定,任何企業(yè)不得外聘財(cái)務(wù)人員。2021/4/25組織開展定期輪崗降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)組織開展定期輪崗降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn) 各單位要組織監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)人員定期輪崗,除出納人員定期輪崗?fù)?企業(yè)的財(cái)務(wù)主管人員和會(huì)計(jì)人員也要實(shí)行定期輪崗制度,至少三年輪崗一次。2021/4/26突出核心業(yè)務(wù)突出核心業(yè)務(wù),全面梳理優(yōu)化全面梳理優(yōu)化,確保財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)有效、執(zhí)行有力確保財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)有效、執(zhí)行有力 1、全面梳理所有業(yè)務(wù)流程。公司結(jié)合機(jī)關(guān)部門業(yè)務(wù)分工及職責(zé)范圍,按照“簡(jiǎn)捷、簡(jiǎn)單、效率”的原則,財(cái)務(wù)處對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所有的內(nèi)控流程進(jìn)行重新梳理和修改,確保做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理規(guī)范、控制清晰、執(zhí)行有力。 2、核心業(yè)務(wù)流程重點(diǎn)優(yōu)化。在全面梳理所有財(cái)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)處確定了兩個(gè)核心業(yè)務(wù)流程,即資金管理流程和預(yù)算管理流程。對(duì)兩個(gè)核心業(yè)務(wù)流程,財(cái)務(wù)處以減 少內(nèi)控管理層次,縮短內(nèi)控管理鏈條,達(dá)到集中統(tǒng)一管理、分級(jí)分工負(fù)責(zé)為原則,進(jìn)行了詳細(xì)的修改和完善,確保核心業(yè)務(wù)流程達(dá)到設(shè)計(jì)有效、執(zhí)行有力。2021/4/27注:注:文檔資料素材和資料部分文檔資料素材和資料部分來自網(wǎng)絡(luò),如不慎
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生態(tài)保護(hù)工程生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)考核試卷
- 游樂設(shè)施施工中的法律法規(guī)遵守考核試卷
- 珠寶首飾生產(chǎn)與質(zhì)量管理考核試卷
- 碳酸飲料品質(zhì)保證體系考核試卷
- 漁業(yè)機(jī)械設(shè)備研發(fā)考核試卷
- 托兒所服務(wù)的專業(yè)素養(yǎng)與培訓(xùn)考核試卷
- 核能發(fā)電站退役與拆解技術(shù)考核試卷
- 紡織品市場(chǎng)營(yíng)銷與消費(fèi)者行為考核試卷
- 內(nèi)蒙古大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院《能力進(jìn)階英語I》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 右江民族醫(yī)學(xué)院《西語精讀III》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《中國(guó)糖尿病防治指南(2024版)》解讀
- 2025年關(guān)于美發(fā)學(xué)員合同
- 糖尿病患者的足部護(hù)理
- 土地流轉(zhuǎn)合同補(bǔ)充協(xié)議書
- 七年級(jí)語文下冊(cè)《登幽州臺(tái)歌》課件
- 兼職勞務(wù)協(xié)議合同模板
- 2025-2030中國(guó)改性塑料市場(chǎng)盈利能力預(yù)測(cè)及發(fā)展機(jī)遇規(guī)模研究報(bào)告
- 2025全國(guó)國(guó)家版圖知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案(300題)中小學(xué)組試題及答案
- 2025年河南機(jī)電職業(yè)學(xué)院高職單招語文2019-2024歷年真題考點(diǎn)試卷含答案解析
- GB/T 44569.1-2024土工合成材料內(nèi)部節(jié)點(diǎn)強(qiáng)度的測(cè)定第1部分:土工格室
- 第一節(jié)二重積分的概念和性質(zhì)ppt課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論