1、*東校區綜合實驗實訓樓工程安全風險隱患雙重預防體系實施方案審批：審核：編制：*建筑集團有限公司20192019 年 5 5 月一、編制依據河南省政府辦公廳關于印發河南省深化安全生產風險隱患雙重預防體系建設行動方案的通知 （豫政辦201868號）河南省安委會辦公室關于印發河南省企業安全風險辨識管控與隱患排查治理雙重預防體系建設導則（試用）的通知（豫安委辦201879號）河南省住建廳關于印發河南省房屋建筑和市政工程施工安全風險隱患雙重預防體系建設行動方案的通知（豫建建201872號）河南省建筑施工企業及在建工程項目安全風險隱患雙重預防體系建設實施細則*雙重預防體系實施細則*集團公司安全風險隱患雙重

2、預防體系建設實施方案二、工程概況*東校區綜合實驗實訓樓工程位于鄭州市鄭東新區文苑西路以東，龍子湖西路以西,平安大道以南，相濟路以北，*東校區內。框架結構，地上5層，地下1層；建筑高度：（建筑室外設計地面至屋面面層）；總建筑面積平方米。其中建筑基底面積平方米，地下室建筑面積平方米，地上建筑面積32497平方米。主體結構設計使用年限為50年,屋面防水等級為I級，建筑抗震設防烈度7度，土相當于絕對標高。建設單位：*設計單位：河南省城鄉建筑設計院有限公司勘察單位：化工部鄭州地質工程勘察院監理單位：河南清鴻建設咨詢有限公司施工單位：*建筑集團有限公司三、施工部署及資源配置計劃塔吊的安排根據本工程特點，每

3、層作業面積較大，塔吊是否合理直接影響工期是否按計劃完工，同時是也直接影響工程造價，本工程我公司擬投入兩臺QTZ5610塔吊，一臺QTZ6515塔吊，能夠滿足主體階段吊裝的施工需求。施工升降機的安排根據我單位工程施工經驗，主體結構以后分部分項工程的施工，投入三臺SS100雙籠物料提升機，A、B、C樓各安裝1臺物料提升機，這樣可以確保后續砌體工程的正常施工，進而保證總體工期的實現，具體布置位置詳見施工現場平面布置圖勞動力計劃依據本工程特點，對勞動力配備方面做出如下計劃，由于下表數據均為歷史類似工程經驗數據，實際操作數據會有出入，具體配備情況以保質保量完成進度計劃為準。工種按工程施工階段投入勞動力情

4、況施工準備基礎階段主體階段裝飾階段安裝施工收尾階段木工5751201800鋼筋工590901800混凝土工330301500架子工1010206100瓦工1040129062抹灰工2201015605裝飾工0000805水電工5204040568防水工525020252電焊工266632機操工266632機修工222222現場電工323332塔吊司機54400信號工04400司索工04400提升機司機/0366物資計劃根據進度計劃，提前安排所必須的工程材料進場；材料供應商選擇與我公司長期合作的信譽良好的供應商。依據施工進度計劃的安排材料按需分批進場，不影響下道工序的正常施工，工程材料在應用于本

5、工程前依據設計文件及相關規范的要求做取樣檢測工作,合格的產品不得應用于本工程廳 P材料名稱型號/規格單位進場計劃備注1鋼材It120工程計劃開工前擇優選擇供貨商，依據實際工程需要簽訂物資采購合同，依據施工計劃分批次進入施工現場mt35322混凝土C15m31622工程計劃開工前擇優選擇供貨商，依據實際工程需要簽訂物資采購合同，構件澆筑混凝土前依據計劃工程量通知對方，提前規劃好線路，以免出現堵車等意外情況C20m362C25m31078C30m34078C35/P6m34073C35m34640C40/P6m38953C40m32539C45m34493砌塊B05m36623工程計劃開工前擇優選

6、擇供貨商，依據實際工程需要簽訂物資采購合同，依據施工計劃分批次進入施工現場4干粉砂漿m31414工程計劃開工前擇優選擇供貨商，依據實際工程需要簽訂物資采購合同，依據施工計劃分批次進入施工現場5電纜m44660工程計劃開工前擇優選擇供貨商，依據實際工程需要簽訂物資采購合同，依據施工計劃分批次進入施工現場6配電箱臺357工程計劃開工前擇優選擇供貨商，依據實際工程需要簽訂物資采購合同，依據施工計劃分批次進入施工現場7燈具套4655工程計劃開工前擇優選擇供貨商，依據實際工程需要簽訂物資采購合同，依據施工計劃分批次進入施工現場周轉材料計劃廳 P名稱規格數量單位自有或租賃1鋼管（|）48X121000m自

7、有2力木40X8083500m自有3木膠合模板1220X2440mm28500m2自有4扣件（直角口）套65000個自有（旋轉口、接頭）套120005安全立網x6m32000m2自有6可調座托/6500個自有施工機械設備配置計劃序號設備名稱型號規格數量國別制造年份額定功率（Kvy生產能力用于施工部位1挖掘機PC2202中國2017年良好土方2小型挖掘機PC602中國2017年良好土方3裝我機30型1中國2017年良好土方4裝我機50型1中國2017年良好土方5地泵HBT801中國2017年11035m3/h碎澆筑6汽車泵48m1中國2017年60m3/h碎澆筑7插入式振動LIR5520中國20

8、17年良好舲振搗棒8平板振動器ZB1110中國2017年良好舲振搗9預拌砂漿罐30T2中國2017年良好砌體、抹灰10塔吊QTZ60153中國2017年63良好物資吊運11物料提升機SS1003中國2017年32良好豎向運輸12汽車式起重機50T1中國2017年良好豎向運輸13布料機HGY182中國2017年3良好混凝土澆筑15鋼筋切斷機GQ-403中國2017年420t/h鋼筋工程16鋼筋彎曲機GT-403中國2017年20t/h鋼筋工程17數控鋼筋調直彎曲一體機GT5-12QBS2中國2017年30t/h鋼筋工程18數控鋼筋彎箍機WG12B-22中國2017年28良好鋼筋工程19直螺紋加工

9、機HGS-404中國2017年4良好鋼筋工程20精密圓盤電鋸MJ104G3中國2017年良好基礎、主體21手提電鋸M1Y-FF03-18515中國2017年良好基礎、主體22砂輪切割機2中國2017年2良好機電安裝23電動套絲機3中國2017年3良好機電安裝24電動試壓泵2中國2017年良好機電安裝25手動試泵2中國2017年良好機電安裝26電動彎管機2中國2017年良好機電安裝27交流電焊機BX3-5004中國2017年16良好機電安裝28電動開槽機3中國2017年良好機電安裝29潛水泵揚程30m8中國2017年2良好施工過程30增壓消防泵揚程100m2中國2017年3良好施工過程31排污泵

10、揚程30m3中國2017年2良好施工過程32發電機300KW1重慶2017年/良好臨時發電33HW605臺中國2017年3良好基礎34小型壓路機1中國2017年/良好回填土35吊籃ZLP-63015四川2017年良好良好外裝飾37砂輪鋸J3GB-4006四川2017年400mm良好機電安裝38臺式砂輪機S3S-T3001四川2017年/良好機電安裝43熱熔設備/8四川2017年/良好機電施工44加氣塊電動切割機KC-103河北2017年4良好砌體45方木拼接機MH15402河北2017年/良好主體46噴灑式灑水車/1山東2017年/良好主體四、體系建立任務及目標圍繞人的不安全行為、物的不安全狀

11、態、環境的不良因素和管理缺陷等要素，對施工現場的設備設施、作業環境、作業活動等進行全面、系統的危險源辨識。通過對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發因素的分析、潛在危險性分析，確定危險源種類及風險等級，制定風險控制措施，確保能夠有效控制風險、及時治理隱患，最大限度避免發生安全生產事故。五、組織機構及職責（一）成立“風險分級管控”工作領導組：組長：李建偉（主要負責人）副組長：孫海峰（安全負責人）組員：陳亞鵬牛國良李雪芹阮景峰汪磊王寧王珅郭紹強黃新晨徐高國（勞務負責人）（二）領導小組職責1 .主要負責人是風險分級管控第一責任人，對風險管控全面負責。2 .安全負責人負責對風險分級

12、管控實施的監督、管理、考核。3 .各部門負責人具體負責實施分管系統范圍內的風險分級管控工作。4 .安全環境管理部負責具體實施系統的風險辨識、分級、控制管理、公告警示等工作。5 .班組長負責本作業區域和工藝工序的風險管控工作。6 .崗位人員負責本崗位的風險辨識管控。六、體系運行流程安全培訓通過雙重體系的專項培訓使所有管理層人員掌握雙體系基本概念及術語，運行程序等基本知識，了解雙體系的重要性（背景）、必要性（當前緊迫的安全形式）和實用性（具體應用），為工作的全面推進打下基礎。通過班組活動、班前班后會議、集體培訓使基層管理人員及工人了解雙體系，崗位工人夠熟練掌握本崗位風險識別的方法。風險辨識對潛在的

13、人的因素、物的因素、環境因素、管理因素等危害因素進行辨識，充分考慮危害的根源和性質。如，造成火災和爆炸的因素；造成沖擊和撞擊、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌的原因；造成中毒、窒息及觸電的因素；工作環境的化學性危害因素和物理性危害因素；人機工程因素；設備腐蝕、焊接缺陷等；導致有毒有害物料、氣體泄漏的原因等。風險分級管控根據工作危害分析法（JHA）和安全檢查表分析法（SCL）確定風險等級，并制定風險分級管控清單，對不同等級風險依據如下原則進行處置：A級5級：稍有危險，需要注意（或可忽略的）。員工應引起注意，各工段、班組負責A級危害因素的控制管理，可根據是否在施工現場或實際需要來確定是否制定控制

14、措施及保存記錄。需要控制措施的納入藍色風險監控。B級4級：藍色風險輕度（一般）危險，可以接受（或可容許的）。項目部管理部門應引起關注，負責B級危害因素的控制管理，所屬工段、班組具體落實；不需要另外的控制措施，應考慮效益更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監視來確保控制措施得以維持現狀，保留記錄。C級3級：黃色風險中度（顯著）危險，需要控制整改。分公司級管理部門應引起關注，負責C級危害因素的控制管理，所屬項目部管理部門具體落實；應制定管理制度、規定進行控制，努力降低風險，在規定期限內實施降低風險措施。在嚴重傷害后果相關的場合，必須進一步進行評價，確定傷害的可能性和是否需要改進的控制措施

15、。D級2級：橙色風險高度危險（重大風險），必須制定措施進行控制管理。公司對重大及以上風險危害因素應重點控制管理，具體由安全管理處和各職能部門根據職責分工具體落實。當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急措施，并根據需求為降低風險制定目標、指標、管理方案或配給資源、限期治理，直至風險降低后才能開始工作。E級1級：紅色風險不可容許的（巨大風險），極其危險，必須立即整改，不能繼續作業。只有當風險已降低時，才能開始或繼續工作。如果無限的資源投入也不能降低風險，就必須禁止工作，立即采取隱患治理措施。表 2 工作危害分析（JHQ 評價表（記錄受控號）單位：工作崗位：工作任務：序號工作步驟危害因素或潛在事件

16、（人、物、作業環境、管理）主要后果控制措施LSR風險等級分析人員：分析日期：審核人：審核日期：審定人：審定日期:（備注：審核人為所在崗位/工序負責人，審定人為上級負責人。）表 4 安全檢查分析（SCD 評價表（記錄受控號）單位：區域/工藝過程：裝置/設備/設施：用:序號檢查項目標準不符合標準的情況及后果現有安全控制措施LSR風險等級建議改進措施備注分析人員：日期：審定日期：（填表說明：審核人為所在崗位負責人，審定人為上級領導或項目負責人；偏差發生頻率：從未發生、曾經發生。）七、工作內容風險點確定1、按照導則或行業規范要求，建立安全風險管控清單。2、作業活動風險管控清單應覆蓋項目建設過程中各類作

17、業活動。3、設備設施風險管控清單應覆蓋項目建設過程中涉及的設備、設施。4、作業場所風險管控清單應覆蓋項目建設過程中所有場所。危險因素辨識分析1、項目部應組織相關部門、班組、崗位人員進行危險因素辨識、分析。2、針對作業活動風險管控清單，采用合理的辨識方法對每個作業活動及作業步驟進行危險因素辨識、分析。3、針對設備設施風險管控清單，采用合理的辨識方法進行危險因素辨識、分析。風險評價1、企業風險評價應符合企業安全風險評估規范（DB41/T1646-2018）、行業標準及企業生產實際。2.參與評價人員應熟知企業情況、掌握評價分級標準，合理評價，評價級別正確。安全風險圖1、安全風險圖包括項目風險分布圖和

18、項目作業安全風險比較圖。2、在項目總平面布置圖上采用不同顏色的圖標準確標出風險點、危險源中心所在位置，標明具體名稱。至少顯示出風險等級最高的風險點、危險源，但各級別風險點數量及總數應以圖示的形式給出。3、項目作業安全風險比較圖將風險分值最高的不少于5項作業活動以柱狀圖的形式進行比較。風險控制措施管理人員應從工程技術、管理、培訓教育、個體防護、應急處置等方面，針對辨識出的危險源，提出風險控制措施，并經過公司相關程序評審確定，控制措施應與實際情況相符合，具有針對性、有效性、可操作性并得到有效落實。風險層級管控1、結合組織機構設置情況，合理確定各等級風險的管控層級。2、根據風險分級管控原則，確定風險點、危險源的管控層級，落實管控責任。風險分級管控清單建立及告知1、 編制風險分級管控清單， 清單應由項目經理組織相關部門、 崗位人員按程序評審， 審核通過后發布。2、風險分級管控清單的形式、內容應符合相關標準要求。3、項目部應制作發放崗位風險管控應知應會卡崗位事故應急處置卡等告知員工及相關方主要風險相關內容。4、對存在重大風險的工作場所和崗位，要設置明顯警示標志。5、應組織各層級、各崗位進行風險評價結果的告知培訓。隱患排查治理1、項目部應編制符合工程實際的隱患排查標準清單。2、隱患排查標準清單內容包括：排