1、水利工程施工管理的主要內容與加強策略水利工程施工管理的主要內容與加強策略引言水利工程是我國當前基礎建設的重要組成部分，是一項服務型工程，意義重大。社會的發展和進步需要高質量的水利工程，而水利工程的質量往往依賴于施工單位的管理水平。因此，建設一支素質高、業務精、能力強的施工管理隊伍十分必要。本文在內容探討和現狀考察的基礎上，進一步思考了如何加強水利建設的管理。、水利工程施工管理的主要內容（一）安全管理加強安全管理主要是指加強人身安全，是"以人為本"理念的重要體現，不僅保障了施工人員的切身利益，而且能夠保護施工企業的信譽和品牌。結合水利管理的實際情況，安全管理主要包括以下內容：

2、第一，施工單位需要檢查施工的現場，清除一些安全隱患;第二，施工企業需在安全事故發生后迅速采取有效補救措施。（二）質量管理保證水利建設的質量是確保工程有效性的首要標志，因此，加強質量檢測與管理至關重要。質量管理主要涉及到工程中的監督和之后的檢驗，是水利施工建設的重要一環。首先，施工企業要提供足夠的原料和資源，以備不時之需;其次，管理人員加強對工程的檢查，發現質量缺陷;最后，工程竣工后，施工企業不僅要內部驗收，也要接受相關部分的質量檢測，確保工程質量。（三）進度管理進度管理主要是施工企業或者相關部門對水利工程實施進展的規劃，同時也包括這個具體規劃后期的實施與調整。一個科學的進度管理方案至關重要，能

3、夠省錢、省時、省力。具體來說，水利工程的進度管理需要施工企業在準備階段做出一個周詳的計劃，同時在實施過程中根據項目進展和施工要求進行合理調整。此外，水利建設的進度管理還涉及到對整個進度方案的操控與監督。二、水利工程施工管理的現狀（一）安全意識薄弱當前我國水利建設不斷出現一些安全事故，究其原因主要是施工企業的安全意識薄弱。首先，施工企業缺乏對安全隱患的敏感度，不注重對員工的安全教育宣傳;其次，施工企業沒有做好周密的安全檢查，且現場安全措施布置不到位;最后，施工企業缺乏相應的應急能力，不能對安全事故進行及時有效的善后處理。（二）項目進度管理欠缺由于多方面的原因，水利建設過程中經常會出現進度不契合方

4、案計劃的現象，最突出的表現是水利管理的進度體制欠缺。一方面，施工企業在競標后，并未全面了解工程情況，以至于做出錯誤的判斷，進而導致計劃不合理;另一方面，在計劃合理的基礎上，施工企業對工程進展缺乏相應的監督管理機制，導致施工散漫和混亂。（三）質量監督不到位質量問題是水利建設工程不能合格的突出原因，也影響到水利建設的服務性功能。經過多角度思考，本文認為出現質量問題的最主要原因是水利建設的質量監督不到位。第一，施工企業沒有設置專項部門對工程質量進行定時監督和隨時考察;第二，部分施工企業并不具備科學的質量檢測設備，且檢測手段落后;第三，部分施工企業采取違法措施應對相關部門的驗收，逃避法律責任。三、加強

5、水利工程施工管理的.對策（一）提高施工人員安全意識，加強工程安全性提高工人的安全意識，能夠避免一些安全事故，加強水利建設的安全性。一方面，施工企業進行全面的安全宣傳，如在有安全隱患的地方張貼標語，組織工人學習水利安全常識等;另一方面，施工企業在施工過程中督促工人注意安全，并建立相應的安全防護機制，如制定每日施工安全檢查項目，工人輪流進行安全隱患排查等。（二）健全施工質量監督體制，提升工程質量健全水利施工的質量監督體制，不僅提升水利工程的質量，而且有助于推動水利建設的發展。根據水利工程的實際情況，施工質量監督機制主要包括資源材料檢查、現場施工監督、質量驗收監測等方面。首先，施工企業應對購買的材料

6、進行檢驗，并判斷是否符合相關的建筑標準;其次，施工企業應在水利建設的過程中，經常進行質量檢查，及時發現有可能造成致命后果的質量問題;最后，施工企業在完成工程的情況下，對整個工程的質量進行科學檢驗，尤其注意檢測技術應該科學有效。（三）制定科學合理的進度計劃，確保工程順利施工進度是否科學合理，不僅涉及到浪費時間的問題，而且更多地會影響到水利建設的順利開展。研究發現，合理的進度計劃不僅能夠產生良好的經濟效益，而且能夠激發工人的積極性。因此，施工企業應首先對水利工程的基本情況進行全面了解，然后制定出合理優化的實施計劃，以及出現突發問題的應對方案。四、總結加強水利工程施工管理對項目開展具有積極的推動作用，能夠為水利工程提供支撐和助力，做到兼顧效率和質量，避免不必要的資源浪費。因此施工企業要在保證水利建設質量的前提下，以人為本，注重工人的安全問題，同時制定一個科學合理的進度方案，做到兼顧效率和質量。參考文獻：1 苗文梅，李莉.當前水利工程運行管理的現狀分析及對策探討A.華章(2014)C.:,2014:1.2 侯靖琳.對水利工程施工管理優化策略的幾點探討J.科技風，2015,10:176.3 姜哲.水利工程施工管理工作的分析和