1、高品質(zhì)文檔2022年新員工感想 時(shí)間過得真快，我們在福州已經(jīng)六天了。我們每個(gè)人心里都抱著自己的青春幻想，還有年輕人身上的那股沖勁，從成都機(jī)場踏上了飛往福州的航班，來到了這個(gè)生疏的城市。 福州一切都是新的，不管是環(huán)境還是人，一切都很生疏。這是我們踏上社會(huì)的第一步，也算人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，什么都要我們重新去適應(yīng)。 令我們感動(dòng)的是，剛到生活區(qū)的時(shí)候，科長、班長和老同志們都很熱忱，不管有什么事兒都來關(guān)心我們，讓我們感覺就像回到家一樣。科長更是放下家里個(gè)月的孩子來和我們長時(shí)間待在一塊兒。她對我們真的很好，我們剛來什么都不懂，她總是一點(diǎn)一點(diǎn)地教我們，即便沒和我們在一起時(shí)，也要發(fā)短信問班長，看看我們還有什么事

2、情要解決的。她很關(guān)懷我們，對我們的期望也很高。 還有就是我們的班長。第一次看到他的時(shí)候，他說的一些話就讓我覺得他是一個(gè)很有紀(jì)律感的人，也要我們時(shí)時(shí)刻刻都嚴(yán)格要求自己。他經(jīng)常說，我們個(gè)人是一個(gè)集體，假如一個(gè)集體中有一個(gè)人不融合就不是一個(gè)合格的集體。有一天晚上班長訓(xùn)練我們站軍姿時(shí)，給我們講了許多人生哲理，讓我們問自己來這里究竟是為了什么。對！我們來這里究竟是為了什么？我想我們這一批人沒幾個(gè)有仔細(xì)地想過，每個(gè)人的抱負(fù)都不一樣，但是我們心里存在著這么一個(gè)抱負(fù)就是個(gè)好開頭。我們要常常向往自己的幻想，向幻想努力，付出了不肯定會(huì)有回報(bào)，但不付出肯定不會(huì)有回報(bào)。 現(xiàn)在我們個(gè)人，還有科長、班長，也可以說是個(gè)大家

3、庭了，相處得很好。我們要在這天的培訓(xùn)里調(diào)整出最好的狀態(tài)，以最優(yōu)秀的成果來感謝始終關(guān)懷我們的單位和同事。我信任我們肯定會(huì)勝利的，在以后的工作中，我們肯定要努力，努力，再努力 每當(dāng)我在報(bào)紙上看到旭陽雷迪這個(gè)名字，每當(dāng)我在電視上看到旭陽雷迪，我知道這是我市最有影響力的企業(yè)之一，我心里蒙起了一個(gè)念頭，我要進(jìn)入這個(gè)企業(yè)進(jìn)展的舞臺(tái)。 帶著這個(gè)念頭，來旭陽雷迪應(yīng)聘，或許是運(yùn)氣，或許是實(shí)力，很榮幸地成為旭陽雷迪的一名新員工，第一天上班，我早早地來到公司，看到了通道貼了5s、企業(yè)文化標(biāo)語，訓(xùn)練我們怎么樣去做事，怎樣去做人，黑板上的宣揚(yáng)欄有我們員工細(xì)心寫作，還有我們的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)目標(biāo)，接著我們開早會(huì)，組長讓我從

4、心里佩服他，他給了我們平易近人的感覺，特殊是晚上精彩的演講溝通，敘述了我們生活中人與人之間都需要溝通，使我受益匪淺，給我印象最深。 公司為了培育新員工的素養(yǎng)，提高員工的力量，付出了許多許多。團(tuán)隊(duì)造就個(gè)人，個(gè)人成就團(tuán)隊(duì)，我們公司就是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)。為了培育我們團(tuán)隊(duì)意識(shí)，公司組織了野外訓(xùn)練，到東林寺、石門澗，你看看我們的員工，我們的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)個(gè)生龍活虎，朝氣蓬勃。使我們的員工熟悉到團(tuán)隊(duì)就是力氣，在頒獎(jiǎng)大會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)的肺腑之言，使我們感到無比的自信，正如駱總說的那樣，要培育我們員工有一種戰(zhàn)無不勝的精神，這種精神在我們員工心中悄悄滋長。 公司為了培育5s現(xiàn)場管理，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)車間，公司對我們每個(gè)員工進(jìn)

5、行了培訓(xùn)、考核。莊重的宣誓，更加表現(xiàn)出我們每個(gè)員工將5s進(jìn)行究竟的決心，可見我們的公司已實(shí)施iso規(guī)范管理和現(xiàn)代化管理。 每當(dāng)我走進(jìn)公司，總有一種家的感覺，不由使我產(chǎn)生了感想，有這樣企業(yè)，有這樣好的領(lǐng)導(dǎo)，有這樣好的管理，我們?yōu)槭裁床慌δ兀抗径冀o我們展現(xiàn)了一個(gè)平臺(tái)，我們每天只進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，哪怕是1%都是進(jìn)步，保持現(xiàn)狀我們就要淘汰。正如領(lǐng)導(dǎo)們所說的那樣今日你坐在這個(gè)位置，三年后的今日你就不是坐在這個(gè)位置了。這不由使我產(chǎn)生感想，我要做組長，我要做主管，或更高一點(diǎn)，心中有了目標(biāo)，就要奮斗，就要努力，從小時(shí)做起，從身邊做起，一步一個(gè)腳印，最終總會(huì)達(dá)到目標(biāo)的。我信任：心有多大，舞臺(tái)就有多大。公司的進(jìn)展是

6、我們每個(gè)員工的職責(zé)，每個(gè)員工都肩負(fù)著公司的使命，要以廠興我榮，廠哀我恥，努力把我們的公司推向世界，走向?qū)怼?XX年是公司業(yè)務(wù)進(jìn)展壯大的一年，在這一年里，公司對人才的需求，對人才的培育，對現(xiàn)有員工的綜合力量的培訓(xùn)也在不斷加強(qiáng)，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)展需求。為支配好新員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí)工作，讓新員工快速適應(yīng)環(huán)境，公司對新員工進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)。 就培訓(xùn)的內(nèi)容來講主要有：意志培訓(xùn)，認(rèn)知培訓(xùn)，職業(yè)培訓(xùn)。意志培訓(xùn)的形式是軍訓(xùn)，其目的是培育新員工的吃苦耐勞的精神，勤儉樸實(shí)的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。認(rèn)知培訓(xùn)的主要形式是集中培訓(xùn)，讓新員工了解企業(yè)概況，企業(yè)主要管理介紹，員工制度，員工守則，從而讓員工盡快找準(zhǔn)自己的企業(yè)定

7、位。崗位培訓(xùn)作為此次培訓(xùn)的重點(diǎn)，車站采納了手把手的方式進(jìn)行培訓(xùn)，由老員工帶一名新員工，讓新員工把握售票、檢票和安檢的作業(yè)流程、基本技能和業(yè)務(wù)學(xué)問。 第一輪崗位培訓(xùn)分四個(gè)階段，為時(shí)五周。第一階段：熟識(shí)售票的崗位要求、售票操作流程，第二階段：基本熟識(shí)車站線路和常見的中轉(zhuǎn)線路；第三階段：能夠獨(dú)立處理售票過程中消失的問題；第四階段：考核合格后獨(dú)立上崗。我們在崗位培訓(xùn)中虛心求教，老員工們也將他們的閱歷毫無保留的傳授給新員工。在培訓(xùn)過程中我們更強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)，優(yōu)秀員工必是一個(gè)有責(zé)任心的人，一個(gè)對工作，對上級，對自己負(fù)責(zé)的人，對上級支配的工作要百分之百的執(zhí)行，對旅客的需要全心全意的服務(wù)，只有給予自己劇烈的工作責(zé)任、工作熱忱，才能干好每一份工作。在獨(dú)立上崗后，我們都能將所學(xué)到的敏捷應(yīng)用于工作當(dāng)中。 通過第一輪的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)測試及自我總結(jié)，我們初步把握了崗位技能、業(yè)務(wù)學(xué)問等，對公司的經(jīng)營管理理念不僅僅是熟記于心的，忠誠、嚴(yán)明、協(xié)作、進(jìn)取不僅僅留在口頭上，從不同方面反映確定已經(jīng)內(nèi)化到我們的內(nèi)心深處，信任在以后的工作中可以體現(xiàn)出來。 為了對此階段的崗位實(shí)習(xí)進(jìn)行評定和檢測“師帶徒”工作的效果，車站對我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)問考評、崗位技能考評和綜合測評，大部分都取得了良好的成果，對落后的新員工由班組長關(guān)心其分析緣由