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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年小學(xué)班主任經(jīng)驗交流 學(xué)校班主任面對的是6、7歲-11、12歲的兒童,工作特別繁重。任何一位班主任都盼望勝任這項工作并把自己這項工作做精彩很榮幸,在上學(xué)期的班級管理中,我班被評為優(yōu)秀班集體下面我談?wù)勛约旱捏w會。 一、親近學(xué)生,討論學(xué)生;呈現(xiàn)自我,樹立威望。 "誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能訓(xùn)練孩子。"班主任要擅長接近孩子,愛護(hù)和關(guān)懷學(xué)生,和他們進(jìn)行親熱的思想溝通,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是主任順當(dāng)開展一切工作的基礎(chǔ)。討論學(xué)生是訓(xùn)練取得勝利的必要條件,最好的途徑是通過活動觀看,了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點并
2、分析其緣由所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待訂正的弱點 二要討論學(xué)生的共性特征(包括力量、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,把握哪些是樂觀分子,哪些是特殊需要留意的學(xué)生等等。 在親近與討論學(xué)生的過程中,班主任要努力呈現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你"既親近又崇拜",既認(rèn)定你是值得信任的老師,又把你當(dāng)作好伴侶,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的訓(xùn)練可能取得事半功倍的效果。 二、干部隊伍的組建和培育。 一個班的集風(fēng)光貌如何,很大程度上是由小干部打算的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是&
3、quot;班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培育干部隊伍,班主任工作才能漸漸從繁重走向簡潔與輕松。 當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理力量。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必需細(xì)心培育:其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣揚他們的先進(jìn)事跡,關(guān)心小干部樹立威信;其二,在鼓舞干部大膽工作,教導(dǎo)他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求干部個人在學(xué)問、力量上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培育干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批判與自我批判,形成集體的組織性
4、、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即"以面帶面"。 三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動訓(xùn)練教學(xué)工作。 良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個學(xué)生淘氣搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下圓滿,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括學(xué)校生守則和學(xué)校生日常行為規(guī)范要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個人、單項強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(依據(jù)詳細(xì)狀況選擇),務(wù)必使每個學(xué)生具有"聽從集體,聽從命令"的思想
5、,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌。 四、擬定集體與個人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。 有目標(biāo)才有動力。班主任要依據(jù)學(xué)校工作支配和本班實際狀況,擬定全班與小組在學(xué)問、力量、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避開盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增加集體的分散力和動力。然后,要對每一個學(xué)生擬定切實的個人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動力落實到每個學(xué)生身上,關(guān)心和鼓舞每一個人進(jìn)步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。 目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素養(yǎng)才是目的。因此,鑒于學(xué)校生年齡與心理特征,有兩點需留意:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵作用;二是目標(biāo)的制定必需切實,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠(yuǎn),以免丟失孩子信念。五、激發(fā)學(xué)生競爭意識及其途徑。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不行能達(dá)到或代替的動力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、長久的競爭活動。必需強(qiáng)調(diào),這是"
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