1、風險評價計劃表日期：風險評價的目的：為了充分識別與評價本公司 ×× 部門在生產運行過程中存在的風險，并提出相應的風險控制措施，在出現信息變更時能及時更新控制措施，實現安全管理，達到事前預防、消減危害、控制風險的目的。風險評價的范圍：例如：風險評價的準則：JHA、LEC（評價方法）風險評價的方法：工作危險性分析（JHA）、作業條件分析法（LEC）、危險度評價風險評價小組組長：風險評價組成員：日程安排：風險辨識風險評價對策措施提出編制人：年 月 日管理者代表批準意見：（主要負責人或分管安全負責人簽字）年 月 日附注：風險評價計劃按照車間或部門進行劃分，每分安全評價計劃表對應危險

2、源辨識表、風險評價表作業條件危險性分析評價法簡介（LEC）對于一個具有潛在危險性的作業條件，K·j·格雷厄姆和G·F·金尼認為，影響危險性的主要因素有3個：發生事故或危險事件的可能性；暴露于這種危險環境的情況；事故一旦發生可能產生的后果。用公式來表示，則為：     D=LEC式中，D為作業條件的危險性；L為事故或危險事件發生的可能性；E為暴露于危險環境的頻率；C為發生事故或危險事件的可能結果。1)發生事故或危險事件的可能性事故或危險事件發生的可能性與其實際發生的概率相關。若用概率來表示時，絕對不可能發生的概率為0

3、；而必然發生的事什，其概率為1。但在考察一個系統的危險性時，絕對不可能發生事故是不確切的，即概率為0的情況不確切。所以，將實際上不可能發生的情況作為“打分”的參考點，定其分數值為0.1。此外，在實際生產條件中，事故或危險事件發生的可能性范圍非常廣泛，因而人為地將完爭出乎意料之外、極少可能發生的情況規定為1；能預料將來某個時候會發生事故的分值規定為10；在這兩者之間再根據可能性的大小相應地確定幾個中間值，如將“不常見但仍然可能”的分值定為3，“相當可能發生”的分值規定為6。同樣，在O.l與1之間也插入了與某種可能性對應的分值。于是，將事故或危險事件發生可能性的分值從實際上不可能的事件為0.l，經

4、過完全意外有極少可能的分值1，確定到完全會被預料到的分值10為止。附表4-3事故或危險事件發生可能性分值分值事故或危險情況發生的可能性分值事故或危險情況發生的可能性10*完全會預料到0.5可以設想，但高度不可能6相當可能0.2極不可能3不經常，但可能0.1*實際上不可能1*完全意外，極少可能*為“打分”參考點。2)暴露于危險環境的頻率眾所周知，作業人員暴露于危險作業條件的次數越多、時問越長，則受到傷害的可能性也就越大。為此，K·J·格雷厄姆和G·F-金尼規定了連續出現在潛在危險環境的暴露頻率分值為10，一年僅出現幾次非常稀少的暴露頻率分值為1。以10和l為參考點，

5、再在其區間根據在潛在危險作業條件中暴露情況進行劃分，并對應地確定其分值。例如，每月暴露一次的分定為2，每周一次或偶然暴露的分值為3。當然，根本不暴露的分值應為0，但這種情況實際上是不存在的，是沒有意義的，因此毋須列出。附表4-4暴露于潛在危險環境的分值分值出現于危險環境的情況分值出現危險環境的情況10*連續暴露于潛在的環境中2每月暴露一次6逐日在工作時間內暴露1*每年幾次出現在潛在的危險環境中3每周一次或偶然的暴露0.5非常罕見地暴露*為“打分”參考點。  3)發生事故或危險事件的可能結果造成事故或危險事故的人身傷害或物質損失可在很大范圍內變化，以工傷事故而言，可以從輕微傷

6、害到許多人死亡，其范圍非常寬廣。因此，K·J·格雷厄姆和G·F·金尼需要救護的輕微傷害的可能結果，它值規定為1，以此為一個基準點；而將造成許多人死亡的可能結果規定為分值100，作為另一個參考點。在兩個參考點1100之間，插入相應的中間值。附表4-5發生事故或危險事件可能結果的分值分值可能結果分值可能結果100*大災難，許多人死亡7嚴重，嚴重傷害40災難，數人死亡3重大，致殘15非常嚴重，一人死亡1*引人注目，需要救護*為“打分”參考點。  4)危險性確定了上述3個具有潛在危險性的作業條件的分值，并按公式進行計算，即可得危險性分值。據此

7、，要確定其危險性程度時，則按下述標準進行評定。由經驗可知，危險性分值在20以下的環境屬低危險性，一般可以被人們接受，這樣的危險性比騎自行車通過擁擠的馬路去上班之類的日常生活活動的危險性還要低。當危險性分值在2070時，則需要加以注意；危險性分值70160的情況時，則有明顯的危險，需要采取措施進行整改；同樣，根據經驗，當危險性分值在160320的作業條件屬高度危險的作業條件，必須立即采取措施進行整改。危險性分值在320分以上時，則表示該作業條件極其危險，應該立即停止作業直到作業條件得到改善為止。附表4-6危險性分值分值危險程度分值危險程度320極其危險，不能繼續作業2070可能危險，需要注意16

8、0320高度危險，需要立即整改20稍有危險，或許可以接受70160顯著危險，需要整改1、工作危害分析法（JHA）（1）定義：從作業活動清單中選定一項作業活動，將作業活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險評價判定風險等級，制定控制措施。（2）特點：.是一種半定量評價方法。簡單易行，操作性強。分解作業步驟，比較清晰。有別于掌握每一步驟的危險情況，不僅能分析作業人員不規范的危害，而且能分析作業現場存在的潛在危害（客觀條件）。三、評價過程1 工作危害分析法（JHA）及風險等級判定1.1 工作危害分析（JHA）1.1.1 工作危害分析流程 1.1.2 從作業活動清單

9、中選定一項作業活動，將作業活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟地潛在危害因素，然后通過風險評價，判定風險等級，制訂控制措施。1.1.3 作業步驟應按實際作業步驟劃分，佩戴防護用品、辦理作業票等不必作為作業步驟分析?？梢詫⑴宕鞣雷o用品和辦理作業票等活動列入控制措施。1.1.4 作業步驟只需說明做什么，而不必描述如何做。作業步驟的劃分應建立在對工作觀察的基礎上，并應與操作者一起討論研究，運用自己對這一項工作的知識進行分析。1.1.5 識別每一步驟可能發生的危害，對危害導致的事故發生后可能出現的結果及嚴重性也應識別。識別現有安全措施，進行風險評估，如果這些控制措施不足以控制此項風險，應提

10、出建議的控制措施。1.1.6 如果作業流程長，作業步驟很多，可以按流程將作業活動分為幾大塊。每一塊為一個大步驟，可以再將大步驟分為幾個小步驟。1.1.7 對采用工作危害分析的評價單元，其每一步驟均需判定風險等級，控制措施首先針對風險等級最高的步驟加以控制。1.1.8 頻繁進行的類似作業，可事先制定標準的工作危害分析記錄表。1.3 工作危害分析法（JHA）等級判定風險度R=可能性L×后果嚴重性S的評價法1.評估危害及影響后果的嚴重性（S）等級法律、法規及其他要求人財產(萬元）停工環境污染、資源消耗企業形象5違反法律、法規發生死亡>300全系統停車大規模、企業外重大國內 影響4潛在

11、違反法規喪失勞動300部分裝置停工企業內嚴重污染地區內影響3不符合集團公司的安全方針、制度、規定截肢、骨折、聽力喪失、慢性病<50部分設備停工工廠范圍內中等污染集團公司 影響2不符合工廠的操作程序、規定輕微受傷、間歇不舒適<10受影響不大，幾乎不停工裝置范圍污染企業及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工沒有污染形象沒有受損2.事件發生的可能性（L）等級標 準5在現場沒有采取防范、檢測、 保護、控制措施，或危害的發生不能被發現（沒有檢測系統），或在正常情況下經常發生此類事故或事件。4危害的發生不容易被發現，現場沒有檢測系統，也未做過任何檢測，或在現場有控制措施，但未有效執行或控制措施不當，或危害常發生或在預期情況下發生。3沒有保護措施（如沒有保護防裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作程序執行，或危害的發生容易被發現（現場有檢測系統），或曾經做過檢測，或過去曾經發生類似事故或事件，或在異常情況下發生類似事故或事件。2危害一旦發生能及時發現。并定期進行檢測，或現場有防范控制措施，并能有效執行，或過去偶爾發生危險事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、檢測、保護措施，或員工安全衛生意識相當高，嚴格執行操作規程。極不可能發生事故或事件。3.風險控制措施及實施期限風險度等級應采取的行動/控