




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-855編號(hào):_安裝工程施工進(jìn)度及工期保證措施審核:_時(shí)間:_單位:_安裝工程施工進(jìn)度及工期保證措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò)程的方案制定,通過(guò)完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問(wèn)題目標(biāo)和影響范圍、分析問(wèn)題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)。可通過(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。縮短施工工期,將優(yōu)良的工程交付業(yè)主使用,是我們施工企業(yè)的主要目標(biāo)和承諾,在本工程中我們要繼續(xù)本著"精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì),格守合同重信譽(yù)&quo
2、t;的質(zhì)量方針以及"單位工程質(zhì)量承諾兌現(xiàn)率100%"的質(zhì)量目標(biāo),精心組織精心施工,確保總工期計(jì)劃的實(shí)施。1、工期影響因素分析:2.為保質(zhì)按期完成施工任務(wù),公司首先在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證該工程的需要,在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度。3、教育職工把優(yōu)良的建筑產(chǎn)品交付業(yè)主使用是我們企業(yè)的責(zé)任,確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽(yù),直接關(guān)系到業(yè)主的投資效益和本企業(yè)社會(huì)上的形象,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。4、做好施工準(zhǔn)備,保證施工順利進(jìn)行,包括技術(shù)、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。4.1、施工前各專業(yè)施工員熟悉施工圖,掌握施工工藝流程、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求、
3、工期要求,編好本專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4.2、技術(shù)部門(mén)研究和會(huì)審施工圖紙,編制施工方案和施工圖預(yù)算,材料計(jì)劃;逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。4.3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與土建配合規(guī)劃總平面布置,設(shè)計(jì)預(yù)制場(chǎng)和生產(chǎn)工藝。4.4、材料設(shè)備員按計(jì)劃及時(shí)組織材料、半成品、施工機(jī)械設(shè)備、工具進(jìn)場(chǎng)。5、項(xiàng)目中標(biāo)后,項(xiàng)目部立即做好圖紙預(yù)審,并將預(yù)審意見(jiàn)書(shū)面交甲方,參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審工作,保證施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接圖后,立即組織專業(yè)工程技術(shù)人員、施工員和組長(zhǎng)熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,并核對(duì)各專業(yè)工種之間、土建裝飾安裝之間有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。在此基礎(chǔ)上參與設(shè)計(jì)院圖紙交底會(huì)審,并在會(huì)審中提出問(wèn)題,商定解決辦法,形成會(huì)議
4、紀(jì)要。5、施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底,做好書(shū)面交底記錄。對(duì)施工組織設(shè)計(jì),特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施,對(duì)新技術(shù)、新材料和新的施工方法以及圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題及其解決辦法向全體施工人員交底,避免不必要的返工而延誤工期。6、項(xiàng)目經(jīng)理高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理,保證連續(xù)、均衡的施工、嚴(yán)格按圖按標(biāo)準(zhǔn)施工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的調(diào)度,充分利用時(shí)間、空間。建立文明施工程序,堅(jiān)持工序交接制度。7、形成以公司生產(chǎn)經(jīng)理為總指揮,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的施工調(diào)度中心,調(diào)度的主要任務(wù)是:7.1、公司生產(chǎn)經(jīng)理為總指揮便于施工中需要的特殊工種可調(diào)動(dòng)專業(yè)分公司承擔(dān),趕進(jìn)度時(shí)可在全公司統(tǒng)
5、一調(diào)配勞力。7.2、項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況,掌握和控制施工進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度,保證施工按進(jìn)度計(jì)劃完成。7.3、項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)協(xié)調(diào)橫向關(guān)系,協(xié)調(diào)安裝與土建、裝飾之間的工作。7.4、監(jiān)督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),堅(jiān)持每周質(zhì)量安全例會(huì),避免返工,耽誤工期。7.5、及時(shí)檢查后續(xù)工序的準(zhǔn)備情況,按計(jì)劃進(jìn)行工序之間的交接。7.6、及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞公司對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定,發(fā)布調(diào)度命令,定期組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),落實(shí)調(diào)度會(huì)的決定。8、堅(jiān)持按施工程序施工,在符合施工工藝前提下,工序合理交叉,縮短工期。安裝作業(yè)程序安排如下:根據(jù)本工程特點(diǎn)擬定以下的安裝施工程序:8.1、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,工
6、程量及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,施工人員開(kāi)工前在項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)下,組織好人力、物資及所有的技術(shù)準(zhǔn)備。8.2、管道安裝按圖紙先放樣,敷設(shè)主管,再裝支管,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況可分段試壓,然后系統(tǒng)接通后試壓,驗(yàn)收合格后方可隱蔽,進(jìn)行下道工序。衛(wèi)生潔具、消防箱內(nèi)器件的安裝,應(yīng)具備相應(yīng)的條件,以利產(chǎn)品的保護(hù)。8.3、電氣安裝電管、導(dǎo)線電纜等的敷設(shè)應(yīng)與其他各專業(yè)密切配合,以防損傷土建結(jié)構(gòu)、影響施工進(jìn)度。變配電設(shè)備、燈具等電器的安裝,應(yīng)具備條件,以確保其安全、運(yùn)行正常,避免污垢,影響觀感。9、材料、設(shè)備的供貨狀況、設(shè)計(jì)變更以及土建和裝飾的進(jìn)度,是制約工期的重要因素,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),上述諸多因素由于多方面的原因,都不同程度地給順利施工帶來(lái)影響,必須認(rèn)真對(duì)待,具體措施:9.1、項(xiàng)目經(jīng)理及所有施工管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查研究、對(duì)工程進(jìn)展能作準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn),對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題要有預(yù)防措施,爭(zhēng)取主動(dòng)。工作要有系統(tǒng)性和計(jì)劃性,抓住關(guān)鍵所在,對(duì)即將使用的設(shè)備、材料以及其他方面,提前提出計(jì)劃交物供部門(mén),落到實(shí)處,保證及時(shí)供應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 浙江海洋大學(xué)《女性文學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 江蘇理工學(xué)院《醫(yī)學(xué)信息學(xué)2》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 嘉興南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院《生物藥劑與藥動(dòng)學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 上海電影藝術(shù)職業(yè)學(xué)院《營(yíng)銷模型與數(shù)據(jù)分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享》課件
- 單位內(nèi)控提升方案范本
- 無(wú)縫式科研橋臺(tái)施工方案
- 2025南海郵輪旅游專用合同
- 2025合作合同簽訂邀請(qǐng)函模板
- 煙臺(tái)降噪圍擋施工方案
- 在那遙遠(yuǎn)的地方課件
- 基于JavaEE技術(shù)的網(wǎng)上家用電器銷售系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 昆侖通態(tài)觸摸屏及組態(tài)軟件連接網(wǎng)關(guān)步驟
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)案例-產(chǎn)品類-南大無(wú)醇酒創(chuàng)業(yè)完全版
- 《MCGS嵌入版組態(tài)應(yīng)用技術(shù)》課件-項(xiàng)目6MCGS對(duì)象元件庫(kù)構(gòu)件的修改與制作
- 氣管插管術(shù)培訓(xùn)課件
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)畢業(yè)生登記表-
- 電腦故障診斷卡說(shuō)明書(shū)
- 企業(yè)重組所得稅特殊性處理實(shí)務(wù)(深圳市稅務(wù)局)課件
- 2022年7月2日江蘇省事業(yè)單位招聘考試《綜合知識(shí)和能力素質(zhì)》(管理崗客觀題)及答案
- 瓦斯超限事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論