1、委派制度Document number ： NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT香港AA（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理委派聘任制試行辦法第一章總則第一條為健全集團(tuán)及全資附屬公司財(cái)務(wù)管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的財(cái) 務(wù)制度與規(guī)定，進(jìn)一步完善集團(tuán)關(guān)於財(cái)務(wù)人員管理的暫行規(guī)定中加強(qiáng) 各公司財(cái)務(wù)管理的要求，特制定本辦法。第二條本辦法中“財(cái)務(wù)經(jīng)理指財(cái)務(wù)經(jīng)理及/或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。第三條本辦法中“各公司”是指集團(tuán)直接或間接全資持有股權(quán)的附屬公 司。第二章各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的人事管理第四條財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)包括：1 .一般應(yīng)具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、金融、經(jīng)濟(jì)類大專以上學(xué)歷；2 .較強(qiáng)的英語(yǔ)及計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力；3 .

2、五年左右財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；4 .較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)能力；5 .遵紀(jì)守法，為人正派，廉潔奉公。第五條集團(tuán)財(cái)務(wù)部根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)的要求，向集團(tuán)人 事部、有關(guān)公司推薦人選，經(jīng)綜合考察彳爰，由集團(tuán)人事部行文，報(bào)集團(tuán)總 經(jīng)理室批準(zhǔn)。對(duì)於各公司原任財(cái)務(wù)經(jīng)理，經(jīng)集團(tuán)人事部、財(cái)務(wù)部重新考核 合格后，按以上程序進(jìn)行聘任。55第六條委派到各公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理納入集團(tuán)財(cái)務(wù)部編制，由集團(tuán)人事部 根據(jù)人事管理制度頒發(fā)委任書。第七條集團(tuán)總經(jīng)理室委派的各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的薪工、獎(jiǎng)金、津貼、福 利、公積金等由集團(tuán)財(cái)務(wù)部直接支付。第八條集團(tuán)財(cái)務(wù)部根據(jù)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理的薪工、獎(jiǎng)金、津貼、福利、公 積金及所發(fā)生的費(fèi)用等向各公司收取管

3、理費(fèi)。第九條財(cái)務(wù)經(jīng)理接受其所在公司總經(jīng)理室和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的雙重領(lǐng)導(dǎo)， 負(fù)責(zé)加強(qiáng)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部和所在公司財(cái)務(wù)部的溝通與聯(lián)系，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集 團(tuán)的管理規(guī)章制度，及時(shí)匯報(bào)、反饋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，積極認(rèn)真地完成集團(tuán) 財(cái)務(wù)部安排布置的各項(xiàng)工作。第十條集團(tuán)財(cái)務(wù)部應(yīng)定期組織各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專 業(yè)水準(zhǔn)及業(yè)務(wù)能力。第三章各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)第十一條各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理主持該公司財(cái)務(wù)部工作，負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù) 管理的有關(guān)政策、制度及規(guī)定。第十二條負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)所在公司日常資金收付、會(huì)計(jì)核算、應(yīng)收賬 款回籠和各項(xiàng)費(fèi)用的審核等日常工作，負(fù)責(zé)所在公司財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部工作。各 公司所有付款必須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。第十三條組織編

4、制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表 和集團(tuán)有關(guān)部門要求的報(bào)表。第十四條組織編制年度（季度）財(cái)務(wù)預(yù)算。第十五條參與公司經(jīng)營(yíng)管理及財(cái)務(wù)決策。第十六修負(fù)責(zé)對(duì)本單位投資項(xiàng)目資金投入及回收的跟進(jìn)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控。第十七修負(fù)責(zé)按時(shí)向集團(tuán)財(cái)務(wù)部書面報(bào)告所在公司財(cái)務(wù)情況，包括資產(chǎn)負(fù)債情況、盈虧狀況，并對(duì)未來資金需求作出預(yù)測(cè)分析。第十八修對(duì)所在公司發(fā)生的財(cái)務(wù)及管理問題應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)財(cái)務(wù)部報(bào)告。第十九條完成集團(tuán)財(cái)務(wù)部安排布置的其他各項(xiàng)財(cái)務(wù)事宜。第四章財(cái)務(wù)經(jīng)理的考核第二十條各公司會(huì)同集團(tuán)財(cái)務(wù)部和集團(tuán)人事部負(fù)責(zé)對(duì)各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 進(jìn)行年度考核。第二十一條各公司應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理作出年度評(píng)價(jià)，并書面送集團(tuán)財(cái)務(wù)部 和集團(tuán)人事部作考核參考；會(huì)同集團(tuán)人事部和集團(tuán)財(cái)務(wù)部從專業(yè)水平、工 作業(yè)績(jī)、組織協(xié)調(diào)合作能力、個(gè)人品質(zhì)表現(xiàn)等方面對(duì)各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理作出 綜合評(píng)價(jià)，建議是否留用、晉升或調(diào)離。第二十二條各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的調(diào)動(dòng)、任免權(quán)屬于集團(tuán)人事部。若本公 司的財(cái)務(wù)經(jīng)理不能勝任公司的財(cái)務(wù)管理工作，公司總經(jīng)理室可向集團(tuán)人事 部、財(cái)務(wù)部提出更換的建議，由集團(tuán)人事