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文檔簡介

1、工會財務自檢自查報告自查報告省總工會：根據省總工會關于安排布置全省工會財務工作大檢查的通 知精神，集團工會（以下簡稱“集團工會”）結合實際財務情況， 嚴格按照通知中規定的財務檢查重點，對本級工會及所屬各基層 工會的財務工作進行了認真檢查。現報告如下：一、財務工作情況（一）經費收繳集團工會高度重視工會經費收繳工作，不斷改革創新工作方 式，加強經費的收繳工作。20xx年，集團所屬各成員企業職工 工資大幅上升，經費收入穩步增長。全年共上繳經費1,279,491.46 元;集團工會收到省總反撥經費共993,289.44元，其中：產業留成319,872.76元;截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額

2、602,448.45元，剩余未返撥金額已于 20xx年下撥。（二）收支管理集團工會倡導在所屬基層工會中建立健全內部控制體系，按“不相容職務相互分離”的原則，完善崗位責任制度和內部稽核 制度，弁建立嚴格的經費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經費，保證資金使用符合法律規定；做到?？顚Ｓ茫涃M使用合理。（三）會計管理新工會會計制度實施以來，集團工會及所屬基層工會順利做 好新舊制度銜接工作，目前集團工會已全部執行新的會計制度。 各級工會按照新會計制度的規定進行會計核算，弁做到會計賬海設置齊全、會計記賬準確合規、資金定期核對等。（四）預算管理集團工會積極強化預算管理，嚴格按照工會預算

3、管理辦法 的規定要求各級工會編制預算及進行預算調整，弁狠抓預算執 行。下級工會上報預算時，集團工會嚴格進行審查監督，重點審 查費用支出的合理性，以控制成本費用開支，提高經費資金使用 效率。預算執行時，實時跟蹤基層工會的財務數據，密切監視預 算的完成情況。二、存在的問題及改進措施：（一）經費收繳方面自從工會經費的收繳模式改為地稅代收后，經費收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會反撥經費也更加及時高效。但在經費征繳過程中，由于部分企業對各季度經費上繳征期的不了 解，經常出現經費上繳不及時， 從而導致該部分企業工會經費反撥滯后延期的現象20xx年集團工會將在各個征期內及時督促集團所屬企業上 繳經費，保證經費及時上繳和反撥。（二）制度建設方面在會計核算和財務管理方面， 集團工會嚴格執行工會會計 制度、集團工會財務會計管理規范，規范財務會計管理工作。 但集團工會在具體業務方面缺少相應的管理制度，財務制度體系亟需進一步完善。今后，集團工會應結合自己的實際情況

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