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文檔簡介

1、物流項目管理教學大精品文檔物流項目管理課程教學大綱課程名稱:物流項目管理課程代碼:課程類型:專業核心課學分:3總學時:48理論學時:48實驗(上機)學時:0先修課程:物流管理概論、管理學適用專業:物流管理(本科)一、課程性質、目的和任務物流項目管理是物流管理本科專業的專業核心課程。物流項目管理是一門新興學科, 物流項目管理是現代管理學科中一個日顯突出其地位的新分支。物流項目管理學科主要探 索、研究和發現項目管理的理論、方法和最佳實踐。物流項目管理的對象-物流項目,是在一定的條件下實現一定的目標的一次性活動,是組織增強環境適應性和應變性、實現變 革和跳躍式發展的有效的運作方式和實施載體,是一種普

2、遍適用的、先進的組織形式。它 已不局限于工程領域,而在各行各業得到應用。物流項目管理不再是一種特殊的管理,它 正迅速地成為商業活動的標準形式。通過本課程教學,使學生較好地掌握物流項目管理的核心理論和方法;同時輔以團隊仿 案例活動,培養學生自覺和正確地應用項目管理理論和知識指導實踐工作的開展并解決項 目管理中較為復雜的問題的綜合能力。二、教學基本要求1、知識、能力、素質的基本要求理解并掌握物流項目前期策劃的相關內容、物流項目實施計劃與控制、物流項目組織 管理、物流項目進度管理、物流項目質量管理、物流項目成本管理、物流項目招標投標與 合同管理、物流項目風險管理的相關知識。具備利用課本知識解決實際問

3、題和分析案例的 能力;培養自學能力,能將已學過的知識靈活運用;具備從事物流項目管理相關業務的能 力。2、 教學基本要求(1) 綜合運用評測、教師講授、教輔工具和平臺、自主學習和訓練、案例討論、過 程中評測等教學手段。以多種形式的問答、作業題及案例分析題加深學員對相關知識的掌 握;以多種媒體的表現形式來強化知識的學習和技能的訓練。(2) 以面授為主的教學形式。在教師的組織和指導下,開展教學活動,組織多種形式的討論和訓練,并輔之以課件,以彌補教學水平及學員理解的差距。(3) 以課件為主的教學形式。學員通過有計劃地學習教材和課件,按時遞交作業,然后參加統一的短時間的輔導,與教師和其他學員共同學習。在

4、學員自主學習階段教師主 要進行答疑、督促、檢查、并認真批改作業和報告。三、教學內容及要求第一章物流項目與物流項目管理概論本章的主要內容:項目概述、項目管理概述、物流項目概述、物流項目管理概述本章的學習要求:了解項目定義、項目生命周期;理解物流項目特殊性、物流項目新發 展;掌握項目管理知識體系第二章物流項目前期策劃本章的主要內容:物流項目前期策劃的主要工作和注意事項;物流項目識別和構 思;物流項目可行性研究;物流項目的財務評價;物流項目國民經濟評價;物流項目社會 評價、物流項目不確定性分析;物流項目融資本章的學習要求:要求學生了解物流項目前期策劃的主要工作、注意事項;理解物流 項目識別與構思;熟

5、練掌握物流項目可行性分析、物流項目不確定性分析。第三章物流項目實施計劃與控制第四章 本章的主要內容:物流項目實施計劃綜述;物流項目實施計劃的編制;物流項 目目標和范圍計劃;其他物流項目子計劃;物流項目控制。本章的學習要求:了解物流項目目標的制定原則和過程;理解物流項目實施計劃的含 義、作用、主要內容及編制過程;掌握物流項目范圍計劃的含義、編制過程,項目范圍定 義和工作分解,責任分配矩陣、物流項目控制。第四章物流項目組織管理本章的主要內容:物流項目組織、物流項目經理、物流項目團隊、物流項目沖突管理本章的學習要求:了解物流項目沖突管理;掌握物流項目管理組織類型、物流項目經 理、物流項目團隊的概念、

6、特征,如何構建及管理,常用的項目團隊決策方法 第五章物流項目進度管理本章的主要內容:物流項目進度管理概述、物流項目進度計劃的編制、物流項目網絡 計劃技術、物流項目進度控制。本章的學習要求:了解物流項目進度計劃編制的依據、基本要求、方法和工具,物流 項目進度控制的過程、進度檢測方法、項目進度比較分析及更新;理解物流項目進度管理 的概念、內容,影響項目進度的因素及解決措施;掌握網絡計劃技術。第六章物流項目質量管理本章的主要內容:物流項目質量管理概論、物流項目質量規劃、物流項目質量保障、物流項目質量控制。本章的學習要求:理解物流項目質量的概念和內容,物流項目質量管理的概念和職能; 掌握物流項目管理質

7、量規劃的定義、前提條件、方法、技術及成果,物流項目質量保障和 控制的概念及其依據和方法 第七章物流項目成本管理本章的主要內容:物流項目成本管理的概念、物流項目資源計劃、物流項目成本估 算、物流項目成本預算、物流項目成本控制、凈值分析法本章的學習要求:理解物流項目成本管理的含義、內容,物流項目成本的構成和影響 因素;掌握物流項目資源計劃編制的依據、物流項目資源計劃的工具和方法,物流項目成 本估算的方法,物流項目成本預算的步驟和方法,物流項目成本控制的主要方法,凈值的 概念及其計算 第八章物流項目招標投標與合同管理第九章本章的主要內容:物流項目招投標概述、物流項目招標、物流項目投標、物流項目合同管

8、理本章的學習要求:了解物流項目合同的概念、構成要素、主要條款,物流項目合同的訂 立、變更、終止;掌握物流項目招標文件、標底,投標文件和投標價格第九章物流項目風險管理本章的主要內容:物流項目風險和物流項目風險管理、物流項目風險的識別、物流項 目風險評估、物流項目風險應對措施的制定、物流項目風險控制本章的學習要求:了解物流項目風險及其風險管理的概念;掌握物流項目風險識別的方法及其結果;掌握物流項目風險評估的定義、常用方法及其評估過程,物流項目風險 識別的方法及其結果,應對物流項目風險的主要措施,物流項目風險控制的內容和依 據。四、學時分配田口課程內容教學時數序P講授習題課實驗小計1物流項目與物流項目管理概論40022物流項目前期策劃71023物流項目實施計劃與控制400844物流項目組織管理31045物流項目進度管理60046物流項目質量管理60047物流項目成本管理51028物流項目招標投標與合同管理40049物流項目風險管理5104合計444483、 考核方法基本要求??己瞬捎冒俜种?,“綜合成績”由“平時成績”、“期中考試成績”和“期末考試成 績”組成。其中,“平時成績” 20%, “期中考試成績”攵0%, “期末考試成績” 占60%?!捌綍r成績”通過作業成績、出勤率及課堂紀律的考核確定。遲到、早 退、曠課均予以扣分。缺勤超過三分之一,或作業未完成次

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