1、20 xx人力資源實習日記五篇今天是我到公司實習的第一天，很興奮，也很緊張。早上，我早早地來到了公司。因為是第一天，所以不能 遲到。到了公司，看到很早就忙碌起來的職員，自己也感到 干勁十足。等到公司的主要成員都來了，我做了個簡要的自 我介紹，簡單的介紹了一下自己，然后我被安排到了公司的 人力資源部。人力資源部辦公室不大，但是坐了5個人，包括了我， 王經理也跟我們一個辦公室，大家似乎都沒有距離。同事對 我都很友好。中午跟他們一起吃飯，聊了很多。由于是第一天上班，并沒有做什么工作，但是覺得過的 很充實，接下來要好好努力了!篇二今天是實習的第二天，我早早地起床到了公司，等著領 導給安排工作。到了公司

2、，發現人來的還不多，決定先打掃 下衛生。于是把辦公室打掃了一遍，把辦公室弄的干干凈凈 的。辦公室其他人看到后紛紛夸獎我懂事， 心里真的很開心。過了一會，王經理來了，王經理他給我們簡單的安排了 一下工作任務。 他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下， 然后把整理的資料和公司電腦上的資料進行核對。雖然這項 工作很簡單，但是我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份 認真的完成，整整做了了一天。感覺挺充實的。在做這項工作的時候，我感覺在大學的時候學的理論知 識和現在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學。今天的工作雖然很簡單，但是覺得挺充實的一天。篇三今天是我來到公司工作的第三天，領導也沒有安排具體

3、的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。我還利用空余時間，看了一些公司的發展資料，對公司 多多少少有了一定的了解。 我們公司初期的規模， 人手又少， 人事方面是老板說了算，幾乎沒設人力這個部門。老板親自 面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發獎金*等等，就如同現實中的很多中小企業，特別是中小零售業的管理情況。公 司并沒有發展到課本里所講的戰略性人力資源管理，現在還 僅停留于普遍存在我們國家各企業單位的事務型人力資源。 人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源 部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績 效等級評定不公平投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都 找人力人力資

4、源部就像一個救火隊，整天忙于事務性的 工作。我認為人力資源真正的理想狀態是各業務部門主導成為 人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能 比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管 都要成為優秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各 部門經理進行培訓。這樣，人力部門才有可能騰出手來做更 又價值的工作，進而成為各部門的戰略伙伴，并且真正成為 公司里作出戰略規劃的決策層。篇四這幾天公司有幾個崗位在招人，有幾個剛畢業的大學生 來公司面試，我也跟著經理去面試了。面試在相對比較輕松的氛圍中進行，王經理問了幾個問 題，例如自我介紹，為什么要選擇我們公司，以及簡單的幾 個專業問題，幾個

5、大學生都或多或少有點緊張，不過還好都 表現得可以，經理就叫他們回去等通知。發現剛畢業的大學生和已經工作幾年的面試者有著較大 的差別。很多應屆生沒有經歷社會生活的磨煉，難免有時眼 高手低，沒有一個相對現實可行的自我定位，因此導致就業 心態浮躁，致使求職屢屢碰壁。回想自己學校的情況，很多學生大學四年中對自己的職 業發展缺乏清晰的規劃，面臨選擇時，難以作出真正適合自 身情況的選擇。這是對我們在畢業擇業時極為不利的。通過這幾天專業調查和專業實踐，所學到的和接觸到的 給人以啟發，對我們這些剛畢業的學生，對以后要從事的職 業崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高 自身的好機會，對適應社會是很有

6、裨益的。篇五昨天參加了公司對應聘人員的面試，當然是作為一個輔 助性的角色，做一下發言記錄和后勤服務。當然，在這個過 程也發現當代大學生面試中的一些問題，弓I起了我的思考。大學生作為天之驕子，剛從學校出來總是帶著一份高傲 這種高傲主要表現在不能擺正心態，不能放低自己。現在大 學生如果在畢業求職中能夠把自己的心態或者姿勢放低，將 更加有利于找到一份好的工作。從我最近的實習感覺來說， 當我們帶著滿肚子的大學理論知識來到公司進行工作時，大 部分用不上，都要你慢慢的和同事、領導學習。所以說大學 生畢業剛出來就要有一個學習的態度去找工作。一個好的公 司發展平臺要比你的工作重要的多。現在作為市場經濟，作為應屆生的第一份工作越來越不 可能是他終身的工作，所