1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流企業(yè)人力資源系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì).精品文檔.捆綁式教學(xué)效果實(shí)例 捆綁式教學(xué)課程設(shè)計(jì)題 目： 企業(yè)人力資源系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 學(xué)生姓名： 林小燕 專 業(yè)： 信息管理與信息系統(tǒng) 班 級(jí)： 信本0203 學(xué) 號(hào)： 200205110307 目 錄一、緒論1二、系統(tǒng)的需求分析3(一) 需求分析3(二) 可行性分析3(三) 系統(tǒng)分析4三、總體設(shè)計(jì)19(一) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則19(二) 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)19四、詳細(xì)設(shè)計(jì)23(一) 模塊功能設(shè)計(jì)23(二) 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)24(三) 輸入輸出設(shè)計(jì)31五、系統(tǒng)的編碼35(一) 主窗體的程序代碼35(二) 薪酬管理40六、測(cè)試、運(yùn)行結(jié)

2、果及分析47(一) 測(cè)試用例47七、結(jié)論53參考文獻(xiàn)55一、緒論計(jì)算機(jī)在人力資源管理中的應(yīng)用隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，作為信息載體的計(jì)算機(jī)日益顯露出其舉足輕重的地位。當(dāng)今社會(huì)已步入了信息社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計(jì)算機(jī)的逐步推廣和使用，計(jì)算機(jī)已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑，與此同時(shí)，單位技術(shù)成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費(fèi)用卻不斷增加。所以電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人力資源管理現(xiàn)代化的重要工具，在人力資源管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在國(guó)外，花費(fèi)在專業(yè)、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/34/5，這一現(xiàn)象使人們對(duì)辦公

3、室自動(dòng)化的要求與日俱增。我們必須在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，盡快使用現(xiàn)代化管理設(shè)備、管理手段、管理方法。 計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛使用，改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)手段，改革了統(tǒng)計(jì)方法，提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用，將為我國(guó)的人力資源管理工作，提供現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法，并將為開創(chuàng)人力資源管理工作的新局面創(chuàng)造條件。 在我國(guó)，已經(jīng)開始運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行人員工資管理、人事統(tǒng)計(jì)和查詢、干部考評(píng)和人事檔案管理以及人才預(yù)測(cè)和規(guī)劃等。 管理現(xiàn)代化是漢代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來(lái)社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，綜合性越來(lái)越強(qiáng)，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)，行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不密

4、切。組織管理日趨復(fù)雜；而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無(wú)前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進(jìn)軍。起到放大和增產(chǎn)的作用。人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)一般是朝著人力資源管理現(xiàn)代化管理。人力資源管理現(xiàn)代化的內(nèi)容是包括人事管理思想的現(xiàn)代化、人事管理、組織的現(xiàn)代化、人事管理手段的現(xiàn)代化。通過(guò)這四個(gè)方面的現(xiàn)代化來(lái)實(shí)現(xiàn)人力管理的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的現(xiàn)代化和從事人力資源管理工作者自身的現(xiàn)代化。 人事來(lái)之不易系統(tǒng)化，是人力資源管理現(xiàn)代化的一個(gè)重點(diǎn)。從一般意義上講，系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個(gè)基本部分組成。 在系統(tǒng)理論中，系統(tǒng)分析是指對(duì)系統(tǒng)性能的理解。系統(tǒng)最佳化是系統(tǒng)設(shè)計(jì)成綜

5、合的內(nèi)容。系統(tǒng)工程即用教學(xué)方法進(jìn)行系統(tǒng)分析或優(yōu)化，把傳統(tǒng)的組織管理工作總結(jié)成技術(shù)并使之?dāng)?shù)值化。用系統(tǒng)工程來(lái)分析系統(tǒng)問(wèn)題是比較科學(xué)的，利用系統(tǒng)工程這門學(xué)科的概念和原則，來(lái)進(jìn)行人力組織管理方面的工作，是實(shí)現(xiàn)人力資源管理現(xiàn)代化的重要途徑和有效手段。人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)有多種元素，如：管理人員、管理機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)備、規(guī)章制度、各業(yè)。國(guó)內(nèi)的人力資源管理軟件從80年代末開始發(fā)展，從最初附屬于財(cái)務(wù)軟件、EPR等系統(tǒng)中的勞資、人事功能模塊，到形成獨(dú)立的HR軟件產(chǎn)品。而后將發(fā)展成為人力資源管理的各模塊集成于一個(gè)完整系統(tǒng)中，如薪酬管理、福利管理、培訓(xùn)管理、人事信息管理、考勤等等。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，HR軟件與之相輔相承，

6、真正使HR部門從繁雜的行政事務(wù)中抽身出來(lái)，轉(zhuǎn)而考慮企業(yè)人力資源的發(fā)展策略，最終改善HR從業(yè)者的工作內(nèi)容和形象。在國(guó)外人力資源管理模式日趨成熟和完善，人力資源的功能范圍,從單一的工資核算、人事管理,發(fā)展到可為企業(yè)的決策提供幫助的全方位解決方案。這些領(lǐng)域包括人力資源規(guī)劃、員工考核、勞動(dòng)力安排、時(shí)間管理、招聘管理、員工薪資核算、培訓(xùn)計(jì)劃、差旅管理等。本科題設(shè)計(jì)主要是向用戶提供方便的操作平臺(tái)，減少管理人員的工作量，使一些簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)用計(jì)算機(jī)來(lái)完成。是針對(duì)目前的人事管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，從而能夠?qū)崿F(xiàn)招聘管理、培訓(xùn)管理、考評(píng)管理、員工管理，薪酬管理這五大功能。為完成本科題設(shè)計(jì)我們?nèi)肆中⊙唷埦S、龐薇組成

7、了一個(gè)人力資源開發(fā)小組。具體分工如下：本小組由我擔(dān)任項(xiàng)目組長(zhǎng)，主要統(tǒng)籌安排各組員的工作，督促她們按時(shí)完成各自的工作。同時(shí)本人還負(fù)責(zé)本系統(tǒng)中的用戶權(quán)限管理模塊、人事設(shè)置模塊、薪資管理模塊的設(shè)計(jì)；組員張維負(fù)責(zé)招聘管理模塊、培訓(xùn)管理模塊以及系統(tǒng)維護(hù)；龐薇則負(fù)責(zé)員工管理模塊、考評(píng)管理模塊以及系統(tǒng)工具。本文的內(nèi)容是這樣安排的：第一章為緒論，概述系統(tǒng)的發(fā)展背景和發(fā)展趁勢(shì)，提出系統(tǒng)的主要功能。第二章為系統(tǒng)的需求分析，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)三方面因素說(shuō)明系統(tǒng)開發(fā)的可行性；通過(guò)初步調(diào)查明確組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程，確定系統(tǒng)的功能模塊。第三章為總體設(shè)計(jì)，包括系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和層次模塊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，通過(guò)圖示說(shuō)明系統(tǒng)的主要功能。第

8、四章為詳細(xì)設(shè)計(jì)，包括模塊功能與處理流程設(shè)計(jì)、輸入輸出設(shè)計(jì)、通過(guò)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，其中包括數(shù)據(jù)字典，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，以及ER圖。第五章為系統(tǒng)的編碼。第六章為測(cè)試運(yùn)行結(jié)果及分析，通過(guò)設(shè)計(jì)測(cè)試用例來(lái)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，并對(duì)結(jié)果作簡(jiǎn)單分析。第七章為結(jié)論，主要是對(duì)整個(gè)論文主要成果的總結(jié)。二、系統(tǒng)的需求分析(一) 需求分析企業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,管理工作日益復(fù)雜.然而,其中有許多都是簡(jiǎn)單的重復(fù),堆積起來(lái)卻是一項(xiàng)很大的工作.人力資源管理更是如此,在企業(yè)中有許多的人力資源信息,個(gè)人的工資信息,福利信息,獎(jiǎng)金信息,等等,而且他們是隨時(shí)變化的,如每個(gè)月對(duì)員工的應(yīng)發(fā)工資進(jìn)行核算,這在企業(yè)中是一個(gè)經(jīng)常性的事件,還

9、有對(duì)員工的其他信息的保管,處理等等.這些在企業(yè)中是不斷重復(fù)的,而且工作量很大,隨著企業(yè)的發(fā)展,對(duì)這樣一個(gè)人力資源管理系統(tǒng)的需求就日益強(qiáng)烈了。另外,企業(yè)對(duì)信息的檢索,修改,保存等等,都可以輕松的通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn),大大的節(jié)約了企業(yè)的人力資源,這也是人力資源所要研究解決的,如何提高個(gè)人的工作效率,如何提高公司整體的工作效益。計(jì)算機(jī)的發(fā)展為這樣一個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展提供了一個(gè)工具,利用計(jì)算機(jī)解決一些重復(fù)性高的工作,使管理人員更專心的投入到有創(chuàng)造性的工作中去。(二) 可行性分析 1.社會(huì)可行性隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織（WTO），我國(guó)企業(yè)與世界的聯(lián)系更加密切，要想我們的企業(yè)管理與世界同步，最重要的就是利用當(dāng)今飛速

10、發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源。計(jì)算機(jī)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，對(duì)世界產(chǎn)生了根本性的影響，特別是對(duì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的影響可謂空前絕后。所以人力資源管理系統(tǒng)具有社會(huì)可行性.2.經(jīng)濟(jì)可行性人力資源管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)不可缺少的部分,它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,所以企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)必備的一個(gè)部分.在經(jīng)濟(jì)方來(lái)說(shuō),建設(shè)一個(gè)人力資源管理系統(tǒng)需要投入一定的資金,但所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益確實(shí)難以估量的,所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō), 投資建立人力資源管理系統(tǒng)具有經(jīng)濟(jì)可行性. 隨著信息社會(huì)的科技化,商品經(jīng)濟(jì)化的高效益,使計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已普及到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,計(jì)算機(jī)的性能有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,已經(jīng)被應(yīng)用

11、于多個(gè)領(lǐng)域.首先,計(jì)算機(jī)可以代替人工進(jìn)行許多繁雜的勞動(dòng),極大的節(jié)省了人力資源,使企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)更有效。其次, 計(jì)算機(jī)可以節(jié)省許多資源,例如紙張,辦公耗材等。第三,計(jì)算機(jī)的使用可以使工作的進(jìn)程更加的安全和穩(wěn)當(dāng)。第四,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理可以節(jié)約資金,也許在初期的投資是很大的,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展看,它節(jié)約了人力,物力,可以使企業(yè)人力資源部門的工作相對(duì)簡(jiǎn)單,使人力資源部不再是從事一些簡(jiǎn)單的重復(fù)性的工作,而是投入到更有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的方面,投入到如何調(diào)動(dòng)員工積極性的工作中去。 3.技術(shù)可行性近些年來(lái)計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展，硬件條件可以說(shuō)是日新月異，其發(fā)展以令人驚訝的速度成倍發(fā)展。軟件方面同樣進(jìn)展神速，無(wú)論任

12、何系統(tǒng)都難不倒如今的計(jì)算機(jī)。本系統(tǒng)就是由VB與Access數(shù)據(jù)相結(jié)合而設(shè)計(jì)出來(lái)的。本系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境：Windows 98/me/2000/xp/2003/vista 操作系統(tǒng)、VB 6.0、ACCESS數(shù)據(jù)庫(kù)、CPU 為100MHZ以上、硬盤數(shù)據(jù)量最小配置為100M。計(jì)算機(jī)內(nèi)存要求為16M以上；并且人力資源管理系統(tǒng)的程序功能比較簡(jiǎn)單.只需要通過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)便能操作系統(tǒng),節(jié)省大量的人力,用戶可以不同的身份登陸系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)不同的操作.所以在技術(shù)方面來(lái)說(shuō)人力資源管理系統(tǒng)具有技術(shù)可行性.在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的今天,計(jì)算機(jī)科學(xué)日益成熟,其強(qiáng)大的功能已為人們深刻認(rèn)識(shí),它已經(jīng)進(jìn)入人類社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,并發(fā)揮著越來(lái)越重

13、要的作用.作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一部分,使用計(jì)算機(jī)對(duì)人力信息進(jìn)行管理,具有手工管理無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn).例如:檢索迅速,查找方便,可靠性高,儲(chǔ)存量大,保密性好,壽命長(zhǎng),成本低等,這些都是企業(yè)的科學(xué)化,正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件.因此,開發(fā)一套人力資源管理軟件是很有必要的.(三) 系統(tǒng)分析1. 初步調(diào)查首先調(diào)查的是我們所要作的系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，確定人事部與哪些部門有關(guān)系，確定該系統(tǒng)的范圍。本系統(tǒng)研究的是人力資源管理系統(tǒng)，勢(shì)必要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。如對(duì)企業(yè)的日程、任務(wù)、概況、外部環(huán)境、當(dāng)前系統(tǒng)任務(wù)、系統(tǒng)劃分、系統(tǒng)開發(fā)條件等的調(diào)查。系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)招聘管理績(jī)效管理薪酬管理員工管理培訓(xùn)管理成員企業(yè)管

14、理平臺(tái)企業(yè)HR圖2-1 組織結(jié)構(gòu)圖(2)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程圖是用圖形的方式反映企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)處理過(guò)程的“流水賬”。基本圖形符號(hào)： 業(yè)務(wù)處理單位 業(yè)務(wù)處理功能描述 表格制作 傳遞 存檔入職信息表招聘組編制培訓(xùn)表培訓(xùn)組工資報(bào)表考核匯總表表培訓(xùn)實(shí)施表表考評(píng)組考評(píng)組各部門培訓(xùn)組接收人員薪酬管理考評(píng)工資組工資組工資條員工有關(guān)人員財(cái)務(wù)主管經(jīng)理 人員需求計(jì)劃審批招聘組招聘組招聘登記表批準(zhǔn)招聘求職人面試招聘組求職人面試結(jié)果表招聘組HR經(jīng)理招聘組制定招聘計(jì)劃HR經(jīng)理招聘組勞動(dòng)合同管理招聘組求職人 面試結(jié)果存檔 招聘登記存檔 入職信息存檔 培訓(xùn)實(shí)施表存檔 工資報(bào)表存檔考核匯總表存檔圖2-2 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖系統(tǒng)的

15、業(yè)務(wù)流程圖概括描述系統(tǒng)的主要功能，即招聘管理，培訓(xùn)管理，考評(píng)管理，薪酬管理和員工管理。招聘組將擬好的人員需求計(jì)劃表交給HR經(jīng)理審批，通過(guò)后招聘組制定招聘計(jì)劃，經(jīng)HR經(jīng)理批準(zhǔn)后，開始實(shí)施招聘，招聘組將制作好的招聘登記表發(fā)給求職人填寫，填完后將表存檔，對(duì)求職人進(jìn)行面試，將面試結(jié)果存檔，確定人選后與求職人簽訂勞動(dòng)合同，并對(duì)簽署的勞動(dòng)合同進(jìn)行管理，招聘組把入職信息存檔入庫(kù)。培訓(xùn)組編制培訓(xùn)計(jì)劃，并形成培訓(xùn)實(shí)施表，各部門按照培訓(xùn)表接收人員。考評(píng)組對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考核匯總，將匯總結(jié)果存檔。工資組根據(jù)考評(píng)等信息制成工資報(bào)表，通過(guò)經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管和有關(guān)人員審批后，由工資組把工資條發(fā)給員工。(3)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流

16、圖如下是我們調(diào)查的數(shù)據(jù)流程圖：DFD描述符號(hào)：處理過(guò)程 數(shù)據(jù)流 對(duì)象 存儲(chǔ)文件人力資源管理系統(tǒng)各部門管理部門員工各部門經(jīng)理 財(cái)務(wù)主管員工招聘職位人數(shù)表 員工匯總信息表考勤記錄 工資匯總表離職信息 工資條圖2-3 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖人力資源管理系統(tǒng)將各部門提交的招聘職位人數(shù)表，管理部門提交的考勤記錄，員提交的離職信息加工處理后，產(chǎn)生員工匯總信息表，工資匯總表，工資條，分別提供給各部門經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管，員工。5.員工管理 4.薪酬管理 3.考評(píng)管理 2.培訓(xùn)管理 1.招聘管理 入職信息表招聘職位人數(shù)表培訓(xùn)人名單入職信息表培訓(xùn)實(shí)施信息表離職信息員工匯總信息表考核匯總表 工資匯總表 工資變動(dòng)信息 考勤記錄

17、考核匯總表工資匯總表工資條 工資文件圖2-4 零層圖考評(píng)管理將外部實(shí)體提交的考核記錄加工生成的考核匯總表將分別提交給薪酬管理和員工管理，員工管理將招聘、培訓(xùn)、考評(píng)的處理結(jié)果以及外部實(shí)體提交的離職信息綜合處理，產(chǎn)生工資變動(dòng)信息；薪酬管理參考工資文件，將這個(gè)變動(dòng)信息與考評(píng)產(chǎn)生的考核匯總表綜合處理產(chǎn)生工資條和工資匯總表，將工資條發(fā)放給員工，工資匯總表將再次進(jìn)入員工管理最終形成員工匯總信息表，提供給相關(guān)的外部實(shí)體。1.1制定招聘計(jì)劃 1.2招聘 1.3面試 1.4勞動(dòng)合同管理 招聘職位人數(shù)表 招聘計(jì)劃表 招聘人員表培訓(xùn)人員表面試人員表入職信息表圖2-5 招聘管理數(shù)據(jù)流程圖根據(jù)招聘職位人數(shù)表制定招聘計(jì)劃

18、，產(chǎn)生招聘計(jì)劃表，通過(guò)招聘處理產(chǎn)生招聘人員表，提交給面試處理，產(chǎn)生面試人員表，經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同管理的加工產(chǎn)生培訓(xùn)人員表和入職信息表。 2.1制定培訓(xùn)計(jì)劃 2.2培訓(xùn) 培訓(xùn)人名單 培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)實(shí)施信息表入職信息表圖2-6 培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)流程圖培訓(xùn)人名單和入職信息表通過(guò)制定培訓(xùn)計(jì)劃的綜合處理，產(chǎn)生培訓(xùn)計(jì)劃表，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)處理過(guò)程的加工，產(chǎn)生培訓(xùn)實(shí)施信息表。 3.1考勤統(tǒng)計(jì) 3.2獎(jiǎng)懲管理 3.3匯總考核 考核標(biāo)準(zhǔn)考勤記錄考勤統(tǒng)計(jì)表考核匯總表 獎(jiǎng)懲表獎(jiǎng)懲文件圖2-7 考評(píng)管理數(shù)據(jù)流程圖考評(píng)記錄經(jīng)過(guò)考勤統(tǒng)計(jì)處理后形成考勤統(tǒng)計(jì)表，依照獎(jiǎng)懲文件進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理，兩個(gè)處理過(guò)程的結(jié)果和考核標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)匯總考核后，產(chǎn)生考核匯

19、總表。 4.1工資匯總 4.2工資設(shè)置 4.3計(jì)算工資 考核匯總工資條工資信息工資匯總表工資說(shuō)明工資文件圖2-8 薪酬管理數(shù)據(jù)流程圖工資匯總處理過(guò)程將考核匯總表和工資信息進(jìn)行匯總，同時(shí)，工資設(shè)置依據(jù)工資文件設(shè)置工資。兩個(gè)處理過(guò)程完成后計(jì)算工資，產(chǎn)生工資條和工資匯總表。 5.1添加新職員信息 5.2刪除員工信息5.3修改員工信息 5.4匯總員工信息 離職信息 員工匯總信息表 入職信息員工調(diào)動(dòng)表工資變動(dòng)信息工資表考核表培訓(xùn)實(shí)施信息表圖2-9 員工管理數(shù)據(jù)流程圖根據(jù)離職信息刪除員工信息，根據(jù)入職信息添加新職員信息，將刪除和添加后的信息匯總產(chǎn)生員工調(diào)動(dòng)信息；依據(jù)工資表、培訓(xùn)實(shí)施信息表、考核表和員工調(diào)動(dòng)

20、信息進(jìn)行員工信息修改，產(chǎn)生工資變動(dòng)信息；修改后的信息與刪除添加后的信息進(jìn)行匯總，最終形成員工匯總信息表。2.數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)字典是對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)的詳盡描述，它提供對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)描述的集中管理，目的是對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，有統(tǒng)一的名稱、格式和含義。它產(chǎn)生于數(shù)據(jù)流圖，是對(duì)數(shù)據(jù)流圖中的數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)項(xiàng)、文件和加工等描述的產(chǎn)物。如下是根據(jù)上面的數(shù)據(jù)流圖產(chǎn)生的數(shù)據(jù)字典。（1）數(shù)據(jù)項(xiàng)說(shuō)明表2-1 數(shù)據(jù)項(xiàng)說(shuō)明數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào)數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱代碼長(zhǎng)度類型說(shuō)明001員工號(hào)YGH20文本員工的唯一標(biāo)識(shí)002姓名XM30文本員工的姓名003性別XB4文本004出生日期CSRQ8日期005民族MZ15文本006婚姻狀況HY4

21、文本007政治面貌MM10文本008學(xué)歷XL10文本009進(jìn)入公司時(shí)間JR8日期010轉(zhuǎn)正時(shí)間ZZ8日期011部門BM10文本012部門編號(hào)BMBH20文本部門的唯一標(biāo)識(shí)013基本工資JBGZ10數(shù)字014崗位GW20文本015崗位編號(hào)GWBH20數(shù)字崗位的唯一標(biāo)識(shí)016崗位工資GWGZ10數(shù)字017血型XX10文本018身高SG8文本019體重TZ4文本020出生地點(diǎn)CSDD50文本021戶口所在地HK50文本022身份證號(hào)SFZ18文本023所學(xué)專業(yè)ZY20文本024畢業(yè)學(xué)校BYXX20文本025職稱ZC20文本026駕駛證號(hào)JSZ10文本027準(zhǔn)駕車輛ZJCL50文本028技術(shù)證書JSZ

22、S30文本029有效期限YXQX50文本030參加工作時(shí)間GZSJ8日期031員任職單位YDW50文本032原職務(wù)YZW50文本033檔案轉(zhuǎn)入時(shí)間DAZR8日期034招收類型ZSLX50文本035用工類型YGLX50文本036家庭通訊地址JT50文本037郵編YB10數(shù)字038電話DH10數(shù)字039移動(dòng)電話YDDH20數(shù)字040離職原因LZYY50文本041檔案轉(zhuǎn)出時(shí)間DAZC8日期042愛(ài)人姓名ARXM50文本043愛(ài)人工作單位ARDW50文本044愛(ài)人聯(lián)系電話ARDH10數(shù)字045考核分KHF3數(shù)字046病假時(shí)間BJSJ8數(shù)字047事假時(shí)間SJSJ8數(shù)字048遲到扣款CDKK5數(shù)字049延

23、時(shí)加班費(fèi)YS5數(shù)字050休息日加班費(fèi)XXR5數(shù)字051個(gè)人所得稅GRSD5數(shù)字052養(yǎng)老保險(xiǎn)代扣YLBX5數(shù)字053住房基金代扣ZFJJ5數(shù)字054工傷保險(xiǎn)代扣GSBX5數(shù)字055失業(yè)保險(xiǎn)代扣SYBX5數(shù)字056基本醫(yī)療代扣JBYL5數(shù)字057其他扣款說(shuō)明QTKK50文本058其他扣款金額KKJE5數(shù)字059獎(jiǎng)金JJ5數(shù)字060差旅補(bǔ)助CLBZ5數(shù)字061考核獎(jiǎng)金KHJJ5數(shù)字062實(shí)發(fā)工資SFGZ5數(shù)字063勞動(dòng)物品名稱WPMC50文本064招聘編號(hào)ZPBH10文本065招聘日期ZPRQ8日期066招聘方式ZPFS20文本067應(yīng)聘人數(shù)YPRS10數(shù)字068招聘費(fèi)ZPF5數(shù)字069人均費(fèi)用R

24、JFY50數(shù)字070勞動(dòng)合同編號(hào)LDHT50文本071簽訂時(shí)間QDSJ8日期072當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容YDLR50文本073是否停止SFTZ2文本074停止方式TZFS20文本075停止時(shí)間TZSJ8日期076簽約期限QYQX50文本077實(shí)施計(jì)劃編號(hào)SSJH10文本078培訓(xùn)計(jì)劃編號(hào)PXJH10文本079培訓(xùn)種類PXZL50文本080培訓(xùn)對(duì)象PXDX50文本081項(xiàng)目名稱XMMC50文本082課時(shí)費(fèi)KSF5數(shù)字083招待費(fèi)ZDF5數(shù)字084交通費(fèi)JTF5數(shù)字085教材費(fèi)JCF5數(shù)字086年度ND4數(shù)字087月份YF5數(shù)字088費(fèi)用類型FYLX50文本089費(fèi)用項(xiàng)目FYXM50文本090費(fèi)用金

25、額FYJE5數(shù)字091電腦序號(hào)DNXH5文本092社會(huì)保障號(hào)碼BZHM50文本093職工繳費(fèi)基數(shù)ZGJFJS50文本094UserpassUP50文本登陸密碼095UsernameUN50文本登陸名稱096UsertypeUT50文本用戶類型（2）數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 表2-2 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)表編號(hào)名稱組成01員工基本信息員工號(hào)+姓名+性別+出生日期+民族+婚姻狀況+政治面貌+進(jìn)入公司時(shí)間+學(xué)歷+轉(zhuǎn)正時(shí)間+部門+基本工資+崗位+崗位工資+血型+身高+體重+籍貫+出生地點(diǎn)+戶口所在地+所學(xué)專業(yè)+畢業(yè)學(xué)校+職稱+駕駛證號(hào)+準(zhǔn)駕車輛+技術(shù)證書+有效期限+參加工作時(shí)間+原任職單位+原職務(wù)+檔案轉(zhuǎn)入時(shí)間+招收類型+用工類

26、型+勞動(dòng)力類型+家庭通訊地址+郵編+電話+移動(dòng)電話+離職原因+離職時(shí)間+離職檔案轉(zhuǎn)出單位+愛(ài)人姓名+愛(ài)人出生日期+愛(ài)人工作單位+愛(ài)人聯(lián)系電話02工資項(xiàng)目部門+崗位+員工號(hào)+姓名+用工類型+年度+月份+基本工資+崗位工資+考核分+病假時(shí)間+事假時(shí)間+遲到早退次數(shù)+延時(shí)加班時(shí)間+延時(shí)加班費(fèi)+休息日加班時(shí)間+休息日加班費(fèi)+個(gè)人納所得稅+應(yīng)扣工資+基本醫(yī)療代扣+養(yǎng)老保險(xiǎn)代扣+住房基金代扣+工傷保險(xiǎn)代扣+失業(yè)保險(xiǎn)代扣+其他扣款金額+其他扣款說(shuō)明+遲到扣款+差旅補(bǔ)助+考核獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)金+實(shí)發(fā)工資03勞動(dòng)合同表勞動(dòng)合同編號(hào)+姓名+性別+簽訂時(shí)間+身份證號(hào)+文化程度+部門+崗位+當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容+是否停止+停

27、止方式+停止時(shí)間+簽訂期限04招聘登記招聘編號(hào)+招聘方式+招聘日期+崗位名稱+崗位編號(hào)+所屬部門+應(yīng)聘人數(shù)+招聘費(fèi)+人均費(fèi)用05面試登記表招聘編號(hào)+面試日期+所屬部門+崗位名稱+面試人數(shù)+參加人06培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃編號(hào)+部門+時(shí)間+培訓(xùn)計(jì)劃編號(hào)+項(xiàng)目名稱+培訓(xùn)種類+培訓(xùn)對(duì)象+參加人數(shù)+舉辦日期+地點(diǎn)+培訓(xùn)時(shí)數(shù)+師資來(lái)源+培訓(xùn)目的+課時(shí)費(fèi)+交通費(fèi)+招待費(fèi)+教材費(fèi)+其他費(fèi)用+口試+筆試+實(shí)際操作07考核統(tǒng)計(jì)年度+月份+部門+員工號(hào)+姓名+考核分08考勤統(tǒng)計(jì)年度+月份+部門+員工號(hào)+姓名+應(yīng)出勤天數(shù)+全勤天數(shù)+病假天數(shù)+事假天數(shù)+遲到早退次數(shù)+其他假說(shuō)明+其他假天數(shù)+曠工天數(shù)+延時(shí)加班時(shí)加+休息

28、日加班時(shí)加09福利費(fèi)用年度+月份+員工號(hào)+姓名+部門+崗位+用工類型+費(fèi)用類型+費(fèi)用項(xiàng)目+費(fèi)用金額10獎(jiǎng)懲說(shuō)明員工號(hào)+姓名+部門+崗位+性別+出生日期+懲罰項(xiàng)目+獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目+具體內(nèi)容+懲罰時(shí)間+獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間+說(shuō)明+本部門經(jīng)理簽字+人力資源經(jīng)理簽字+總經(jīng)理簽字11養(yǎng)老保險(xiǎn)員工號(hào)+電腦序號(hào)+社會(huì)保障號(hào)碼+姓名+性別+參加工作日期+職工繳費(fèi)基數(shù)+是否停止12員工調(diào)動(dòng)表員工號(hào)+姓名+原部門+原職務(wù)+原基本工資+調(diào)后部門+調(diào)后職務(wù)+調(diào)后工資+調(diào)動(dòng)原因+調(diào)動(dòng)日期13UserUsername+Userpass+Usertype（3）數(shù)據(jù)流 表2-3 數(shù)據(jù)流列表編號(hào)名稱數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)流向組成01招聘職位列表各部門招聘

29、組各部門所提交的招聘人員數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)02面試人員表招聘組檔案組已被招聘錄取的新員工的入職信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)03考勤記錄表各部門考評(píng)組員工基本的考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)04考核統(tǒng)計(jì)表考評(píng)組工資組參與工資計(jì)算的考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)05培訓(xùn)實(shí)施信息表各部門培訓(xùn)組新員工和在職員工的培訓(xùn)實(shí)施數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)06工資變動(dòng)信息勞資部門生產(chǎn)管理部門員工工資項(xiàng)目數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中的變動(dòng)工資數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)07固定工資信息勞資部門員工工資項(xiàng)目數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中的固定工資數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)08工資條工資部員工工資發(fā)放數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)09工資總表薪資部管理部門工資總表數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)（4）處理邏輯表2-4 處理邏輯列表處理編號(hào)： 01處理名稱：招聘輸入數(shù)據(jù)：招聘計(jì)劃表輸出數(shù)據(jù)：招聘人員表處理邏輯

30、：由各部門提交職位需求計(jì)劃，招聘信息發(fā)布后，按應(yīng)聘者名單填寫招聘人員表處理編號(hào)： 02處理名稱：面試輸入數(shù)據(jù)：招聘人員表輸出數(shù)據(jù)：面試人員表處理邏輯：按招聘人員表由人力資源部面試合格后，按合格人員名單填寫面試人員表處理編號(hào)： 03處理名稱：勞動(dòng)合同管理輸入數(shù)據(jù)：面試人員表輸出數(shù)據(jù)：入職信息表處理邏輯：經(jīng)面試合格，雙方達(dá)成協(xié)議并簽訂勞動(dòng)合同后，按面試人員表填寫員工基本資料，并把新員工資料存檔處理編號(hào)： 04處理名稱：考勤統(tǒng)計(jì)輸入數(shù)據(jù)：考勤記錄輸出數(shù)據(jù)：考勤記錄表處理邏輯：按員工名單填寫員工的出勤信息處理編號(hào)： 05處理名稱：匯總考核輸入數(shù)據(jù)：1，考勤記錄表 2，獎(jiǎng)懲表輸出數(shù)據(jù)：考核匯總表處理邏輯

31、：按考勤記錄表和獎(jiǎng)懲表計(jì)算考核分，并由考核分計(jì)算出考核獎(jiǎng)勵(lì) 考核分=實(shí)出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)*（系數(shù)） 考核獎(jiǎng)金=考核分*獎(jiǎng)金基數(shù)處理編號(hào)： 06處理名稱：制定培訓(xùn)計(jì)劃輸入數(shù)據(jù)：培訓(xùn)人名單輸出數(shù)據(jù)：培訓(xùn)計(jì)劃表處理邏輯：根據(jù)被培訓(xùn)人員所在崗位編制培訓(xùn)計(jì)劃，并填寫培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表處理編號(hào)： 07處理名稱：修改員工信息輸入數(shù)據(jù)：1，工資表 2，培訓(xùn)實(shí)施信息表 3，考核表 4，員工調(diào)動(dòng)表輸出數(shù)據(jù)：?jiǎn)T工基本信息變動(dòng)表處理邏輯：由于員工在崗位上的表現(xiàn)或調(diào)動(dòng)，員工的基本工資、培訓(xùn)項(xiàng)目都要發(fā)生變化，及時(shí)修改員工的基本信息處理編號(hào)： 08處理名稱：匯總員工信息輸入數(shù)據(jù)：1，離職信息 2，入職信息 3，員工基本信息變

32、動(dòng)表輸出數(shù)據(jù)：?jiǎn)T工匯總信息表處理邏輯：更新員工檔案庫(kù)處理編號(hào)： 09處理名稱：工資匯總輸入數(shù)據(jù)：1，考核匯總 2，工資信息輸出數(shù)據(jù)：基本工資，崗位工資處理邏輯：由考核匯總和工資信息統(tǒng)計(jì)出員工的應(yīng)發(fā)工資 應(yīng)發(fā)工資=獎(jiǎng)勵(lì)+考核獎(jiǎng)勵(lì)+基本工資+崗位工資+差旅補(bǔ)助+休息日加班費(fèi)+延時(shí)加班費(fèi)處理編號(hào)： 10處理名稱：工資設(shè)置輸入數(shù)據(jù)：工資文件輸出數(shù)據(jù)：工資設(shè)置表處理邏輯：根據(jù)國(guó)家和地區(qū)最新工資文件更新工資設(shè)置表，計(jì)算應(yīng)扣工資，具體表現(xiàn)為福利和各種保險(xiǎn)代扣。 應(yīng)扣工資=養(yǎng)老保險(xiǎn)代扣+住房基金代扣+工傷保險(xiǎn)代扣+基本醫(yī)療代扣+失業(yè)保險(xiǎn)代扣+個(gè)人所得稅+其他扣款+遲到早退扣款處理編號(hào)： 11處理名稱：計(jì)算工資

33、輸入數(shù)據(jù)：1，應(yīng)發(fā)工資 2，應(yīng)扣工資輸出數(shù)據(jù)：1，工資條 2，工資總表處理邏輯：實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-應(yīng)扣工資 并進(jìn)行工資條和工資總表打印（5）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)文件 表2-5 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)文件列表編號(hào)名稱組成關(guān)鍵字01招聘登記表招聘編號(hào)+招聘方式+招聘日期+崗位名稱+崗位編號(hào)+所屬部門+應(yīng)聘人數(shù)+招聘費(fèi)+人均費(fèi)用招聘編號(hào)02面試登記表招聘編號(hào)+面試日期+所屬部門+崗位名稱+面試人數(shù)+參加人招聘編號(hào)03員工基本信息員工號(hào)+姓名+性別+學(xué)歷+部門+進(jìn)入公司時(shí)間+電話+移動(dòng)電話員工號(hào)04工資總表部門+員工號(hào)+姓名+年度+月份+基本工資+崗位工資+個(gè)人所得稅+應(yīng)扣工資+實(shí)發(fā)工資員工號(hào)05工資條部門+員工號(hào)+姓名+年

34、度+月份+基本工資+崗位工資+個(gè)人所得稅+獎(jiǎng)金+應(yīng)扣工資+實(shí)發(fā)工資員工號(hào)06員工調(diào)動(dòng)表員工號(hào)+姓名+原部門+原職務(wù)+調(diào)后部門+調(diào)后職務(wù)+調(diào)動(dòng)原因+調(diào)動(dòng)日期員工號(hào)07養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)清單員工號(hào)+電腦序號(hào)+社會(huì)保障號(hào)碼+姓名+性別+參加工作日期+職工繳費(fèi)基數(shù)+是否停止員工號(hào)08福利費(fèi)清單年度+月份+員工號(hào)+姓名+部門+崗位+用工類型+費(fèi)用類型+費(fèi)用項(xiàng)目+費(fèi)用金額員工號(hào)09考勤統(tǒng)計(jì)表年度+月份+部門+員工號(hào)+姓名+應(yīng)出勤天數(shù)+全勤天數(shù)+病假天數(shù)+事假天數(shù)+遲到早退次數(shù)+其他假說(shuō)明+其他假天數(shù)+曠工天數(shù)+延時(shí)加班時(shí)加+休息日加班時(shí)加員工號(hào)10考核統(tǒng)計(jì)表年度+月份+部門+員工號(hào)+姓名+考核分11勞動(dòng)合同詳單

35、勞動(dòng)合同編號(hào)+姓名+性別+簽訂時(shí)間+身份證號(hào)+文化程度+部門+崗位+當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容+是否停止+停止方式+停止時(shí)間+簽訂期限勞動(dòng)合同編號(hào)12獎(jiǎng)懲說(shuō)明員工號(hào)+姓名+部門+崗位+性別+出生日期+懲罰項(xiàng)目+獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目+具體內(nèi)容+懲罰時(shí)間+獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間+說(shuō)明+本部門經(jīng)理簽字+人力資源經(jīng)理簽字+總經(jīng)理簽字員工號(hào)（6）外部實(shí)體表2-6 外部實(shí)體列表編號(hào)實(shí)體名稱輸入的數(shù)據(jù)流輸出的數(shù)據(jù)流01員工員工基本信息工資條，工資總表三、總體設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)是在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，本系統(tǒng)在分析階段已經(jīng)建立了系統(tǒng)的邏輯模型，明確了系統(tǒng)的功能，回答了系統(tǒng)“做什么”，所以在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，我們利用系統(tǒng)分析成果，把系統(tǒng)邏輯模型轉(zhuǎn)換成

36、物理模型，即要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能，確定系統(tǒng)實(shí)施方案，回答系統(tǒng)“怎么做”。系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括兩方面，首先是總體設(shè)計(jì)，它包括系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和層次模塊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；其次詳細(xì)設(shè)計(jì)，它包括模塊功能與處理流程設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、輸入輸出設(shè)計(jì)。(一) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則系統(tǒng)的開發(fā)是一項(xiàng)投入很大的工程，為確保系統(tǒng)開發(fā)成功，設(shè)計(jì)時(shí)必須遵循以下設(shè)計(jì)原則：1.效率性原則.2.工作質(zhì)量保證原則3.可靠性原則4.可變更性原則5.經(jīng)濟(jì)性原則等。而且這些原則不是孤立的，它們是相互聯(lián)系的，不能片面追求哪個(gè)，一定要根據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際情況綜合考慮。(二) 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)1.系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人力資源管理系統(tǒng)身份驗(yàn)證用戶權(quán)限管理人事設(shè)置工資設(shè)置培訓(xùn)管理招聘管理

37、考評(píng)管理薪酬管理員工管理系統(tǒng)工具系統(tǒng)維護(hù) 圖3-1 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)2. 層次模塊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模塊設(shè)計(jì)主要描述系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)及模塊間的聯(lián)系，它是總體設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。模塊設(shè)計(jì)要遵循以下原則：（1）模塊的獨(dú)立性原則（2）模塊大小適中原則（3）模塊判斷的作用域應(yīng)是其控制域的子集（4）系統(tǒng)形狀勻稱原則（5）模塊的單入與單出原則等。如下圖：（1）用戶登錄模塊層次圖系統(tǒng)登陸輸入登陸信息用戶信息處理驗(yàn)證用戶身份進(jìn)入正確驗(yàn)證與錯(cuò)誤驗(yàn)證相應(yīng)處理圖3-2 用戶登錄模塊層次圖系統(tǒng)用戶登錄：對(duì)每個(gè)用戶來(lái)說(shuō)有三次機(jī)會(huì)進(jìn)行身份認(rèn)證。如果三次輸入的用戶名和密碼都無(wú)法與數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)不一致，則無(wú)法再進(jìn)入系統(tǒng)，并會(huì)強(qiáng)制退出系統(tǒng)。（2）

38、用戶權(quán)限管理模塊層次圖用戶添加輸入新用戶信息驗(yàn)證密碼用戶添加 用戶更改密碼輸入新密碼驗(yàn)證新密碼更改密碼 圖3-3 用戶權(quán)限管理模塊層次圖用戶權(quán)限管理：這個(gè)模塊使每個(gè)用戶可以隨時(shí)更改自己的密碼，利于自己記住，也使自己的密碼不斷地進(jìn)行變化，更加保證了安全性。對(duì)管理員來(lái)說(shuō)還可以對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，預(yù)防數(shù)據(jù)的丟失和更改。也可以添加新的用戶，以及快速的退出系統(tǒng)。（3）招聘管理模塊層次圖招聘登記表招聘登記表招聘登記表記表面試結(jié)果面試結(jié)果入職信息表招聘登記表筆試結(jié)果口試結(jié)果操作結(jié)果招聘管理招 聘面 試簽訂勞動(dòng)合同輸入招聘信息編輯入庫(kù)筆試口試手工操作 圖3-4 招聘管理模塊層次圖招聘管理：根據(jù)公司現(xiàn)行的

39、規(guī)模和各部門的現(xiàn)狀以及需求，制定招聘計(jì)劃包括需要招聘的職位和人數(shù)。招聘組實(shí)施招聘計(jì)劃，根據(jù)公司的各職位的要求進(jìn)行招聘、面試。招聘登記表有求職人員的姓名、學(xué)歷、求職職位及愛(ài)好等基本信息，為招聘組的工作人員提供了最直接的信息。面試有筆試、口試、操作等，經(jīng)過(guò)這個(gè)層次我們就可以確定人員。可以查詢招聘登記和面試結(jié)果登記。還有勞動(dòng)合同的管理，勞動(dòng)合同是公司和員工之間具有法律成效的最直接的依據(jù)。允許用戶任意設(shè)定各類合同，提供對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、變更、解除的全面管理。用戶可根據(jù)需要自定義合同的有效期，合同到期時(shí)系統(tǒng)可自動(dòng)檢索出相關(guān)的數(shù)據(jù)，提醒管理人員及時(shí)更新合同信息。因此本模塊表述了公司招聘的所有活動(dòng)。（4）員

40、工管理模塊層次圖調(diào)動(dòng)信息入庫(kù)輸入員工調(diào)動(dòng)信息生成員工調(diào)動(dòng)信息 原部門信息 員工調(diào)動(dòng)表 設(shè)置信息員工調(diào)動(dòng) 員工信息編輯設(shè)置信息 備用信息 設(shè)置信息 輸入員工新信息生成員工信息編輯入庫(kù) 招聘登記表 招 聘 管 理 圖3-5 員工管理模塊層次圖員工管理：對(duì)員工信息的添加、修改、刪除等。添加新入職員工的信息，修改員工信息的改變?nèi)鐔T工晉升，員工調(diào)動(dòng)等等，刪除離職員工的信息。員工調(diào)動(dòng)對(duì)員工變動(dòng)前的信息和變動(dòng)后的信息的記錄。四、詳細(xì)設(shè)計(jì)(一) 模塊功能設(shè)計(jì) 以下是我負(fù)責(zé)的四個(gè)模塊功能設(shè)計(jì)的詳細(xì)圖解：用戶權(quán)限管理添加用戶修改密碼退出系統(tǒng)1.用戶權(quán)限管理模塊圖4-1用戶權(quán)限管理模塊結(jié)構(gòu)圖2.人事設(shè)置模塊人事設(shè)置

41、學(xué)歷設(shè)置部門設(shè)置職稱設(shè)置崗位設(shè)置圖4-2人事設(shè)置模塊結(jié)構(gòu)圖3.工資設(shè)置模塊工資設(shè)置 福利設(shè)置 津貼設(shè)置個(gè)人所得稅設(shè)置 獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置 提成設(shè)置圖4-3工資設(shè)置模塊結(jié)構(gòu)圖4.薪酬管理模塊薪酬管理員工工資管理 工資查詢 福利管理 圖4-4薪酬管理模塊結(jié)構(gòu)圖 (二) 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)1.數(shù)據(jù)需求分析此次畢業(yè)設(shè)計(jì),我們組采用Access來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的開發(fā), 本系統(tǒng)是應(yīng)用在單機(jī)系統(tǒng)上的，所以只需建立起一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，在此數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上建立起表格，現(xiàn)將部分?jǐn)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)表描述如下：(1) 用戶表表4-1 用戶表字段名數(shù)據(jù)類型字段長(zhǎng)度是否為空UserName文本50UserPass文本50UserType文本50(2) 比例基數(shù)維

42、護(hù)表表4-2 比例基數(shù)維護(hù)表字段名數(shù)據(jù)類型字段長(zhǎng)度是否為空年度文本50統(tǒng)籌基金比例文本50劃入帳戶比例文本50個(gè)人繳納比例文本50大病醫(yī)療基數(shù)文本50單位應(yīng)繳比例文本50個(gè)人應(yīng)繳比例文本50失業(yè)保險(xiǎn)扣款文本50單位比例文本50年工資總額文本50(3) 部門維護(hù)表表4-3 部門維護(hù)表字段名數(shù)據(jù)類型字段長(zhǎng)度是否為空部門編號(hào)文本50部門名稱文本50(4) 登陸表表4-4 登陸表字段名數(shù)據(jù)類型字段長(zhǎng)度是否為空用戶名文本50密碼文本50用戶類型文本50(5) 福利費(fèi)用表4-5 福利費(fèi)用表字段名數(shù)據(jù)類型字段長(zhǎng)度是否為空年度文本20月份文本20時(shí)間日期/時(shí)間20員工號(hào)文本20姓名文本20部門文本20崗位文本20用工類型文本20費(fèi)用類型文本20費(fèi)用金額文本20費(fèi)用項(xiàng)目文本20(6) 崗位勞保物品配備標(biāo)準(zhǔn)表4-6 崗位勞保物品配備標(biāo)準(zhǔn)表字段名數(shù)據(jù)類型字段長(zhǎng)度是否為空使用年度數(shù)字20崗位文本20數(shù)量數(shù)字20勞動(dòng)物品名稱文本20(7) 個(gè)人所得稅設(shè)置表4-7 個(gè)人所得稅設(shè)置字段名數(shù)據(jù)類型