1、Why為什么要開展為什么要開展5S活動活動Improve the turnover rate of parts in stock, and efficiency改善零件在庫改善零件在庫周轉率周轉率, 提高生產效率提高生產效率Reduce and eliminate failure to protect the quality 減少直至消除故障，保障減少直至消除故障，保障品質品質Shorten the operating cycle, to ensure the delivery縮短作業周期，確保交貨期縮短作業周期，確保交貨期Protect of safety in production ent

2、erprises保障企業安全生產保障企業安全生產Improve the staff spirit to build energetic organization in vitality改善員工精神面貌，使組織活力化改善員工精神面貌，使組織活力化Well-organize working environment to Improve & promote the corporate image 建立良好有序的工作環境建立良好有序的工作環境, 改善和提高企業形象改善和提高企業形象5S Project柘電公司的柘電公司的5S活動活動的開展的開展How如何開展的如何開展的5S活動活動5S Pro

3、ject柘電公司柘電公司5S活動活動的開展的開展 成立成立5S5S小組，制定活動計劃時間小組，制定活動計劃時間Step 1 開展開展5S全員培訓及宣傳全員培訓及宣傳Step 2 按照按照5S的五個步驟依次開展的五個步驟依次開展Step 3 5S稽核檢查，公布結果稽核檢查，公布結果Step 4 落實責任人落實責任人, 跟蹤糾正改善狀況跟蹤糾正改善狀況Step 5 公布各工站改善結果公布各工站改善結果,對成績優秀的工站給予獎勵對成績優秀的工站給予獎勵Step 6 可視化管理可視化管理, 5S將作為員工的基本績效指標將作為員工的基本績效指標Step 7The team of 5S campaign

4、in FVSZwk12wk13wk14wk15wk16wk17wk21wk22wk23wk18wk19wk20wk24Phase 1PreparationPhase 2 Implement (5S)Phase 3Performance E&G5S Project柘電公司的柘電公司的5S活動活動的開展的開展Time Planed時間計劃時間計劃:Start on: 11th , 2016End on：23th week, 20162016年第11周開展項目活動2016年第23周項目告一段落柘電柘電5S活動小組成員活動小組成員:李寬楊 李小龍 張慶元 朱小虎 袁偉 李勇 費镠張斌 戴忠輝

5、卞顯三 馮建剛 張友華 顧旦 吳會社 孫德龍 唐磊 戴洪弟 江多昌 唐忠輝 江安風 韓超5S Project柘電公司的柘電公司的5S活動活動的開展的開展5S Training培訓培訓Organize training to introduce purpose for 5S and clarify the procedure 組織培訓介紹開展組織培訓介紹開展5S的目的并且明確開展的程序步驟的目的并且明確開展的程序步驟Paper test after training to evaluate the training effectiveness, Full score is 100, below

6、80 need retraining and test 培訓后培訓后,進行書面測試進行書面測試,以驗證培訓的有效性以驗證培訓的有效性,滿分滿分100分分, 未達未達80分則需重新參加培訓及測試分則需重新參加培訓及測試5S Propaganda宣傳宣傳April was defined as 5S month to promote 5S launching and emphasize the importance of 5S 將將4月分定義為月分定義為5S月月, 以強調以強調5S的重要性和推進的重要性和推進5S的開展的開展Update the 5S definition, detailed pr

7、ocedure and method in the bulletin board regularly 在公司的公告欄里定期更新在公司的公告欄里定期更新5S的具體定義及具體操作程序和方法的具體定義及具體操作程序和方法5S Project柘電公司的柘電公司的5S活動活動的開展的開展柘電公司的柘電公司的5S活動的全面開展活動的全面開展Sort整理整理 Set in order整頓整頓 Shine清掃清掃Standardize清潔清潔 Sustain素養素養5S1S_Seiri, that is SORT and aims at eliminating everything that make the

8、 workplace cluttered and is not required for the job being performed. 1S_整理：就是分類(區分必需品和非必需品)，清除車間工作現場一切混亂雜亂物品,及與正在執行的工作不相干的一切物品.2S_Seiton, that is SET in ORDER (Organize) which refers to the efficient placement, arrangement, organization and scheduling of the equipment and material. 2S_整頓：就是有序擺放, 將設

9、備和材料(物品)有效安置/安排/組織/調度, 減少尋找必需品的時間3S_Seiso, that is SHINE (Sweep and Sanitize) which refers to maintenance of tidiness and cleanliness in the workplace. 3S_清掃：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態4S_Seiketsu, that is STANDARDIZATION which refers to an ongoing, standardized, continually improving Seiri, Seiton, Seiso

10、n. 4S_清潔：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化5S_Shitsuke, that is SUSTAIN that accounts for the discipline with leadership, involvement of people, integration into the performance measurement system 5S_素養：領導者和參與者維持規定的紀律, 對于規定了的事，大家都要遵守執行并做評定.5S Project5S campaign promoting in steps推行推行5S戰役行動步驟指導戰役行動步驟指導實施5S行動前, 給工作場

11、所拍照, 仔細標明拍攝地點注明日期, 全面展開做5S前后比較準備清理場地 , 區分要與不要, 去除不要的物品, 適當可作標識便于處理搬走整頓倉儲 , 什么東西放在什么地方放了多少, 張貼的標簽一目了然. 整頓工作影響最大,復查很重要物品擺放的標準圖片掛在人人都看得見的地方, 每日十分鐘習慣自我檢查, 清掃 “黑黑, 屑屑, 漏漏”, 及時糾正不符合規范的情況制定工作場所清潔標準,制定明確核查標準和核查方法, 保持干凈清楚, 竅門有”三無”原則: 無非必需無非必需物品物品, 無亂堆亂放無亂堆亂放, 無無塵土塵土柘電公司柘電公司5S活動的全面開展活動的全面開展5S Project柘電公司柘電公司通用風機公司通用風機公司通用風機公司通用風機公司柘電公司柘電公司通用風機公司通用風機公司柘電公司柘電公司通用風機公司通用風機公司柘電公司柘電公司通用風機公司通用風機公司柘電公司柘電公司問題點問題點1.1.木