1、泓域咨詢/孝感女性內衣公司成立可行性報告孝感女性內衣公司成立可行性報告xx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度24第三章 行業發展分析29一、 消費升級和觀念轉變背景下，女性內衣消費支出不斷提升29

2、二、 中國女性內衣市場規模測算邏輯29三、 中國女性內衣市場規模29第四章 項目背景分析32一、 產品更迭契合功能性、舒適性等消費需求32二、 瞄準線上線下差異化消費需求，增強全渠道滲透32三、 構建客戶服務雙向鏈路，提升長期客戶LTV33四、 中國女性內衣行業資本熱度33五、 技術創新33六、 推進全面深化改革，增強發展新動能35七、 堅持創新驅動發展，建設全省區域創新創業新高地37八、 項目實施的必要性38第五章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監事50第六章 發展規劃52一、 公司發展規劃52二、 保障措施58第七章 選址分析60一、 項目選

3、址原則60二、 建設區基本情況60三、 加快構建現代產業體系，夯實市域經濟發展底盤63四、 項目選址綜合評價66第八章 項目環境影響分析67一、 編制依據67二、 環境影響合理性分析68三、 建設期大氣環境影響分析70四、 建設期水環境影響分析71五、 建設期固體廢棄物環境影響分析72六、 建設期聲環境影響分析72七、 建設期生態環境影響分析73八、 清潔生產74九、 環境管理分析75十、 環境影響結論77十一、 環境影響建議78第九章 項目風險防范分析79一、 項目風險分析79二、 項目風險對策81第十章 項目經濟效益83一、 基本假設及基礎參數選取83二、 經濟評價財務測算83營業收入、稅

4、金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表85利潤及利潤分配表87三、 項目盈利能力分析87項目投資現金流量表89四、 財務生存能力分析90五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92六、 經濟評價結論92第十一章 投資方案94一、 投資估算的依據和說明94二、 建設投資估算95建設投資估算表97三、 建設期利息97建設期利息估算表97四、 流動資金99流動資金估算表99五、 總投資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十二章 進度計劃方案103一、 項目進度安排103項目實施進度計劃一覽表103二、 項目實施保障措施104第十三章

5、 項目總結105第十四章 附表附錄107主要經濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表115無形資產和其他資產攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設備購置一覽表122能耗分析一覽表122報告說明中國女性內衣市場變化節奏與服裝行業整體相近，2020年行業受疫情影響呈現負增長，市場規模約為

6、1239億元，2021年行業略有回暖，實現微增達到1275億元。預計此后幾年將保持相對緩慢的增長趨勢，市場規模增速在5%左右，如假設疫情影響持續到2023年，2024-2026年的女性內衣市場將呈現7%-8%的增速，恢復疫情前水平，預計2026年中國女性內衣市場規模將達到1746億元。xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資500.00萬元，占xx有限公司50%股份；xx有限責任公司出資500萬元，占xx有限公司50%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資11673.11萬元，其中：建設投資9383.95萬元，占項目總投資的80.39%；建設

7、期利息187.01萬元，占項目總投資的1.60%；流動資金2102.15萬元，占項目總投資的18.01%。項目正常運營每年營業收入23300.00萬元，綜合總成本費用19786.70萬元，凈利潤2561.80萬元，財務內部收益率14.72%，財務凈現值742.98萬元，全部投資回收期6.71年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。第一章 擬組建公司基本信息一、

8、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1000萬元三、 注冊地址孝感xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事女性內衣相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司發起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消

9、費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4846.543877.233634.90負債總額2175.701740.561631.77股東權益合計2670.84

10、2136.672003.13公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15680.3112544.2511760.23營業利潤3796.403037.122847.30利潤總額3200.722560.582400.54凈利潤2400.541872.421728.39歸屬于母公司所有者的凈利潤2400.541872.421728.39（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。未來，在保

11、持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4846.543877.233634.90負債總額2175.701740.561631.77股東權益合計2670.842136.672003.13公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15680.3112544.2511760.23營業利潤3796.403037.122847.30利潤總額3200.722560.582400.54凈利潤

12、2400.541872.421728.39歸屬于母公司所有者的凈利潤2400.541872.421728.39六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事女性內衣公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由內衣作為紡織服裝內的一個細分行業，生產技術相對成熟，近年來創新集中在縫合環節，逐步由傳統車縫向粘合工藝升級。傳統車縫工藝對人力投入和工人技術依賴較高，限制了生產流程的自動化，而粘合工藝降低了面料和工序復雜度，提升制造產能和產品良率，平均一臺設備可以替代傳統車縫工藝下的5-10名工人，對工人的培訓周期也隨之縮短，優化成本與效率。而縫合環節的創新也帶動著內衣生產整體自動化水平的提升，產

13、品從裁片、加工、組合到包裝的機器只需一人操作。國內外生產廠商在粘合工藝領域也持續拓展，推動了點狀膠、百美貼、果凍膠等新興粘合技術在內衣領域的應用。展望二三五年，我市將全面實現“五個基本建成”發展目標，基本實現社會主義現代化。經濟實力、科技實力大幅躍升，經濟總量和城鄉居民人均收入邁上新臺階，現代化經濟體系不斷完善，實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，基本建成社會主義現代化經濟強市。文化、教育、人才、體育、健康水平大幅提高，城鄉居民素質和社會文明程度顯著提升，中華孝文化影響更加廣泛深入，基本建成國際國內享有盛譽的中華孝文化名城。生態環境根本好轉，城市生態承載力不斷增強，廣泛形成綠色生產生活

14、方式，群眾綠色發展獲得感持續提升，基本建成生態宜居的水鄉園林城市。人均國內生產總值達到中等發達國家水平，中等收入群體顯著擴大，城鄉區域發展差距和居民生活水平差距顯著縮小，基本公共服務實現均等化，人民安居樂業，共同富裕邁出堅實步伐，基本建成更高生活品質的幸福城市。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約25.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx萬件女性內衣的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積26316.29，其中：生產工程16783.57，倉儲工程4537.

15、59，行政辦公及生活服務設施3114.10，公共工程1881.03。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資11673.11萬元，其中：建設投資9383.95萬元，占項目總投資的80.39%；建設期利息187.01萬元，占項目總投資的1.60%；流動資金2102.15萬元，占項目總投資的18.01%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：23300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：19786.70萬元。3、凈利潤（NP）：2561.80萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.71年。5、財務內部收益率：14.72%。6、財務凈現值：742.98萬元。（八）項目進度規劃項目建

16、設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業，引進新項目、開發新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管

17、理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、女性內衣行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促

18、進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資500.00萬元，占xx有限公司50%股份；xx有限責任公司出資500萬元，占xx有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立

19、完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其

20、有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數

21、據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11

22、、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助

23、總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道

24、。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股

25、份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務

26、經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、白xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、林xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。201

27、8年8月至今任公司獨立董事。7、湯xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、劉xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務

28、會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款

29、規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，

30、充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項

31、規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方

32、案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所

33、分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師

34、事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業發展分析一、 消費升級和觀念轉變背景下，女性內衣消費支出不斷提升近年我國中等收入群體占比逐步提高，成為推動消費結構從物質型向服務型消費為主轉型的內在動力，未來人口規模占比將進一步提升，消費需求有望進一步釋放，消費升級趨勢具備可持續性，內衣消費需求在剛需基礎上，由功能性需求逐步向品質化、場景化需求延展。消費觀念和健康觀念的轉變讓女性消費者購買內衣的頻次和單價整體提升，調研數據顯示，71.06%的消費者表示購買內衣的開銷相比過去有所提升。消費者需求重心的不斷演變驅動女性內衣產品更迭，

35、行業迎來新的增長點。二、 中國女性內衣市場規模測算邏輯由于在消費習慣和價值觀念上存在差異，各年齡段的女性消費者購買內衣的頻次和單價有所不同：在年均消費件數上，25-34歲的女性消費者擁有一定的消費實力，且具備更為新銳的內衣消費觀念和更為多元的消費需求與場景，購買內衣的頻次相對更高；在產品單價上，20-34歲的女性更加愿意為舒適美觀的內衣產品買單，注重自我表達，因此在品牌選擇上更愿意為價值觀與自身契合的品牌支付溢價。三、 中國女性內衣市場規模中國女性內衣市場變化節奏與服裝行業整體相近，2020年行業受疫情影響呈現負增長，市場規模約為1239億元，2021年行業略有回暖，實現微增達到1275億元。

36、預計此后幾年將保持相對緩慢的增長趨勢，市場規模增速在5%左右，如假設疫情影響持續到2023年，2024-2026年的女性內衣市場將呈現7%-8%的增速，恢復疫情前水平，預計2026年中國女性內衣市場規模將達到1746億元。（一）按承托方式劃分軟鋼圈內衣以塑料、乳膠等代替合金、不銹鋼等材料作為內衣的承托結構，一方面保留了一定的支撐能力，滿足用戶對承托聚攏等功能性需求，另一方面提升了內衣穿著的舒適度，相比鋼圈內衣更有利于乳腺健康，因此越來越受到中國女性青睞。此外，從用戶體驗角度來看，消費者更加看重無鋼圈內衣的多場景適用性，部分無鋼圈內衣的材料支撐性較弱也使得消費者同樣產生對乳腺長期健康的擔憂，助推

37、了軟鋼圈內衣的滲透，2021年占據了55%的份額。同時，非鋼圈內衣在清洗晾曬方面便于打理的特征也順應了“懶人經濟”的消費需求，分別躋身于用戶偏好非鋼圈內衣原因的前三甲。（二）按尺碼顆粒度劃分伴隨著女性內衣網購習慣的養成和新興品牌的大聲量營銷，無尺碼內衣受到更多關注，其通過精簡尺碼和款式顏色設計等方式，降低對線下試穿的依賴，緩解庫存壓力，呈現出更加適應線上銷售的特性。然而超7成用戶的使用體驗反饋僅為尚可，且不會再復購，究其原因，除了用戶自身體型變化不再適用于無尺碼內衣之外，主要集中在產品形態穩定度低且使用壽命短、合身度不及有尺碼內衣，上述問題將成為無尺碼內衣廠商加大投入升級的方向。在此背景下，采

38、用S/M/L模式的通杯尺碼在一定程度上降低了選購試穿需求，同時也對消費者的身材、胸型差異有更多考量，未來占比將有望進一步提升。第四章 項目背景分析一、 產品更迭契合功能性、舒適性等消費需求在她經濟的浪潮下，女性主流審美觀念逐漸由性感意識向自我意識轉變，新生代女性消費者更加注重個性和情感表達，對新產品的嘗鮮意愿更強。同時，內衣產品的購買決策因素逐漸走向舒適和健康，女性消費者重視內衣產品的面料質感和版型設計，傾向購買穿著體驗上舒適合體的內衣產品，但同時依然注重功能性需求。品牌方需要通過不斷提升內衣產品品質、滿足用戶功能性等多樣需求，構筑競爭壁壘。二、 瞄準線上線下差異化消費需求，增強全渠道滲透線上

39、已成為中國女性傾向購買內衣的主要渠道，其中25-34歲群體偏好程度更高，同時百貨專柜和品牌獨立店等線下渠道仍不可忽視，尤其在45歲及以上的熟齡人群中占有一定地位。在過去以線下為主的時代，渠道布局分散，消費者需求反饋至品牌較為滯后，而隨著線上渠道實現了品牌對消費者的快速了解和觸達，線下渠道開始更多地發揮著強化服務體驗、打造品牌形象的作用。因此優秀的品牌商需要針對線上線下不同群體需求，通過渠道融合提升用戶粘性，構筑全渠道壁壘。三、 構建客戶服務雙向鏈路，提升長期客戶LTV伴隨著女性意識的不斷覺醒和互聯網的高速發展，眾多女性內衣行業玩家紛紛發力營銷，致力于與用戶建立有效溝通機制，從而搶奪用戶心智，提

40、升長期客戶LTV。具體而言，從購買頻次上，通過私域流量運營和多樣化內容營銷投放拉近與用戶之間的距離，增強用戶粘性，促進復購；從客單價上，面向多元化的場景和人群搭建產品矩陣，為消費者的細分化和垂直化需求提供選擇空間；從品牌忠誠度上，通過品牌形象塑造和價值觀傳達引起消費者共鳴，打動消費者。四、 中國女性內衣行業資本熱度隨著女性內衣消費者的自我意識覺醒和消費需求變革，主打舒適的新生代女性內衣品牌抓住發展空間，乘著“她經濟”的東風崛起，也因此獲得了資本的爭相加碼，近年融資頻繁。內外、Ubras和蕉內等先發新銳品牌已獲得知名投資機構多輪融資，融資規模均達數億元；此外，奶糖派、素肌良品等專注于細分人群或特

41、定定位的新興女性內衣品牌也獲得資本傾注。憑借資本助力，女性內衣在產品走向舒適的同時，賽道愈加“性感”，行業競爭日趨激烈。五、 技術創新（一）供需雙輪驅動紗線、面料的功能性創新材料技術方面相對成熟，創新主要集中在紗線、面料的功能性研發，由內衣常見的棉紡、絲綢、莫代爾等基礎面料，逐步圍繞吸濕排汗、抗菌、護膚、保暖、低碳環保等功能創新。上游紗線制造工廠是創新的主流源泉，但是隨著品牌對研發能力、功能性產品開發的投入，基于用戶需求洞察向上游反推的創新路徑對材料創新的貢獻作用日益凸顯：例如女性消費者對護膚成分愈發敏感與關注，推動了內衣面料對膠原蛋白、山茶花油等護膚成分的添加，但其對穿著者皮膚的實際提升作用

42、仍有待考察。越來越多的品牌與上游材料紗線、面料、化學提取物廠商開展技術共創，縮短從消費者需求到材料創新及應用落地的周期，加速材料功能性升級。（二）由車縫向多種新興粘合技術發展內衣作為紡織服裝內的一個細分行業，生產技術相對成熟，近年來創新集中在縫合環節，逐步由傳統車縫向粘合工藝升級。傳統車縫工藝對人力投入和工人技術依賴較高，限制了生產流程的自動化，而粘合工藝降低了面料和工序復雜度，提升制造產能和產品良率，平均一臺設備可以替代傳統車縫工藝下的5-10名工人，對工人的培訓周期也隨之縮短，優化成本與效率。而縫合環節的創新也帶動著內衣生產整體自動化水平的提升，產品從裁片、加工、組合到包裝的機器只需一人操

43、作。國內外生產廠商在粘合工藝領域也持續拓展，推動了點狀膠、百美貼、果凍膠等新興粘合技術在內衣領域的應用。（三）品類爆發帶動相應技術大規模應用內衣行業新品類的爆發帶動對應技術的大規模應用，前文提及的縫合環節中Ubras帶動了點狀膠膜的推廣，而在生產流程上，運動內衣催化了一體成型內衣生產技術的持續應用。這是一種起源于上世紀80年代的技術，隨著1984年意大利勝歌公司申請無縫內衣針織機專利和1988年前后意大利圣東尼公司不斷的技術開發，該技術逐漸應用于內衣生產。通過將繁復的制作工藝簡化，降低了對工人專業技術和經驗的依賴程度，生產流程自動化水平提升，主要應用于襪子、內褲及運動內衣等平面產品。目前生產廠

44、商以采購國外制造機器為主，全國無縫一體機保有量約4-5萬臺，其中健盛、棒杰、維珍妮等頭部廠商僅分別擁有數百臺，競爭格局較為分散。六、 推進全面深化改革，增強發展新動能充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，推動有效市場和有為政府更好結合，狠抓國家和省級改革部署落實落地，促進改革與發展深度融合、高效聯動。持續優化營商環境。全面落實國務院優化營商環境條例和湖北省優化營商環境辦法，開展高標準市場體系建設，打造更優的政務環境、市場環境、法治環境，形成制度化成果。持續深化“放管服”改革，實施市場準入負面清單制度，推進“證照分離”改革全覆蓋，加強涉企經營許可事項清單管理，全面推行“不見面”辦事，全力擴大“一

45、網通辦”覆蓋范圍。加強事中事后監管，推進部門聯合“雙隨機一公開”監管全覆蓋、常態化。深化“雙千”活動，當好“店小二”，構建親清政商關系。加強信用體系建設，建設誠信孝感，完善產權保護制度，規范行政執法行為，保護投資者合法權益。保護和激發市場主體活力。堅持“兩個毫不動搖”，深入推進國企改革，支持民營企業改革發展，積極發展混合所有制經濟。完善國有資產管理體制，形成以管資本為主的國有資產監管體制。加快推動經營類事業單位轉企改制，妥善解決國企改革遺留問題。打破“玻璃門”“彈簧門”“旋轉門”，激活民營企業創業創新創富動力。大力弘揚企業家精神，建設高素質、有擔當的優秀企業家隊伍，打造新民營經濟集聚地。加快要

46、素市場化配置改革。全面落實中央關于構建更加完善的要素市場配置體制機制的意見，加快推進土地、勞動力、資本、技術、數據等要素市場的改革，逐步實現要素價格市場決定、流動自主有序、配置高效公平。健全要素市場定價機制，完善要素消費和監管，引導各類要素向先進生產力集聚。七、 堅持創新驅動發展，建設全省區域創新創業新高地堅持把科技創新擺在全市發展全局的核心位置，以創建國家創新型城市為契機，構建全方位社會協同創新體系，打造創新創業新高地。深入實施創新驅動發展戰略。落實科技強國行動綱要，緊扣國家“四個面向”布局和省市發展需求，明確戰略重點和主攻方向，優化市域創新體系，提高創新鏈整體效能。用足用活湖北科教大省資源

47、和人才強省政策，推動各類創新要素向園區、向產業、向企業聚集，把各類開發園區政策優勢轉化為發展優勢、成果優勢。激發企業科技創新激情，引導孝感高端智能制造企業主動對接武漢“光芯屏端網”，支持三江國家創新平臺建設，建立產業技術創新聯盟，推進關鍵核心技術聯合攻關。推動跨區域重大科研設施、基礎研究平臺開放共享，瞄準關鍵領域、“卡脖子”的地方下功夫，以新興產業和傳統骨干產業改造升級為重點，推動應用技術自主創新不斷取得新突破。打造人才聚集“洼地”。推進人才強市建設，深化人才發展體制機制改革，健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。堅持產業導向，加強創新型、應用型、技能型人才培養，建立科技帶

48、頭人制度，創建技能強省示范縣。堅持柔性引才、以用為本，落實楚才引領計劃，繼續推進“我選湖北立業孝感”計劃、“百名博士聯百企”等專項行動。實施科教興市戰略，支持在孝大中專院校面向地方優化學科設置，加快應用型轉型發展，聯合培養實用人才。探索人才共享機制，大力發展院士專家經濟，釋放人才創新創業活力。推動科技成果加快轉化。積極創建國家創新型城市，加大研發投入，鼓勵市外高校、研究院所在孝開展合作，支持在孝高校合建產業研究院，搭建更多更有效的合作平臺，推進產學研一體化。實施重大科技成果產業化扶持工程，發展市場化新型研發機構，加大科技金融信貸投放和創業擔保貸款支持力度。改進科技項目組織管理方式，試行“揭榜掛

49、帥”等制度。實施重大科技成果產業化扶持工程，提升科技成果轉化水平。加強知識產權創造、保護、運用，爭創國家知識產權示范城市，推進有條件的地方創建國家級、省級知識產權示范縣（市、區）。提升市場主體創新能力。強化企業創新主體作用，抓住智能制造、工業互聯網等發展機遇，引入頭部企業延伸產業鏈創新鏈。支持創新型中小微企業成長為創新重要發源地，推動產業鏈上中下游、大中小企業融通創新。建立企業創新主體梯次培育工作機制，培育引進一批具有全國、全省影響力的科技領軍企業。健全“政府引導、社會參與、企業建設、市場運營”模式，支持各類孵化器和眾創空間提升服務能力。推進國家高新科技園區建設，建成國家級農業科技園區。八、

50、項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或

51、質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒

52、絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當

53、自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）

54、決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會，并根據需要設立戰略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會

55、。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人，審計委員會的召集人為會計專業人士。董事會負責制定專門委員會工作規程，規范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規及有關主管機構的要求制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。該規則規定董事會的召開和表決程序，董事會議事規則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應當確定對

56、外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目，應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事擔任，由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。（7）董事會按照謹慎授權原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項（公司資產抵押、對外投資