1、精選策劃部工作方案錦集八篇策劃部工作方案 篇1 新的一年又開頭了，去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正看法，樹立信念，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。200x方案如下： 一、指導思想： 堅持“鞏固提高、創(chuàng)新進展、和諧穩(wěn)定”的指導思想，連續(xù)弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業(yè)精神，以經濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，主動主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設，深化開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現。 二、200x年全公司營銷工作七項目標：

2、（詳見附表） 1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時。 2、實現電力銷售收入6000萬元。 3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5，低壓線損完成11.2。 4、平均電價完成432.1元/kkwh。 5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。 6、陳欠電費回收率24%。 7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點工作及保證措施： （一）全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的討論，主動討論市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益

3、工資，出臺電量銷售獎懲方法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。 （二）加大回收電費勁度，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，依據實際狀況制定相應措施，防患于未然，準時化解風險；二是對客戶實行調研制度。定期討論欠費戶的生產經營狀況，信譽度，建立企業(yè)內容詳實、數據常新的生產經營信息庫，為化解電費風險供應牢靠的保證；三是要加強電費的方案管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶，必需在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必需簽定方案結算協議，確保電費的準時上收；四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的方案管理。 策劃部工作方案 篇2 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充

4、分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系，本部對xxxxxxxx年度工作開展的總支配 主要負責 1、策劃輔導站總站活動，力求關心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統籌。 部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進

5、一步調整） 部長（xx）職責 1、負責策劃下學期總的活動 2、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。 3、協調各分站與總站的活動，準時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長（xx）職責 1、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準時進行總結 。 3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長（xx） 1、幫助各分站依據其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負責與各分站組織策劃部的聯系及詳細的上傳下達工作。 策劃部工作方案

6、篇3 一、指導思想： 堅持“鞏固提高、創(chuàng)新進展、和諧穩(wěn)定”的指導思想，連續(xù)弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業(yè)精神，以經濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，主動主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設，深化開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現。 二、XX年全公司營銷工作七項目標： 1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。 2、實現電力銷售收入6000萬元。 3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。 4、平均電價完成432.1元/kkwh。 5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率10

7、0%。 6、陳欠電費回收率24%。 7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點工作及保證措施： (一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的討論，主動討論市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲方法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。 (二)加大回收電費勁度，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，依據實際狀況制定相應措施，防患于未然，準時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期討論欠費戶的生產經營狀況，信譽度，建立企業(yè)內容詳實、數據常新的生產

8、經營信息庫，為化解電費風險供應牢靠的保證;三是要加強電費的方案管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶，必需在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必需簽定方案結算協議，確保電費的準時上收;四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的方案管理。 策劃部工作方案 篇4 一、 部內制度 為解決由于人數眾多導致會員不能準時參加活動的協會現狀，我部打算實行以下制度： 1. 干事、會員記分制（細則后詳） 2. 小組制度 將會員分成若干小組，每小組任命一名干事擔當小組長，干事起到承上啟下的作用，準時地將協會和部內打算、信息傳達給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納

9、的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內部結構，又能很好的使每位會員都能準時的參加到每次活動中來。 3. 紀錄監(jiān)察制度 （1）實行部內積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內校外活動，每小組成員出勤狀況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協會記錄監(jiān)察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。 二、部內活動 1. 10.28 干事納新（6-8人） 2. 10.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

10、4. 每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動，內容大致如下： 第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展現自己 其次環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽 兩輪下來，依據相應排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會員風采大展 初定時間 11.13、11.27、12.11 5. 11.1911.21 連續(xù)開展“瓶換花”活動 6. 11.28、29 盼望能夠連續(xù)開展協會經典活動“衛(wèi)生進社區(qū)，服務你我他”義診活動，以社區(qū)內孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用 “會員風采大展”活動中的競賽學問為老人志愿服務。 7. 12.1612.23 年

11、底最終一次活動面對全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務內容為主線，力求不同于學校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細方案后定。 策劃部工作方案 篇5 在學校領導和老師的關懷下，在各部的努力工作與協作下，高校生校內網絡管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校內網打下了堅實的基礎，使我校校內網的工作更加順當，并順當的度過了校內網絡管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織，離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學期的目標和任務，活動策劃部本學期有以下的方案： 一，設計并完成好第一屆校內網頁設計大賽。 1） 在20年的 10月30日到月27日為校內網頁設計大賽，由于這是校內網絡管理

12、睬舉辦的第一屆全校級的活動，有許多領導和同學會參加進來，所以肯定要仔細細致的做好這項工作。 2） 策劃書已經基本完成，我們會在今后的幾天仔細細致的修改每一處詳情，并虛心吸取其他人的看法。 3） 會根據策劃書上的方案，主動協調其他部門的工作。 4） 做好我部的本職工作并主動協作其他各部工作，完成本次的校內網頁設計大賽。 二 ，組建部內工作小組 。 1） 依據部內委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。 2） 一個小組主要負責策劃，另一個小組主要負責組織和協調其他部門的工作，當然，兩個小組也會相互關心。 3）小組之間也可以進行競賽，輸得一組將會給贏得一組一些小小的嘉獎，通過這個方案，會在我建立起一

13、種相互學習，爭創(chuàng)完善活策的氛圍。 三 ，加強組織內部的各部之間溝通 。 可以舉辦一個組織內部的競賽， 各部委員主動參與，增加各部之間的聯系。 四 ，做好遇到特別狀況的應急預備 。 1） 組織內部的成員應當團結互助，不要出現不和諧的因素。 2） 當委員之間出現不和諧的因素，應主動的和各部的部長聯系，若部長之間出現沖突，要大事化小，小事化無，實在不行，與主任老師聯系。 3） 當委員犯一些錯誤時，不要先急著責怪，問清詳細狀況，在做下一步的解決方法，部長應主動關心委員改正錯誤。 五，協作好各個部門的工作，使我們高校生校內網絡管理委員會這個大家庭更有凝聚力，更加團結的共同完成校內網的工作使命。 1）在其

14、他部門工作缺少人手時，我們應主動去關心他們更快的完成工作任務。 2）主動協作各部的工作，在閑暇時可以關心其他部門完成任務，有條不紊的讓我們的工作更加順當，更加有組織性，有紀律性。 六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每個人作為同學干部都應當起肯定的主動作用。 策劃部工作方案 篇6 組織策劃部工作方案書 一部門職責：聯系、協調各部門人員，策劃協會大小型活動，負責每次大小型活動、協會會議的事前場地布置及事后場地清理。 二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實踐相結合的力量，培育大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務于口協，以及提高各方面的綜合力量。 三詳細

15、支配： 在招新期間做好部門宣揚，招收新干事預備，汲取更多有才之士加入組織策劃部。 （一） （二） 招干結束后，做好部門內部協調溝通，組織部門內部活動，增 進內部成員溝通了解，建立融洽關系，同時讓他們了解組織策劃部工作。 （三） （四） 邀請一些有閱歷的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結果準時反饋。 組織部門成員主動參加協會大小型活動，主動與協會各部門成員溝通， 務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通，便利以后的工作支配在協會舉辦活動時，按各部門職責，合理調度各部門人員 （五） 每個成員在每次活動前都必需擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一 組集體商討

16、交一份，然后內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。 （六） （七） （八） 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。 鼓舞干事踴躍發(fā)表看法，在實際中觀看他們各方面的力量，加以培育 部門內部定期聚餐或者進行外出活動，還會不定期組織與其他協會社 團的相關部門進行閱歷溝通。 四內部成員規(guī)范： （一） 第一條部門成員須仔細學習同學社團聯合會章程及策劃部工作手冊，培育良 好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中留意自身的形象，對外樹立良 好的部門形象。 （二） 其次條策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正值的競爭

17、。 （三） 第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃力量，針對大大小小的活動，按質 按量上交策劃書，策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性。 （四） 第四條應主動參與同學社團聯合會和部門會議及活動，不得以不合理的借 口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。 （五） 第五條部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量，嚴于律己，做到以德服 人，并主動為干事制造各種形式的業(yè)務力量培訓的機會，讓干事能夠在各方 面得到提升。 （六） 第六條干事應主動主動地協作部長完成各項工作，并本著虛心懇切的看法 向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時間和條件允許的狀況下，幫助其他部門成員更好地開展工作。

18、五活動規(guī)劃 （一） （二） （三） （四） （五） （六） （七） 九月本部門成員內部活動，旨在增進了解彼此熟識，更好地溝通與合作。 十月初邀請有閱歷人員進行策劃書寫作培訓。 十月中上旬在協會內部進行部門聯誼，以便以后的活動開展 十月中旬組織與其他協會組織策劃部聯誼進行閱歷溝通。 十一月部門外出活動 十二月每人上交一份工作總結 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺布置,四校聯 誼活動支配 組織策劃部 策劃部工作方案 篇7 主要負責： 1、策劃輔導站總站活動，力求關心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健

19、康日。 2、幫助各分站依據其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統籌。 部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進一步調整)： 部長(xx)職責： 1、負責策劃下學期總的活動 2、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。 3、協調各分站與總站的活動，準時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長(xx)職責：工作方案 1、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準時進行總結并上傳到心理在線網站。 3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長(xx)： 1、幫助各分站依據其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校