關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能提升的心得體會(huì)_第1頁(yè)
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1、關(guān)于開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能提升的心得體會(huì)“效能是指辦事的效率和能力。效能建設(shè)是運(yùn)用各種科學(xué)管理手段、制度和載體,調(diào)開(kāi)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使機(jī)關(guān)處室和機(jī)關(guān)干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破,在效勞質(zhì)量和辦事效率上有新的改良,在人民群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的滿意度上有新的提高,努力形成行為標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)而言,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),就是要進(jìn)一步牢固樹(shù)立科學(xué)開(kāi)展觀,深入基層,深入群眾,為企業(yè)群眾辦實(shí)事辦好事,效勞區(qū)內(nèi)企業(yè),致力于提高區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展水平,樹(shù)立開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)勤政為民、廉潔高效的新形象。通過(guò)第一階段的學(xué)習(xí),我們認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)工作效率大提高,

2、可以從以下幾個(gè)方面著手:一、提升效能主體素質(zhì),增強(qiáng)工作動(dòng)力。 效能提高,人是主體。效能建設(shè)對(duì)人的素質(zhì)要求很高,要培養(yǎng)一支效能型隊(duì)伍,我認(rèn)為一是要革新思想理念。首先是要大力引導(dǎo)全體機(jī)關(guān)干部增強(qiáng)效率意識(shí)和效勞意識(shí),努力做到“五個(gè)不讓,提高效率和效勞質(zhì)量,即“不讓布置的工作在我這里延誤;不讓需要辦理的事項(xiàng)在我這里積壓;不讓各種過(guò)失在我這里發(fā)生;不讓來(lái)辦事的人民群眾在我這里受冷落;不讓黨和政府的形象在我這里受影響。另一方面,要通過(guò)鼓勵(lì)人、培養(yǎng)人、正確使用人來(lái)提高隊(duì)伍活力,提高效能。二是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,既要學(xué)習(xí)政治理論、法律知識(shí)、又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),特別要注重對(duì)新法規(guī),新知識(shí)領(lǐng)域的學(xué)習(xí),不斷地積

3、累知識(shí)才能厚積薄發(fā),才能提高自己履行職責(zé)的能力。二、提高行政效率,向信息化要效能。提高行政效能首先要標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制,落實(shí)制度,簡(jiǎn)化程序,更重要的是先進(jìn)的工作手段。在信息化程度不斷提高的今天,我們也要充分利用現(xiàn)有的信息化硬件資源來(lái)提高行政效能,實(shí)現(xiàn)辦公電子化、自動(dòng)化。三、完善規(guī)章制度,以制度管人。要按照標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、科學(xué)化的要求,進(jìn)一步完善管理和工作制度,促使機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)有規(guī)可循。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn),逐級(jí)建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任,做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;效勞承諾制,公開(kāi)效勞工程、內(nèi)容,承諾效勞質(zhì)量和完成時(shí)限;工作人員考核機(jī)制,完善考核方法,健全考核內(nèi)容,落實(shí)考核獎(jiǎng)懲;監(jiān)督管理制度,加大處分力度,使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。四、強(qiáng)化崗位責(zé)任制,提高辦事效率。明確職責(zé),加強(qiáng)管理,細(xì)化工作,把工作的各項(xiàng)職能分解到具體處室,落實(shí)到個(gè)人,各處室各負(fù)其責(zé),互相協(xié)作,完成好本職工作任務(wù)。完善首問(wèn)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等。 of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in p

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