1、現場組織協調措施1、項目工作協調的工作內容、原則和程序 工作內容  協調工程建設各參加單位之間的關系。包括建設單位、監理單位、設計單位、施工單位、材料和設備供應單位、施工單位等。  協助建設單位協調與工程建設相關的外部關系。包括與當地建設行政主管部門的關系，與當地質量監督部門的關系；與當地市政、煤氣、熱力、給排水、電力、電信、消防、公安人防、規劃等部門的關系，與工程規劃、設計部門的關系，與工程建設相關的其他外部部門的關系。 工作原則  公平合理原則。堅持“公開、公平、公正”的原則開展協調工作，公平維護各參建單位的合

2、法權利。  主動服務原則。外層關系是業主協調的范疇；監理要利用自己的技術和人文優勢；協助業主協調這些關系。  協調的基礎是溝通。監理在協調中，要虛心聽取各方意見，并把自己的想法、打算，要經常主動和業主、相關單位溝通。 工作程序項目外部協調管理程序項目內部協調管理程序2、項目協調的工作方法和措施  用行政手段的協調。該工程建成后，將成為鄭州市城市面貌的璀璨明珠，為鄭州市的城市功能增輝，相關工程建設行政主管部門比較重視，利用行政部門的激勵（獎、罰、表彰、批評）監督、督促建設單位 、監理單位 施工單位、駐地監理

3、組、勘查設計單位 、市建委監理處、總監理工程師、專業監理工程師、監理辦公室、設計單位、建設單位、施工單位、材料供應單位等方式協調各方關系。  利用技術手段的協調。利用監理的技術優勢，為協調單位出注意、想辦法，幫助他們解決問題，達到協調的目的。  利用關系的協調。監理公司長期從事監理工作，與工程相關的各部門（包括施工單位、外部關系等）都有良好的信任基礎，便于搞好協調工作。3、技術、組織、經濟及合同措施 技術措施  樹立主動協調的意識：監理工程師樹立主動協調的意識，總監是各方協調的核心。  協調的基

4、礎是溝通；首先是和業主代表的溝通；工地發生的情況；監理的想法、打算，要經常主動和業主溝通，同時虛心聽取各單位的意見、每周例會前可和業主先開協調會預備會。  做好第一次工地例會（監理交底會），這次會有業主、施工各方參加，要把監理的管理程序、規定；各方的職責、權限、行車路線等交代清楚，可以討論修改再確定。并做好紀要，發出監理交底文件，作為統一步調的依據。  開好每周協調會，監理工程師應有準備；有矛盾時以工程大局為重，商量解決。  抓計劃。抓計劃的執行、計劃的調整是協調的主要手段。包括設計出圖計劃、甲供材料和設備的計劃；均應按計劃執行。如有

5、偏 積極主動。為業主當好參謀，減少由于業主原因導致的工期延誤。  收集有關工作關系協調的信息，分析總結；定期向建設立位及有關單位提供報告，為正確的決策提供依據。因為我們就這么一輩子，幾十年的光景，無法重來，開心也好，不開心也罷，怎么都是活著，那么何不讓自己開開心心的過好每一天呢！生活雖辛苦，但我們一定要笑著過，以積極樂觀的心態讓日子過得有滋有味，這樣才不白來人世走一遭，才會無怨無悔。因為生活沒有真正的完美，只有不完美才是最真實的美。不要總是悲觀地認為自己很不幸，其實比我們更不幸的人還有很多；要學會適應，學會調整自己的心態，學會寬容和理解，許多的苦、許多的累，都要坦

6、然面對。只有經歷了，體驗過了，才能明白了生活的不易。因為“經歷就是收獲”.要知道世上沒有什么不能割舍，人生沒有過不去的坡，當你調整好了心態，一切都會風清云談。人活著，活的就是一種心情。誰都有不如意的時候，這就要求我們做任何事情上都要持有一顆平常心。只要做到不攀比，不虛榮，待人誠懇、做事踏實，以知足樂觀的心態釋懷所有，做事盡量站在別人的角度去考慮別人的感受，常懷感恩的心態待人，哪怕平庸，也會贏得世人對你的認可和尊重！因為人活著，就需要一份積極向上的樂觀和感恩的好心態來對待所有。只要心中有景，何處都是彩云間；只要有一份好的心態，所有的陰霾都將會煙消云散人生在世，免不了磕磕絆絆，不如意在所難免，因為很多事情都不是我們所預料的，也不可能按你的設想去發展。正所謂“生活豈能百般如意，凡有一得必有一失。人生追求完美，但總會留下這樣那樣的遺憾，不存在十全十美，有遺憾才顯出生活本色。”只有這許許多多的遺憾，才是我們生命之中最為珍貴的財富；只有坦然面對所有